半年工作讲评稿

半年工作讲评稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好！

端午佳节来临之际，我镇隆重召开2018年半年工作讲评大会，现我就半年来的工作向在座的各位作个简单汇报，如有不当，敬请批评指正。

一、加强学习，提高思想认识

在半年工作中，我积极参加了党委、政府组织的学习，从中受益匪浅，使我认识到了，要提高个人工作能力水平，首先要提高思想认识，要保证工作任务的落实，首先要保证工作时间及精力的投入。这半年来，本人能严格的遵守各项规章制度，规范自己的一言一行，保证了工作的出勤率，工作任务落实到位率。

二、服从安排，抓好中心工作

我是林场村的办村干部，俗话说：“麻雀虽小、肝胆俱全”。我紧紧围绕党委、政府安排的几项中心工作，发挥党员、组长集体智慧。在党委、政府强有力的领导及支村委的共同努力下，基本完成了工作任务。

1、计划生育工作。虽然我村无计划生育任务，但我服从管区安排，先后抽调到北山及石圳等村，配合办村干部抓好两村计生集中活动，较好完成了任务，并积极参与党委、政府安排的对调排查工作及迎省检模拟调查工作。

2、农业生产工作。同样，我村无早稻生产任务，我再一次被管区安排到石圳村协助余镇长抓好石圳早稻生产工作。我没有任何怨言，服从安排，积极配合余镇长，最终石圳村落实了早稻面积150亩。

3、森林防火、防汛抢险工作。我全力督促林场村严格落实党委、政府工作部署，召开好党员组长会议，抓好宣传发动，规范了工作程序。我村半年没有发生一起森林火警、火灾。防汛工作无险情。

4、五大一提高工作。我村虽然只有25户，84人，无电话户，且居住稀散，我依然严格按照工作安排，走访了20户人家，了解民情社意，融洽干群关系，得到了群众认可。

5、创先争优工作。按照工作要求，严格操作程序，林场村成立了领导和班子，召开了会议。亮明了身份，作出了党员承诺公示。

6、村务公开工作。严格按照镇党委政府部署安排，统一制作了室外带雨蓬的标准公开栏，财政审核底子，村理财小组签字的上栏公布，公开至集中地段。

虽然工作取得了一定的成绩，但和大家相比还相差很远，我始终认为有待改进的地方还很多，如学习时间少，主动地开展工作的意识不强等，在今后的工作当中，我一定努力改正、认真工作、向先进看齐。因本人文化不高，水平有限，讲得不好，敬请领导和同仁们批评指正。谢谢大家！

为全面建设中原经济区经济转型示范市，加快工业转型升级步伐，着力构建结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力

强的现代产业体系，我市决定在全市开展以工业企业对标活动为主要内容的企业管理工作，切实提高全市企业管理水平，进一步增强企业核心竞争力。根据《省人民政府关于印发市建设中原经济区经济转型示范市总体方案的通知》有关要求，结合我市实际，制定本方案。一、重要意义

工业企业对标活动是企业在研发、制造（生产）、经营等各个环节，与国内外同行业先进水平进行全面比较，找出差距和原因，制定跟进和赶超的路线图及时间表，实现持续改进、创新超越的实践活动。近年来，我市工业企业管理工作虽然取得了长足发展，但部分企业仍然存在着管理意识不强、管理观念落后、管理方式粗放、没有完全建立现代企业制度等问题，要解决这些问题，需要我市积极开展工业企业对标活动，把以工业企业对标活动为重点的企业管理落实到企业生产经营的各个环节，全面提升行业管理水平。开展工业企业对标活动，是我市工业企业生存发展的内在需要，对于推进我市产业结构优化升级、加快构建现代产业体系、增强工业企业整体竞争力都具有十分重要的意义。

二、发展目标

（一）指导思想

深入贯彻落实科学发展观，以转型升级为主线，以加大技术装备、研发设计、工艺保障、产品标准、节能减排、人力资源等方面管理为重点，瞄准国内外行业高端和龙头企业的先进管理经验，全面开展工业企业对标活动，切实提升工业企业管理水平，为我市全面建设中原

经济区经济转型示范市、加快建设更具活力新型城市、奋力走在中原经济区前列提供有力支撑。

（二）基本原则

1.坚持以企业主导与政府推动相结合。突出企业在对标活动中的主体作用，充分发挥各级政府的组织推动作用，鼓励和帮助企业积极开展对标活动。

2.坚持全面展开与重点推进、典型引路相结合。在引导企业开展对标活动的同时，着力抓好重点行业和重点企业的对标活动，树立先进典型，推广先进经验，充分发挥典型企业的引领、示范和带动作用。

3.坚持高标定位与持续改进、创新超越相结合。指标设定、标杆选取要密切跟踪行业发展变化，始终瞄准同行业同类型高端和龙头企业进行对标，企业要根据自身发展条件，进行阶梯式对标，持续改进企业管理各项指标。鼓励优势企业赶超和跨越，抢占行业制高点。（三）主要目标

到2018年，逐步缩小我市工业企业与国内外同行业在企业管理水平上的差距，全市“双30”企业（规模效益30强企业和高成长性30高企业）中的优势企业管理水平达到或接近国际同行业先进水平，一般企业管理水平达到国内或省内先进水平，企业竞争力明显提升，经济效益显著提高。

三、工作重点

（一）技术装备对标。围绕技术装备升级换代，对照国内外同行业先进技术装备，引进、开发和运用新技术、新设备，加大技术改造力

度，全面提升产业、行业和企业的技术装备水平。

（二）产品研发对标。围绕提高产品技术含量，对照国内外同行业先进技术和研发，深入开展技术攻关、技术发明，加快产品升级换代和新产品开发。加大产品研发投入，积极推进产学研合作，促进科技成果转化。

（三）产品工艺对标。围绕生产优质产品，对照国内外同行业产品先进工艺，改造和提升产品生产工艺流程，提高工艺装备的先进性。（四）产品标准对标。围绕产品质量上档升级，对照国内外同行业制订的产品标准，全面开展国家标准、行业标准的产品贯标、达标活动，鼓励有条件的企业制定更高层次的产品标准，促进企业产品质量全面提升。

（五）节能减排对标。围绕工业转型升级和可持续发展，对照国内外同行业节能减排先进经验，加快节能环保先进技术在工业生产中的应用和节能降耗项目建设，努力降低能耗，提高资源综合利用率。（六）人才战略对标。围绕建设创新团队和提高劳动者素质，对照国内外同行业人才管理经验，认真落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，打造创新团队，为企业发展提供强有力的智力支持。

（七）和谐劳动关系对标。围绕构建和谐的劳动关系，对照国内外同行业先进管理经验，处理好企业职工的合理诉求，依法保障企业职工的合法权益。

四、实施步骤