中国石化做真正的电子商务
工作心得：化工电商体系,打造石化化工品销售服务新标杆(最新)
工作心得：化工电商体系，打造石化化工品销售服务新标杆（最新）面对互联网经济给传统企业带来的挑战，中国石化审时度势，积极应对，明确提出在提质增效和转型中寻找方向、把握大势、驾驭未来，努力实现从生产型企业向服务型企业转变，从制造型企业向科技创新型企业转变。
化工销售公司积极探索，主动研究石化产品电子商务和物联网在企业经营领域的应用，用互联网经济的高效率代替传统低效的运作方式，在应用中实现商业模式创新、管理创新。
通过几年的努力，化工销售建立起了满足电商业务运作模式的企业管理体系，并通过智能高效物流支撑体系的建立，成功降低了物流运作成本，实现了企业运营体制的转变，提升了企业竞争力，为提高企业经济效益发挥重要作用，为石化行业树立了服务新标杆。
一、基本情况中国石化化工销售有限公司（下文简称“化销公司”），是中国石油化工集团公司（下文简称“中国石化”）所属化工产品专业经营公司，对化工产品实施“统一营销策略、统一资源配置、统一产品销售、统一品牌运作、统一物流管理”的集中管理。
2005年成立以来，业务量不断扩大，从2005年的1800万吨增长到2015年的5464万吨，物流配送量达到了1500余万吨，成为国内最大的石油化工产品贸易商，“十二五”期间公司销售收入迅速增长，效益情况大幅改善。
化销公司始终坚持中国石化“竞争、开放、规范、严谨、诚信”的经营理念，以客户为中心，以市场为导向，不断完善营销网络，塑造中国石化品牌，携手中国石化所属生产企业和科研院所，致力于为客户提供优质的产品和服务，通过服务为客户创造价值，谋求与客户共同成长和发展。
公司积极应对世界石化行业发展的周期性变化，致力于成为具有国际竞争力的石化产品供应商，努力推动石化产业链的持续、健康、和谐发展。
化工产品物流体系是化销公司主营业务的重要支撑，化工产品物流的特点是产品品种多、理化性质复杂、运输流程长。
化工物流涉及生产企业40家，运输服务商165家，运输车辆合计约2万辆，水运船舶约800艘，仓储服务商71家，保险服务商6家，商检服务商8家，客户8000余家。
中国石油集团电子商务开展五年成绩斐然
中国石油集团电子商务开展五年成绩斐然2001年以来，中国石油天然气股份公司电子商务从无到有、从小到大，贸易规模和成交金额不断扩大，交易方式和交易手段不断完善，取得了显著成绩，实现了快速发展。
实施电子商务以来，以电子采购为主要方式的物资采购管理模式促进了中国石油物资采购工作的现代化，突出表现在：传统物资采购方式向网络化和信息化转变，传统物资采购工作理念向集约化和精细化转变，传统物资采购总体规划向系统化和科学化转变。
以电子商务为着力点的物资采购工作，5年来优化了企业物资采购管理体系。
电子商务在中国石油物资采购系统中的成功应用，标志着几代石油物资供应工作者为之不懈的努力达到了一个新的高度。
五年累计实现电子交易额超过960亿元，其中2005年电子采购额达到195亿元，占当年股份公司物资采购总额的四分之一多；累计节约采购资金超过35亿，降低采购成本平均达到5%左右；大庆、长庆、吉林、新疆等未上市企业物资供应部门网上采购累计达74.5亿元。
5年来的电子商务实践，不但取得了良好的经济效益，为提高公司经营效率和效益、树立国际大公司形象做出了重要贡献，而且初步形成了物资采购公开、透明的机制，推动了传统的思维方式、经营理念和经营方式的转变。
电子商务以技术创新带动体制创新和管理创新，已经成为中国石油变革管理流程的一项标志性工程。
5年来，电子商务公开、公正、高效、规范、科学的工作理念体现于采办工作之中，供应商优化管理、战略协作采购、招标采购、准时供应、仓储管理等运作模式已显现出现代集约化和精细化管理的雏形。
具体表现在以下七个方面：电子商务健康起步，为股份公司流程重组做出了贡献。
