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市场分析报告
目录
1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品市场行业分析
•这里从波特的5力模型来阐述行业的发展特性.请从4c( 客户需求,成本,便利性,沟通)宣 传的方式分析,来了解我们的行业格局。
波特五力模型说明(使用此模板时删除此处说明)
1. 新进入者威胁-------新竞争者的加入必然会打破市场平衡,引发现有竞争者的竞争反应,也就 不可避免地需要调入新的资源用于竞争,因此使收益降低。
目录
1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品经营存在的问题
这里应该描述产品线当前经营存在的问题! 客户层面:………………… 市场方面:……………………………. 售前和售后问题:………………… 研发方面…………………..
竞争对手分析---全国范围市场分额格局
这里应该描述产品在全国范围内的竞争格局,以及各个竞争对手的优势分析
产品市场行业分析---客户需求
这里可以比较宏观的阐述客户当前面临的一些问题和潜在需求,可以4C方法来展 开
4C说明(使用此模板时删除此处说明) 1. Customer。 2. Cost。 3. Convenient 。 4. Communication 。
产品市场行业分析---竞争分析
这里应该描述产品市场行业的主要参与者,市场份额分布以及各自的竞争优劣势分 析.在竞争对手财务,合作伙伴策略,品牌营销策略,市场策略和活动等进行展开 描述; 注:根据CHARTER内容,决定是否在此详细说明。
竞争对手分析---各区域市场份额对比分析
这里应该描述产品在不同从业者之间在中国不同区域市场的市场份额分布情况;以采取相应 的市场应对策略
竞争对手分析---品牌营销策略

2024年行业趋势与市场分析报告PPT模板

2024年行业趋势与市场分析报告PPT模板
PPT图表制作技巧
01
选择合适的图表类型:根据数据特点选择柱状图、折线图、饼图等
04
02
03
清晰标注数据:在图表中清晰地标注数据,便于观众理解
合理布局图表:合理安排图表的位置和大小,使其与PPT整体风格相协调
美化图表:使用颜色、字体、背景等元素美化图表,使其更加美观
05
制作动态图表:使用动画效果使图表更加生动,吸引观众注意力
逻辑清晰:确保每一页PPT都有明确的主题和逻辑关系,避免思维跳跃
互动性:在PPT中适当加入互动元素,如问答、投票等,以提高观众的参与度和关注度
美观大方:注意配色、字体和版式的美观,避免过于花哨或过于单调
实用性:确保PPT中的内容和数据都是准确、可靠和实用的,避免误导观众
PPT内容组织与布局
内容组织:根据行业趋势与市场分析报告的主题,将内容分为几个部分,如行业趋势、市场分析、竞争分析等。
政策支持:政府对特定行业的扶持政策将影响行业发展方向
03
04
市场竞争:国内外市场竞争加剧,企业需要不断创新和调整战略以适应市场变化
行业增长动力
技术创新:新技术不断涌现,推动行业快速发展
市场需求:消费者需求不断增长,推动行业扩大规模
政策支持:政府出台相关政策,鼓励行业发展
国际合作:国际间合作加强,促进行业全球化发展
市场竞争激烈,企业需要不断创新和优化产品
市场集中度较高,头部企业占据较大市场份额
市场竞争格局变化快,企业需要及时调整战略和策略
市场细分领域分析
添加标题
消费电子市场:智能手机、平板电脑、笔记本电脑等
添加标题
汽车市场:新能源汽车、传统汽车、汽车零部件等
添加标题
医疗健康市场:医疗器械、医疗服务、医药产品等

