项目六 用户与组管理

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03用户及组管理

03用户及组管理

2. passwd命令
格式: passwd [<选项>] [<用户名>] 功能:设置、修改用户的口令以及口令的属性,超级用户使用 useradd命令创建用户账户之后,需要使用passwd命令设 置初始口令,否则该用户不能被允许登录。 选项: -d用户名(delete) 删除用户的口令,则该用户账号无需口 令即可登录。 -l 用户名(lock) 暂时禁用指定的用户账号。 -u用户名(unlock) 恢复禁用用户账号。 -S用户名(status) 显示指定用户账号的状态
普通用户是在系统安装后由超级用户创建的, 通常完成指定权限的操作,而且也只能操作自 己所拥有权限的文件和目录,UID值500~6000
1.2 用户账号管理文件
用户帐号管理文件构成: 1)用户账号文件/etc/passwd 2)用户影子文件/etc/shadow 用户账号信息文件/etc/passwd组成: a.用户名:在系统中是唯一的,可由字母、数字和 符号组成。 b.口令:此字段存放加密口令。第二级 c.用户ID :系统内部用它来标识用户且唯一。 超级用户:UID=0,GID=0; 普通用户:UID≥500; 系统用户:0<UID<500。
5.其他的shell命令 1)id命令 格式:id [<选项>]用户名 功能:查看一个用户的UID和GID 选项: -g 只显示用户的组的GID -G 只显示用户的附属组的GID -u 只显示UID
2)whoami命令 格式:whoami 功能:用于显示当前用户的名称。
3)su命令
格式:su [-][<用户名>] 功能:转换当前用户到指定的用户账号。 选项: -用户名 在转换当前用户的同时转换用户工作环 境;若不指定用户名则转换当前用户到 root。

项目组织管理体系及人员配备

项目组织管理体系及人员配备

项目组织管理体系及人员配备引言本文档旨在介绍一个有效的项目组织管理体系,并提供适当的人员配备建议。

项目组织管理体系一个良好的项目组织管理体系是项目成功的关键之一。

以下是一个简单但有效的项目组织管理体系的建议:1. 项目经理:项目经理负责项目的整体计划、执行和交付。

他们应该具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与项目团队和相关方沟通。

2. 项目团队:项目团队根据项目需求进行分工合作,负责项目的各个方面。

团队成员应该具备相关的技能和经验,能够高效地完成各自的工作。

3. 项目干系人:项目干系人是指对项目有直接或间接利益的人或组织。

他们可能包括项目发起人、客户、利益相关者等。

与项目干系人的有效沟通和合作对项目的成功至关重要。

4. 项目文档管理:建立良好的文档管理系统可以有效地记录和跟踪项目的进展和决策。

项目文档管理人员负责维护项目的文档和数据,并确保其可访问性和安全性。

5. 质量控制与风险管理:质量控制和风险管理是项目成功的重要组成部分。

项目应该设立质量控制小组和风险管理小组,负责监督项目的质量和管理项目风险。

人员配备建议为了保证项目的顺利执行,建议做出以下人员配备:1. 项目经理:一名经验丰富的项目经理,具备项目管理技能和领导能力。

2. 项目团队成员:根据项目需求,配备具备所需技能和专业知识的团队成员,确保项目工作的高效完成。

3. 项目文档管理人员:一名负责项目文档管理和数据维护的专职人员,确保项目文档的完整性和可访问性。

4. 质量控制小组成员:负责监督项目的质量,包括制定质量标准和执行质量检查。

5. 风险管理小组成员:负责识别、评估和管理项目的各类风险,并制定相应的应对策略。

结论通过建立一个良好的项目组织管理体系,并进行适当的人员配备,可以提高项目的执行效率和成功率。

同时,与项目干系人的有效沟通和合作,以及规范的文档管理和质量控制,也是项目成功的重要因素。

项目六 IT运维服务管理流程

项目六  IT运维服务管理流程

龙数智慧
转换计划与支持流程的目的有以下几点: 通过规划和协调资源,确保服务设计能够在服务运营中有效地实现。 对服务转换的时间、成本、质量、人力资源进行统一的计划和管理,使转
换过程可控。 识别、管理和控制服务转换过程中出现故障和中断的风险。
6.3.3 变更管理
龙数智慧
变更管理(Change Management)是通过标准化的方法、流程对变更 进行有效的管理和控制,以便在变更之前对变更进行记录、对变更的风险和 影响进行评估、对变更方案进行审核和评审、并对变更进行授权,在变更执 行过程中,进行有效的监控、严格按照方案执行并进行充分的验证,在变更 结束后进行总结、回顾及持续改进。
目的主要有以下几点:
使用标准化的方法和程序,使所有变更处于有效的管控之中。 充分评估风险、优化方案、降低变更缺陷,从而降低因变更导致的服务中断的风险,保
证系统的稳定运行。 提高变更的准确性和成功率,更好地实现各类内部和外部需求。
6.3.5 服务验证与测试
龙数智慧
服务验证与测试流程不同于发布与部署管理中的测试环节,该流程需 要站在整个服务的全生命周期的角度对处于不同阶段的服务状态进行验证和 测试,而不仅仅只是在变更执行阶段的技术测试。
6.1.1 服务战略定制
龙数智慧
1、启动战略制定
在制定全行科技战略时,作为科技战略的组成部分,数据中心启动战略制定工作。战 略规划管理部门作为数据中心战略制定的牵头部门,负责组织战略内容的制定。
2、制定战略
战略规划管理部门参考全行战略及同业发展情况,在科技战略整体框架下,制定数据 中心战略愿景和内容框架,经与相关部门沟通讨论及决策者审议后,组织相关部门进行具体 战略内容的编写、收集汇总和审核,形成数据中心战略征求意见稿。

工程项目客户管理制度内容

工程项目客户管理制度内容

工程项目客户管理制度内容一、总则为规范工程项目客户管理工作,提高客户满意度,提升企业竞争力,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司工程项目客户管理工作。