电子商务的实施，提高了采购工作的透明度，进一步控制了工程建设成本，节约了资金，提高了效益，初步实现了股份公司物资采购业务的整合，促进了传统的思维方式、经营理念和经营方式的转变，逐步建立起科学、规范的新工作机制。
积极探索新的管理模式和业务管理体系。
电子商务在石化企业中的应用及发展对策
电子商务在石化企业中的应用及发展对策阐述了石化电子商务定义以及石化企业开展电子商务的意义，介绍了国内外石化企业开展电子商务情况。
并对石化企业如何建立电子商务体系进行了探讨，其中ERP系统的应用和门户网站的建立是石化企业实施电子商务的核心内容，客户关系管理、供应链管理以及产品研发管理是石化企业经营的三个直接增值环节。
标签：石化企业电子商务ERP 供应链管理一、前言石化电子商务是指以互联网为核心的现代信息技术在石化业务经营中的应用，使石化产品原材料供应商、生产制造商、经销商、和贸易伙伴之间形成基于互联网的商业联系，开展电子化的业务合作。
石化企业开展电子商务的主要目的是要解决石化产业交易牵涉面广，产业链长，产品品种和规格复杂，地域分布广泛等问题，以提高石化企业的经营效率和经济效益。
二、石化企业开展电子商务的意义1.降低运营成本，提高运营成绩通过网络商务活动，企业可以加强与主要供应商之间的协作关系，将原材料的采购与产品的制造过程有机地结合起来，形成一体化的信息处理体系，降低各种成本。
2.提高工作效率和管理水平石化企业在网上可立即执行产品新价格，这是传统方式不能做到的。
供应商可以以最低的成本把目前的产品信息提供给买主；同时买方也可以很快地寻找产品，确定供应商，比较产品价格和质量，最终完成交易。
3.宣传企业形象，沟通与客户之间的联系，更好的服务客户，增加商业机会电子商务系统实现了化工产品规格、性能、用途及新产品开发等信息的网上发布，既宣传了企业形象，又更好的服务了客户。
4.建立企业/员工的绩效评价体系电子商务体系对库存的数量、金额进行实时监控，给决策支持及财务核算带来更高的效率。
在企业管理考核时，事实认定准确、简单,大大加强了企业管理的力度和经济考核的合理性。
三、国内外石化企业开展电子商务情况国外石化企业在开展电子商务工作方面，杜邦公司和道化学公司等走在了前列。
是亚洲最大的化工电子商务网站，于2000年5月份建立，服务包括电子交易、实时价格信息、市场分析以及化工行业的相关信息，最终提供电子支付、保险、信贷等一系列网上服务。
电子商务中石化 PPT
关于技术支持:
同美国Compaq公司和Oracle公司（为软件开发商）配合,中国 石化电子商务系统（一期工程）的1.0版本
2
3
政府扶持:
所属B2B类型：
※独立经营模式 ※卖方模式 （sell-side） (one-to-many)
※正向拍卖 ※公司门户
1.
计算机及互联网发展速度快，但营销系统仍是薄弱环节
中石化电子商务销售平台分析
整体介绍：
销售
具有国内领先水平的信息化管理平台:
1
以ERP系统为核心 ，客户关系管理系 统（CRM）、物流 信息系统（LIS） 、数据仓储系统（ BW）以及IC电子提 货卡等系统紧密集 成的三大业务支撑 体系
2
开发了可与客户实时沟 通交流的信息平台，客 户不仅可以在线填写需 求、反馈信息、提出建 议，而且可以对销售订 单、资金往来和货款余 额等关键信息进行实时 查询，实现了与客户的 信息共享和沟通互动。
3
较为完善的物流服务 体系，与国内多家领 先的物流服务商建立 了长期合作关系，并 在国内主要目标市场 建立了一批中转仓库 ，可为客户提供方便 、快捷的物流配送服 务。
化工销售客户服务中心成立于2009年
，借助于先进的集成呼叫中心平台和客户关系 管理（CRM）平台，为客户提供一站式广泛 的咨询和服务，成立以来，不断拓展服务内容 ，创新服务方式，为客户提供了多种中国石化 化工产品增值服务。
2.
电子商务网站层出不穷，但功能相近，模式单一
3.
