拟上市公司股权分配方法
拟上市公司股权分配方法(1)
随着企业即将进入公开市场，管理层普遍考虑向核心高管授予股权，一方面是为了顺应潮流，另一方面旨在维系关键人才。
然而，在众多股权激励计划中，如何选择一个能够满足我们目标的方案成为了一个挑战。
本文将从三个维度指导您如何对股权激励计划进行恰当的评估。
第一个问题，给谁股权？首先，企业核心竞争力的评估以及构成该竞争力的关键人力资源的识别，构成了我们构思股权激励计划的基础。
然而，企业在这一点上的理解常常存在偏差。
一些企业错误地将股权授予所谓的创业元老，而另一些企业则依据管理层级或员工的在职时长来分配股权。
还有的企业，实际上是对一些薪酬已超过行业标准的高管追加了胡萝卜，没有和构成企业核心竞争力的骨干匹配。
例如，某软件企业原计划给予负责软件销售的副总裁大量股权。
但经过我们的调查发现，得益于企业开发的软件在相关市场上的强势地位，负责销售的副总裁其实已经获得超过同行的薪酬和奖金收入。
而真正软件研发核心人员的薪酬水平却落后于同行，如果不进行股权激励，就存在着人才流失的严重隐患。
其次，企业应该预留一定的股权激励空间。
在对企业现有管理团队进行评价时，有可能发现企业存在人才短板。
这涉及到引入新团队成员，以及现有团队是否需要替换的问题。
例如在一家电气设备企业完成股权激励计划后，市场环境发生了变化，企业方意识到销售能力的不足，迫切需要吸纳更为杰出的销售人才。
然而，此时企业用于股权激励的空间已所剩无几，这直接关联到大股东的控股地位，使得问题变得复杂且难以解决。
随着企业步入上市的轨道，对于规范公司治理结构，企业必须考虑引入运营总监、财务总监、董事会秘书等关键职位的人才，并为他们预留相应的股权激励空间。
以鼎晖投资俏江南为例，俏江南引入了前麦肯锡全球董事合伙人魏蔚担任公司CEO，随后俏江南的创始人张兰将公司4.7%的股份，以1508万元的价格转让给了魏蔚在香港注册的公司。
企业战略边界划分也是一个重要考虑因素。
企业未来发展要重点进入的领域，往往是需要进行人才激励的领域，需要在股权激励设计时预留开放性的空间。
新三板IPO拟上市公司股权结构顶层设计方案股权结构设计方案
新三板IPO拟上市公司股权结构顶层设计方案股权结构设计方案嗨，各位！今天咱们来聊聊新三板IPO拟上市公司的股权结构顶层设计方案，这可是个大话题。
股权结构设计可是决定公司命运的大事，它涉及到公司治理、股东权益、融资策略等多方面。
好了，废话不多说，咱们直接进入主题。
我们要明确新三板IPO拟上市公司的股权结构设计目标。
简单来说，就是确保公司股权结构清晰、合理，有利于公司的长远发展，同时也要满足各股东的利益需求。
那么，如何实现这个目标呢？一、股权结构设计原则1.合法合规股权结构设计必须遵循国家法律法规和相关政策，确保公司上市过程的顺利进行。
2.公平公正股权结构设计要充分考虑各股东的权益，确保分配公平、公正，避免利益冲突。
3.灵活可调整股权结构设计要具有一定的灵活性，以适应公司发展过程中可能出现的各种情况。
4.长远规划股权结构设计要立足长远，有利于公司可持续发展。
二、股权结构设计方案1.股权比例分配根据公司实际情况，合理分配各股东的股权比例。
一般来说，创始人、核心团队、投资方和员工持股平台是股权分配的主要对象。
（1）创始人：作为公司灵魂人物，创始人应持有较高比例的股权，以确保对公司的控制力。
（2）核心团队：核心团队成员是公司发展的关键，应给予一定的股权激励，以保持团队的稳定。
（3）投资方：投资方为公司提供资金支持，应给予相应的股权回报。
（4）员工持股平台：通过设立员工持股平台，让员工共享公司发展成果，提高员工的归属感和积极性。
2.股权激励方案为了吸引和留住人才，公司可以设立股权激励方案。
具体包括：（1）虚拟股权：公司可以授予员工一定比例的虚拟股权，员工可以在一定条件下转化为实际股权。
（2）限制性股权：公司可以设置一定的限制条件，如工作年限、业绩指标等，员工满足条件后方可获得股权。
（3）股票期权：公司可以授予员工一定数量的股票期权，员工可以在未来以较低价格购买公司股票。
3.股权融资策略公司可以根据发展需要，选择合适的股权融资方式，包括：（1）Pre-IPO融资：在公司上市前，通过引入战略投资者或财务投资者，为公司提供资金支持。
如何制定股权分配
如何制定股权分配股权分配是一个非常重要的议题，它涉及到公司股东权益、公司控制权以及公司经营战略等方面。
因此，制定股权分配方案必须考虑多种因素，以确保权益分配公正合理，公司业务运营顺畅。
本文将从公司法律架构、投资者利益、公司核心管理层等方面介绍如何制定股权分配方案。
一、公司法律架构公司的股权分配方案必须符合相关的法律法规，比如《公司法》、《证券法》、《上市公司管理办法》等。
这些法规规定了公司股份的种类、数量、持有人权益等方面的内容，公司必须依据这些法规确定其股权分配方案。
二、投资者利益投资者是公司的重要利益相关者，公司的股权分配方案必须考虑到投资者利益。
如果公司是一家上市公司，那么其股票价格将反映该公司影响其业务的客观因素。
因此，公司的股权分配方案必须确保其能够吸引投资者，并为他们提供合理的回报。
具体来说，在公司投资者中，股东是最重要的一类，因为他们从股票形式投资公司，并对公司业务发展做贡献。
股东的权益通常依据其持股数量决定，而这些权益包括对公司决策的投票权、收益分配等。
因此，制定股权分配方案时，必须考虑到股东利益，确保他们能够在公司中拥有适当的权益比例。
三、公司核心管理层公司核心管理层是公司的决策者，他们掌握着公司的生死大权。
因此，公司核心管理层的股权分配方案也至关重要。
制定股权分配方案时，必须确保公司核心管理层能够得到合适的激励和鼓励，同时也要确保他们为公司的长远利益着想。
公司核心管理层的股权分配方案通常包括两个部分，即持有股份和直接报酬。
持有股份可以使管理层与公司利益相一致，同时也可以向投资者证明管理层对公司发展的信心。
直接报酬可以提供管理层对业绩的随时激励，同时也可以激发他们为公司付出更多努力。
四、制定股权分配方案的步骤1、明确公司的运营战略和目标制定股权分配方案的第一步是要明确公司未来的发展战略和目标。
公司的股权分配方案必须与其发展战略和目标相一致，以确保公司的长期利益。
2、确定股份类别和数量公司的股份通常分为普通股和优先股两种，在制定股权分配方案时，必须根据公司法律架构和投资者利益确定股票数量和类型。
国企上市股权分配方案
国企上市股权分配方案国企上市股权分配方案一、背景介绍国企是指由国家掌握所有权以及控制权的企业，其目的是为了服务国家的经济发展和社会福利。