2024年旅游行业市场分析与趋势预测报告PPT模板

2024年旅游行业市场分析与趋势预测报告PPT模板

地域分布:不同地域的消 费者在旅游消费上的差异
旅游消费者行为习惯
旅游决策:消费者在旅游决策中更倾向于使用互联网进行信息搜索和预订 旅游消费:消费者在旅游消费中更倾向于选择个性化、定制化的旅游产品和服务 旅游体验:消费者在旅游体验中更倾向于追求深度体验和互动性
旅游分享:消费者在旅游分享中更倾向于通过社交媒体分享自己的旅游经历和感受
市场规模:2024年全球旅游市场规模预计将达到1.5万亿美元 游客数量:预计2024年全球游客数量将达到15亿人次 旅游目的地:亚洲、欧洲、美洲等地区是主要的旅游目的地 旅游方式:自由行、跟团游、定制游等旅游方式越来越受到欢迎 旅游消费:旅游消费结构正在发生变化,文化体验、美食、购物等成为新的消费热点
亚太地区将成为 全球最大的旅游 市场
欧洲和北美地区 也将保持稳定的 增长趋势
旅游行业的竞争格局
竞争主体:旅行社、酒店、景区、在线旅游平台等 竞争方式:价格战、服务战、品牌战等 竞争程度:激烈,行业集中度低 竞争趋势:线上线下融合,个性化、定制化服务成为竞争焦点
旅游市场分析
章节副标题
旅游市场现状
04
旅游产品与服务创新案例
定制化旅游:根 据游客需求定制 行程,提供个性 化服务
主题旅游:针对 特定主题,如美 食、文化、探险 等,设计旅游产 品
共享经济模式: 如Airbnb、Uber 等,提供住宿、 交通等共享服务
虚拟现实技术: 通过VR技术,让 游客身临其境地 体验旅游目的地
旅游产品与服务创新趋势
跨界融合趋势:旅游行业 将更加注重与其他行业的 跨界融合,包括旅游+文化、 旅游+体育等
中国旅游行业发Βιβλιοθήκη 趋势旅游消费升级:随着人们 收入水平的提高,旅游消 费需求呈现个性化、品质 化和多元化趋势,旅游产 品和服务将更加丰富和高

市场预测报告ppt课件

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三、建议 尽快调整汽车消费政策,取消不合理收费及尽量减 轻合理收费,降低小汽车的生产成本,达到规模经济,形 成产销的合理衔接和良性循环,促使汽车价格向其实际价 格调整,这些已成为推动我国小汽车产业乃至国民经济增 长的切实需要。
根据10年来国产小汽车的销量,对历年数据用3次曲 线进行拟合,进而预测2002年小汽车市场需求为62万辆。
案例二
根据有关信息主要小汽车生产企业的预期目标为: 中高级小汽车12.5万辆、中级小汽车24万辆、普通小汽车 14.6万辆、微型小汽车18.5万辆,还有一些以轻客名义生 产的二厢式小汽车也有上万辆之多。进口小汽车可能较 2001年有所增加,加上2001年生产厂家包括厂家经销商的 库存,这样市场资源的总供给下会低于80万辆。就我们所 预测的需求而言,2002年依然是个供过于求的买方市场年。
案例一
每月花费31元~40元是消费主体 在夏天,每人每月喝饮料的花费主要集中在31元~ 40元之间,占27.8%;每月花费10元~20元和21元~30 元的分别占17.6%;每个月花费51元~80元的占13.0%, 也有15.7%的重度消费者每月喝饮料的花费在80元以上。 通过加权平均,我们得出夏天每人每月喝饮料的花费大 约在35元左右。
一、概况
纵观2001年各月销售轨迹,比起2000年没有大的增 幅,销量不均,传统的销售旺季不旺,市场变化使人难 以捉摸。
具体来看,除了市场因素以外,现有车型结构存在 矛盾,车型市场需求发展不平衡,上海通用别克和广州 本田雅阁市场看好,一汽大众捷达和二汽神龙富康接近 或基本达到调整后的销售目标,原先市场份额较大的上 海桑塔纳和天津夏利,由于相对基数大,市场扩容较难。
案例一
营销建议
北京英昊亚太咨询好卖点
消费者喝饮料除了解渴外,还希望饮料产品提供一些附 加价值。所以不管你是哪个饮料类别,都应根据产品自 身的特点提出一些符合消费需求的卖点来,如萝卜汁饮 料可以补充维生素;红枣饮料可以补血;梨汁饮料可以 去火;银耳饮料可以养身等等。这样你的产品的市场接 受度就会大大提高。