网上操作过程公开透明.对传统方式形成冲击
Q:随着我国履行入世承诺，我国石油石化市场终将对国外 全面开放，那时石油石化企业会面临更加激烈的国际竞争， 应该如何把握电子商务的发展方向呢？
电子商务在中国石化的应用
– 询价、招标、竞价等多种采购流程
• 供应商管理
– 严格的供应商入网审核 – 供应商采购业绩动态考核
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电子商务在中国石化的应用
• 应用特点
• 用户及权限分级管理
– 总部管理集团用户及分、子公司管理员用户 – 分、子公司管理员负责本公司用户管理
• 采购流程及功能模板配置
•采购类型
•上网采 购
•直接集中采购 •组织集中采购 •企业自采
•采购方式Leabharlann •委托采购 •询比价采购 •协议采购 •招标采购 •竞价采购 •寄售采购
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电子商务在中国石化的应用
基本功能与典型流程 典型流程
•采 购 监 控
•提报需求
•编制 •询价方案
•发布 •询价书
•供应商 •报价
•确定 •采购方案
➢ 主营业务包括石油、天然气勘探开发、石油炼制、石化产品生产、销 油石化工程设计施工等。年加工原油1.73 亿吨，生产成品油1.08亿 售收入达到1.4万亿元。
➢ 2008年生产建设物资采购总额1670亿元，化工产品销售2074亿。
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电子商务在中国石化的应用
基本情况
中国石化电子商务
•中国石化总部、各分（子）公司与客户、供应商实时互动 大型 B-B 交易网站，既是交易网，也是管理网和信息网
电子商务在中国石化的 应用
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2020/11/27
电子商务在中国石化的应用
目录
•基本情况 •发展历程与主要特点 •基本功能与典型流程 •主要成效与应用水平
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电子商务在中国石化的应用
基本情况 中国石化
中石化的电子商务
中石化的电子商务作者：王康鹏来源：《财经国家周刊》2013年第01期“卖油郎”中石化的电子商务尝试，正在无声无息中加速推进。
2012年12月26日，中石化旗下电子商务购物网站易捷网正式上线了江西专区，这是继两天前河北专区上线后，易捷网本月推出的第二个省市专区。
目前，易捷网省市专区已经达到十个，更多省市也将陆续开通。
自2012年年初易捷网上线北京专区以来，中石化打造的电子商务网站已初具规模。
在此起彼伏的电商大战喧闹中，中石化显得异常低调。
布局电商，中石化究竟意欲何为？网上易捷2012年1月1日，中石化推出了B2C网购平台易捷网。
与其他电子商务网站大张旗鼓的宣传、推广相比，中石化超乎寻常地安静，只有部分办有中石化加油卡的顾客知道这个网购平台的存在。
易捷网采用了中石化加油站便利店的“易捷”品牌，网站上琳琅满目的商品陈列，与一般的B2C电商网站并无两样。
最先推出“打头阵”的是北京专区。
在北京易捷便利店中的商品，被搬到了网上售卖。
除了加油卡充值，还有汽车用品、保健食品、酒类饮料等商品服务。
这里可以买到茅台酒、最新的苹果手机Iphone5。
在前期试点之后，中石化的电商尝试开始迅速推进。
在后续开通的各个省市专区中，中石化还力图在地方特色上寻找突破，如上海专区有家纺、汽服，山东专区有年画、风筝，江苏有泥人等。
但基本上，与一般的B2C网购平台比都没有什么过人之处。
12月12日，中石化广东石油公司再度发力，推出了针对用油客户需求专门定制建设的购油综合服务平台以及针对车主的非油品需求倾力打造的综合性B2C网购平台，将广东石油下辖的2000多个加油卡网点、1900多个易捷便利店和 100多个直销批发营业厅的产品和服务搬到了网上。