三、客户分类根据客户的性质和重要程度,将客户分为A、B、C三类:1. A类客户:指对公司贡献最大,具有较高忠诚度和重要性的客户;2. B类客户:指对公司贡献较大,为公司稳定性服务的重要客户;3. C类客户:指对公司贡献较小,需加强开发和维护的客户。

四、客户管理流程1. 客户信息收集:对客户进行详细的信息收集,包括客户名称、联系方式、联系人、需求及反馈等信息,建立客户档案;2. 客户分类:根据客户的重要性和贡献度,将客户进行分类;3. 客户挖掘:定期对客户进行挖掘和深化,了解客户需求,提高服务水平;4. 客户维护:针对不同类别的客户,制定相应的维护策略,保持良好的客户关系;5. 客户反馈:定期向客户征求意见和建议,及时处理客户投诉和需求,提升客户满意度。

五、客户管理制度1. 客户拜访制度:(1)制定拜访计划,明确拜访目的、时间和方式;(2)拜访时要了解客户需求,解决客户问题,提供专业建议;(3)拜访后要及时做好拜访记录,跟踪客户反馈。

2. 客户投诉处理制度:(1)建立客户投诉渠道,接收客户投诉信息;(2)及时处理客户投诉,查明原因,做出处理方案,跟踪处理结果;(3)定期分析客户投诉数据,制定改进措施。

3. 客户满意度调查制度:(1)定期组织客户满意度调查,了解客户对服务的评价;(2)根据调查结果,及时调整服务策略,提高客户满意度;(3)对满意度较高的客户进行奖励和回访,提高客户忠诚度。

4. 客户信息保密制度:(1)保护客户信息的安全性和机密性,严格控制员工获取客户信息的权限;(2)禁止私自泄露、传播客户信息,防止信息泄霁事件发生;(3)严格遵守相关法律法规和保密规定,保护客户利益。

5. 客户关系管理制度:(1)建立健全客户管理系统,完善客户档案,定期更新客户信息;(2)建立客户关怀机制,定期回访客户,建立长期稳定的合作关系;(3)根据客户需求,提供定制化的服务,增加客户黏性。

实验报告五用户与组群管理

实验报告五用户与组群管理

实验五用户与组群管理实验环境:Linux操作系统实验目的:(1)熟练掌握手工启动前后台作业的方法。

(2)熟练掌握进程与作业管理的相关 Shell 命令。

(3)掌握 at 调度和 cron 调度的设置方法。

(4)了解进行系统性能监视的基本方法。

实验内容及步骤:1.桌面环境下管理用户与组群操作要求1:新建两个用户帐号,其用户名为 xuser1 和 xuser2,口令为“e12ut59er”和“wfu1t28er”。

操作步骤及结果截图:(1)以超级用户身份登录X Window 图形化用户界面,依次单击「系统」菜单=>「管理」=>「用户和组群」,启动「用户管理者」窗口。

(2)单击工具栏上的「添加用户」按钮,出现「创建新用户」窗口。

在「用户名」文本框中输入用户名“xuser1”,在「口令」文本框中输入口令“e12ut59er”,在「确认口令」文本框中再次输入口令“e12ut59er”,如图5-2 所示,然后单击「确定」按钮,返回「用户管理者」窗口。

(3)用同样的方法新建用户xuser2。

(4)依次单击顶部面板的「应用程序」=>「附件」=>「文本编辑器」,启动 gedit 文本编辑器,打开/etc/passwd 和/etc/shadow 文件将发现文件的末尾出现表示 xuser1 和xuser2用户帐号的信息。

打开/etc/group 和/etc/gshadow 文件将发现文件末尾出现表示xuser1和 xuser2 私人组群的信息。

(5)按下CTRL+ALT+F2 组合键切换到第2 个虚拟终端,输入用户名xuser2 和相应的口令可登录Linux 系统,说明新建用户操作已成功。

(6)输入“pwd”命令,屏幕显示用户登录后进入用户主目录“/home/xuser2”。

(7)输入“exit”命令,xuser2 用户退出登录。

(8)按下ALT+F7 组合键返回GNOME 桌面环境。

操作要求2:锁定xuser2 用户帐号操作步骤及结果截图:(1)在「用户管理者」窗口选中xuser2 用户帐号,单击工具栏上的「属性」按钮,打开「用户属性」窗口。

多项目权限管理设计

多项目权限管理设计

多项目权限管理设计
多项目权限管理的设计需要考虑以下几个方面:
1. 用户角色:根据用户在组织中的职责和职能,定义不同的用户角色,如项目经理、开发人员、测试人员、管理员等。

每个角色具有不同的权限和责任。

2. 项目权限:为每个项目定义不同的权限,如读取、写入、修改、删除等。

根据项目的需求,可以将这些权限分配给不同的用户角色。

3. 角色权限:为每个用户角色定义相应的权限,包括对项目的访问权限、操作权限等。

这些权限可以根据角色的职责和职能进行分配。

4. 权限分配:将项目权限和角色权限分配给相应的用户。

可以通过用户管理界面或权限管理界面进行分配。

5. 权限审核:对于重要的项目或敏感信息,需要进行权限审核,确保只有经过授权的用户才能访问和操作。

6. 日志记录:记录用户的操作日志,包括用户对项目的访问、操作等信息。

这有助于追踪用户的行为,以便于审计和故障排除。

7. 安全策略:制定安全策略,确保系统的安全性和数据的保密性。

例如,采用加密技术、访问控制、身份验证等措施。

通过以上设计,可以实现对多项目的权限管理,确保只有授权用户才能访问和操作相应的项目,提高系统的安全性和数据的保密性。

实训七管理用户和组

实训七管理用户和组

实训七管理用户和组一、实训目的1.掌握本地帐户与域帐户的管理方法;2.掌握设置帐户属性的方法;3.掌握用户配置文件的创建方法;4.掌握用户组的管理方法;5.在活动目录中利用OU管理资源的方法。