为了进一步推动国企的发展，提高其效率和竞争力，有必要考虑将国企进行上市，并制定相应的股权分配方案。
本文将针对国企上市股权分配方案进行全面探讨。
二、国企上市的意义与影响1. 提高国企效率：上市公司需要符合资本市场的要求，推动国企全面深化改革，提高企业运作效率和竞争力。
2. 引入民间资本：国有企业上市后，可以吸引更多的社会资本参与，注入新的发展活力，改变国企在市场经济中的单一地位。
3. 促进企业发展：上市后，国企可以通过股权的分散流通，向社会集中募集资金，用于企业的研发、扩大产能、技术升级等领域，推动企业的持续发展和创新。
4. 增加国家财政收入：国企上市的过程中，可以通过发行股票来筹集资金，这些资金将成为国家财政收入的一部分，进一步推动国家的发展。
三、股权分配原则1. 公平原则：国企上市股权分配应遵循公平原则，以确保各方利益的平衡和公正。
国家、企业管理层、员工以及社会资本应该在分配中获得相应的权益。
2. 激励原则：股权分配方案应该能够激励企业管理层和员工的积极性，提高企业的整体绩效和竞争力。
通过股权激励，吸引优秀人才加入企业，提高企业的创新能力和竞争力。
3. 可持续原则：股权分配方案应该考虑企业的持续发展和长期利益，避免短视行为和损害企业长期发展的利益。
应将企业的长远利益置于首位，确保上市后的可持续发展。
四、股权分配对象及方式1. 国家股权：国家作为国企的所有者，应该持有国有股的绝大部分股权，以确保国家的利益和对企业的控制。
2. 企业管理层：国企上市后，为了激励和留住企业管理层，可以将一部分股权分配给企业管理层。
分配方式可以通过股权激励计划或者购买方式进行。
3. 员工股权：员工作为企业的一部分，也应该分享企业的发展成果。
可以通过员工持股计划等方式，将一部分股权分配给员工。
股权股利分配方案
股权股利分配方案股权股利分配方案引言：股权股利分配方案是上市公司对股东进行收益分配的规划和安排，是公司治理的重要环节。
合理的股权股利分配方案可以激励股东积极参与公司经营，推动公司业绩增长，也可以提升上市公司的声誉和形象，吸引更多的投资者。
一、股权分配方案1. 股权分配原则：（1）公平原则：根据每个股东所持有的股份比例，公平地分配股权。
（2）激励原则：针对业绩突出、对公司发展具有重要贡献的股东，可以适当增加其股权比例，以激励其继续为公司做出贡献。
（3）长期规划原则：考虑到公司的长远发展，应避免出现大幅度频繁的股权变动，确保公司治理的稳定性和连续性。
2. 股权分配机制：公司通过设立股权激励计划来实现股权分配和激励的目的。
该计划由董事会和股东大会审议通过，并在合适的时间进行实施。
股权激励计划主要包括以下要素：（1）受益对象：根据员工的职位及贡献程度，设定受益范围。
（2）股权分配比例：根据受益对象的级别、职位和贡献，确定股权分配比例。
（3）股权锁定期：设立股权锁定期，以保证受益对象对公司有长期的承诺和投资。
3. 股权权益保护：为保护股东的合法权益，公司应当设立健全的股东权益保护机制。
具体措施包括：（1）健全的信息披露制度：及时、透明地向股东公开公司财务状况、经营情况及重大事项，确保信息公平公正。
（2）完善的股东投票机制：充分尊重股东的表决权，确保股东能行使其权益。
（3）股东意见反馈机制：建立与股东沟通的渠道，及时回应股东的关切和建议。
二、股利分配方案1. 股利分配原则：（1）公平原则：根据股东所持股份的比例，公平地分配股利。
（2）合理利用原则：将合理利润用于公司的发展和投资，确保公司长远健康发展。
（3）稳定性原则：确保股利分配的连续性和稳定性，避免股利发放过高或不稳定造成的风险。
2. 股利分配机制：（1）现金股利：公司应将合理利润中的一部分以现金形式分配给股东。
现金股利的支付时间、数额等由董事会决定，并经股东大会审议通过。
股权怎么分配方案设计
股权怎么分配方案设计股权分配方案设计导言股权分配是公司组织形成的一种权力和利益分配方式，其合理性和公平性直接影响公司的治理效果和员工的积极性。
本文将详细探讨股权分配方案的设计原则、方法以及常见的分配模式，并针对不同的公司类型和阶段提出相应的建议。
一、股权分配的设计原则1. 公平性原则：股权分配应当公平合理，避免任何形式的偏袒和不公平待遇。
2. 激励性原则：股权分配应当能够激励股东和员工的积极性和创造力，提高公司整体绩效。
3. 权力制衡原则：股权分配应当兼顾各方利益，避免权力的过度集中。
4. 长期稳定原则：股权分配应当注重长期稳定，减少频繁调整带来的不确定性。
5. 透明度原则：股权分配应当透明可查，避免信息不对称和隐私泄露。
二、股权分配的方法1. 初始股权分配初始股权分配是指在公司成立或初始阶段，根据创始人的贡献和风险程度进行的股权分配。
常见的初始股权分配方法包括：（1）按照创始人的投入比例分配股权；（2）按照创始人的努力程度和贡献进行股权分配；（3）按照创始人的风险程度进行股权分配。
2. 阶段性股权分配随着公司的发展，股权分配往往需要根据公司的成长和业绩进行调整。
常见的阶段性股权分配方法包括:（1）按照业绩进行股权分配：根据公司的业绩贡献，对股东进行股权奖励或减持；（2）按照角色进行股权分配：根据创始人、高级管理人员和核心员工的角色和责任分配股权；（3）按时间进行股权分配：在公司发展的不同阶段，根据时间因素分配股权，例如，每年分配一部分股权。
3. 激励性股权分配激励性股权分配是指根据员工的贡献和绩效，给予其股权激励的分配方式。
常见的激励性股权分配方法包括：（1）员工持股计划：为员工提供购买公司股权的机会，通过股权收益参与公司的成长；（2）股权期权：为员工提供以固定价格购买公司股权的权利，鼓励员工积极参与公司的经营管理；（3）股权激励计划：根据员工的绩效和贡献，向其分配一定比例的股权，以激励其为公司创造价值。
上市公司股权分配方案
上市公司股权分配方案一、引言在经济全球化的背景下，上市公司的股权分配方案对于公司的发展和股东权益的保护起着至关重要的作用。
本文将围绕上市公司股权分配方案展开探讨，从定义、目的、原则、设计和评估等角度进行全面、详细、完整且深入地分析。
二、定义上市公司股权分配方案是指上市公司为参与公司经营的股东在公司财务状况和发展需求的基础上，合理分配股权的一项制度。
它旨在激励投资者参与公司治理，分享公司成长和利润，提高公司的竞争力和股价，增强公司的可持续发展能力。
2.1 股权股权是指股东在公司中享有的权益，主要包括股份、股息分配权、参与公司决策的权利以及处置股份的权力。
2.2 股权分配方案股权分配方案是公司根据股东权益保护和公司发展的需要，制定的合理、公平、激励性的股权分配制度，以保障股东合法权益、促进公司价值的最大化、提升公司绩效。
