房地产销售代理业务内容
房产中介经营范围怎么写范文
房产中介经营范围怎么写范文房产中介经营范围是指房地产中介机构在合法经营和服务范围内可以开展的活动内容和业务类型。
下面是一份房产中介经营范围的写法范例，供参考：一、房地产中介服务：1.房地产销售代理：代理新房、二手房、商铺、厂房、写字楼等房地产物业的销售、买卖等业务。
2.房地产租赁代理：代理房屋租赁、出租、承租、转租、续租、换租等业务。
3.房屋质量及价格评估：为客户提供房屋价格评估、房屋质量检测、验房及鉴证等服务。
4.商业有关服务：代理商业、写字楼、厂房等物业的销售、出租等业务。
5.房屋/土地委托和管理：为业主提供房屋租赁和管理、物业管理等服务。
二、产业投资服务：1.房地产咨询：为客户提供招商引资、房地产投资策略、政策咨询等服务。
2.产业园区开发顾问：为产业园区的规划、设计、开发、建设、销售等提供专业的咨询和顾问服务。
3.商业投资：为客户提供商铺、综合商业、购物中心等商业物业投资咨询服务。
5.企业并购顾问：为企业提供并购、重组、股权投资等顾问服务。
2.房地产租赁金融：为客户提供租赁金融、贷款等服务。
3.互联网金融：为客户提供股权投资、邀约投资等互联网金融服务。
4.证券基金：为客户提供证券投资、股票、基金等服务。
四、其他服务：2.房屋装修：为客户提供装修设计、工程监理等服务。
3.物业维修服务：为客户提供房屋、物业的维修和保养服务。
以上仅是部分房产中介经营范围，实际范围还需根据国家法律法规和业务特点进行具体设置。
对于任何一家房产中介机构而言，严格符合国家相关法律的规定、并在经营服务过程中秉持公正公平、以客户为中心的原则，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，获得长期健康发展。
房地产销售代理合作方案(精选5篇)
房地产销售代理合作方案（精选5篇）房地产销售代理合作方案篇一一、合作目标1.提升房地产销售业绩，实现销售目标；2.扩大市场份额，增加品牌知名度；3.提高客户满意度，建立长期合作关系。
二、合作内容1.销售代理方负责推广、销售房地产项目；2.房地产开发商提供房源信息、销售支持和市场推广资源；3.双方共同制定销售策略和计划；4.销售代理方负责与客户进行沟通、洽谈、签约等工作；5.房★WWW.★地产开发商提供合适的销售奖励和提成机制。
三、合作条件1.双方签订合作协议，明确合作目标、责任和权益；2.双方共同制定销售目标和计划，定期进行业绩评估；3.房地产开发商提供充足的房源信息和销售支持；4.销售代理方具备相关的销售经验和专业知识；5.双方保持良好的沟通和合作关系。
四、合作优势1.房地产开发商通过销售代理方能够更快速地进入市场，扩大销售渠道；2.销售代理方通过与房地产开发商的合作，可以获得更多的房源信息和销售资源；3.双方共同制定销售策略和计划，能够更好地满足客户需求，提高销售效率；4.房地产开发商可以通过销售代理方的专业销售团队，提升销售业绩和客户满意度。
五、合作推广1.双方共同进行市场推广活动，包括线上线下渠道的宣传和推广；2.房地产开发商提供合适的销售奖励和提成机制，激励销售代理方积极推广销售；3.销售代理方可以利用自身的渠道和资源，扩大房地产项目的曝光度和影响力。
六、合作风险控制1.双方签订合作协议，明确责任和权益，保障合作的稳定性；2.双方定期进行业绩评估，及时调整销售策略和计划；3.销售代理方要加强对客户的了解和沟通，提高销售成功率；4.房地产开发商要提供充足的销售支持和房源信息，确保销售代理方的销售工作顺利进行。
房地产销售代理合作方案篇二1.合作目标：通过合作，双方共同推广房地产项目，提高销售业绩和市场份额。
2.合作内容：双方共同制定销售策略和计划，包括市场定位、目标客户群体、销售渠道等。
合作方提供房地产项目的销售代理服务，包括客户咨询、项目介绍、合同签订等。
房地产销售代理方案3篇
房地产销售代理方案3篇房地产销售代理方案篇1我非常高兴现在能有这么好的机会，让我去接触房地产策划师这个行业，这是一个很不错的行业我一定要全身心的投入。
也是一个从未接触过的行业，所有的一切必须从头学起。
昨天初读房地产策划师基础知识，让我感受大不同真是受益匪浅，觉得房地产策划师是一个综合素质很高的人才。
并且对这个行业有了进一步的了解，我认为策划师是一个全能型的人才，要想做出一个完整的策划方案需要多元化的知识来辅助，不仅要懂得经济管理类、市场营销、建筑设计知识等，还需要人文、历史、社会等学科知识。
我认为一个优秀的房地产策划师不仅要有超凡的行业知识，也要有丰富的社会经验及非常重要的团队精神。
具有良好的能力，更要具备良好的职业道德，这就是所谓的个人职业素养。
我认为职业素养是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和及职业意识等方面。
职业素养是个很大的概念，专业是第一位的，但是除了专业，敬业和道德是必备的，体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。
很多人士认为，职业素养至少包含两个重要因素：敬业精神及合作的态度。
敬业精神就是在工作中要将自己作为公司的一部分，不管做什么工作一定要做到最好，发挥出实力，对于一些细小的错误一定要及时地更正，敬业不仅仅是吃苦耐劳，更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，无论在任何时候，都尊重自己的岗位的职责，对自己岗位勤奋有加，不断地钻研学习，一丝不苟，精益求精。
爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大，则态度是职业素养的核心，好的态度比如负责的、积极的，自信的，乐于助人等态度是决定成败的关键因素。
通过学习，认识到房地产策划是一门实战性强，知识不断更新的专业，只有不断学习，不断提高，才能适应新的形势，适应企业发展的需要，在此基础上，要具备良好的职业道德素养是根本前提。
房地产代理公司营销服务内容