PPT中的行业趋势和市场预测

PPT中的行业趋势和市场预测

可持续发展
越来越多的企业开始关注 可持续发展,致力于减少 环境污染和资源浪费。
人工智能应用
人工智能技术在各行各业 得到广泛应用,如智能客 服、智能制造、智能医疗 等。
未来行业趋势
5G技术驱动的新应用
01
5G技术的普及将催生一系列新应用,如无人驾驶、物联网、远
程医疗等。
新能源与清洁技术
02
随着环保意识的提高,新能源与清洁技术产业将迎来快速发展
THANK YOU
感谢观看
ppt中的行业趋势 和市场预测
汇报人:可编辑 2024-01-08
目 录
• 行业趋势 • 市场预测 • 行业和市场预测的应用 • 行业和市场预测的挑战与机遇 • 行业和市场预测的案例分析
01
行业趋势
当前行业趋势
01
02
03
数字化转型
随着技术的发展,各行各 业都在加速数字化转型, 以提高生产效率和服务质 量。
03
行业和市场预测的应用
行业和市场预测的应用
• 请输入您的内容
04
行业和市场预测的挑战与 机遇
行业和市场预测的挑战与机遇
• 请输入您的内容
05
行业和市场预测的案例分 析
案例一:人工智能行业的趋势和预测
总结词
人工智能行业持续发展,未来将呈现多元化应用场景和更广泛的市场需求。
详细描述
随着技术的不断进步和应用领域的拓展,人工智能行业将继续保持高速增长。未来,人工智能将在医疗、金融、 制造、交通等领域发挥重要作用,提升生产效率和生活品质。同时,人工智能还将催生新的商业模式和产业生态 ,为经济增长注入新的动力。
02
市场预测
市场需求预测
消费者需求变化

市场预测ppt课件

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14
(2)需求收入弹性预测法
例:某地区基期各类商品零售额和需求的收入
弹性系数见下表:
项目 食品 衣着 0.83 日用品 文娱用 其他商 非商品 品 品 1.35 1.52 0.96 0.73
需求收 0.57 入弹性 系数 (亿元)
零售额 580 150 180 70 30 80 20%, 设该地区居民收入在预测其内将增长
6
四、市场营销预测的分类 宏观
预测
预测范围
微观 预测 长期 预测期 市场营销 预测
中期 短期
预测性质
定性 定量 市场 需求 产品价 格预测 生产能
预测内容
7
五、市场预测的程序
确定预测目标和要求 收集资料 选择预测方法 进行预测 预测结果分析 是否合理



提出预测报告
跟踪和反馈
8
六、市场预测方法
9
2、个人判断法 加权平均数

例:某零售公司为预测本公司明年的销售额,通知五个商务 部、统计信息科等部门的主管人员开会。在经理简要介绍今 年营销计划、经营计划执行情况之后。又安排个单位的主管 人员分析和讨论了明年的销售形势、给予和挑战,最后在公 司经历的主持下由每个主管人员对公司明年的销售额进行预 测,请计算公司明年销售额的预测值。
18
(3)时间序列法
将时间序列数据由远而近按照一定的跨越期进
行平均,取其平均值。将接近预测期的最后一 个移动平均值,作为确定预测值的依据。 例:
t 年度 销售额 Mt n=3 变动趋 势值 平均变 动趋势 值
1 2 3 4
2001 2002 2003 2004
12
(二)定量市场预测方法
1、购买力估算法