三、目的上市公司股权分配方案的目的主要有以下几点：3.1 激励激励股权分配方案可以激励员工和管理层积极参与公司运营，推动公司业绩的提升。
3.2 引入优秀人才通过股权分配方案可以吸引和留住优秀的人才，提高公司的核心竞争力。
3.3 促进公司发展股权分配方案可以帮助公司筹集资金，支持公司的发展和扩张计划。
3.4 增强公司治理通过股权分配方案，可以增强公司治理，提高公司的透明度和运营效率，减少股东代理问题和权益冲突。
四、原则上市公司股权分配方案的设计应遵循以下原则：4.1 公平公正股权分配方案应该公平、公正，遵循市场规则和法律法规，保护各方合法权益。
4.2 激励机制股权分配方案应设立合理的激励机制，通过股权激励来激发员工的积极性和创造力。
4.3 长期导向股权分配方案应该有长期导向，与公司的长期发展目标相一致，避免短期行为对公司造成不良影响。
4.4 透明度股权分配方案的设计应该充分透明，向市场和股东披露相关信息，避免信息不对称带来的风险。
五、设计上市公司股权分配方案的设计应考虑以下要素：5.1 目标设定根据公司的战略和业务发展目标，设定明确的股权分配目标，包括激励目标、股权比例等。
上市公司股权分配方案
上市公司股权分配方案上市公司股权分配方案一、背景介绍股权分配是指上市公司将公司的股权分配给各类投资者或员工，以实现利益分配和激励激励的一种方式。
正确的股权分配方案可以吸引投资者，提高公司的市场价值，激励员工积极工作，推动公司的发展。
本文将针对上市公司的股权分配方案进行探讨。
二、股权分配原则1. 公平公正：股权分配应按照公平公正的原则进行，不偏袒任何一方，确保投资者和员工在享受利益的同时，也承担相应的风险。
2. 效益优先：公司的利益应始终放在第一位，股权分配方案应能激励股东和员工为公司创造最大的价值，提高公司的市场竞争力。
3. 可持续发展：股权分配方案应符合公司的可持续发展战略，为公司的长期发展提供有效的激励机制，而不是仅仅追求短期的利益。
三、股权分配对象1. 投资者：上市公司的股权分配方案首先要满足投资者的需求，吸引各类投资者持有公司的股权。
可以通过发行股票、配售股票、增发股票等方式来分配股权给投资者，以增加股东的多样性和公司的市值。
2. 员工：员工是企业的重要资源，对于员工的激励和股权分配尤为重要。
公司可以通过员工股权激励计划，将一定比例的股权分配给员工，鼓励他们为公司的发展做出贡献。
员工持有公司股权后，将更加积极地投入到工作中，提高工作效率。
四、股权分配方式1. 现金分红：现金分红是上市公司向股东发放利润的一种方式，可以根据公司的利润情况，按照股东持股比例进行分配。
现金分红可以满足股东对投资的回报预期，增加股东对公司的支持和信心。
2. 股票分红：股票分红是将上市公司的股票发放给股东的一种方式，可以通过配送股票或送红股的方式进行分配。
股票分红相比现金分红更加具有长期激励作用，可以增加股东对公司的长期支持和参与度。
3. 期权激励：期权激励是一种员工股权激励的方式，即给予员工以购买公司股票的权利。
员工在特定的时间和价格购买公司的股票，并在一定期限后行权出售，从中获取差价收益。
期权激励可以激励员工长期发展，提高员工对公司的忠诚度和积极性。
公司上市前股权分配方案
公司上市前股权分配方案公司上市前股权分配方案一、前言随着经济的快速发展和市场环境的不断变化，公司上市成为了众多企业的共同目标。
上市不仅可以给企业带来更多的资金，还可以提高公司的知名度和品牌影响力。
然而，公司上市并非一蹴而就的事情，需要在上市前做好各项准备工作，其中股权分配方案是至关重要的一部分。
本文将探讨公司上市前股权分配方案的制定及重要性，并提出了具体的解决方案。
二、股权分配方案的制定原则1. 公平原则：股权分配应基于合理公正的原则，确保每个股东在公司中的权益相对均衡。
2. 激励原则：股权分配方案应激励管理层和核心团队积极参与公司的发展，提高他们的工作积极性和创造力。
3. 稳定原则：股权分配方案应有利于公司的稳定发展，避免因股权变动而引发的管理层变动或内部冲突。
4. 经济效益原则：股权分配方案应有利于公司的经济效益，能够激励投资者积极参与公司的投资，并为公司带来更多的资金。
三、股权分配方案的内容1. 股权分配比例：根据公司的整体发展情况和资本需求，确定各股东的股权比例。
一般来说，创始团队和核心管理层应占据较高的股权比例，以激励他们积极参与公司的发展。
2. 预留股权：为未来合作伙伴或关键员工预留一定比例的股权，以便激励其积极参与公司的发展。
预留股权可以采用股票期权的形式，根据员工的表现和贡献进行激励。
3. 股权回购机制：制定股权回购机制，用于回购股东的股权或增加核心团队成员的股权。
股权回购可以通过现金回购或股票回购的方式进行，以满足公司的变化需求。
4. 股权锁定期限：设定股东的股权锁定期限，以防止股东过早出售股权，并保证公司的稳定发展。
四、股权分配方案的重要性1. 激励管理层和核心团队积极参与公司的发展。
通过股权激励，可以使管理层和核心团队对公司发展产生更大的认同感，并为公司的长期发展做出更多的贡献。
2. 吸引投资者积极参与公司的投资。
有良好的股权分配方案可以吸引更多的投资者积极参与公司的投资，从而为公司带来更多的资金和资源。
股权分配操作方法和注意事项
股权分配操作方法和注意事项全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：股权分配是公司股权管理中极为重要的一环，它直接影响着公司股东的权益和公司治理的稳定性。
正确的股权分配操作方法和注意事项对于公司运营和发展至关重要。
下面我们将详细介绍股权分配的操作方法和注意事项。
一、股权分配操作方法1. 制定完善的股权分配方案在进行股权分配之前，公司需制定详细的股权分配方案，包括分配比例、分配时间、分配方式等内容。
方案应能全面保护股东的权益，明确各股东的权责，并遵循相关法律法规。
2. 协商确定股权分配比例股东间的股权分配应该经过充分协商，以确保公平公正。
可以根据实际情况确定各股东的股权比例，比如投资额大小、贡献值等。
3. 确定股权分配方式股权分配方式有很多种，可以是直接分配公司股份，也可以是以分红的方式回报股东。
在确定股权分配方式时，需考虑公司的现金流状况、税务风险等因素。
4. 确认股权分配时间股权分配时间也是需要仔细考虑的，应当避免影响公司的正常运营。
通常情况下，公司会在年度股东大会或重大决策之后确定股权分配时间。
5. 约定股权转让方式针对股东之间的股权转让，可在公司章程或协议中约定相关转让条件和方式。