服务项目【服务项目】一、方案部分：1、市场调研解析：1）房地产市场整体状况2）本项目周边市场、同类市场调研解析3）市场竞争环境研究4）政策环境评估……2、项目测评、建议1）产品各卖点解析2）产品价值度议论3）相关的产品建议4）相关的市场建议……3、花销者研究1）目标花销集体范围2）花销者行为和心理解析3）花销特色和购买因素4）花销者购买力解析……4、营销策划报告-----策略总纲◆项目定位1）SWOT战略解析2）项目开发运营总的策略原则3）项目定位4）产品定位5）客户定位6）价格定位7）形象定位8）营销主题定位9）诉求点定位……◆项目形象包装1）项目形象气质定位、描述2）案名建议3）LOGO表现楼盘标志标志创意说明4）整体形象包装系统、应用系统:现场包装1、围墙2、现场路牌3、导示牌4、立柱挂旗5、欢迎标牌6、看楼通道7、引导表记8、条幅9、看楼专车10、车体广告11、候车亭12、路牌广告卖场包装1、形象墙设计2、实体展板3、氛围挂旗4、销售中心指示牌5、销售中心欢迎标牌6、销售中心室内功能牌（款待区、洽谈区、签约区、办公区等）7、台面标牌（款待区、洽谈区、签约区、办公区等）8、售楼书（由甲方供应项目建筑、景观收效图）9、折页10、海报11、直邮12、户型手册；13、客户通讯14、价格单页15、付款方式清单16、认购书17、置业计划表18、入伙指南19、手提袋设计20、销售人员工作牌，销售人员衣饰及形象。
21、信封、信纸22、名片23、档案袋24、CD封面25、纸杯26、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等）27、企业宣传画册样板间形象包装1、样板间通路氛围部署2、样板间欢迎牌3、户型标牌4、显现空间功能标牌（主人房、少儿房、父亲母亲房、客房、书斋、电脑房、健身房、画室等）5、标牌（洁具、橱具等）6、警示标牌、温馨提示标牌……◆项目形象实行执行1）项目各阶段实行策略2）各阶段广告主题、文案广告主题设计广告诉求提炼广告创意表现3）媒体应用建议4）广告实行花销估量与分配……5、阶段性各样活动的执行1）各节点促销活动方案及执行动工仪式、开盘仪式、客户联谊、产品说明会……2）公益类活动浸透策划6、销售顾问服务1）项目销售建议项目销售整体策略入市机会评估开盘方案销售阶段建议项目各阶段销售总结2）价格策略建议（各阶段价格对付建议）3）销售策略建议销售模式及流程建议销售道具及其资料建议销售管理建议销售人员培训……二、服务执行部分1、营销工作计划进度表2、每周的营销会讲和工作简报3、每个月的市场监控报告4、每个月的进展报告和工作总结5、各营销节点的活动方案、执行6、随时的方案灵巧调整7、驻场服务，随叫随到。
房地产代理服务内容及收费标准
房地产代理服务内容及收费标准房地产代理服务内容及收费标准本公司与各开发商合作的方式分为三种，具体方案如下：一、前期策划本方案包括市场调查和项目广告策划等八项内容，策划费用为项目总投资额的0.5%-0.8%。
根据项目进程安排，前期策划需要3-4个月时间。
合同签定后，开发商需支付总营销策划费的50%，余款在整个工作完成后支付。
二、全程策划全程策划包括市场调查、销售培训及督导等16项内容，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
合同签定后，开发商需以月费的形式支付策划费。
三、销售代理销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%，工作内容包括上述的17项内容。
合同签定后，在开盘前期，开发商需每月支付策划费3-5万元。
开盘销售后，销售收入的1.5%-3%将逐月结算，开盘前所支付的前期策划费将在开盘后逐月扣除。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略，我们提供“企业的CIS及品牌包装”服务，服务时间和费用另行商定。
服务项目和执行时间如下：1.市场基础调研：15天2.市场定位：10天3.投资分析：略4.方案设计建议：15天5.方案设计优化：根据设计情况6.项目案名、推广、VI系统设计及运用建议：60天7.营销策略、推广主题：90天8.项目广告策略：100天9.开盘方案及相关SP活动方案、计划：开盘前、后视需要10.项目销售价格的制定与控制：略11.销售资料设计、建议及审核12.接待中心与销售道具布置建议：开盘前2个月13.样板房装饰方案建议：开盘前2个月14.媒体广告计划制定、设计建议及审核15.销售策略及案场销售模式16.销售培训及督导17.销售代理执行18.企业品牌策划19.企业CIS策划第一项市场调研市场调研阶段需要进行房地产市场总体状况分析，包括现状、价格走势和未来趋势等方面的调查。
同时还需要对区域市场进行调查和分析，包括供应量、分布情况与价格分析、未来趋势和消费者特征等方面。
此外，还需要对项目进行分析，包括规划特点、房型功能、配套设施及设备配置、价格状况、销售策略和物业管理等方面。
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容常规报价：1.佣金费用：房地产全程销售代理公司通常会按照房产交易价值的一定比例收取佣金费用。
具体的比例可能会因地区和市场行情而有所不同，一般在1%到5%之间。
2.广告费用：为了能够更好地销售房产，中介公司通常会投入一定的广告费用来提高房产的曝光度。
广告费用一般由委托方承担，具体金额可能会因市场需求和广告渠道而有所不同。
服务内容：1.评估房产：全程销售代理公司会对房产进行详细的评估，包括房屋面积、建筑结构、装修情况以及周边环境等。
通过评估，代理公司可以帮助委托方确定一个合理的销售价格。
2.策划销售方案：全程销售代理公司将根据房地产市场的动态和委托方的需求，制定一个合适的销售方案。
这包括确定合适的销售渠道、打造吸引人的广告和宣传资料，以及确定适当的销售策略。
3.推广和营销：代理公司将会负责推广和营销房产，以吸引潜在买家的注意。
这可能包括在在线房地产平台上展示房产、发布广告、制作专业宣传资料和组织开放日等。
4.筛选买家：代理公司会帮助委托方筛选买家，确保只有真正有购买意向的买家参观和购买房产。
这可以节省委托方的时间和精力，同时也可以减少不必要的麻烦和交易风险。
5.协商和签署合同：全程销售代理公司将会协助委托方与买家进行交涉和协商，以达成满意的购房协议。
代理公司将负责处理相关文件和合同的起草、修改和签署等流程，以确保交易的顺利进行。