市场调查和预测PPT课件

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3、因果关系调查(回答“为什么”的问题)
为了弄清有关市场现象的原因或结果而进行的调查 这种调查可分两类:1)由果探因 2)由因测果 (问题:举例说明)
三者比较:调查范围、调查内容
(二)市场调查的方法
实地调查
1.观察法(用于探测性调查) 特点:真实、可靠、直接、客观(店面转让?)
2.实验法(用于因果关系调查)
– ——[美]David A. Ricks,《企业经营失败案例分析》,中国标准出版 社、科文(香港)出版有限公司,2000年8月第1版。
的含义是什么?) 您喜欢这家企业吗?(回答是否真诚?该如何问?) 上星期看到我们的广告几次?(人们无
法准确记住) 您对我们的商品结构是否满意?(根据
什么评价?) 您是否赞成这种“削价倾销”的做法?
3、问题顺序的设 计
--问题的安排要有逻辑性
-- 问题的安排应先易后难
--能引起被调查者兴趣的问题放在前 面
在宝洁公司的研发历史中还有过更加新奇的计划,如与垃圾回收企业合作,以考察本 公司产品在市场上的占有率。此外,还收集美国民主党与共和党的选民分别喜欢使用 的产品并加以比较。宝洁公司的目的只有一个:更好地了解消费者。
– ——《参考消息》,2006年4月10日,第4版。
资料
案例一 – 一个著名的跨国化纤生产企业赛拉尼斯(Celanese)公司在意大利西西里 买了一大块生长着桉树的土地,计划在那里建造一个纸浆加工厂,工厂 建成后用这些桉树作原料。在工厂建造起来并投入生产以后,公司才发 现当地的桉树太小了,供应量很有限,而且木材的质地也不适于生产的 需要。其结果是该公司不得不从别国进口纸浆,但由于成本太高工厂只 好停产,损失了550万美元。仅仅因为他们在建造工厂之前舍不得花一 点钱派一个专家去西西里考察一下桉树林的实际情况,该公司付出了昂 贵的代价。

第六章 市场预测概述《市场调查与预测》PPT课件

第六章 市场预测概述《市场调查与预测》PPT课件

第六章 市场预测概述
• (五)企业财务预测
• 企业在组织商品实体流动的同时,要引起资金的筹 集、分配、使用和管理等一系列财务组织活动。以 最少的资金消耗取得最大的经济效果,这是每个企 业共同的期望。企业财务预测,就是对未来一定时 期内企业经营活动所取得的有效成果和资金消耗这 两者进行预测。它为企业经营决策提供财务上的科 学依据,对改善企业经营管理、提高经济效益有重 要意义。预测企业财务的主要指标有商品销售额、 劳动生产率、资金占用及资金周转率、流通费用及 流通费用率、利润和利润率、设备利用率等。
式中: —S消费品购买力; —V国民收入; —M积累率,是指国民
收入中用于积累的比例;
M—1积累基金转入消费部分的比例,是指国民收入中,最终分配的积
累基金中支付给个人的劳动报酬和社会集团公用消费品部分所占比例; —G1消费基金自给部分所占比例,是指消费基金中不通过市场的部分,
主要是农民自给部分以及国有农场、机关团体农场自给性消费部分。
第六章 市场预测概述
(二)市场商品供应量预测
市场供应量是指在一定时期内可以投放市场以供出售的商品资源。 主要来自生产部门,其次是进口,此外还有国家储备、商业部门的商品储 存以及社会潜在物资。 市场供应预测,是对进入市场的商品资源总量、 构成和各种具体商品市场可供量及其变化趋势的预测。主要是预测生产部 门可以提供的商品量及其构成。其次是对进口商品量及其构成的预测。
• 3.具体的预测方式 (1)在测定企业经营发展状况时,可 把本行业发展速度与本企业发展速度相比较,作为相对发 展速度来预测企业总体能力。具体可以用销售额、利润、 资产等项指标来进行分析、预测。(2)在测定企业今后经营 发展能力时,中心内容是了解市场的潜在能力,可通过企 业与市场差别来分析。通过对市场和商品的各种差别的调 查分析,企业就可以利用差别发现机会,抓住机会,使企 业得到发展。(3)企业发展的可能性还可以通过相对销售增 长率来预测分析。其计算公式为:相对销售增长率=本企 业销售增长率/本行业销售增长率,(4)在预测企业未来销 售前景时,可以通过对市场占有率变化趋势预测来进行。 其计算公式为:商品市场占有率=本企业某种商品销售量 (额)/该类商品的市场总销售量(额)。