这样可以规范股权转让的程序，避免出现纠纷。
6. 编制和保存相关文件在股权分配过程中，需要编制相关的协议、决议等文件，并妥善保存。
这些文件是股权分配的法律依据，对维护股东权益具有重要意义。
二、股权分配注意事项1. 遵守相关法律法规股权分配必须符合国家相关法律法规的规定，如《公司法》、《股份有限公司章程》等。
违反法律法规的股权分配是无效的，可能给公司带来法律风险。
2. 保护股东权益股权分配应充分尊重各股东的权益，避免出现强制性股权剥夺等情况。
公司应建立完善的治理结构，确保股东权益得到有效保护。
3. 注意税务风险股权分配涉及到税务问题，公司在进行股权分配时需注意相关税务法规，避免出现不当税收风险。
可以寻求会计师或税务专家的建议，规避税务风险。
股权分配与公司上市前的准备工作
股权分配与公司上市前的准备工作通过股权分配，公司可以为新投资者提供购买公司股票的权益。
当公司决定进行上市时，为了提高公司价值和吸引更多的投资者，准备工作至关重要。
本文将讨论股权分配和公司上市前的准备工作。
一、股权分配股权分配是指将公司的股份分给投资者或员工。
对于初创公司，通常会将一定比例的股份分配给创始团队，以鼓励和激励他们为公司的发展付出更多。
此外，公司还可以通过私募股权融资向投资者出售股份，以获得资金支持。
在股权分配中，应该谨慎选择合适的投资者。
除了提供资金，投资者还应具备对公司业务的理解和支持，能够为公司的发展带来更多价值。
同时，要遵守相关法规和规定，确保股权分配的合法性。
二、公司上市前的准备工作1.财务准备公司上市前需要进行财务准备工作。
首先，要进行财务报表的审计，确保财务信息的真实可靠。
其次，要合理配置公司资金，减少不必要的财务风险。
此外，还需要建立财务制度和流程，确保财务管理的规范性和透明度。
2.法律合规在公司上市前，应确保公司的业务活动符合相关法律法规和监管机构的要求。
要积极与律师合作，进行法律风险评估，并及时纠正不符合法律要求的行为。
此外，还要建立健全的内部合规制度，加强对公司业务的监管和管理。
3.信息披露上市公司需要及时、准确地向投资者、监管机构和公众披露公司的财务状况、经营情况和风险状况。
公司上市前需编制详尽的信息披露文件，确保披露内容真实准确、完整清晰。
同时，要建立健全的信息披露制度，确保信息披露工作的规范和及时性。
4.管理团队建设公司上市前要加强管理团队建设。
需要确保管理团队具备丰富的行业经验和专业知识，能够有效管理公司的运营和发展。
同时，要进行人员梯队培养，为公司未来的发展储备人才。
5.市场宣传为提高公司的知名度和吸引力，公司上市前需要进行市场宣传。
可以通过参加行业展览、举办投资者见面会、发布新闻稿等方式，宣传公司的发展成果和前景，吸引更多的投资者关注和支持。
综上所述，股权分配和公司上市前的准备工作是公司发展中不可或缺的一环。
上市公司员工股权分配方案
上市公司员工股权分配方案员工股权分配是指上市公司向其员工分配公司股份的一种激励机制。
员工股权分配旨在增加员工的参与感和归属感，激发员工的积极性、主动性和创造力，以促进公司的稳定发展和长期价值的增长。
本文将探讨员工股权分配方案的设计、实施和影响。
一、员工股权分配方案的设计员工股权分配方案的设计需要考虑公司的特点、行业的特点和员工的需求等因素。
主要包括以下几个方面：（一）目标：明确员工股权分配的目标，包括提高员工的工作积极性和归属感、促进公司的稳定发展和长期价值的增长、吸引和留住优秀的人才等。
（二）对象：确定员工股权分配的对象，可以是全体员工、核心员工或特定岗位的员工等。
根据员工的贡献、职位和需求等因素进行分配。
（三）比例：确定员工股权分配的比例，即员工所持有的公司股份的比例。
可以按照员工的工作年限、绩效、股权投资额等因素进行分配。
（四）期限：确定员工股权分配的期限，即员工获取公司股份的时间。
可以是固定期限或根据员工的工作表现和公司的业绩等因素进行分配。
（五）激励机制：设计合适的激励机制，包括股权锁定期、股权行权条件和方式等。
可以根据公司的业绩、员工的贡献和公司的长期发展目标等因素进行设计。
二、员工股权分配方案的实施员工股权分配方案的实施需要进行以下几个步骤：（一）制定方案：由公司的董事会或薪酬委员会等相关机构制定员工股权分配方案。
方案必须符合法律、法规和公司章程的规定，以及上市公司的治理要求。
（二）通知员工：向受益员工通知员工股权分配方案的内容和要求。
包括员工的权益、股权投资的方式和规则、行权条件和方式等。
（三）签署协议：员工和公司之间签署员工股权分配协议，明确双方的权利和义务。
协议应包括员工的股权份额、股权投资的金额和期限、股权行权的条件和方式等。
（四）股权投资：员工按照协议的要求进行股权投资。
可以是全额缴款或分期缴款等方式。
公司应提供相应的股权投资渠道和便利条件。
（五）股权行权：员工根据协议的条件和方式行使股权。
上市公司股权分配方案
上市公司股权分配方案一、方案背景随着我国经济的快速发展，上市公司的数量不断增加。
上市公司股权分配方案是指在上市公司中，将股份按照一定比例分配给各个股东的计划。
这种计划涉及到公司治理、股东利益保护等多个方面，需要制定出全面详细的方案。
二、方案目标1.明确股权分配原则和比例，保障各股东合法权益。
2.规范公司治理结构，提高公司运营效率。
3.促进公司长期稳定发展。
三、方案内容1.股权分配原则（1）公平原则：所有股东应当平等地享有投票权和收益权。
（2）合法原则：所有股东应当依法取得其持有的股份。
（3）稳定原则：大股东应当承担更多责任和义务，以维护公司长期稳定发展。
2.股权分配比例根据不同情况制定不同的比例：（1）创始人持有一定比例的股份，以保证其对公司战略决策的掌控力。
（2）机构投资者持有一定比例的股份，以提高公司治理结构和运营效率。
（3）小股东持有一定比例的股份，以保护其合法权益。
3.股权分配方式（1）公开发行：公司向公众发行股票，以筹集资金。
（2）定向发行：公司向特定投资者发行股票，以获取长期战略合作伙伴或重要客户。
（3）增资扩股：公司通过增加注册资本或发行新股份来扩大规模。
4.股权交易（1）二级市场：公司在证券交易所上市后，其股票可以在二级市场进行交易。
（2）非公开转让：公司与特定投资者进行非公开转让，以获得更多的战略资源和资金支持。
5.方案实施制定完善的章程和协议，明确各方权利义务。
并及时向监管机构报备相关信息。
同时，在实施过程中应当注重沟通和协商，保障各方利益平衡。