6.现场验房和交接：在买家确认购买房产后，代理公司将协助委托方和买家进行现场验房，并在交接房产的过程中起到桥梁作用。
他们将确保交接顺利进行，并就任何可能发生的问题提供专业建议和支持。
总结起来，房地产全程销售代理的常规报价和服务内容主要包括评估房产、策划销售方案、推广和营销、筛选买家、协商和签署合同、现场验房和交接等。
这些服务的目的是帮助委托方以最佳方式将房产出售，同时最大程度地减少他们的时间和精力投入。
房地产委托代理销售协议3篇
房地产委托代理销售协议3篇篇1甲方（委托方）：________________乙方（受托方）：________________鉴于甲方拥有一处房地产项目，现委托乙方进行代理销售。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，双方在平等、自愿、公平的基础上，就本次房地产委托代理销售事宜达成如下协议：一、协议目的甲方委托乙方独家代理销售甲方所拥有的房地产项目，包括但不限于是住宅、商铺、车位等（以下简称“项目”）。
乙方同意接受委托，在协议约定的范围内进行代理销售。
二、代理范围及内容1. 乙方负责项目的市场推广、宣传、销售等工作。
2. 乙方需组织销售团队，制定销售策略，开展销售活动。
3. 乙方需与客户签订《房屋买卖合同》，并协助客户办理相关购房手续。
4. 乙方需按照甲方要求，对项目的销售数据进行统计和报告。
三、代理期限本协议的代理期限为______年/月，自______年______月______日起至______年______月______日止。
协议期满前，双方可协商续签。
四、委托销售的价格及佣金1. 甲方应明确项目的销售底价，乙方在此底价基础上可进行适当的浮动。
2. 乙方成功销售项目后，甲方应按照约定支付佣金。
佣金支付方式及比例如下：____________________。
3. 如乙方在代理期限内未完成约定的销售任务，甲方有权调整销售策略或委托其他机构进行代理销售。
五、双方权利义务1. 甲方应提供项目的相关证件和资料，确保项目的合法性。
2. 乙方应尽职尽责完成代理销售任务，确保销售数据的真实性和准确性。
3. 乙方在代理期限内不得将项目转委托给第三方进行销售。
4. 双方应共同协作，确保销售的顺利进行。
如因一方原因导致销售受阻或产生损失，应承担相应的责任和损失。
六、违约责任及纠纷解决方式1. 若一方违反本协议的约定，应承担相应的违约责任。
2. 若因违约导致本协议无法继续履行，守约方有权解除本协议，并要求违约方赔偿损失。
房地产营销代理公司的经营范围
房地产营销代理公司的经营范围房地产业作为一项独特的产业，正在成为国民经济的主导产业和引导消费的新增长点。
下面是店铺为大家带来的房地产营销代理公司的经营范围，希望能帮到你。
房地产营销代理公司的经营范围经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。
《民法通则》规定，“企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营。
”这就从法律上规定了企业法人经营活动的范围。
经营范围一经核准登记，企业就具有了在这个范围内的权利能力，企业同时承担不得超越范围经营的义务，一旦超越，不仅不受法律保护，而且要受到处罚。
核定的企业经营范围是区分企业合法经营与非法经营的法律界限。
根据《公司法》的规定，对公司的经营范围有以下要求：1.公司的经营范围由公司的章程规定，公司不能超越章程规定的经营范围申请登记注册。
2.公司的经营范围必须进行依法登记，也就是说，公司的经营范围以登记注册机关核准的为准。
公司应当在登记机关核准的经营范围内从事经营活动。
3.公司的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目，在进行登记之前，必须依法经过批准。
商贸类企业经营范围参考商贸类(普通类部分)：备注：经营项目未列入的，客户只需描述清楚经营项目由工商部门规范即可。
房地产代理的定义房地产代理是在房产销售整个过程中，从事专业销售和售后服务的“一站式”中介，对房产的消费提供咨询、代理、信贷、保险、售后服务、贸易、环保甚至加入房产俱乐部等一系列的服务。
房地产代理服务主要由房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪等组成。
本规定所称房地产咨询，是指为房地产活动当事人提供法律法规、政策、信息、技术等方面服务的经营活动。
本规定所称房地产价格评估，是指对房地产进行测算，评定其经济价值和价格的经营活动。
本规定所称房地产经纪，是指为委托人提供房地产信息和居间代理业务的经营活动。
房地产销售员岗位职责(20篇)
房地产销售员岗位职责（20篇）房地产销售员岗位职责 11、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；2、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；3、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；4、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作；5、主动持续开拓房源及客源资讯，积累建立客户关系网；房地产销售员岗位职责 21、负责楼盘的.推介，熟练掌握楼盘详情，接待客户促进成交;2、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系;3、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;5、负责客户签约，追缴房款及后期维护;6、协助销售主管处理一般日常事务。