二、实训环境Win2003server 1台、直通双绞线4根(每根3米)、WinXP 3台,组网形式如下。

三、实训理论基础每个用户都需要有一个帐户,以便登录到域访问网络资源或登录到某台计算机访问该机上的资源,创建和管理用户对象是网络管理员执行的最常见任务。

组是用户帐户的集合,管理员通常通过组来对用户的权限进行设置从而简化了管理。

1.用户账户简介Windows Server 2003提供两种主要类型用户账户:本地用户账户(Local User Account)和域用户账户(Domain User Account)。

除此之外,Windows Server 2003系统中还有内置用户账户(Built-in User Account)。

2.本地用户账户本地用户帐户只能登录到帐户所在的计算机并获得对该资源的访问。

当创建本地用户帐户后,Windows Server 2003将在该机的本地安全性数据库中创建该帐户,本地帐户信息存储在本地,不会被复制到其他计算机或域控制器。

当创建一个本地用户账户后,计算机使用本地安全性数据库验证本地用户账户,以便让用户登录到该计算机。

3.创建本地用户账户创建本地用户账户可以在除了域的域控制器以外的任何一台基于Windows Server 2003的计算机上进行。

出于安全性考虑,通常建议只在不是域的组成部分的计算机上创建和使用本地用户账户,即在属于域的计算机上不要设置本地账户。

工作组模式是使用本地用户账户的最佳场所,如图4.域用户账户域用户账户可让用户登录到域并获得对网络上其他地方资源的访问权。

域用户账户是在域控制器上建立的,作为Active Directory 的一个对象保存在域的Active Directory 数据库中。

网络服务器搭建、配置与管理 项目6 配置与管理NFS服务器

网络服务器搭建、配置与管理 项目6  配置与管理NFS服务器

3.启动NFS服务
查询NFS的各个程序是否在正常运行,命令如下。 [root@RHEL7-1 ~]# rpcinfo -p
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如果没有看到nfs和mounted选项,则说明NFS没有运行,需要启动它。使用以下命令可以启动。 [root@RHEL7-1 ~]# systemctl start rpcbind [root@RHEL7-1 ~]# systemctl start nfs
1.rpc.nfsd
这个守护进程的主要作用就是判断、检查客户端是否具备登录主机的权限, 负责处理NFS请求。
2.rpc.mounted
这个守护进程的主要作用就是管理NFS的文件系统。当客户端顺利通过 rpc.nfsd登录主机后,在开始使用NFS主机提供的文件之前,它会检查客户端 的权限(根据/etc/ exports来对比客户端的权限)。通过这一关之后,客户端 才可以顺利访问NFS服务器上的资源。
2.主机名规则
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这个文件的设置很简单,每一行最前面是要共享出来的目录,然后这个目录可以 依照不同的权限共享给不同的主机。
至于主机名称的设定,主要有以下两种方式。
(1)可以使用完整的IP地址或者网段,例如,192.168.0.3、192.168.0.0/24或 192.168.0.0/ 255.255.255.0都可以接受。
12
要使用NFS服务,首先需要安装NFS服务组件,在Red Hat Enterprise Linux 7中,在默认情况下,
NFS服务会被自动安装到计算机中。
如果不确定是否安装了NFS服务,就先检查计算机中是否已经安装了NFS支持套件。如果没有安装, 再安装相应的组件。
1.所需要的套件
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对于Red Hat Enterprise Linux 7来说,要启用NFS服务器,至少需要两个套件,它们分别如下。 (1)rpcbind 我们知道,NFS服务要正常运行,就必须借助RPC服务的帮助,做好端口映射工作,而这个工作就 是由rpcbind负责的。 (2)nfs-utils nfs-utils是提供rpc.nfsd和rpc.mounted这两个守护进程与其他相关文档、执行文件的套件。这是 NFS服务的主要套件。

计算机组装与维护项目教程项目教程 项目六 配置和管理网络连接

计算机组装与维护项目教程项目教程 项目六 配置和管理网络连接
实训
【任务导入】
16
米拉在老洪的指导下完成了所有新组装计算机的网络设置,但计算机有应用可日常工作,只能上 网还远远不够,米拉还需要为这些计算机设置共享数据资料的文件夹和配置远程辅助操作环境, 为了让所有计算机都能打印文档,还需要为每台计算机安装打印服务,并限制某些计算机的上网 时间。这些网络功能的配置,都需要在连接和配置好有/无线网络后进行,米拉又开始忙活起 来……
设置无线路由器
【任务实施】
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(五)测试网络
测试网络通常是测试网络的可用性,也就是网络是否通畅。基于Windows操作系统,用户可以使用 Ping命令测试,具体操作如下。
运行系统命令
测试网络
内容导航
任务6-1 连接和配置网络
任务6-2 配置网络功能
【任务导入】 【任务分析】 【相关知识】 (一)办公局域网的常见功能 (二)无线局域网的应用 【任务实施】 (一)配置计算机远程登录 (二)配置共享文件夹 (三)配置共享连接在路由器上的打印机 (四)网络限制
【相关知识】
5
(一)办公局域网的设计方案
局域网是封闭型的,可以由办公室内的两台计算机组成,也可以由一个公司内的上千台计算机组成。
无交换机局域网方案 有交换机局域网方案 无线局域网方案
有交换机的局域网方案
无线局域网方案
【相关知识】
(二)常用网络硬件设备和组网工具
1.网络硬件设备 除前述的网卡和路由器外,常用于 组建局域网的硬件设备通常有交换 机和ADSL Medom等。
【任务分析】
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配置网络功能的目的就是为了方便计算机在网络中实施具体的工作,很多网络功能都由专业的软 件实现。而在组装计算机的过程中,常用的网络功能配置其功能的应用主要是在局域网范围内, 配置的目标是提升局域网中计算机数据处理的工作效率,其操作思路如下。 (1)了解网络基础知识。 (2)配置远程操作环境。 (3)共享文件夹。 (4)共享打印机。 (5)网络限制。

