保安主管每日工作流程

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保安主管岗位职责(15篇)

保安主管岗位职责(15篇)保安主管岗位职责1负责做好对所有出入口进出的车辆、人员、物品出入进行询问、检查、登记等;负责密切注意监控室监控画面、设备信号显示情况及设备的`运行情况，发现问题立即上报，按操作程序处理并做好登记;负责楼宇大堂、天面、消防通道，地下室及各车库、重要机房，周界和规划经线范围内主要道路和康体休闲场地，外围商铺，服务中心、部门临时指定的各重点区域的巡逻;负责服务中心各岗亭临保车辆费用的收取和管理工作。

保安主管岗位职责2一、职责：1、协助经理做好保安员的业务培训，和制定培训计划，以及详尽的培训方案。

2、了解各岗位的工作情况，及时将重要情况汇报，做好上传下达的工作。

3、负责本部门的考勤，并制定各岗排班表。

4、负责处理保安部的日常事务，做好办公用品的发放及登记。

5、负责各种设备及消防器材的登记，建立详尽的消防档案。

6、对保卫部文件进行整理和归档。

7、负责保安的业务知识培训，并定期组织考核。

8、如遇紧急事情，能解决并处理各种问题。

9、在经理不在的情况下，可代理经理主持保安部的`工作。

10、完成经理交办的其它各项任务。

二、权限：1、对所分管的部门员工进行管理。

2、对部门员工的上岗值勤情况进行检查、督导。

3、对考核不合格的员工的处罚有建议权。

4、在工作中遇到一般问题有临时处理权。

保安主管岗位职责3直接上级:物业经理直接下级:各领班职责范围:1、制订部门工作计划,并组织实施,完成部门工作年度工作报告报上一级领导;2、负责提出部门和本广场管理所需的管理制度,并负责组织宣传和实施;3、负责对各领班及骨干的工作业务指导、监督、检查和考核;4、负责与上级主管公安部门的联系和衔接,协助处理本广场发生的.重大事件。

工作内容:1、计划排班,检查下属员工的出勤状况及员工的仪容仪表。

2、建立义务消防队,落实火灾发现、报警应急处理,疏散人员,抢救财产,保护现场的系列措施。

3、制作火灾报警和扑救线路方案,定期组织消防培训::。

每日工作流程物业保安主管经理

每日工作流程物业保安主管经理
作为物业保安主管经理，每天的工作流程主要分为以下几步骤：
1. 晨会准备
早上上班后，首先需要和值班保安一起召开晨会，准备会议资料和要点，讨论当天的工作重点和安排。

在会议中需要重点强调安全和服务，以及质量和效率等方面的要求，确保保安人员了解任务和要求。

2. 巡视及管理
在开展巡视时，需要对小区或建筑中的重点部位进行详细的检查和管理，比如门卫、监控室、卫生间、楼道、车库、设施等等，保障小区或建筑的安全。

在巡视过程中，要对防火设备、电路、电线进行检查，及时处理异常情况。

3. 物业服务
不仅需要保障小区或建筑的安全，还需要提供优质的物业服务，比如安全宣传、电梯维护、垃圾清运、绿化保洁等等工作，关注业主的需求和要求，并及时反馈和处理问题。

4. 人员管理
作为物业保安主管经理，还需要对保安人员进行日常的管理和督导，负责学习培训、考勤管理、岗位轮换等等工作。

对于业务能力和素质不高的人员，需要及时给予指导和帮助，提高其工作能力和业务水平。

5. 应急事件处理
遇到突发事件或紧急情况，保安主管经理需要及时响应，并协调保安人员进行有效的处理。

比如火灾、盗窃、抢劫等事件，需要紧急处理，避免事态扩大。

总之，作为物业保安主管经理需要全面负责小区或建筑的安全和服务，协调各项工作，确保物业工作的高效和有序开展，让业主和居民获得更好的服务和保障。

保安主管每日工作流程

保安主管每日工作流程保安主管的每日工作流程可以分为以下几个环节：1.日常例行工作：每天上班后，保安主管首先要进行签到，向上级报告工作情况，并接受上级的指示。

然后，核对保安人员的出勤情况，确保人员到岗到位。

接收保安人员报告的交接班情况，了解前一班次的工作情况，并对重点区域进行巡查，查看有无异常情况。

同时，培训新入职的保安人员，向他们传达工作要求和安全知识，确保他们了解工作内容和责任。

2.工作计划与任务分配：保安主管会根据公司的安全需求和预防措施，制定每日的工作计划，并将任务分配给不同的保安人员。

根据公司的规定和需求，制定巡逻计划、工作路线和时间表，确保不同区域都得到充分的覆盖。

同时，保安主管还要协调与其他部门、外部人员的安全合作，制定应急预案和处置方案，以保障公司的安全和秩序。

3.巡查与监控：保安主管要定期进行巡查，确保各区域的安全和秩序。

巡查内容包括：检查门禁系统的运行状况，确保只有合法人员进出；巡查各个楼层和走廊，查看是否有可疑人员或物品；巡查摄像设备和报警系统，确保其正常运行；巡查车辆停放区域，检查是否有违规停放等。