房地产销售员岗位职责 31、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;2、陪同客户看房，促成房产交易业务;3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售渠道;4、负责网络市场信息的收集以及开发;5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的.分析;7、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划房地产销售员岗位职责 41、负责房源和客户的开发和维护、接待与咨询，提供全方位、专业的房地产置业服务;2、详细了解客户的需求，做信息的`合理匹配;3、陪同客户实地看房，进行商务谈判，签订三方合同，促成房地产经纪买卖和租赁业务;4、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作;5、客户的开发与积累，经营与维护。
房地产销售员岗位职责 5推荐。
项目房产销售及签约交房相关服务。
售后跟踪与维护。
2、根据公司销售计划，制定个人销售计划，定期对市场信息、销售数据及客户资料进行分析、评价、汇报，提交工作报告总结、销售进展，并及时反馈客户意见与建议。
3、主动完成公司下达的任务，及时反馈客户信息，定期对销售拜访工作进行总结与反馈。
4、完成计划销售任务，自主克服困难，追求高质量销售目标。
房地产销售代理公司工作职责内容
房地产销售代理公司工作职责内容下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产代理合作方案
房地产代理合作方案1. 引言房地产代理合作方案是指房地产公司与代理公司之间的合作安排，旨在共同推广和销售房地产项目。
通过合作，房地产公司可以借助代理公司的资源和专业知识来提高销售业绩，而代理公司则可以获得相应的佣金和回报。
本文将介绍房地产代理合作方案的相关内容，包括合作模式、合作流程、合作条件等。
2. 合作模式房地产代理合作可以采用以下几种模式：•独家代理模式：指代理公司独家承接房地产公司的销售业务，具有较高的责任和利益，可以更好地推广和销售房地产项目。
•非独家代理模式：指代理公司与多个房地产公司建立合作关系，可以同时代理多个房地产项目，拓展业务范围，但相应的责任和利益相对较低。
•项目合作模式：指代理公司与房地产公司针对特定的房地产项目进行合作，共同制定销售策略和推广计划，实施项目销售工作。
3. 合作流程房地产代理合作的流程一般包括以下几个步骤：3.1 选择代理公司房地产公司首先需要选择合适的代理公司作为合作伙伴。
选择代理公司时可以考虑其专业能力、市场知识、经验等因素，与代理公司进行面谈和项目考察，以确保双方能够合作愉快并达成共识。
3.2 签订合作协议双方达成合作意向后，需要签订正式的合作协议，明确双方的权益和义务。
合作协议应包括合作期限、合作模式、合作条件、佣金比例等内容，确保双方的权益得到保障。
3.3 制定销售策略合作伙伴在签订合作协议后，需要共同制定销售策略。
销售策略包括市场调研、目标客户分析、销售目标设定、定价策略等内容，旨在提高房地产项目的销售效果和市场竞争力。
3.4 资源对接代理公司在销售过程中需要充分利用房地产公司提供的资源，包括市场推广材料、销售咨询、售后服务等。
房地产公司需要及时提供支持和协助，确保代理公司能够顺利进行销售工作。
3.5 销售推广代理公司根据制定的销售策略，进行市场推广和销售活动。
这包括通过广告、宣传、展览、推荐人等途径，吸引潜在客户，提高项目知名度和销售量。
3.6 进行交易和结算代理公司在销售过程中与客户进行洽谈和交易，并及时向房地产公司提供销售数据和交易情况。
房地产销售工作职责和内容10篇
房地产销售工作职责和内容10篇房地产销售工作职责和内容（篇1）1.负责一手楼盘销售，为客户提供全方位，专业的房地产置业服务;2.负责市场拓展，渠道开拓，客户资源开发、维护与管理;3.根据项目计划开展相应的销售活动，完成既定销售目标;4.了解房地产市场、项目周边市场与竞品动态，为公司提供__息来源。
房地产销售工作职责和内容（篇2）1、通过互联网、电话、线下等方式拓展和维系新老客户，为客户、业主提供__最周到的一手代理、二手租赁买卖等全方位服务2、了解政策和市场动向，主动收集市场信息，挖掘潜力房源和意向客户，促进租单、售单成交。
3、及时跟进维护好与客户、业主的关系，做好售后、二次服务房地产销售工作职责和内容（篇3）1.线上房源信息维护和客源跟进2.为客户提供房源匹配和优质的带看体验3.促进买卖双方交易达成，协助合同签署和产权转移4.可选买卖，租赁，新房，商业等综合业务房地产销售工作职责和内容（篇4）1、熟练掌握楼盘详细情况;2、负责客户接待、咨询工作，为客户提供优质的看房体验和置业咨询服务;3、负责协助解决客户售后服务工作;4、与客户建立良好的关系。
房地产销售顾问职责41、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;2、陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务;3、负责公司房源开发与积累，并与业主客户建立良好的业务协作关系。
房地产销售工作职责和内容（篇5）1.参与商圈日常管理工作。
参与营销计划的制定及落实;2.熟悉掌握楼盘信息，主动收集市场信息，做好公司楼盘字典日常维护;3.通过link等线上工具发掘客户需求并提供专业咨询服务，协助指导客户完成房源谈判、签约、过户等手续;4.作为公司储备商圈经理、运营总监、城市负责人，为公司未来发展提供合理建议。
5.参与商圈日常社区公益工作，维护社区关系。
房地产销售工作职责和内容（篇6）1.负责客户的接电接访，为顾客提供优秀的置业咨询服务;2.发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪和维护;3.客户接待、谈判，与客户签订合同;4.负责业务跟进及签署合同等服务工作，协助客户办理购房租房手续;5.客户跟踪、维护，以及销售案场其他工作配合等;6.负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告。
房地产销售代理业务内容
房地产销售代理业务内容房地产行销服务不同于单纯的销售代理，作为一个规范、专业、成熟的房地产行销服务机构，新景祥始终追求“超越竞争”的行销境界，致力于为发展商提供全过程的行销服务，在辉煌的销售业绩基础上，更提供诸多增值服务，对发展商之品牌建立及品牌推广提供更多助益。