该平台可以实现加油卡的自助充值、消费记录查询、成品油直销和批发业务在线交易以及营业网点查询等功能。
使广东石油传统的实体销售渠道进一步向电子商务领域延伸。
中石化广东石油公司总经理夏于飞对外宣称：“预计上线后到明年底两个平台的网上交易额将突破100亿元。
中石化的电商平台(中石化电子商务平台)
中石化的电商平台(中石化电子商务平台)
中石化电子商务平台——绿色、智能、便捷的新型购物平台
随着科技的不断发展，越来越多的人开始选择在网上购物。
而中石化电子商务平台则是一款针对中国石化集团旗下加油站、便利店等销售场所所推出的一款新型购物平台。
它不仅为用户提供了更加便捷的购物体验，也为中石化公司的业务拓展提供了新的途径。
中石化电子商务平台是一款绿色环保的购物平台，它推崇绿色消费理念，鼓励用户选择环保、健康、安全的商品。
同时，平台还会定期推出一些环保主题活动，如“绿色出行”、“环保生活”等，以此来引导用户更加注重环保问题，共同建设美丽中国。
中石化电子商务平台还是一款智能化的购物平台，它采用了先进的人工智能技术，为用户提供智能化的推荐服务。
当用户在平台上进行购物时，平台会根据用户的购物习惯、历史购物记录等信息，为用户推荐最符合其需求的商品，同时也会根据用户的反馈进行调整，从而提升用户的购物体验。
除了绿色和智能，中石化电子商务平台还是一款便捷化的购物平台。
平台不仅提供了全天候的在线购物服务，还支持多种支付方式，如支付宝、微信支付、银联等，用户可以根据自己的喜好选择最方便的支付方式。
同时，平台还支持配送服务，用户可以选择送货上门，也可以选择到店自提，大大提升了用户的购物体验。
总之，中石化电子商务平台是一款值得信赖的购物平台，它不仅为用户提供了便捷、智能、绿色的购物体验，也为中石化公司的业务拓展提供了新的途径。
相信在未来的发展中，中石化电子商务平台将会越来越受到用户的青睐，并为用户带来更多的惊喜和便利。
中石油公司的电子商务应用系统
中石油公司的电子商务应用系统摘要随着信息技术的发展，电子商务在各行业中得到广泛应用，中石油作为国内领先的石油公司之一，也积极发展其电子商务应用系统。
本文将介绍中石油公司的电子商务应用系统的发展历程、功能特点以及对公司经营管理的影响。
1. 介绍中石油公司是中国石油天然气集团公司的主要成员公司之一，拥有庞大的销售网络和客户群体。
为了提高运营效率和服务质量，中石油积极引入电子商务技术，开发电子商务应用系统。
2. 发展历程中石油公司的电子商务应用系统可以追溯到200X年，当时公司开始尝试在部分加油站推行在线支付和会员服务。
随着技术的不断更新和市场需求的不断增长，公司逐步完善了电子商务应用系统，包括线上订购、支付、会员积分等功能。
3. 功能特点中石油公司的电子商务应用系统具有以下主要功能特点：•线上订购：客户可以通过客户端或网站进行商品订购，方便快捷。
•在线支付：支持多种支付方式，包括支付宝、微信支付等，保障交易安全。
•会员服务：提供会员积分、折扣等优惠服务，增强客户黏性。
•数据分析：系统能够对客户交易数据进行分析，帮助公司做出更好的经营决策。
4. 对公司经营管理的影响中石油公司的电子商务应用系统对公司经营管理产生了积极影响：•提升效率：电子商务系统的推行减少了中间环节，提高了公司的运营效率。
•扩大销售：在线订购扩大了客户范围，增加了客户互动。
•精准营销：通过数据分析，公司可以更好地了解客户需求，实施精准营销。
•降低成本：电子商务系统的自动化功能降低了人力成本，提高了企业利润率。
结论中石油公司的电子商务应用系统为公司带来了巨大的发展机会和商业价值，不仅提升了公司形象和竞争力，还为消费者提供了更便捷、更安全的购物体验。
中石油公司将继续改进和拓展其电子商务应用系统，以更好地满足不断增长的市场需求。
以上是对中石油公司的电子商务应用系统的介绍，希望能为您提供一个全面的了解。
石化巨头建“工业淘宝”
544月18日，中国石化宣布：中国最大的工业品电子商务平台——易派客正式投入商业运营并向社会开放，小到一个碳钢松套法兰、催化裂化催化剂，大到泥浆泵、高压电力电容器应有尽有，不啻为搭建了一个万能的“工业淘宝”。