四、方案效果评估方案实施后应当及时进行效果评估，包括：（1）公司治理结构是否得到优化和提升？（2）各股东是否能够平等地享有收益权和投票权？（3）公司是否能够实现长期稳定发展？通过评估结果，不断优化和完善方案，以实现最终目标。
五、总结上市公司股权分配方案是保障各股东合法权益，规范公司治理结构的重要措施。
在制定方案时应当注重公平、合法、稳定等原则，并根据不同情况制定不同的比例和方式。
公司股权分配方案（通用7篇）
公司股权分配方案（通用7篇）公司股权分配方案篇1为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定，在____年____月____日由____、____出资设立________公司，并于________年________月________日制订并签署本股权分配协议。
本协议如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。
第一章公司名称第一条公司名称：__________________公司第二章公司经营范围第二条公司经营范围：_______________国内零售、批发(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。
第三章公司注册资本第三条公司注册资本：_______________人民币 ________万元公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。
公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章股东的名称、出资方式、占公司股份比例第四条股东的名称、出资方式及出资额如下：_______________股东名称：_______________ 出________运营与资金，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________运营与资金，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________运营，占公司股份的________%第五章股东的权利和义务第五条股东享有如下权利：_______________(1)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;(2)了解公司经营状况和财务状况;(3)选举和被选举为董事或监事;(4)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让;(5)优先购买其他股东转让的出资;(6)优先购买公司新增的注册资本;(7)公司终止后，依法分得公司的剩余财产;(8)有权查阅股东会会议记录和公司财务报告;第六条股东承担以下义务：_______________(1)遵守公司章程;(2)按其所认缴的股权，从事对应的工作;(备注：_______________股东如不能履行其从事的相应工作，经股东会商议讨论，股东股份投票通过率达到50%以上，有权降低其股份;如情节严重者，有权撤销其股东身份并收回其股份，股份交由股东会管理)(3)依其所认缴的出资额(股份比列)承担公司的债务;(4)在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资;(备注：_______________所有股东在签属该协议日起两年时间内无特殊情况下不得退股，否则所持股份将自动100%被公司收回，并由股东会管理。
上市公司股权分配方案模板
上市公司股权分配方案模板《上市公司股权分配方案》模板一、前言本文档为上市公司股权分配方案，旨在明确股东之间的权益和义务，以及公司未来的发展方向。
根据公司的实际情况，本方案可作为参考，具体实施要根据公司实际需要进行调整。
二、股权结构1. 股东名单根据公司设定的股权结构，列出所有股东的名单，包括个人股东和机构股东，并注明其持股比例。
2. 股东权益根据股东持股比例，明确股东的权益和义务，包括股东的投票权、分红权以及股东间的优先购买权等。
三、股权分配原则1. 公平原则公司股权的分配应当遵循公平原则，即按照股东的出资额或贡献度来确定其持股比例，确保每个股东的权益得到公正的体现。
2. 稳定原则为了维护公司的稳定发展和股东的长期利益，股权分配应尽量保持相对稳定，避免频繁的股权转让和变动。
3. 激励原则公司应通过股权激励计划，激励高绩效的员工和管理层，以提高公司的竞争力和盈利能力。
四、股权转让与质押1. 股权转让股东有权将其持有的股权转让给他人或机构，但需要经过其他股东的同意，或根据公司章程的规定进行。
2. 股权质押股东有权将其持有的股权进行质押，但需要经过公司的批准，并要求提供相应的担保。
五、分红政策1. 分红基准公司应根据盈利能力、资金需求和股东的权益，制定相应的分红基准，例如以公司净利润或每股收益为基础。
2. 分红比例公司可根据股东的持股比例，确定每个股东的分红比例，以及相应的分红时间和方式。
六、股东权益保护1. 信息披露公司应及时向股东披露公司的经营状况、财务状况和重大事项，以保护股东的知情权。
2. 股东参与决策公司应为股东提供参与决策的机会，例如召开股东大会或设立董事会，让股东能够对公司的重大事项进行表决或提出建议。
七、公司治理机制1. 董事会组成公司应根据法律法规的要求，设立董事会并明确董事会的职权和责任。
2. 高级管理团队公司应设立相应的高级管理团队，包括总经理、财务总监等，负责具体的业务管理。
3. 审计机构公司应委托独立的审计机构对公司的财务报表进行审计，以保证财务数据的真实和准确。
新公司股权如何分配
新公司股权如何分配一、公司股权怎样分配合适一、公司股权怎样分配合适一、公司股权分配方法如下：1、按出资比例分配。
2、按贡献大小分配。
3、按股东职位分配。
4、按合同约定分配。
二、股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。
三、股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
二、公司怎样进行股权转让公司进行股权转让的流程如下：1、召开公司股东大会；2、聘请律师进行律师尽职调查；3、出让和受让双方进行实质性的协商和谈判；4、出让方(国有、集体)企业向上级主管部门提出股权转让申请，并经上级主管部门批准；5、评估、验资(私营有限公司也可以协商确定股权转让价格)；6、出让的股权属于国有企业或国有独资有限公司的，需到国有资产办进行立项、确认，然后再到资产评估事务所进行评估，其他类型企业可直接到会计事务所对变更后的资本进行验资；7、出让方召开职工大会或股东大会；8、股权变动的公司需召开股东大会，并形成决议；9、出让方和受让方签定股权转让合同或股权转让协议；10、由产权交易中心审理合同及附件，并办理交割手续(私营有限公司可不需要)；11、到各有关部门办理变更、登记等手续。