保安主管还会定期检查保安人员的巡查记录和报表，了解他们的工作情况，发现问题及时纠正和处理。

4.突发事件处理：若发生突发事件，保安主管要立即启动应急预案，组织保安人员进行处置。

事件可以包括火灾、抢劫、闯入和人员伤亡等。

保安主管要对事件进行初步评估，做好保安人员的动员和调度，同时与其他部门协作，确保事态得到控制和解决。

保安主管还要协助警方进行调查和取证工作，配合公司的法务部门处理相关纠纷和赔偿事宜。

5.报告与总结：每天工作结束后，保安主管要向上级汇报当天的工作情况和发现的问题，同时提交相关报表和记录。

保安主管还要对当天的工作进行总结，分析问题和教训，制定改进方案和措施。

并定期召开保安例会，与保安人员进行交流和沟通，了解他们的意见和建议，改进工作方式和质量。

总之，保安主管的每日工作流程包括签到报到、工作计划与任务分配、巡查与监控、突发事件处理和报告与总结。

保安主管工作计划(12篇)

保安主管工作计划(12篇)保安主管工作计划1一、保安主管在保安工作上负有具体的责任。

二、协助行政部经理督导及教导各保安员工作。

三、制定、部署保安部的工作计划，督促各保安员的工作。

四、执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。

五、主持保安工作会议，贯彻行政部经理的指令。

六、定期安排培训下属及各部门员工对防盗、防火等方面的知识教育。

七、安排体能训练，保持员工经常处在最佳状态工作。

八、及时向行政部经理反映租户的意见及投诉。

九、与部门经理商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。

十、须认识周围环境，熟悉本公共设备的位置和保安监控的重点，以便执行工作。

十一、做好全班的考勤工作、主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。

十二、加强与所属管辖警区的警民关系，以便日后执行工作。

工作计划十三、对重点岗位的巡视，每天不少于三次，每月夜巡不少于三次。

十四、定期抽查保安部监控中心记录本，报告记录本及巡逻记录等。

十五、熟记紧急联络信号，电话号码，对讲机号码。

十六、考评及报告保安员上班工作的情况。

十七、不定时巡视、督促各岗哨，及时纠正违章违纪现象。

十八、处理一般性的治安案件和投诉。

十九、管理好本班的警具器械和公用物资。

二十、定期向行政部经理汇报有关保安事宜。

二十一、定期与消防单位联系，以便日后执行工作。

二十二、完成行政部经理交给的其他任务。

保安主管工作计划2为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好商场的安全保卫工作，为商场创造良好的经营管理环境，全面总结安保工作薄弱环节和不足，制定保安部度工作计划。

（一）、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实商场经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

3、做好与商场其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

（二）、主要工作计划措施一、安保部结合商场的实际情况做好明年的治安工作。

保安主管岗位职责内容(优秀范文16篇)

保安主管岗位职责内容（优秀范文16篇）保安主管岗位职责内容篇1一、每天上班时间下午17：30-次日上午9：30不得迟到或早退，上下班都必须到办公室签到，否则视为迟到或早退。

二、做好清场工作1、任何在18：00后带出商场的商品，均须递交出门条，出门条要求填写完整，内容清晰，并须有商家签章或负责人签字。

2、提醒商家切断各自铺位电源，如确有商家未断电的须做好记录。

并在次日上班后递交给管理办公室。

3、17：45—17：50分关闭商场路灯电源，并锁好二楼消防门和一楼后门。

4、每层楼商家全部离场后，要立即关闭本楼层商家电源，并巡视一遍确定无异常情况。

5、商家全部离场后，须将全部商场巡视一遍，如商家有易于带走的个人用品或商品未收拣，应立即电话通知办公室管理人员，并按指示处理，同时做好记录。

同时巡视厕所，确认电灯水阀全部关闭。

6、如有商家加班，须查验加班条，并对加班事由、人数、离场时间、作详细记录，如没有加班条，须由加班商家负责人在巡查记录上签字。

三、做好夜间巡查工作1、商家清场完毕，并截断所有水电后进入夜间巡查工作阶段。

2、夜间巡查实行坐班制，二人一组在门口值班，并至少每20分钟巡视一遍商场，不得离岗或睡觉。

3、夜间巡查须二人一起，巡视范围包括一、二楼所有电源、水、通道、门、外墙、厕所及其他可能存在安全隐患的地方。

4、作好巡查日记，如发现问题，立即处理并立即问保安队长和办公室管理人员报告，并按指示开展下一步处理工作。

四、配合保洁工作1、每天早晨7：30左右，保洁进场工作，保安须配合监督保洁工作，确保商家商品安全。

2、保洁进场后，保安打开通道路灯，以便保洁打扫商场，为节约用电，保洁每清扫一个区域便打开保安主管岗位职责内容篇21、负责本项目保安的日常管理，按公司保安部的要求组织安排训练学习和其他任务，认真做好安全保卫工作。