第一部分：市场调研与分析1、整体市场综合研判2、区域市场研判3、个案资源研判4、竞争个案调研及分析第二部分：市场定位1、目标市场定位策略建议2、目标客群消费及需求特性分析3、产品定位策略建议4、行销要点测评第三部分：产品定位1、个案产品主题概念定位2、个案产品功能定位3、个案产品形象定位第四部分：产品企划1、规划设计主题概念提示2、建筑风格概念设计提示3、户型配比与尺度提示4、主要物业平面提示5、色彩设计概念提示6、环境设计概念提示7、编写个案规划设计概念说明书（建筑规划、景观规划）8、参与组织设计方案招标评选9、产品设计方案优化提示10、产品用材、配置设备建议11、科学的风水建议12、智能化体系、物业管理模式建议第五部分：产品展示与表现1、展示表现方式及方案企划2、展示表现过程监督与验收3、销售中心、样板间方案验收4、销售中心、样板间设计方案选择与优化5、产品展示展位形象设计第六部分：顾问服务1、作业配套资源搜索2、配套资源评估筛选（专业素质、价格、配合能力与本案立意关联度）3、配套资源整合第七部分：行销企划1、行销策略拟定2、品牌价值规划3、行销战术组合4、个案整体包装企划5、公共关系企划6、EVENT 行销企划7、客户关系行销企划第八部分：广告企划1、广告定位确立2、行销案名拟定3、媒体策略拟定4、广告平面设计5、广告文案撰写6、传播效果考评7、销售资料与销售道具企划8、卖场包装企划第九部分：销售培训及管理督导1、销售策略拟定（原则、通路、方式）2、价格策略拟定3、SP活动建议及执行配合4、销售方案建议与执行督导可修改编辑精选资料.5、职前培训6、产品方案、行销方案市场初验共同7、行销说辞测评8、卖场布置与销控管理督导9、客户关系管理指导业务内容：1.修建及发展顾问：土地用途研究项目可行性分析项目定位及发展主题总体规划概念、功能及配套设施规划分期发展方案财务可行性分析包括功能、土地价值、工程/配套建设之估算，及各类资源开发、土地收益预算、资金流程计算及分期发展项目资源整合2.修建规划设计及环境研究总体规划研究建筑及室内设计研究（含项目的概念性设计、空间规划和方案设计、室内装饰设计等）园林景观设计及功能规划设计管理物料细则建议3.营销策划及销售代理服务工程市场调研及可行性研究方针客户策略工程规划、修建设计及工程技术相干建议投资本钱预算及财务分析项目定位策略营销策略及工程策划推广工程增值建议/评估销售人员培训与管理、销售代理履行4.物业管理物业全程顾问服务物业管理实施管理运作体系建立及优化可修改编辑精选资料.服务设施经营建议案社区文化营造策略物业服务盈利策略5.商业物业综合服务宏观经济政策研究与商业发展趋势调研区域商业形态及消费重点、性、需求调研分析项目总体建设方向建议项目商业业态规范、交通规划工程商业互动概念规划建议方案项目商业房产销售、招商方向建议方案工程商业业态细化定位平衡租售的比例设计方案规划修建设计方案及其各环节的综合共同销售推广方式的策划与执行综合招商工作的履行商场维持经营管理方案与辅佐履行商场形象规划与品牌推广6.合作发展辅佐土地中介合作发展协议条款建议案招标策略与和谐财务安排业务流程：1初步接洽，了解工程概况。
房地产项目销售代理合同 房地产项目代理方案(实用5篇)
房地产项目销售代理合同房地产项目代理方案（实用5篇）房地产项目销售代理合同房地产项目代理方案篇一委托方：地址：居间方：地址：居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务等事项，经协商一致，签订本合同。
第一条合同标的物居间方向委托方提供与蒙自县文澜镇红寨村委会有关土地合作开发房地产项目。
第二条居间方义务1、居间方应积极认真地把委托方介绍给土地出让方，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地房地产项目开发的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委方与土地出让方签订该宗土地合作开发房地产项目合同。
居间方应当协助委托方与土地出让方在合同中约定，待到该项目进入预售阶段后委托方再以现金补偿或以房产折价补偿方式兑现土地出让金。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对该项目的各项审批工作，促成合作开发项目成功签约，并顺利办理有关该宗土地房地产开发项目的手续。
第三条委托方义务委托方承诺一旦土地出让方与委托方签订项目合作开发合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条居间服务费1、居间服务费的标准：委托方根据居间方与土地出让方协商的该宗土地房地产项目合作金额支付服务费。
即：每亩土地合作金额为万元至万元之间时，委托方支付居间方每亩万元服务费。
每亩土地合作金额为万元以下时，每减少万元，委托方增加仟元的服务费。
2、居间服务费的支付办法：本合同签订后，委托方预付居间方万元服务费，其余费用根据居间方的工作进度适时支付。
即：委托方与土地出让方签订合作开发合同后支付本合同总金额的百分之三十(扣除委托方提前预付的万元);居间方协助项目当事人办理完毕该宗土地合作开发必需的各项手续后，委托方支付本合同总金额的百分之;该项目进入预售阶段后个月内，委托方支付本合同总金额的百分之。
第五条诚信原则1、如果委托方与土地出让方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该土地出让方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
房地产销售代理模板
房地产销售代理模板尊敬的客户，感谢您选择我们房地产代理服务。
作为专业的代理机构，我们将竭尽全力为您提供优质的服务，以确保您的购房过程顺利和满意。
一、服务概述1. 我们将根据客户的需求，提供合适的房地产选项，并协助客户完成房屋的选购和购买手续。
2. 我们将为客户提供专业的市场分析和房地产投资咨询，以帮助客户做出明智的购房决策。
3. 我们将协助客户与开发商和相关部门进行沟通，处理购房合同和其他相关文件的签署和办理手续。