上市合理股权分配方案
上市合理股权分配方案上市合理股权分配方案一、前言股权分配是指在公司进行股份制改造或者股份上市、增发或者股权转让等事项时，将公司所有者权益按一定比例划分给各个参与方的过程。
合理的股权分配方案能够有效激励各方的积极性，保障公司的可持续发展，并促进公司股东间的和谐关系。
本文旨在探讨上市公司的股权分配方案，并提出一种合理的分配方案。
二、上市合理股权分配的原则1. 公平原则公平是股权分配的基本原则之一。
根据《公司法》规定，公司的股份有限公司的股份，以出资额为限，是股东对公司有限责任的资本，应当具有平等的权利和义务。
因此，在股权分配中应当遵循公平原则，即每一个参与方都有公平的机会获得公司股权，并依据各自的出资额合理分配股权比例。
2. 激励原则激励是股权分配的另一个重要原则。
通过合理的股权激励机制，可以激发各方的积极性，提高公司的竞争力和创造力。
因此，在股权分配中应当确保激励机制的有效性，使得股东能够分享公司的成长和回报，同时公司能够吸引和留住优秀人才。
3. 可持续发展原则可持续发展是股权分配的长远目标。
股权分配方案应当考虑到公司的长远发展，使得公司的经营方向与股权分配相一致，并能够推动公司在市场竞争中取得更好的表现。
因此，股权分配方案应当具备长期有效性和可持续性，使得股东们能够长期持有股权，共同分享企业的发展成果。
三、上市合理股权分配方案的具体内容1. 基础股权分配基础股权分配是指公司根据各方出资额的大小，按照一定比例划分公司的股权。
一般来说，股权分配比例可根据权益投入的多少进行划分。
出资额较大的股东可以获得相应的股权比例，出资额较小的股东则可获得相应的股权比例，以体现公平原则。
2. 战略投资者配股战略投资者配股是指公司在上市前，与某些具有特定投资背景和能力的投资者签订战略合作协议，并给予一定比例的股权。
这些战略投资者通常具备丰富的行业经验和资源，能够为公司带来战略支持和市场机遇。
战略投资者配股的主要目的是吸引优秀的投资者参与，提高公司的信誉和市场竞争力。
上市公司高层股权分配方案
上市公司高层股权分配方案上市公司高层股权分配方案概述上市公司的高层管理人员股权分配方案是指公司为了吸引和激励高级管理层，使其更加紧密地与公司利益捆绑，提高其绩效激励和长期激励效果，通过分配公司股权或股权期权的方式来激励高级管理人员。
这种股权分配方案旨在使公司高层管理人员更加积极地为公司创造价值，推动公司的发展和增长。
一、设立股票期权计划为了激励和留住优秀的高级管理人员，公司可以设立股票期权计划。
该计划允许高级管理人员在未来特定时间内以特定价格购买公司股票。
1. 确定受益人范围公司的股票期权计划可以适用于特定的高级管理人员，如CEO、CFO、COO等。
2. 确定授予条件公司可以设定一定的条件和要求，如服务年限、绩效目标等，以确定高级管理人员是否具备获得股票期权的资格。
3. 分配股票期权根据高级管理人员在公司的贡献和表现，可以确定每位高管所获得的股票期权数量和价格。
4. 行使股票期权高级管理人员在符合特定条件后可以选择行使股票期权，并以特定价格购买公司股票。
二、股权激励计划除了股票期权计划，公司还可以设立股权激励计划，直接分配公司股权给高级管理人员作为激励方式。
1. 确定受益人范围公司可以根据高级管理人员的职位和贡献确定股权分配的对象。
2. 确定股权比例公司可以根据高级管理人员的职位和贡献确定其所获得的股权比例。
3. 股权分配方式公司可以直接向高级管理人员分配股权，或者通过购买公司股票的方式来实现股权分配。
4. 股权持有期限公司可以设定高级管理人员需要在公司持有股权的一定时间期限，以确保持股对其绩效激励的长期有效性。
5. 股权退出方式高级管理人员可以通过公司的公开交易市场或私人交易出售所持有的股权。
三、分红计划分红计划是一种直接给予高级管理人员公司利润分红的方式。
它可以是现金分红，也可以是以股票形式分配利润。
1. 分配范围公司可以确定哪些高级管理人员可以参与分红计划，并根据职位和贡献确定其参与的比例。
上市公司内部股权分配方案
上市公司内部股权分配方案上市公司内部股权分配方案一、背景介绍在现代企业制度中，股权激励逐渐成为推动企业发展和激发员工积极性的重要手段之一。
上市公司作为市场化经济体系的重要组成部分，其股权分配方案的制定和实施对于公司的长期稳定发展至关重要。
本文旨在探讨上市公司内部股权分配方案的设计与实施。
二、内部股权的定义与分类内部股权是指企业内部成员（员工、管理层等）所拥有的股权份额，与外部股权（普通股、优先股等）相对应。
根据股权来源的不同，内部股权分为两大类：一是员工持股计划（ESOP），即企业以自有股份形式激励员工；二是股权激励计划（EIP），即企业以期权或股权激励工具形式激励员工。
三、内部股权分配方案的设计原则1. 公平原则：内部股权分配方案应以公正、公平、非歧视的原则进行设计，确保员工在获得激励的同时，避免产生不公平现象。
2. 长期激励原则：内部股权分配方案应具有持续性和长期性，以激励员工为长期发展企业的目标而服务。
3. 目标一致原则：内部股权分配方案的目标应与公司的发展目标一致，形成企业与员工的共赢。
4. 灵活性原则：内部股权分配方案应具有一定的灵活性，以适应不同职位、岗位和个体的差异。
四、内部股权分配方案的设计1. 员工持股计划（ESOP）（1）员工购买股份：上市公司可以通过向员工发售股票或股权，让员工成为公司股东，与公司共享公司价值的增长。
（2）员工持股基金（ESF）：由公司设立专门的员工持股基金，以投资公司股票的形式激励员工。
（3）员工借款购股：公司向员工提供低利率或无息借款，帮助员工购买公司股票。
2. 股权激励计划（EIP）（1）股票期权：公司授予员工购买公司股票的权利，以股票价格为基准，设定行权期限和行权条件。
（2）限制性股票：公司授予员工一定数量的股票，但在一定条件下限制其转让和处置股票的权利，以激励员工长期持有股票。
（3）股份回购计划：公司设立股份回购计划，回购员工持有的股份。
五、内部股权分配方案的实施1. 制定内部股权计划：公司根据企业发展的战略目标、经营情况和员工激励需求，制定明确的内部股权分配方案。
企业上市后股权分配方案
企业上市后股权分配方案企业上市后股权分配方案一、引言企业上市是指将一家公司的股份在证券市场上公开发行，并在证券交易所上市交易。