产品市场需求与预测PPT作品

产品市场需求与预测PPT作品
经济增长的
竞争对手带来市场压力
“三驾马车”无一雄起 欧债危机持续发酵
生产性成本的持续增加
2012年经济增速继续回落。一季度GDP增长8.1%,增速较上年四季度 降低了0.8个百分点,而2011年一季度至四季度共降低0.8个百分点,经济增 长回落幅度有所加大。
希腊 法国
• 政治经济环境仍然在机遇期。 • 中长期经济结构将趋合理。 • 宽松货币政策与适度的财政政策。 • 结构性、周期性触底回弹。 • 后“十八大”出台相关政策。
学习永远 不晚。 JinTai College
感谢您的阅读! 为 了 便于学习和使用, 本文档下载后内容可 随意修改调整及打印。
2012年4月份工业增长率由一季度的11.6%进一步降低到9.3%,二季度 GDP增长率降到7.5%,三季度为7.7%。面对这一经济走势,稳增长的任务将 变得更突出。
汇率:6.8275 出口:1487万元 损失:72.62万元
汇率:6.51330 出口:2073万元 损失:91.46万元
汇率:6.3144 出口:4137万元 损失:126.33万元 损失:310.90万元

《市场调查与预测》PPT课件

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市场调查的类型 —— 描述性调查
描述性调查
对有关情形 缺乏完整的 知识时可用 描述性调查。
描述性调查是寻求对“谁”、“什么事情”、 “什么时候”、“什么地点”这样一些问题的回答 。它可以描述不同消费者群体在需要、态度、行为 等方面的差异。描述的结果,尽管不能对“为什么 ”给出回答,但也可用作解决营销问题所需的全部 信息。比如,某商店了解到该店67%的顾客主要是 年龄在18~44岁之间的妇女,并经常带着家人、朋 友一起来购物。这种描述性调查提供了重要的决策 信息,使商店特别重视直接向妇女开展促销活动。
市场调查与预测
Guang xi university tang yu sheng
第一章 市场调研概述
主要内容: 市场调研的含义与特点 市场调研的类型 市场调研的应用
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第一节 市场调研的含义与特点
一、美国营销协会的最新定义
——市场调研是一种通过信息将消 费者、顾客和公众与营销者连接起 来的职能…市场调研规定了解决这 些问题所需要的信息,设计收集信 息的方法,管理并实施信息收集过 程,分析结果,最后要沟通所得的 结论及其意义。
削减成本的三种方案(假设):
a.向供应商施加压力,降低原材料成 本;
b.在保持现有生产水平的情况下进行 裁员;
c.压缩垫圈处理过程的用时。
(二)假设的MECE原则
(1)Mutually Exclusive—相互独 立
(2)Collectively Exhaustive—完 全穷尽
(三)假设的检验(QDT)
1、对调查人员进行培训 2、进行实地调查
1、资料的整理与分析 2、撰写调查报告 3、最终与反馈
三、市场调研的特征

2024年行业趋势与市场分析报告PPT模板

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质量:注重产品 质量,提高客户 满意度
营销:采用有效 的营销策略,提 高品牌知名度
团队:建立优秀 的团队,提高工 作效率和执行力
经验教训与启示
成功案例的背景和挑战 成功案例的策略和实施过程 成功案例的成果和影响 从成功案例中吸取的经验教训 对未来行业趋势和市场分析的启示
06
PPT模板设计要素
模板风格与布局
THANK YOU
汇报人:XX
新能源:新能源技术将推动能源行业的变革和发展
生物技术:生物技术将在医疗、农业等领域取得突破 性进展
03
市场分析
市场规模与增长
2024年市场规 模预测
主要行业增长趋 势
区域市场分布与 增长
消费者需求变化 与市场增长关系
市场细分与定位
市场细分:根据消费者需求、行为和偏好进行细分 定位策略:确定目标市场,制定相应的产品和营销策略 市场细分方法:地理、人口、心理、行为等 定位策略实施:调整产品、价格、渠道和促销策略,以适应目标市场的需求
企业名称:阿里 企业名称:腾讯 企业名称:华为 企业名称:小米 巴巴
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
成功原因:创新商业 模式,强大的技术支