电子化采购见成效易派客的前身是建成于2000年的中国石化电子化采购系统，2010年被国务院国资委列入中央企业信息化示范工程。
电子化采购大幅提升了中国石化对优质资源的获取能力。
“十二五”期间，中国石化集团化采购金额累计达8000多亿元，集团化采购率超过80%，节约采购资金近300亿元，显著降低了产经企业图为易派客媒体推介会启动仪式。
中国石化的生产建设成本。
截至2015年底，中国石化网上采购成交金额累计突破2万亿元。
2015年，中国石化在此基础上，应用移动互联网、大数据、云计算等技术，建成更具灵活性、开放性、共享性的易派客工业品电商平台。
截至2016年4月上旬，易派客拥有供应商25647家，采购商1615家，总注册用户93359个；上线商品总数15.3万个，并以每月1.3万个的速度增加。
联合阿里云构建“工业淘宝”易派客从立项到上线仅用时90天。
试运行短短一年，累计成交金额已达137亿元，并以月均近12亿元的速度增长。
在这一年惊艳的成绩单背后，是石化巨头建“工业淘宝”中国石化将通过易派客平台，集成上下游间的纵向产业链和企业间互融互通的横向供应链，打造“互联网+供应链”的工业品电商运营新模式。
文/ 谢智华55责编：刘莉阿里云顶尖技术能力的输出。
“利用阿里云提供的丰富云产品，快速搭建易派客电商平台，快速响应业务需求。
使用公共云计算服务，大大降低了IT 的投资成本及运营成本。
通过分享阿里‘厚平台、薄应用’的理念，基于易派客建立的石化共享平台原型，初步形成了中石化的共享平台，后续燃料油、化工销售品、CRM 能够基于该共享平台进行快速开发，避免重复建设。
”易派客电商总经理王志刚说。
阿里巴巴集团副总裁、阿里云公司总裁胡晓明表示，双方将深化合作渠道、拓展合作领域、创新合作模式、提升消费体验，共同推动双方业务的转型升级和创新发展。
石化电子商务的现状与发展建议
石化电子商务的现状与发展建议冯彦辉〔中国石油化工股份高桥分公司，上海，202108〕摘要：国外石油化工电子商务的开展阅历了发布信息、买卖和效劳三个阶段，电子商务的开展目前还不会完全取代传统的商务形式，但互联网将对全球市场发生重要影响。
中国石化电子商务的开展很快，但还存在一些效果。
为此，提出了石油化工企业实施电子商务的几点措施和建议。
关键词：石油化工电子商务开展建议WTO的成立，促进了经济全球化，国际间竞争日益加剧。
世界各国的石油、石化企业，都在为提升自己的国际竞争力而慎重思索战略措施。
我国在正式参与WTO后，将在更深层次上参与国际竞争。
由于我国对WTO在关税减让、市场准入等多方面的承诺，将使我国石油、石化工业面临十分严峻的应战。
如何积极采取措施提升我国石油、石化工业的国际竞争力，是摆在我们面前一个十分紧迫的义务。
1 国外石油化工电子商务的开展1.1 开展概略与开展战略国外石油化工电子商务的开展进程大致阅历了三个阶段。
第一阶段：发布信息〔1998年以前〕。
树立网站，发布信息，展现企业笼统和产品，提高留意力。
主要驱动力是IT技术。
第二阶段：买卖〔1999年〕。
企业与顾客的电子商务〔B2C〕推进了企业之间的电子商务〔B2B〕的开展，创立了第三方的网站公司，开拓电子买卖渠道。
主要驱动力是一些企业家和风险资本家，消费者和经销商没有实质性参与。
第三阶段：效劳〔2000年至今〕。
以e-Business为标志，石化公司将围绕他们的客户交互衔接并组织起来，逾越电子贸易〔EC〕,触及到一切的范围和各种活动。
传统石化企业大举进军网络技术范围，实施全方位参与战略，第三方网站进入开展期。
国外化工B2B有三种形式：在线产品买卖、目录形式、购置集线器。
对电子商务的关注来自企业的下层，大企业的电子商务战略53%由CEO指点，24%由公司电子商务主管〔副总裁级〕指点，13%由公司信息主管指点，5%由公司IT 经理指点。
以Eastman、道化学、巴斯夫、杜邦等公司为首，主要的石化公司构成了电子商务开展战略。
中国石化电子商务案例分析
中国石化电子商务案例分析石油化工行业具有的众多特点使其成为非常适宜开展电子商务的行业。
本文主要分析了中国石化的电子商务实践情况，以表明电子商务网已经成为物资采购工作不可替代的重要平台。