这是一种重要的资本市场行为，可以带来丰厚的资金收益和提升企业形象的效果。
然而，在企业上市之后，股权分配就成为一个非常关键的问题。
合理的股权分配方案不仅可以平衡各方的利益关系，还可以激励和稳定股东的积极性，推动公司的可持续发展。
本文将探讨一种适用于企业上市后的股权分配方案。
二、现有的股权分配模式在探讨新的股权分配方案之前，首先需要了解和分析现有的股权分配模式。
通常情况下，企业上市后的股权分配主要分为以下几类：1.创始股东优先：创始股东通常会保留一定比例的股份，以保证其在公司决策和控制方面的权力。
这种股权分配模式可以确保创始股东对公司的长期发展有更大的话语权，但也可能导致其他投资者的权益受到忽视。
2.员工持股：为了激励和留住核心员工，企业可以向其发放股权或购买股份。
员工持股可以增加员工的归属感和积极性，但对于现金流紧张的初创企业来说，购买股份可能会给公司带来财务压力。
3.风险投资者优先：在企业上市和融资过程中，风险投资者通常会投入大量资金，承担较大风险。
因此，他们常常希望获得更多的股份以获得更高的回报。
这种模式可以吸引风险投资者的参与和支持，但可能会对创始股东的权益造成一定影响。
以上几种股权分配模式各有优劣，针对不同的企业情况和发展阶段，可以采取不同的方式。
然而，在实际操作中，还需综合考虑公司的战略需求、股东利益和法规的限制等因素。
三、新的股权分配方案基于对现有股权分配模式的分析和总结，我们提出以下新的股权分配方案：1.创始股东与风险投资者合作：创始股东在企业上市后仍然保留一定比例的股份，以确保其在公司决策和控制方面的权力。
与此同时，企业可以邀请具有丰富行业经验和资源的风险投资者参与，以获得更多的资金和支持。
创始股东和风险投资者可以通过讨论和协商确定合理的股权比例，平衡各方的利益关系。
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创富志：股权的分法2012-11-21 11:25:00 创富志企业即将上市，总想着给高管骨干分点儿股权，一来赶时髦，二来可以留住人才。
但是面对当前层出不穷的股权激励方案，哪个能达到我们想要的效果？本文教你从三方面来判断，对股权激励方案作出一个合理评估。
第一个问题，给谁股权？首先，对企业核心竞争力以及构成核心竞争力环节的人力资源的判断，是我们思考股权激励方案的基础。
但企业对这一点的认识，往往是不准确的。
有的企业“评选”出企业创业元老给予股权，有的仅根据管理团队的级别、员工就职年限来给予股权。
还有的企业，实际上是对一些薪酬已超过行业标准的高管追加了胡萝卜，没有和构成企业核心竞争力的骨干匹配。
例如，某软件企业原计划给予负责软件销售的副总裁大量股权。
但经过我们的调查发现，得益于企业开发的软件在相关市场上的强势地位，负责销售的副总裁其实已经获得超过同行的薪酬和奖金收入。
而真正软件研发核心人员的薪酬水平却落后于同行，如果不进行股权激励，就存在着人才流失的严重隐患。
其次，企业应该预留一定的股权激励空间。
在对企业现有管理团队进行评价时，有可能发现企业存在人才短板。
这涉及到引入新团队成员，以及现有团队是否需要替换的问题。
例如，一家电气设备企业完成股权激励后，市场发生转变，才发现自身销售能力不足，需要引入更加优秀的销售人才，但此时企业股权激励空间已经接近用尽（涉及大股东的控股地位问题），困难重重。
企业在进入上市轨道后，对规范企业治理需要引入的运营总监、财务总监、董事会秘书等人才，也要预留股权激励空间。
例如鼎晖入股俏江南后，引入了前麦肯锡全球董事合伙人魏蔚加盟俏江南担任CEO，张兰随后将俏江南4.7%的股份，以1508万元的价格转让给了魏蔚在香港注册的公司。
企业战略边界划分也是一个重要考虑因素。
企业未来发展要重点进入的领域，往往是需要进行人才激励的领域，需要在股权激励设计时预留开放性的空间。
第二个问题，给多少股权？这需要结合目前拟激励员工的薪酬体系与市场上同岗位员工薪酬水平的比较，结合公司自身股权价值及其变动趋势，来确定股权支付的数量。
很多企业家将股权按照上市后可能的价值来决定支付高管股权的数量，似乎给予了较大的激励。
实际上，无论企业是否上市，股权激励都是一种行之有效地将管理层和大股东利益相结合的方式。
对企业来说，股权授予时的理性价值评估十分重要，否则就是画饼充饥。
例如一些拟在海外上市的企业在股权激励时，给高管动辄数百万股，貌似金额巨大，其实占比甚小。
而企业在上市前再一缩股，高管持股比例将进一步被稀释。
对于公司上市前的股权价值，创投机构的入股价格是个有力参照。
但是，金融投资者和企业高管的持股在性质上是不同的。
金融投资者拥有更多权利（对企业业绩成长或一定期限内未完成上市的约定），对应的入股价格在一定的竞争环境下更高，所以不能以绝对价格来看股权的价值。
我们仍以鼎晖入股俏江南约20亿元的估值来计算，4.7%的股份价值为9400万元，相当于张兰整整向魏蔚让利近8000万元。
但鼎晖作为金融投资者拥有诸多权利，并且其入股对于公司的法人治理进行了较多约定，在一定期限内俏江南未能上市情况下的回购，也会有详细安排。
但是，高管的股权，可能很难有和鼎晖相同或相似的保护权利，其持股价值自然不能和鼎晖进行简单的绝对值上的类比。
第三个问题，怎么给？首先谈谈“持股平台”。
在设计具体实施方案时，很多企业家都希望设计一个“持股平台”来实现相关业务骨干的间接持股，以避免企业上市后核心骨干出售股权套现的局面。
但是，这种方案不能让核心骨干的股权直接体现在上市公司层面，限制了他们的财富变现能力，也就削弱了股权激励计划的激励作用。
同时，持股平台的法人治理结构往往没有上市公司完善，这也削弱了员工通过持股平台持有公司股权的积极性。
公司制的持股平台也增加了税负。
从这个角度讲，“有限合伙制”可能是一种比较好的持股平台。
其实中小型企业自身的法人治理结构非常重要，核心骨干直接持有股权，对完善法人治理本身就是促进作用，再通过复杂的“持股平台”并不合适。
上市后要避免核心骨干出售股权套现，有更加完善的股票期权的激励方式。
目前，上市公司高管一过锁定期就用各种办法套现，很多是由于资本市场“估值错位”造成的，而非所谓高管直接持股。
另一方面，企业上市后企业家如果不能充分发挥上市公司的制度优势，建立现代企业制度吸引更多的人才，那么即便使用复杂的持股平台也不能避免人才流失的局面。
第二，我们再看看其他复杂的设计方案。
比如，有的企业设计了包括虚拟股权、实体股权在内的复杂方案，以及复杂的虚拟期权行权、转股办法，还有所谓虚拟股权持股前的分红办法。