项目管理六大模块详解

项目管理六大模块详解

项目管理六大模块详解1. 项目概述模块在项目管理中,项目概述模块是最重要的一部分。

它提供了对项目目标、范围、时间和成本等基本信息的总体描述。

在项目概述模块中,团队成员可以了解项目的背景和动机,以及项目的关键目标和所需资源。

此模块还包括项目管理计划的制定和监控等内容。

2. 项目范围管理模块项目范围管理模块用于定义项目的具体范围,并确保与项目相关的活动和可交付成果得到正确管理。

在此模块中,团队成员将确定项目的需求和目标,制定相应的工作分解结构(WBS),并管理变更控制过程。

通过对范围进行管理,团队能够确保项目按照预期的方式进行,并在规定的时间内交付。

3. 项目时间管理模块项目时间管理模块负责确定项目需要完成各项工作的时间,并进行有效的时间计划和控制。

在此模块中,团队将制定项目进度计划,包括关键路径分析、里程碑的设置和资源分配等内容。

通过有效的时间管理,团队可以合理安排工作,提高生产效率,确保项目按时完成。

4. 项目成本管理模块项目成本管理模块用于估计、预测和控制项目的成本。

在此模块中,团队将制定项目的预算,包括各项成本的估算和费用控制策略。

通过有效的成本管理,团队可以确保项目在可接受的预算范围内完成,并充分利用资源。

5. 项目质量管理模块项目质量管理模块旨在确保项目的可交付成果符合相关质量标准和客户的要求。

在此模块中,团队将确定质量目标和测量方法,制定质量保证计划,并进行质量控制活动。

通过有效的质量管理,团队可以提高项目的质量水平,满足客户的期望。

6. 项目风险管理模块项目风险管理模块用于识别、评估和应对项目潜在风险。

在此模块中,团队将开展风险识别和分析,制定风险应对策略,并进行风险监控和控制。

通过有效的风险管理,团队可以降低项目不确定性,提高项目成功的可能性。

以上是项目管理六大模块的基本内容和功能。

一个成功的项目需要在这些模块中进行全面、合理的管理。

每个模块都有其重要性和挑战性,只有有效配合和协调,才能使项目顺利完成并达到既定目标。

《KUKA工业机器人操作与编程》项目六KRL编程入门

《KUKA工业机器人操作与编程》项目六KRL编程入门

(1)熟悉工业机器人的专家界面;(2)熟悉工业机器人基本变量。

(3)熟悉工业机器人程序流程控制。

知识目标能力目标(1)能使用机器人的基本变量;(2)能使用流程控制进行KRL 编程。

项目六KUKA 机器人的KRL 编程入门12【工作任务】专家界面的使用基本变量的使用项目四KUKA机器人的逻辑控制3程序流程控制任务一专家界面的使用知识准备 1.专家界面的使用用户组Ø用户:为默认选项,如果没有特殊需要都使用该用户组。

Ø专家: 编程人员使用的用户组。

Ø管理员: 功能与专家用户组一样。

但可将插件集成到机器人控制系统中。

Ø安全维护员:可通过激活码激活机器人的现有安全配置。

不使用KUKA.SafeOperation或KUKA.SafeRangeMonitoring等安全选项时,安全维护员拥有更多的权限,如有权对标准安全功能进行配置。

Ø安全调试员: 只有使用安全选项如KUKA.SafeOperation或者KUKA.SafeRangeMonitoring时,才需要使用该用户组。

专家用户组知识准备 1.专家界面的使用出厂默认密码为“kuka”使用专家用户组可以借助KRL在编辑器中编程,也可以操作一些普通用户组无法实现的功能,如可以使用菜单编辑中的所有功能。

使用时在下列情况下将自动退出专家用户组:(1)当运行方式切换至AUT(自动)或AUTEXT(外部自动运行)时;(2)在一定的持续时间内(300 秒)未对操作界面进行任何操作时。

专家用户组下的程序创建知识准备 1.专家界面的使用ØModul:程序模块,由具有程序头、程序结尾以及基本框架(INI 和2个PTP HOME) 的SRC和DAT文件构成。