石化行业是中国重要支柱产业之一，对保障中国能源供应、促进国民经济发展、维护国家经济安全具有重要的战略作用。
2007年中国石化行业销售收入预计达5.1万亿元，比上年增长22.5%；固定资产投资预计6 350亿元，比上年增长34%。
石油行业处于产业链的起点，石油价格与国际行情基本同步，具有品种单一、交易量大、供应商少、价格透明等特点，其实现电子商务有着极大好处，且系统也相对简单。
电子商务按交易对象不同可分为B2B（企业对企业）型、B2C（企业对消费者）型、B2G（企业对政府）型、C2C（消费者个人对消费者个人）型四种类型。
在这四种类型中，B2B型占70%～80%。
B2B模式的建立及市场的启动和开拓，对电子商务的发展具有决定性的意义。
本文主要探讨在B2B模式下的石化行业的电子商务。
一、石化行业为什么要搞电子商务面对全球汹涌澎湃的电子商务热潮，作为石油化工这样的传统制造行业，人们不禁要问：电子商务将对本公司带来哪些影响？电子商务会给自己带来什么好处？石化行业为什么要搞电子商务？以下我们从电子商务的作用入手加以探讨。
1.改善与客户的关系电子商务在制造商与客户之间建立起较为固定的伙伴关系，一方面可以使客户满意程度及忠诚度增加，另一方面也使客户“跳槽”的代价增高。
根据美国CSC咨询公司对17家销售额在10亿～105亿美元的大型石化公司的调查，这方面的考虑占开展电子商务优先度的第一位。
2.强化与供应商的集成单枪匹马地参与竞争在新经济时代早已经过时。
通过供应链集成，从原料供应到产品送到最终用户手中，将信息流与物流贯通，使核心企业与供应商及重要客户之间实现无缝信息共享，这一方面可以使价值链增值，另一方面可以降低供应链总成本。
3.精简成本结构，降低成本据估计，实施网络支持的供应链集成，可以取得以下经济效益：降低供应链成本（8%～35%）；库存下降（22%～85%）；供货业绩提高（12%～42%）；产能利用率提高（50%～62%）；资金周转量下降（17%～68%）；预测准确率提高（15%～65%）。
中石化电商平台优势(中石化电商平台优势有哪些)
中石化电商平台优势(中石化电商平台优势有哪些)随着互联网技术的发展，电子商务已成为现代商业的重要形式之一。
在这个趋势下，中石化电商平台优势逐渐显现。
下面，我们就来看一看中石化电商平台优势有哪些。
首先，中石化电商平台具有丰富的产品资源。
中石化作为国内石油化工行业的领先企业之一，其拥有的产品种类丰富、品质可靠。
通过电商平台，用户可以轻松地浏览中石化的所有产品，并根据自身需求选择合适的商品。
其次，中石化电商平台在物流方面也具有优势。
中石化作为一家大型企业，其物流系统非常完善。
通过电商平台购买的商品，用户可以享受到中石化完善的物流配送服务，包括快速的配送、安全可靠的运输等等。
第三，中石化电商平台具有便捷的支付方式。
中石化电商平台支持多种支付方式，包括支付宝、微信支付、银行卡支付等等。
用户可以根据自己的喜好选择最方便的支付方式进行支付。
第四，中石化电商平台在售后服务方面也非常出色。
中石化作为一家服务型企业，一直注重客户体验。
通过电商平台购买的商品，用户可以享受到中石化完善的售后服务，包括24小时客服咨询、商品质量问题处理等等。
最后，中石化电商平台具有优惠的价格政策。
通过电商平台购买中石化的商品，用户可以享受到更多的优惠政策，包括满减、促销等等。
这些政策可以帮助用户节省购物成本，获得更优质的商品和服务。
总之，中石化电商平台优势非常明显。
丰富的产品资源、完善的物流配送、便捷的支付方式、出色的售后服务以及优惠的价格政策，这些优势都为用户提供了更加便捷、高效、优质的购物体验。
相信随着中石化电商平台的不断发展，将会为更多的用户带来更多的惊喜和便利。
中国石化电子商务
中国石化电子商务该小组由傅成玉董事长亲自担任组长，副总裁章建华担任副组长，集中力量为电子商务业务的启动开展筹备工作。
在2011年12月18日，中石化电子商务网站易捷网开始在北京分公司进行上线内测，2012年1月1日，易捷网正式开始对外试运营。