二、代理责任1. 代理机构将根据客户的需求，寻找并为客户推荐合适的房地产项目。
2. 代理机构将为客户提供详细的房地产信息，包括房屋规格、区域位置、配套设施等。
3. 代理机构将协助客户进行实地考察，并提供专业的意见和建议。
4. 代理机构将协助客户与开发商进行价格谈判，以争取最有利的购房条件。
5. 代理机构将协助客户办理购房手续，包括合同签订、款项支付、产权办理等事项。
6. 代理机构将协助客户处理购房过程中遇到的问题和纠纷，并提供必要的法律援助。
三、客户权利与义务1. 客户有权根据自身需求提出房地产选购的要求，并要求代理机构为其寻找合适的房产项目。
2. 客户有权在实地考察过程中，提出自己的意见和疑虑，代理机构将协助客户解决问题。
3. 客户有权对购房合同和相关文件进行审核，并要求代理机构提供解释和指导。
4. 客户有义务提供真实的个人和财务信息，以便代理机构更好地为其服务。
5. 客户有义务按时支付代理机构的服务费用，并提供所需的购房款项。
6. 客户有义务在购房手续办理过程中配合代理机构的工作，并遵守相关法律法规。
四、费用与支付方式1. 代理机构的服务费用根据具体合同约定和所提供的服务内容而定。
2. 代理机构的服务费用将在购房合同签订之后的一定期限内支付，并按约定的方式进行支付。
3. 若客户在合同生效后选择终止合作或中途放弃购房，代理机构有权按合同约定收取相应的违约费用。
五、保密条款1. 代理机构将对客户提供的个人和财务信息保密，不得泄露给第三方。
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容
房地产全程销售代理的常规报价及服务内容房地产销售代理是指由专业的房地产代理公司或个人代理房主或开发商出售房产的服务。
代理人会为房主或开发商提供市场营销、业务开发、销售支持和售后服务等方面的帮助，帮助房主或开发商在最短时间内成功出售房产。
本文将对房地产全程销售代理的常规报价及服务内容进行讨论。
常规报价代理费：代理费是指代理人所承担的服务费用。
在一般情况下，代理费通常是房产总价的1%至2%。
如果是大型房地产销售代理商，代理费会低于私人代理。
广告宣传费：代理人工作期间需要进行各种广告宣传来推销房产，这些费用通常由代理人承担。
然而，如果需要大规模投入，代理人可能会要求房主或开发商共同承担费用，比例根据协商而定。
看房费：代理人需要花费时间为潜在买家提供看房服务，因此可能会向房主或开发商收取看房费。
一般情况下，看房费用为总房价的0.5%至1%。
以上是常规报价，也可以根据具体情况进行商量，最终费用需要双方协商。
服务内容市场咨询代理人需要对客户提供专业、权威的市场咨询服务，对于房产的价格、市场趋势、地点、房龄等因素进行分析并提供建议，以帮助房主或开发商确定合适的销售策略。
市场推广代理人需要运用各种渠道，如平面媒体、电子媒体、户外广告、微信公众平台等，进行广告宣传。
代理人需要全方位展示房产的优劣势和价值，以取得潜在买家的兴趣和信心。
跟进潜在买家代理人需要对有兴趣购买房产的潜在买家进行跟踪和沟通，提供有效的销售支持，并协助房主或开发商跟进客户的询问和要求，有效地进行谈判。
买家咨询代理人需要为潜在买家提供有关房屋的信息，如房屋的结构、装修、服务设施、开发商信誉等。
代理人还应协助潜在买家办理相关手续，包括贷款、过户等方面的服务。
案件管理代理人需要对房主或开发商的房产信息进行收集整理，并对房产的合法性和完整性进行审查。
然后代理人需要撰写或审核合同、协议等相关文件，并跟进相关手续的完善处理。
售后服务代理人需要通过快速有效的售后服务，保证房主或开发商的客户满意。
房地产销售的工作职责8篇
房地产销售的工作职责8篇房地产销售的工作职责8篇销售岗位需要负责产品推广和销售工作，了解产品特性和优势，向潜在客户和现有客户进行产品介绍和销售，有效地满足客户需求。
下面是小编帮大家收集整理的销售工作职责，希望大家喜欢。
房地产销售工作职责篇1一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
3、客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、技术研讨会的举办。
2、商品及销售基础知识的传授。
3、陪同销售及协助营销。
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销1、接受订单的业务2、销售事务与公司内部联络。
3、帐款回收。
4、每日、周、月销售总结、汇报。
房地产销售工作职责篇21、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
2、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。
3、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。
4、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力，终端市场的培养和开发。
5、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
6、负责展会图书展示、销售的相关事宜，对新书的印刷数量和图书的重印提出建议，掌握发货、回款、退货情况。
7、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作，了解相关选题的市场信息。
房地产销售代理协议书6篇
房地产销售代理协议书6篇篇1本协议由以下双方签署：甲方：（房地产开发商全称）乙方：（房地产销售代理商全称）鉴于甲方拥有某房地产项目的合法销售权利，乙方具备专业的房地产销售代理经验和能力，双方根据平等互利、诚实信用的原则，就甲方委托乙方进行房地产销售代理事宜达成如下协议：一、协议背景及目的本协议旨在明确甲、乙双方在房地产销售代理过程中的权利和义务，确保双方共同遵守，促进项目顺利销售。
二、代理事项及内容1. 乙方负责代理甲方进行房地产项目的销售推广，包括但不限于市场调研、制定销售策略、销售现场接待、谈判及签约等。
2. 乙方需积极推广项目，充分利用自身资源，通过广告、宣传、推介等方式提高项目的知名度及市场占有率。