ØExpert:专家程序模块,由只有程序头和程序结尾的SRC和DAT文件构成,没有Modul模块中的基本框架。

ØSubmit:附加的Submit文件(SUB),由程序头、程序结尾以及基本框架(DECLARATION、INI、LOOP/ENDLOOP) 构成。

PMBOK-项目管理知识体系指南第六版重要知识点

PMBOK-项目管理知识体系指南第六版重要知识点

项目管理知识体系指南(PMBOK)第六版重要知识点2018年6月15日1引论81.1PMBOK指南的目的81.1.1项目管理标准81.1.2通用词汇81.1.3道德与专业行为规范81.2基本要素81.2.1项目81.2.2项目管理的重要性81.2.3项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系(P13重点看)81.2.4指南的组成部分9 2项目运行环境123项目经理的角色134项目整合管理144.1制定项目章程154.1.1目的154.1.2重点输入154.1.3重点工具154.1.4重点输出154.2制定项目管理计划164.2.1目的164.2.2重点输入164.2.3重点工具164.2.4重点输出164.3指导和管理项目工作164.3.1目的164.3.2重点输入164.3.3重点工具164.3.4重点输出164.4管理项目知识174.5监控项目工作174.5.1目的174.5.2重点输入174.5.3重点工具174.5.4重点输出184.6实施整体变更控制184.6.1目的184.6.2重点输入184.6.3重点工具184.6.4重点输出184.7结束项目或阶段194.7.1目的194.7.2重点输入194.7.3重点工具194.7.4重点输出195项目范围管理195.1规划范围管理205.1.1目的205.1.2重点输入205.1.3重点工具205.1.4重点输出205.2收集需求205.2.1目的215.2.2重点输入215.3定义范围225.3.1目的225.3.2重点输入225.3.3重点工具225.3.4重点输出225.4创建WBS225.4.1目的225.4.2重点输入235.4.3重点工具235.4.4重点输出235.5确认范围235.5.1目的245.5.2重点输入245.5.3重点工具245.5.4重点输出245.6控制范围245.6.1目的245.6.2重点输入245.6.3重点工具245.6.4重点输出246项目进度管理256.1规划进度管理256.1.1目的256.1.2重点输入256.1.3重点工具256.1.4重点输出256.2定义活动266.2.1目的266.2.2重点输入266.2.3重点工具266.2.4重点输出266.3排列活动顺序266.3.1目的266.3.2重点输入266.3.3重点工具266.3.4重点输出276.4估算活动持续时间276.4.1目的276.4.2重点输入276.4.3重点工具276.4.4重点输出276.5制定进度计划286.5.1目的286.5.4重点输出29 6.6控制进度296.6.1目的306.6.2重点输入306.6.3重点工具306.6.4重点输出307项目成本管理307.1规划成本管理317.1.1目的317.1.2重点输入317.1.3重点工具317.1.4重点输出31 7.2估算成本317.2.1目的327.2.2重点输入327.2.3重点工具327.2.4重点输出32 7.3制定预算327.3.1目的327.3.2重点输入327.3.3重点工具337.3.4重点输出33 7.4控制成本337.4.1目的337.4.2重点输入337.4.3重点工具337.4.4重点输出34 8项目质量管理348.1规划质量管理358.1.1目的358.1.2重点输入358.1.3重点工具358.1.4重点输出36 8.2管理质量368.2.1目的378.2.2重点输入378.2.3重点工具378.2.4重点输出37 8.3控制质量378.3.1目的378.3.2重点输入378.3.3重点工具389项目资源管理389.1规划资源管理399.1.1目的399.1.2重点输入399.1.3重点工具399.1.4重点输出39 9.2估算活动资源409.2.1目的409.2.2重点输入409.2.3重点工具409.2.4重点输出40 9.3获取资源409.3.1目的409.3.2重点输入409.3.3重点工具409.3.4重点输出40 9.4团队建设409.4.1目的419.4.2重点输入419.4.3重点工具419.4.4重点输出41 9.5管理团队419.5.1目的419.5.2重点输入419.5.3重点工具429.5.4重点输出42 9.6控制资源429.6.1目的429.6.2重点输入429.6.3重点工具429.6.4重点输出42 10项目沟通管理4210.1规划沟通管理4310.1.1目的4310.1.2重点输入4310.1.3重点工具4310.1.4重点输出44 10.2管理沟通4410.2.1目的4410.2.2重点输入4410.2.3重点工具4410.2.4重点输出44 10.3监督沟通4410.3.1目的4410.3.2重点输入4410.3.3重点工具4410.3.4重点输出4411项目风险管理4411.1规划风险管理4611.1.1目的4611.1.2重点输入4611.1.3重点工具4611.1.4重点输出46 11.2识别风险4611.2.1目的4611.2.2重点输入4611.2.3重点工具4711.2.4重点输出47 11.3实施定性风险分析4711.3.1目的4711.3.2重点输入4711.3.3重点工具4711.3.4重点输出47 11.4实施定量风险分析4811.4.1目的4811.4.2重点输入4811.4.3重点工具4811.4.4重点输出48 11.5规划风险应对4811.5.1目的4811.5.2重点输入4811.5.3重点工具4811.5.4重点输出49 11.6实施风险应对4911.6.1目的4911.6.2输入4911.6.3工具4911.6.4输出4911.7监督风险4911.7.1目的4911.7.2重点输入5011.7.3重点工具5011.7.4重点输出5012采购管理5012.1规划采购管理5112.1.1目的5112.1.2重点输入5112.1.3重点工具5112.1.4重点输出5112.2实施采购5212.2.1目的5212.2.2重点输入5212.2.3重点工具5212.2.4重点输出5212.3控制采购5212.3.1目的5212.3.2重点输入5212.3.3重点工具5212.3.4重点输出5213相关方管理5313.1识别相关方5313.1.1目的5313.1.2重点输入5313.1.3重点工具5313.1.4重点输出5413.2规划相关方管理5413.2.1目的5413.2.2重点输入5413.2.3重点工具5413.2.4重点输出5513.3管理相关方参与5513.3.1目的5513.3.2重点输入5513.3.3重点工具5513.3.4重点输出5513.4监督相关方参与5513.4.1目的5513.4.2重点输入5513.4.3重点工具5513.4.4重点输出5514其他5614.1全书工具汇总5614.2全书项目管理计划汇总71 14.3全书项目文件汇总72 14.4其他部分重要资料75 14.549个过程组顺序7814.5.1项目整合管理7814.5.2项目范围管理8014.5.3项目进度管理8114.5.4项目成本管理8314.5.5项目质量管理8414.5.6项目资源管理8514.5.7项目沟通管理8714.5.8项目风险管理8714.5.9项目采购管理8914.5.10项目相关方管理901引论1.1PMBOK指南的目的知识体系包括已发布和未发布的材料。