这之后，易捷网相继上线了上海、江苏、山东、广东、云南、浙江这六个特色专区。
各专区不仅包含了食品、酒类、百货等传统零售商品，更是着力打造了地方特色。
例如在上海专区的家纺。
山东专区的年画、风筝。
江苏专区的泥人等。
而各个专区的地方特色商品也在不断丰富中。
中国石化公司的电商之旅沉稳而坚定的起航了。
在易捷网上，中石化主要是提供加油卡充值和查询服务。
客户可以通过网银向IC卡中充值，或直接通过短信将充值卡金额充入油卡中。
客户凭借其在网上的注册信息以及个人资料查询其充值记录。
该充值平台还支持银企对账服务。
而这一集自助充值、网上购油、网上咨询等服务功能于一身的电子商务平台为企业带来的直接也是最实际的效果，便是能够有效的降低客户办理各项业务的成本，并且使客户享受方便的网购体验，极大的提高了各个相关业务的效率。
自2011年10月在广东试运行以来，易捷网这一颇具特色的电商平台受到客户的大为青睐，加油卡充值和网上直购油业务量急剧飙升。
而今随着在线支付业务的启动，90%的直购油业务有望实现线上模式。
该平台的另一个便利在于随时随地方便的查询消费记录。
这一功能对于某些单位监控公务用车加油非常有效，有利于防止财务漏洞。
然而相对于中石化在直购油网络平台的迅速搭建，其在推动非油品网上销售的路上步履艰难。
当客户打开易捷网首页，各类商品设置与淘宝、京东等综合性网购平台如出一辙，但是总的商品类别还是不多，优惠打折幅度不大。
网站流量与商品销售量较为一般。
二、中国石化电子商务发展存在的不足1、重视不足作为传统企业的中国石化很难像纯电商那样讲全部重心放在电子商务方面。
同时它也受到类似于其他失败电商企业所受到的问题的困扰，难以合理控制投入产出比。
电子商务在石油石化行业应用的研究
信管071组员：10070159 韩运强10070161 田立鹏10070169 龚云10070170 王亦平电子商务在石油石化行业应用的研究目前国外石油石化行业电子商务应用模式主要有第三方网站、企业自建网站和联合共建网站三种。
国际各大石油石化公司根据自身特点，选择并调整运用这三种模式参与电子商务。
1.第三方网站第三方网站是电子商务最早的进入者，也是石油石化行业目前电子商务最为活跃的一支力量。
其基本运作模式是引入风险投资，开展网上交易并获得足够的交易量，为卖方买方企业提供交易平台，收取会员费及交易提成，以此盈利。
但在实际运营中，与行业脱节的弱点逐渐暴露出来，使得这种电子商务模式的发展遇到阻碍。
因此这种网站也在不断调整自己的发展战略，出现兼并、联合等趋势。
比如Chemconnect与Chematch的兼并。
Chemconnect 始建于1995年，是目前世界上最大的化学产品交易网站，使买方和卖方在线连接，进行实时贸易。
包括BP、道化学公司、伊斯曼化学公司在内等40多家石油、化工及其他工业企业为他的投资者。
而Chematch建于2000年，也是当时最大的石化在线交易网站之一。
2.企业自建网站传统石油石化企业多数为大型企业，有雄厚的资金实力及渠道基础，因此一些企业选择自建网站的形式主动地参与电子商务，通过自行投资或引入部分风险投资，建立具有网上订货、安全交易等功能的电子商务网站，这种模式下，企业担任网站建设、维护、运营的主要角色，将电子商务纳入企业供应链管理，加强与供应商和客户的联系合作，节约采购销售成本。
然而选择这种模式投资费用巨大，可能还会因为缺乏IT技术而导致网站运营的困难。
如今国外的石油石化企业已经很少选择这种方式发展电子商务。
比较典型的有德国拜尔公司建立的BayerOne网站、伊斯曼公司的eastman网站。
3.联合共建网站联合共建是以多个大型石油石化企业及IT网络技术公司共同投资合作，小型石油石化企业参股的形式建立的进行大宗专业产品交易的B to B电子商务网站。
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中国石化做真正的电子商务
一、随需应变
面对世界科技进步日新月异的挑战和国际国内网络经济的蓬勃发展，为了适应社会生产力的发展要求，中国石化领导层采用开放的思维、新经济的观念，决定加大加快运用电子信息技术改造和提升石油石化传统产业的力度，以最大限度地提高企业的竞争力，应对经济全球化和WTO的挑战。