实际上，“虚拟股权”是在我国现有公司法体系下无法公开授予“认股期权”的情况下的一种变体。
设置所谓虚拟股权的分红机制，实际又成了企业给高管发奖金的一种计算方式。
但这样复杂的设计，一般高管和员工很难理解。
越是难以理解和计算的股权激励方式，激励的效果越难体现。
最后，我们谈谈如何降低方案的执行成本？在股权激励的具体方案出来后，还要结合税收政策、会计准则要求、企业上市的时间节奏、证监会的有关上市监管要求等进行修订，以降低执行成本。
涉及股权激励的股份支付，主要有两种形式：一是原有股东持有的股份低价转让给高管和核心骨干（现有股份的低价转让）；二是高管、核心技术人员以较低价格向企业增资。
但向公司高管和核心骨干转让股权，或者增资的定价如果低于公允价值，则企业应该按照股份支付的相关要求进行会计处理，将相关的差额计入企业的管理费用。
例如，深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的案例：2009年7月，公司的一个股东，将其30％的股权分别转让给两个主体。
一个是邓本军等47位公司管理层及员工，以2400万元受让了20%股权。
另一个是嘉裕房地产，以2000万元受让了10%的股权。
注意，这两个主体受让股权的价格是不同的。
若按转让给嘉裕房地产的价格来计算，转让给邓本军等管理层及员工的股权价格应为4000万元（2000/10%×20%），和实际价格2400万元之间，相差了1600万元。
这对公司产生了什么影响呢？公司在招股书中称“由于实施股权激励增加管理费用1600万元”。
这些管理费用的增加，降低了公司的利润。
特别是在上市前一年进行此项安排，将会对股票发行定价产生不利影响。
另一方面，如果降低创投机构的入股价格，虽然可以避免产生这一管理费用，但企业价值被低估，也会失去部分利益。
事实上，计划在一年内启动上市申报的企业，往往会选择安排高管持股，放弃创投入股。
这对创投机构来说，无疑是丧失了一个投资机会实际上，企业完全可以在专业机构指导下设计出合法合规的方案，低成本地对高管实现股权激励。
一个比较好的方案就是，先让创投和高管以相同的价格入股，这就避免了产生管理费用的问题。
然后，再让创投机构以较高的价格增资，补偿之前企业价值被低估的损失。
例如，2010年8月19日，“湖北华昌达智能装备股份有限公司”的前身“华昌达机电有限公司”召开股东会，分别与公司高管及核心骨干谢、李树辉等20人签订《投资协议》，与上海嘉华、天津博观、广州基石三家创投机构签订《增资扩股协议》，根据2009年公司经审计的净利润约1500万元，以增资后股本15倍市盈率为作价依据，对有限公司进行增资。
gPH创富志-最佳商业模式设计与案例分享平台-《创富志》杂志官方网站由于此次高管增资和三家创投机构入股是同股同价，避免了股权激励时给高管和核心骨干的股权价值与市场公允价值差的问题。
2010年10月28日，股改完成后的华昌达公司再次与广州基石签订《增资入股协议》，按照公司2010年预测净利润3000万元为计价依据，以投资后约17倍市盈率定价，增资入股近6000万元。
因此，在实施股权激励计划时，设计出令人信服的市场公允价格，是解决股份支付相关费用问题的关键，但这恰恰是难点。
华昌达公司的方案，利用创投机构入股价格的变化，巧妙地起到了激励公司高管和骨干的效果。
■作者为基石资本合伙人本刊专栏作家袁同舟点评：关于给谁股权的问题，在实践中存在各种具体情况。
例如大股东对团队的历史承诺、横向之间的攀比、对公司历史上功臣的忠诚（可能他们当前已不构成企业核心竞争力）等，这些价值如何体现？在传统文化背景下，这些问题还是需要考虑的。
给多少股权的问题，文中思路不够明确。
从给的绝对值到相对值，从责、权、利平衡到挖人才的对价谈判，给多少始终是利益的焦点。
怎么给的问题在文中回答的很彻底，相信对大家都有启发。
金杜律师事务所合伙人周蕊点评：1、给谁股权真的是创始人心里最清楚的事情，但也是很难处理的事情。
曾经就有企业家朋友讲过，股权激励本来是好事，但是如果没有操作好，好事就变成了坏事。
2、股权激励实际上解决的是三个群体的问题。
一个是企业创业元老的功劳兑现问题。
一个是目前公司骨干的持续激励问题。
最后一个，是公司未来可能需要引进人才的激励问题。
如何解决好这三个群体的关系，确实不是特别容易。
3、至于在激励中持有股权的主体，目前已经上市的企业中无非三种类型：1）自然人直接持有拟上市公司股份。
2）由有限责任公司直接持有拟上市公司股份，作为员工持股或高管持股的载体。
3）以有限合伙作为组织形式，成立员工持股公司或高管持股公司，由该有限合伙企业直接持有拟上市公司股份。
后两种方式，均可以解决为未来引进人才预留一定股权激励空间的问题。
另，有限合伙方式成为持股主体已经有了先例，如江西博雅生物制药股份有限公司。
4、所谓虚拟股权、虚拟期权等，是指只给被激励者分红，而没有给其实际股权。
并且，在工商部门办理变更登记成为实名股东之前，从严格角度讲，仅是一种公司股东将自己从公司分得的红利，按照承诺比例分配给被激励者的过程。
以本人之愚见，不涉及股权问题，仅是利益的再次分配。
5、股份支付是今年来中国资本市场上最热点的问题之一。
最为代表性的处理案例，就是文中的深圳瑞和建筑装饰公司。
股份支付执行中有几个问题值得关注和研究：1）给被激励者的以往薪酬，是否构成公司人力成本的转移？2）什么价格可以作为公允价值，是同一时点进入的投资人，还是6个月之内的投资人？以本人之愚见，遵守法律规定是必须的，但确实需要根据实际情况进行合理的认定。
否则对于企业上市，特别是创业板企业上市，会带来非常不利的影响。
请牢记，中国已今非昔比，我们要的是星辰大海！企业不大，智慧不够。
只要你公司有两个以上的合伙人，就会涉及到股权机制分配设计的问题。
只要你公司有员工，高管，就会涉及到股权激励的问题。
企业老板忙碌，有心而无力学习。
特举办《全国企业董事长（股权）线上学习》专题。
主讲内容:中小企业如何设计自己的股权架构？股权如何对内激励对外融资？如何做控股+众筹？如何打造股东的责权利？如何设计公司股权架构？如何构建公司股权顶层战略如何终身锁定创业者、把上下游变股东？如何拆分公司、建立集团架构进行融资？如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系？1，以股权为主题2，授课形式：微信群+语音+图片+文字+视屏；3，授课时间：19:30到22:00，每周会不定期举办，报名后具体安排；4，学习费用：进群学习只需在线支付58元/人的费用即可；5，学习成员：董事长、法人、总经理、股东等。