成功原因:优秀的 产品研发能力,广
泛的用户基础
成功原因:持续的研 发投入,领先的技术
实力
成功原因:精准的市 场定位,高效的供应
链管理
成功因素分析
创新:不断推出 新产品、新服务, 满足市场需求
内容组织与呈现
封面设计:简洁明了,突出主题
配色与字体:协调一致,美观大方
目录设计:清晰明了,便于阅读 内容呈现:图文并茂,易于理解
动画与过渡:流畅自然,增强视觉效果

市场调查报告 市场预测报告PPT43页

市场调查报告 市场预测报告PPT43页

1、最灵繁的人也看不பைடு நூலகம்自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
市场调查报告 市场预测 报告
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思
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7
二、市场预测报告基本要求
特点
预见性 科学性 针对性
客观性 全面性 及时性
可行性
1、预见性 市场预测报告的性质就是对市场未来的发展
趋势作出预见性的判断,它是在深入分析市场既 往历史和现状的基础上的合理判断,目的是将市 场需求的不确定性极小化,使预测结果和未来的 实际情况的偏差概率达到最小化。
8
二、市场预测报告基本要求 2、科学性
教学重点:市场预测报告的写作格式及方法
教学难点:写作市场预测报告的技巧
5
教学目录
1 2 3
4 5 6

市场预测报告概念 市场预测报告基本要求 市场预测报告分类 市场预测程序 市场预测报告写作格式
市场预测报告写作要求 预测报告与调查报告区别
6
一、市场预测报告概念 例文(例文12.3)p342 市场预测报告——就是依据已掌握的有关市 场的信息和资料,通过科学的方法分析进行研究, 从而预测未来发展趋势的一种预见性报告。 市场预测报告实际上是调查报告的一种特殊 形式。
经济应用文情景导学
• 讨论:张思公司新近推出一款保健产品,公司领导把这项任务文给了张 思。那么他要做哪些工作?整个产品推广,销售活动中,他将拟写那些 应用文书?
• 以下是张思的推广,销售工作流程:
• 一、拟定商务推广计划书——会同财务部、广告部、服务部举联系会 进行相关产业、行业发展,市场目标评估,相关竞争分析。编写商务计 划书(包括财务计划书、广告计划书、销售计划书、促销组合计划书) 报公司批准后执行。
未来发展的趋势,称为定性预测。也称为统计分析法、数学预测法。

适合:定性预测适合预测那些模糊的、无法计量的社会
经济现象,并通常由预测者集体来进行。集体预测是定性预
测的重要内容,能集中多数人的智慧,克服个人的主观片面
性。
• 例如:一定时间内市场形势的发展变化情况;国家某项 政策出台对消费倾向、市场前景的影响;我国加入世界贸易 组织后对我国企业的利弊影响;企业经营活动中的分析经营 环境、制定战略规划、技术开发或新产品研制。
2
课前思考题: 假如你现在要在校园内的格子店租一个格子 来做生意,你会选择卖什么东西呢?你是根 据什么来决定的呢?
看看你的市场预测能力^_^
3
案例导入
• 日本“尿布大王”尼西奇公司早年通过人口普查 资料找到了经营思路,并成功地占领市场。公司 懂事长川多扒博从日本政府的人口普查资料中发 现,日本每年要出生250万名左右的婴儿。这个 数字给了他很大的启示,若每个婴儿每年即使只 用两块尿布,那么就是500万条。除此之外,潜 在的市场需求也很大。
一产品的发展前景,因此,市场预测报告的针
对性很强。选定的预测对象愈明确,市场预测
报告的现实指导意义就愈大。
9
二、市场预测报告基本要求
• 4、客观性。
• 市场预测工作不能主观随意地“想当然”,更不能弄虚作假。
• 5、全面性。