用户和组管理实验总结

用户和组管理实验总结

用户和组管理实验总结
用户和组管理是实验室管理中的一个重要部分,通过对用户和组的管理,可以确保实验环境的安全性和稳定性,保护实验室资源的有效利用。

在本次实验中,我学会了如何创建用户和组,并掌握了相关的管理技巧。

以下是我对这次实验的总结:
1. 创建用户和组:在实验中,我学会了如何创建用户和组。

创建用户时,需要指定用户名、用户ID和用户所属的组。

创建
组时,需要指定组名和组ID。

这些信息需要根据实际需求来
设定。

2. 添加和删除用户:在实验中,我学会了如何添加和删除用户。

通过添加用户,我可以为实验室成员创建账户,并将其添加到相应的组中。

这样可以方便地管理用户权限和资源访问。

在删除用户时,需要谨慎操作,避免误删重要数据。

3. 修改用户和组属性:在实验中,我学会了如何修改用户和组的属性。

通过修改用户和组的属性,可以调整其权限、所属组等。

这样可以根据实验需要来灵活管理用户和组。

4. 用户和组的管理技巧:在实验中,我还学会了一些用户和组的管理技巧。

例如,使用通配符来批量添加用户或删除用户;使用管道符号来将一个命令的输出作为另一个命令的输入;使用特殊变量来获取当前用户和当前组等。

这些技巧可以提高管理效率,简化操作。

总的来说,通过这次实验,我对用户和组管理有了更深入的了解,并掌握了相关的操作技巧。

这将有助于我更好地管理实验室资源,提高实验效率和安全性。

用户与组管理实验报告

用户与组管理实验报告

用户与组管理实验报告
用户与组管理是计算机科学和信息技术领域中的一个重要主题,它涉及到对系统中用户和组的管理、权限分配等方面。

在实验报告中,我们需要从多个角度来讨论用户与组管理的相关内容。

首先,我们可以从理论角度出发,介绍用户与组管理的基本概念,包括用户和组的定义、作用、以及在操作系统中的具体实现方式。

这部分内容可以涉及到用户和组的身份验证、权限管理、账户
管理等方面。

其次,我们可以从实践角度出发,介绍用户与组管理在实际操
作系统中的应用。

可以讨论不同操作系统中用户与组管理的具体操
作方法,比如在Windows、Linux、macOS等系统中如何创建、修改、删除用户和组,如何为用户分配权限等。

另外,我们还可以从安全角度出发,讨论用户与组管理在系统
安全方面的重要性。

可以介绍用户与组管理在保护系统安全、防止
未经授权访问、数据保护等方面的作用,以及一些常见的安全策略
和最佳实践。

最后,我们可以从未来发展的角度出发,展望用户与组管理在云计算、大数据等新技术背景下的发展趋势,以及可能面临的挑战和解决方案。

通过以上多角度的讨论,可以使实验报告更加全面、详细地介绍用户与组管理的相关内容,使读者对这一主题有更深入的理解。

用户工程管理制度

用户工程管理制度

用户工程管理制度第一章总则第一条为规范用户工程管理行为,促进项目顺利实施,特制定本制度。

第二条用户工程指在项目实施阶段,用户提供配合、支持,保障项目可持续发展的一项管理活动。

第三条本制度适用于公司内所有项目的用户工程管理,涉及用户工程管理的项目均应严格按照本制度的要求执行。

第四条用户工程管理应以项目的整体利益为出发点,充分结合项目实际情况,合理安排用户工程活动。

第五条项目经理应对用户工程管理工作进行全面负责,并要求全体项目成员严格按照本制度的要求执行。

第六条公司内各部门应强化沟通合作,密切配合,共同推动用户工程管理的顺利实施。

第七条用户工程管理各方应充分尊重用户需求,树立良好的项目形象,提高客户满意度。

第八条所有涉及用户工程管理的人员不得有任何违反公司规章制度和国家法律法规的行为。

第二章项目规划第九条项目启动阶段,项目经理应根据项目实际情况,制定用户工程管理计划,明确用户工程管理的目标、任务和时间节点。

第十条用户工程管理计划应经项目组全体成员讨论,最终由项目经理审批并下发执行。

第十一条用户工程管理计划应包括但不限于以下内容:1. 用户工程管理的具体内容和任务分工;2. 用户工程管理的时间节点和进度安排;3. 用户工程管理的风险评估和应对措施;4. 用户工程管理的工作报告和评估标准。

第十二条项目经理应根据用户工程管理计划,合理分配用户工程管理任务,明确各成员的职责和权限。

第十三条项目组全体成员应严格按照用户工程管理计划执行,确保项目进度和质量的顺利完成。

第十四条用户需求分析是用户工程管理的重要环节,项目组应认真对用户需求进行深入分析,确保项目符合用户期望。

第十五条用户需求分析应明确以下内容:1. 用户的基本需求和期望;2. 用户的偏好和习惯;3. 用户的心理和情感需求;4. 用户的未来发展方向和需求预测。

第十六条用户需求分析应形成书面报告,并在项目组内部进行讨论,明确项目的需求方向和重点。

第十七条项目组在进行用户需求分析时,应尊重用户意见,主动沟通,确保双方共同达成一致。

《SQL Server 2005数据库基础》项目六 学生管理数据库的编程

《SQL Server 2005数据库基础》项目六 学生管理数据库的编程

任务2 任务 创建并调用带参数的存储过程
【程序代码】
USE student GO IF EXISTS (SELECT name FROM sysobjects WHERE name = 'st_jsjstu' AND type = 'P') DROP PROCEDURE st_jsjstu GO
任务2 创建并调用带参数的存储过程 任务
任务2 修改自定义函数的功能
【执行结果】
任务3 创建并调用用户自定义函数( 任务 创建并调用用户自定义函数(内嵌表值 函数) 函数)
【任务分析】
这个任务主要是要在student数据库中创建一个用 在 数据库中创建一个用 户自定义函数stu_cj,该函数可以根据输入的学生姓名 户自定义函数 , 返回该生选修课程的成绩和等级。 返回该生选修课程的成绩和等级。此函数的主要功能是 能查询出某位学生的选修课程的成绩和等级。程序的主 体部分是由多表查询构成,要用到表有student、choice 和course。 另外,函数的最后要能显示课程的等级,这就需要 在此函数中调用任务2中已经修改好的自定义函数dj。
内嵌表值函数
与标量函数不同,内嵌表值函数返回的结果是表,该表 是由单个SELECT语句形成的。它可以用来实现带参数 的视图的功能。如任务3中创建的函数stu_cj就属于该类 函数,它返回的是某生的课程信息。
多语句表值函数
和内嵌表值函数类似,多语句表值函数返回的结果也是 表。它们的区别在于输出参数后的类型是否带有数据类 型说明,如果有就是多语句表值函数。
知识说明
IF……ELSE语句 语句
功能 IF……ELSE语句可以使程序根据条件产生不同的程序分支,从而 实现不同的功能。 语法格式: IF <条件表达式> 语句1 [ELSE 语句2] 说明:

项目实施方案编制目录

项目实施方案编制目录

项目实施方案编制目录一、项目背景分析。

1.1 项目概述。

1.2 项目背景。

1.3 项目目标。

二、项目需求分析。

2.1 需求概述。

2.2 用户需求。

2.3 系统需求。

三、项目范围界定。

3.1 项目范围。

3.2 项目限制条件。

3.3 项目可交付成果。

四、项目组织与管理。

4.1 项目组织结构。

4.2 项目管理流程。

4.3 项目沟通计划。

五、项目进度计划。

5.1 项目工作分解结构。

5.2 项目关键节点。

5.3 项目时间安排。

六、项目资源计划。

6.1 人力资源。

6.2 物资资源。

6.3 财务资源。

七、项目风险管理。

7.1 风险识别。

7.2 风险评估。

7.3 风险应对策略。

八、项目质量保障。

8.1 质量目标。

8.2 质量控制。

8.3 质量评估。

九、项目成本预算。

9.1 成本构成。

9.2 成本预算。

9.3 成本控制。

十、项目实施方案总结。

10.1 实施方案评估。

10.2 实施方案调整。

10.3 实施方案总结。

十一、附录。

11.1 术语表。

11.2 参考文献。

11.3 附加信息。

以上是项目实施方案编制的目录,每个部分将在后续文档中详细展开。

项目实施方案编制是项目管理的重要环节,通过合理的规划和安排,能够有效地提高项目的成功率和效率。

在项目实施方案编制过程中,需要充分考虑项目的背景、需求、范围、组织与管理、进度计划、资源计划、风险管理、质量保障、成本预算等方面的内容,以确保项目能够顺利实施并达到预期目标。

在项目实施方案编制的过程中,需要充分调动项目团队的积极性和创造力,合理分配资源,科学制定计划,及时调整方案,全面把握项目的各个环节,确保项目的顺利实施。

同时,也需要充分考虑项目可能面临的风险和挑战,制定相应的风险管理策略,保障项目的顺利进行。

通过本文档的编制,将全面系统地介绍项目实施方案的各个环节,为项目的顺利实施提供有力支持。

希望各位项目团队成员能够认真阅读,并在实际工作中贯彻执行,共同推动项目的顺利实施和成功完成。

项目运营和客户管理的关系

项目运营和客户管理的关系

项目运营和客户管理的关系引言在现代商业环境下,项目运营和客户管理是任何一个企业都必须关注的两个重要方面。

项目运营涵盖了企业的战略和运营活动,而客户管理则关乎企业如何与客户进行有效的沟通和协作。

本文将讨论项目运营和客户管理之间的关系,并探讨如何通过有效的客户管理来提升项目运营效果。

项目运营和客户管理的概述项目运营是指企业为达到既定目标而组织和协调各项活动的过程。

项目运营涉及项目规划、资源管理、时间管理、风险管理等方面。

客户管理则是指企业如何识别、吸引和满足客户的需求,以建立长期稳定的客户关系。

客户管理包括客户发展、客户沟通、客户支持等环节。

项目运营与客户管理的联系项目运营和客户管理之间存在着密切的联系和相互影响。

以下是两者之间联系的几个方面:1. 客户需求对项目运营的影响项目运营的目标是实现客户需求和期望,因此客户的需求对项目运营起着重要的指导作用。

项目团队需要了解客户的需求,将其转化为明确的项目目标和要求,以便有效地进行项目计划和资源分配。

2. 项目运营对客户满意度的影响良好的项目运营可以提升客户满意度。

通过合理规划和资源管理,项目团队可以按时、按质地完成项目交付,给客户留下良好的印象。

满意的客户更有可能成为长期的忠实客户,并为企业带来更多的业务和口碑推荐。

3. 客户管理对项目运营的支持客户管理为项目运营提供了重要的支持。

通过建立良好的客户关系,并与客户进行及时的沟通和协作,项目团队可以更好地了解客户的需求变化、项目进展情况等信息,从而及时作出调整和决策,提高项目运营的灵活性和响应能力。

4. 项目运营对客户管理的促进优秀的项目运营可以对客户管理起到积极的促进作用。

通过高效的项目运营,企业可以提供高质量的产品和服务,满足客户的需求,并不断改进和创新,以满足客户的变化需求。

这样一来,客户对企业的信任感和忠诚度将得到进一步提升,客户管理也将更加顺利开展。

如何优化项目运营和客户管理的关系为了最大程度地优化项目运营和客户管理的关系,企业可以采取以下策略:1. 加强沟通和协作建立一个有效的沟通和协作机制,确保项目团队和客户之间的信息交流畅通无阻。