三、双方权责1. 甲方权责：（1）甲方应提供项目的相关证件及资料，确保真实有效。
（2）甲方有权对乙方制定的销售策略提出建议和意见，并保留最终决策权。
（3）甲方应按时支付乙方代理费用。
2. 乙方权责：（1）乙方应尽职尽责，为甲方提供专业化的销售代理服务。
（2）乙方应根据市场调研，制定科学合理的销售策略。
（3）乙方应保护甲方商业机密，未经甲方同意，不得泄露项目相关信息。
（4）乙方有权获得约定的代理费用。
四、代理期限本协议自签署之日起生效，有效期为XX年/项目结束为止。
协议期满或项目结束后，如双方有意续签，可另行协商。
五、代理费用及支付方式1. 代理费用：根据项目的销售额及双方约定的比例计算。
具体支付标准、时间和方式如下：（详细费用标准及支付方式）2. 甲方应按约定时间支付代理费用，如逾期未支付，乙方有权要求甲方支付滞纳金。
六、违约责任1. 若甲方未按约定提供相关资料或证件，导致乙方无法开展代理工作，甲方应承担违约责任。
2. 若乙方在代理过程中存在违规行为或未能达到约定的销售目标，乙方应承担违约责任。
3. 双方因违约造成对方损失的，应承担相应的赔偿责任。
七、保密条款1. 双方应对本协议内容及履行过程中涉及的商业秘密、技术秘密等信息予以保密。
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房地产行销服务不同于单纯的销售代理，作为一个规范、专业、成熟的房地产行销服务机构，新景祥始终追求“超越竞争”的行销境界，致力于为发展商提供全过程的行销服务，在辉煌的销售业绩基础上，更提供诸多增值服务，对发展商之品牌建立及品牌推广提供更多助益。
第一部分：市场调研与分析1、整体市场综合研判2、区域市场研判3、个案资源研判4、竞争个案调研及分析第二部分：市场定位1、目标市场定位策略建议2、目标客群消费及需求特性分析3、产品定位策略建议4、行销要点测评第三部分：产品定位1、个案产品主题概念定位2、个案产品功能定位3、个案产品形象定位第四部分：产品企划1、规划设计主题概念提示2、建筑风格概念设计提示3、户型配比与尺度提示4、主要物业平面提示5、色彩设计概念提示6、环境设计概念提示7、编写个案规划设计概念说明书（建筑规划、景观规划）8、参与组织设计方案招标评选9、产品设计方案优化提示10、产品用材、配置设备建议11、科学的风水建议12、智能化系统、物业管理模式建议第五部分：产品展示与表现1、展示表现方式及方案企划2、展示表现过程监督与验收3、销售中心、样板间方案验收4、销售中心、样板间设计方案选择与优化5、产品展示展位形象设计第六部分：顾问服务1、作业配套资源搜索2、配套资源评估筛选（专业素质、价格、配合能力与本案立意关联度）3、配套资源整合第七部分：行销企划1、行销策略拟定2、品牌价值规划3、行销战术组合4、个案整体包装企划5、公共关系企划6、EVENT行销企划7、客户关系行销企划第八部分：广告企划1、广告定位确立2、行销案名拟定3、媒体策略拟定4、广告平面设计5、广告文案撰写6、传播效果考评7、销售资料与销售道具企划8、卖场包装企划第九部分：销售培训及管理督导1、销售策略拟定（原则、通路、方式）2、价格策略拟定3、SP活动建议及执行配合4、销售方案建议与执行督导5、职前培训6、产品方案、行销方案市场初验配合7、行销说辞测评8、卖场布置与销控管理督导9、客户关系管理指导业务内容：1.建筑及发展顾问：- 土地用途研究- 项目可行性分析- 项目定位及发展主题- 总体规划概念、功能及配套设施规划- 分期发展方案- 财务可行性分析包括功能、土地价值、工程 / 配套建设之估算，及各类资源开发、土地收益预算、资金流程计算及分期发展- 项目资源整合?2.建筑规划设计及环境研究- 总体规划研究- 建筑及室内设计研究（含项目的概念性设计、空间规划和方案设计、室内装饰设计等）- 园林景观设计及功能规划- 设计管理- 物料细则建议?- 项目市场调研及可行性研究- 目标客户策略- 项目规划、建筑设计及工程技术相关建议- 投资成本预算及财务分析- 项目定位策略- 营销策略及项目策划推广- 项目增值建议/评估- 销售人员培训与管理、销售代理执行?4.物业管理- 物业全程顾问服务- 物业管理实施- 管理运作体系建立及优化- 服务设施经营建议案- 社区文化营造策略- 物业服务盈利策略?5.商业物业综合服务- 宏观经济政策研究与商业发展趋势调研- 区域商业形态及消费重点、习性、需求调研分析- 项目总体建设方向建议- 项目商业业态规范、交通规划- 项目商业互动概念规划建议方案- 项目商业房产销售、招商方向建议方案- 项目商业业态细化定位- 平衡租售的比例设计方案规划- 建筑设计方案及其各环节的综合配合- 销售推广方式的策划与执行- 综合招商工作的执行- 商场维持经营管理方案与协助执行- 商场形象规划与品牌推广?6.合作发展协助- 土地中介- 合作发展协议条款建议案- 招标策略与协调- 财务安排业务流程：1 初步接洽，了解项目概况。
2 向发展商提供服务项目建议书及合作备忘。
3 取得发展商反馈，在此基础上确定合作内容。
4 双方签订《产品前期研究顾问委托协议》或《项目全程企划(销售)代理/综合顾问委托协议》。
5 根据所签协议的具体内容，展开协议书所约定的相应服务项目。
定制式服务具体内容：量身定制的服务模式――豪斯专业全面的服务优势“定制式”服务模式是新加坡豪斯（中国）机构的最大服务优势。
经过多年的实践研究与归纳总结，我们根据客户的需求将地产行业中的工作重点，归纳为特定的服务类别如：产品前期研究顾问、项目策划顾问服务、策划销售代理服务、项目全程综合服务。
1.产品前期研究顾问* 适合期望加强项目操作的市场适应性、降低项目营运风险的发展商。
* 在预定时间内出具项目策划报告，包括以下内容：（1）市场调研报告：对项目环境进行全面调查分析，对总体建设方向提出建议方案，为项目规划和建设方向提供准确的市场依据。
（2）项目规划建议：提出项目开发方向的专业性建议。
包括项目分期计划案，项目产品以及相关构成设定。
同时配合发展商与建筑规划、园林设计等相关机构予以有效沟通，确保项目发展符合目标需要。
（3）企划推广建议：根据项目环境与区域特性，完成项目定位、案名设定、核心竞争力提炼、客群分析等，包括完成项目推广的广告作业等。