影响市场活动的因素,除经济活动本身外,还有政治的、社
会的、科学技术的因素。这些因素的作用使市场呈现纷繁复杂的
• 所以尼西奇公司转产去专门生产尿布,现在日本 婴儿使用的尿布每三条中就有一条是他们生产的。 不仅如此,公司产品还远销世界70多个国家和地 区,被日本政府评为“出口有功企业”,被誉为 “尿布大王”。
4
教学目的要求: ⒈了解市场预测报告的特点、种类 ⒉掌握市场预测报告的结构和写法 ⒊学会写作市场预测报告
• 二、确定目标市场——确定国内、国际市场;成立营销组织领导班子。 进入市场调查了解。签定销售合同。合同意向书:准备充足的产品宣传 资料及定货单;
• 三、广告与促销组合——根据产品特性,市场特点,确定广告方案。 (包括编写广告计划,文案、拍摄,以及销售地区的广告媒体签定广告 合同)
• 四、根据产品销售地区不同情况采取的具体方案:招标、投标,代理、 特约注销等。
• 五、每月、季、年度行销售活动总结、分析,(包括:产品销量、人
员、人员工资、差旅费、税收、产品损耗,货款回收,广告媒体选择,
广告费投入等)编写成报告,报告上级领导,以决定下一阶段销售活动
的开展。
1
• 在新产品开发前就必须写作两种应用文:市场调查报告、市场预测报告。
组员:陈树婉、詹敏灵、陈丽洁、杨莹、郭燕丹
局面。预测人员应具有广博的经验和知识,能从各个角度归纳和
概括市场的变化,避免出现以偏概全的现象。Biblioteka • 6、及时性。•
为了帮助企业经营者不失时机地作出决策,要求市场预测快
速提供必要的信息。过时的信息是毫无价值的。信息越及时,不
能预料的因素就越少,预测的误差就越小。
• 7、可行性。

预测归根到底是为决策服务的。因此 , 作为市场预测报告的
撰写者 , 应对该预测结果将会发生什么影响 , 应采取什么对策、
措施提出自己的意见和建议 , 这些意见和建议要切实可行 , 切忌
抽象笼统 。
10
三、市场预测报告的分类
市场预测报告 按预测的范围分 宏观预测报告 微观预测报告 按预测的时间分 长期预测报告 中期预测报告 短期预测报告 按预测的内容分 生产资料预测报告 生活资料预测报告 按预测的方法分 定量预测报告 定性预测报告 11
市场预测报告在内容上必须占据充分详实 的资料,并运用科学的预测理论和预测方法, 以周密的调查研究为基础,充分搜集各种真实 可靠的数据资料,才能找出预测对象的客观运 行规律,得出合乎实际的结论,从而有效地指 导人们的实践。
3、针对性
市场预测的内容十分广泛,每一次市场调
查和预测,只能针对某一具体的经济活动或某
四、市场预测的一般程序
1.确定预测目标和任务 2.收集、分析预测所需要的各方面资料 3.确定预测方法 4.建立数学模型 5.进行预测,提出预测报告
12
四、市场预测的一般程序
收集、分析预测所需要的各方面资料 主要是通过反复调查、收集影响预测对象未来发展 的内部条件和外部环境各方面资料、并进行整理、分析 和选择,为分析预测提供各种翔实资料。
市场预测的资料应包括: 与项目有关的各种历史资料、统计资料; 政府的现行方针、政策及法令; 当前社会经济和市场供求动态; 用户和消费者的意见、要求; 同行业有关部门、企业的有关情况和数据; 本部门或企业的经济活动现状等。
13
市场预测方法——定性预测法

定义:依靠预测者的专门知识和经验,来分析判断事物
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