其中建设石化电子商务网就是一个重要举措。
在决定开展电子商务之前，石化集团公司认为自身已经具备了一些有利条件：其一，中石化有迫切开展电子商务的需求，平均每年有约数百亿元的物资材料采购量，已优选出了一批长期合作供应商；其二，集团公司内经过20年的信息系统建设，公司内从上到下有了一定规模的硬、软件物质基础，培养了一批管理和信息技术骨干。
2000年4月5日，中石化高管层决定,要尽快把1400多家供应商联网，改变过去开订货会采购的方式，这不仅是重组改制、转换机制的要求，也将成为股份公司上市境外推介的一个亮点。
至此，中国石化物资采购电子商务系统项目正式启动。
二、稳步推进
2000年4月6日，中国石化物资装备部立即成立了物资采购电子商务建设领导小组，紧急从各业务处室和有关企业抽调十多名同志组成网站建设专门工作小组，全脱产集中工作。
在中国石化信息系统管理部统筹组织协调下，网站工作小组与中国石化IT系统人员联合作战，采取边设计、边开发、边审核、边修改、边测试的办法，大大加快了网站开发建设进度。
2000年5月，完成了物资采购电子商务框架方案和详细需求说明书。
2000年7月初基本完成网站软件开发。
2000年7月中旬物资装备部先在各业务处室内部进行了模拟测试，随后组织16个石油石化企业和30家供应商在互联网上进行了异地测试。
2000年7月下旬，完成了45个生产建设企业近400名各类上网操作人员和300个首批上网供应商近400名人员上网操作培训，同时为各企业物资供应部门配置了700多台用于网上采购的计算机。
2000年8月上旬各企业分别组织了本单位的内部上网培训，检查了网络联通情况；同时物资装备部制订下发了《中国石化物资采购电子商务网站运行管理办法》，总部以明传电报的形式下发运行通知。
2000年8月15日物资采购电子商务网站正式开通运行。
为适应网上采购工作的不断发展和变化，中国石化物资采购电子商务网站先后进行了四次重大改版升级。
前三次改版优化了报表操作，提高了网上业务处理速度；整合了网上采购业务流程，建立了以物资编码为基础的数据结构体系；扩大了各石油石化企业自采物资的上网采购；实现了用户分级管理和智能化引导操作；进一步突出了网站商务功能；不断优化网上采购业务流程，调整上网物资品种，充分适应中国石化集中采购体制的要求。
2003年9月进行了系统第四次升级（4.0版），增加了竞价采购和价格数据库等新的功能，优化了采购业务操作，美化了系统操作界面，基本解决了系统运行不稳定和上网速度慢等影响网上采购的突出问题。
网站的每一次优化提升都更加贴近中国石化物资采购业务现状，都更加突出“以人为本”的上网操作思路，都是网站系统潜能的进一步发挥，取得了良好的效果。
三、成效显著
中国石化物资采购电子商务网站的建成投用后，网上采购物资品种、上网用户数量不断扩大，网上采购金额逐年提高。
自2000年8月15日正式开通运行到2004年9月底，累计实现网上采购成交金额749.28亿元。
其中2000年网站开通4个半月网上采购成交金额10.32亿元；2001年增加到76.34亿元；2002年近120亿元；2003年达到243亿元；更加可喜的是，2004年前9个月的采购额突破300亿元。
网上采购物资品种从网站开通时的8个大类、5000多种扩大到目前的56个大类包括石油石化生产建设所需的化工原辅料、钢材、设备、配件、煤炭等11万种物资。
网上用户从最初的2381个增加到目前14931个，其中网上注册供应商从300家发展到目前的7164家，涵盖了化工、冶金、制造加工、煤矿等大型生产制造企业和部分流通企业。
四年来，开展物资采购电子商务为中国石化传统的物资采购工作带来了深刻变化，在打破传统采购模式、推进物资供应管理改革，强化物资采购监管、规范采购业务流程、公开采购过程、保证生产建设物资供应、有效降低采购成本、实现信息的快速传递和广泛共享、构造物资采购阳光工程等方面发挥了非常重要且无可替代的独特作用。
中国石化物资采购正在以坚定的步伐迈向网络采购新时代。