（4）销售执行计划：由机构高级管理层主持研究、制定项目的销售执行案。
包括根据项目进度制定各阶段行销策略，设定推广目标。
2.项目策划顾问服务* 适合具备丰富销售经验，期望降低项目风险、树立项目独特形象的发展商。
* 服务内容包括：（1）出具项目策划报告。
（2）完成前期所需的各类广告物料及销售道具的设计。
（3）对业务人员的作业培训。
（4）所有销售表单的设计和作业指导。
（5）销售作业前期工作安排及其各阶段销售执行的指导。
3.策划销售代理服务* 适合期望加快项目运作效率、顺利完成销售目标，并建立项目及企业品牌的发展商。
* 服务内容包括：（1）出具项目策划报告。
（2）项目各阶段的行销策略提报。
（3）完成各类广告物料与销售工具的设计。
（4）销售队伍的组建、培训，销售任务的执行。
（5）在预定时间内完成相应销售指标。
4.项目全程综合服务* 适合期望加快项目运作效率、顺利完成销售目标、快速提升项目品质与影响力，建立良好品牌形象的发展商。
* 服务内容涉及项目运作各阶段，根据项目及发展商的实际资源情况，提供客观、全面、专业的包括技术平台与服务平台的顾问式服务，包括从土地用途研究、可行性分析、市场及相关环境分析、产品建议、规划设计、园林景观规划设计、整体销售策略及销售团队建设、物业管理等顾问服务，协助发展商顺利推进项目运作，树立良好品牌形象。
房地产营销全案框架2005-07-04一、营销概况：房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。
买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。
由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显着的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
?二、创意理念：房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心；2、富于竞争，且乐此不倦；3、头脑敏锐，不拘传统；?4、感性认识和理性认识相处融洽；5、注重历史，尊重现实，睽重未来。
?三、构思框架：1、以塑造形象为主，渲染品味和意念；2、展现楼盘的综合优势；?3、体现楼盘和谐舒适生活；?4、直切消费群生活心态。
四、实战流程：1、形象定位：?对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。
所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿，力争完美。
好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。
比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。
这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点：对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：1）?地理位置；?2）、楼盘设施结构；3）、楼盘做工用料；?4）、户型设计。
突出明显优势，这是楼盘消费者最关心的物业指标。
?3、绘制效果图：?根据开发商的条件和推广需要，分别绘制整体效果图、多层单体效果图。
绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高，因为楼盘的销售，需要启动购楼者对未来的想象，无数事实范例证明，精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。
4、广告诉求点：?1）阐述楼盘的位置；?2）阐述楼盘所在地的历史渊源；?3）阐述楼盘交通条件；?4）阐述楼盘人口密度情况；?5）阐述楼盘的升值潜力；?6）阐述楼盘开发商的信誉；?7）阐述楼盘的背景；?8）阐述楼盘的舒适温馨；?9）阐述楼盘的实用率；?10）阐述楼盘的付数计划；?11）阐述楼盘的品质；?12）阐述楼盘的深远意义；?13）阐述楼盘的物业管理有什么不同。
?5、广告阶段划分：?对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。
都成为对楼盘形象的一次重要投资。
其广告推广大致划分为三个阶段：?第一阶段（预期到首期交楼入住）：此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。
此阶段广告费用投入相对较大。
?第二阶段（首期交楼至二期完工）：此阶段以品牌维持为目的，稳固楼盘高档物业的品牌形象。
同时促进销售。
此阶段广告费用投入相对较少。
?第三阶段（二期工程交楼至整体竣工）：此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑，可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售，完成售楼收尾工作。
此阶段广告费用投入为中等不平。
?总体上看，楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形，这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。
当然，每个阶段中的广告及发布，应依据具体情况灵活使用和调整。
?6、广告表现：?在楼盘预售及正式展销前，应设法积蓄气氛，设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。
在预售参观登记前一周，更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。
直到预售和开幕式当天隆重揭幕，让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。
届时，乐队奏出美妙动听的西洋乐曲，嘉宾云集，参观人流穿梭样板之间，惊羡之辞不绝于耳。
（具体揭幕仪式内容安排及细节，另视情策划）。