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字段号 字段说明
1
组账号的名称,该字段与group文件中的组名称对应。
2
组账号的口令,该字段用于保存已加密的口令。
3
组管理员账号的列表,管理员有权对该组添加删除账号。
4
属于该组的用户成员列表,列表中多个用户间用“,”分隔。
《Linux操作系统应用》
创建、删除、修改组
示例:
# groupadd –g 888 student 创建一个组student,其GID为888 # groupdel student 删除组student # groupmod –n teacher student 修改student组名为teacher
中。
《Linux操作系统应用》
在Red Hat Linux中,不论执行adduser或useradd命令,其 实都是指向/usr/sbin/useradd这个文件,因而只要任选一个 命令执行即可:
• [root@linux root]# useradd tom
创建tom账号
• [root@linux root]# passwd tom
禁用
# usermod -L username # passwd –l username
恢复
# usermod -U username # passwd –u username
禁用账户 禁用密码
恢复禁用账户 恢复禁用密码
注意:在禁用和恢复账号功能上,命令usermod 不 等同于passwd
• 不同的用户可以属于不同的组,也可以属 于相同的组,也可以是同一个用户同时属 于多个不同的组。
• 同组的用户,对特定的文件拥有相同的操 作权限。如果某个用户属于多个组,那么 其的权限是几个组权限的累加。
《Linux操作系统应用》
• 用户组都有一个组账号,包括组名称、口 令以及主目录成员等信息。这些组账号可 以在文件/etc/group中看到
项目六 用户与组管理
《Linux操作系统应用》
【项目目标】
• 了解Linux系统中的用户 • 了解Linux系统中的组 • 会查看用户、组的配置文件 • 会用useradd命令来创建账户 • 会用passwd命令为账户设置登录密码 • 会用groupadd命令为添加组 • 会用gpasswd命令把账户加入到组中
1.chfn 功能:改变用户的相关信息 格式:chfn 账号 • [root@linux root]# chfn tom 更改tom用户信息
• mary和sofei同时是小组的管理人员,属于 management组,mary是组长,写了一个文件 “/soft/prj_1/project_report.txt”。现要求 management的成员可以查看mary的 “project_report.txt”,但不能修改,而其他人 则不能访问。
《Linux操作系统应用》
一、Linux系统中的用户
Linux下的三类用户
超级用户(root) 普通用户 服务用户
《Linux操作系统应用》
root
• 安装程序会引导用户创建超级账号root,用 于首次登录系统。该用户相当于Windows 操作系统中的administrator。
• root用户没有权利限制 ,要确保只有系统 管理员才能用root登录。
• 命令提示符是“#” • UID=0 GID=0
《Linux操作系统应用》
普通用户
• 这类用户由系统管理员根据需要自行创建 添加,能够用来登录系统,但权限有限
• 命令提示符是“$” • UID值500~6000
《Linux操作系统应用》
服务用户
• 也被叫伪用户或假用户,它们是在安装系 统的过程中自动创建的
useradd命令选项
• -u uid:指定新用户的uid,默认用当前最大UID加1。 • -g group:指定新用户所在的组(基本组),该组必须存在。若未
指定用户组,系统默认建立一个和用户名相同的组, 这个组称为私有组,且仅包含一个用户。 • -G group:指定新用户的附加组。 • -d dir:指定新用户的自家目录。 • -s shell:指定新用户使用的Shell,默认为bash。 • -c comment:说新用户的附加信息,如全名等。 • -e expire:指定用户的登录失效时间(08/31/2005)。 • -m:建立新用户的自家目录。 • -p:设置用户密码
Shadow文件格式
1. 用户名:登录账号,惟一;
2. 口令:加密口令,若以“!”开头,表示该账号被查封,不能使 用;
3. 最后一次修改时间: 口令上次更改与1970年1月1日相隔的天数;
4. 口令更改后,不可以再次更改的天数,0表示可以随时修改;
5. 口令有效期:即口令更改后必须再次更改的天数,99999表示未设 置有效期;
《Linux操作系统应用》
• 由超级用户root为用户创建新的账号。创建 一个账号需要完成以下几个步骤:
1)在/etc/passwd、/etc/group、/etc/shadow和 /etc/gshadow文件中增添了一行记录。
2)在/home目录下创建新用户的主目录。 3)将/etc/skel目录中的文件拷贝到用户的主目录
《Linux操作系统应用》
userdel
删除已存在的用户账号 •[root@linux root]# userdel tom • [root@linux root]# userdel –r tom • 删除命令userdel参数-r用于删除用户所有信息 (包括宿主目录)
《Linux操作系统应用》
usrmod
《Linux操作系统应用》
【任务描述】
• 某小组承接了一个软件开发项目,组建了4人 开发小组,成员包括mary,sofei,tom,john, 为保证项目成员之间资源共享及安全,系统管 理员决定创建4个普通用户,这4个用户属于同 一组群soft_prj,工作目录是/soft/prj_1,同组 用户都可以在工作目录上进行文件的读取与修 改。
《Linux操作系统应用》
id命令
功能:查看一个用户的UID和GID 格式:id [选项]用户名 • [tom@linux tom]$ id tom
Uid=500(tom) gid=500(tom) groups=500(tom) 参数: • -g(或-group):只显示用户的组的GID • -G (或-groups) :只显示用户的附属组的GID • -u:只显示UID
《Linux操作系统应用》
finger命令
功能:可以查看用户的相关信息,包括用户的自家 目录、启动shell、用户名等。
格式:finger [选项]账号 • [root@linux root]# finger tom
-l以长格显示,默认选项 -s以短格形式显示
《Linux操作系统应用》
chfn和chsh
root • [root@localhost root] grep root
/etc/passwd
《Linux操作系统应用》
passwd文件各字段含义
tom : x : 500 : 500 : : /home/tom : /bin / bash
1. 账号名称:
在系统中是唯一的;
2. 用户密码:
存放加密口令,用x显示;
• 管理员用户组、系统用户组和普通用户组
《Linux操作系统应用》
用户/组账号的配置文件
用户帐号文件
/etc/passwd,存放用户账号的基本信息 所有用户都对passwd有读权限,该文件中只定
义用户账号,而不保存口令,把密码加密后保 存到shadow文件中
影子口令文件
/etc/shadow 只有root用户对以上文件具有修改权限
3. 用户标识码(User ID): 系统内部用它来标示用户;
4. 组标识码(Group ID): 系统内部用它来标识用户所属组;
5. 用户相关信息: 6. 用户目录:
例如用户全名等,可以为空; 用户登录系统后所进入的目录;
7. 登录shell:
用户登录系统时使用的shell。
《Linux操作系统应用》
6. 警告时间:口令失效前警告用户的天数;
7. 不活动时间:口令过期多少天后,该账号被禁用;
8. 失效时间:账号被查封时间距1970年1月1日的天数;
9. 标志:未使用。
《Linux操作系统应用》
用户帐户管理
1. 创建账户 2. 用户账户的维护
《Linux操作系统应用》
useradd
[root@linux root]# useradd [<选项>] <用户名> • 例如:useradd –g student –e 8/31/2013 tom
《Linux操作系统应用》
选项
作用
passwd
-l
锁定用户帐号,使其在解锁前不能用来登录系统。
-u
解除锁定的用户帐号,使其恢复登录系统的功能。
-d
删除用户帐号的登录口令。
-S
用来查询指定用户帐号是否处于锁定状态。
《Linux操作系统应用》
停用用户账号
将账号停用的意思是暂时不允许用户登录系统, 而其数据仍要予以保留。可以编辑/etc/passwd文件, 把要停止使用的账号所在行标注就可以了: •… • tom:x:502:502::/home/tom:/bin/bash • #tom:x:502:502::/home/tom:/bin/bash 在账号前面加上“#”将该行注释掉便可停用该账号。
设置密码
Changing passwdord for user tom
• New password:
输入密码
• Retype new passwd
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