2、负责本项目保安人员的考勤，监督和评议，上报保安人员奖罚情况，组织保安工作会议及总结工作。

保安岗位职责一日流程

保安岗位职责一日流程第1篇：保安各岗位职责及流程保安各岗位职责及流程一、中控室岗（04）职责：（1）钥匙的管理（2）消防监控（3）做好通讯、联络（4）做好当班记录工作流程（1）发现情况马上报告，做好记录。

（2）所有钥匙分类，锁好，保管好锁柜锁匙。

（3）如实记录领用，归还钥匙人的姓名、时间、钥匙的数量，并以核对。

（4）无关人员不得借，领用钥匙。

（5）与工程部总机房保持联系。

（6）发现接获报警，应立即通知有关人员到位寻找报警地点，记下报警时间和处理情况，消除报警并记下时间（7）遇紧急情况，按个案程序处理。

（8）与各方（总机、工程部、办公室及各岗哨）保持联络，及时接受消息和传递指令。

（9）负责对讲机的电池的充电、更换。

（10）如实记录消防监控屏幕观察到的情况。

（11）如实记录消防报警及处理的时间、地点、原因。

（12）如实记录当班各岗哨报告所发生的之事及处理。

二、巡逻岗（05）职责：（1）定时或不定时巡逻酒店客房走廊及各重点部位，发现和遏制安全和保安方面的事件问题。

（2）禁止游客和不受欢迎之人士进入客房。

（3）检查消防设施。

（4）检查可能导致意外的地方。

（5）查“蛇窝”。

（6）与客房配合注意和发现住客，访客执行店规之情况。

（7）客房门是否关好。

（8）对UIP重要客人入住的楼层、房间的特别看护。

（9）一旦发现情况，要在另一时间内进入现场，采取果断措施。

（10）做好巡逻记录。

（11）应AM要求、陪同一起巡逻。

工作流程：（1）巡逻不能乘坐电梯。

（2）不得走固定的路线。

（3）必须要巡视到酒店大楼所有的公共场所、通道、走廊拐弯处，屋顶及各重要部位，要特别注意不良分子（如：倒卖商品、醉汉、妓女及游荡者等）。

（4）每层区域报警，各类灭火器是否正常。

（5）消防通道是否畅通无阻。

（6）出入指示灯是否正常。

如设备、工具危险化学物品存放及施工动火等。

（7）有否可供外人躲藏之地方。

（8）有否可供员工躲藏的地方（如后勤地方楼梯等）。

保安岗位工作流程表格

保安岗位工作流程表格
一、保安工作基本职责
•负责巡逻巡查，发现问题及时报告；
•负责保护单位财产安全和维护秩序；
•负责接待和引导来访人员；
•负责执行上级领导交代的其他工作任务。

二、保安工作具体流程
1. 日常巡逻巡查
•每日到岗后，需按照规定的巡逻路线进行巡查；
•巡查过程中如发现异常情况，需立即上报；
•每次巡查结束后，填写巡查记录表格，汇报给主管。

2. 接待来访人员
•根据单位规定，接待并引导来访人员；
•确认访客身份和来访目的，做好登记记录；
•在来访人员离开后，及时整理工作场所，确保安全。

3. 处理突发事件
•遇到突发事件（如火警、盗窃等），保持镇定并按照应急预案执行；
•协助相关部门处理突发事件，确保秩序和安全。

三、保安工作注意事项
•保持警惕，时刻保持工作状态；
•养成良好的沟通和协作习惯；
•严格遵守单位规章制度，不得擅自违反；
•不得对单位业主、员工和访客出现不敬礼、态度恶劣等行为。

结语
保安作为单位安全的守护者，承担着重要的责任。

只有通过严格的岗位工作流程、规范的操作和高度的警惕性，才能保证单位的安全和秩序。

希望每位保安能够认真履行职责，维护好单位和社会的安全稳定。

保安部工作流程图2

班班保安人ຫໍສະໝຸດ 一日工作流程1、整理着装仪容。
1、交接班：7： 2、班长交接物品，交代值班情况及注意事项。 45—8：00
3、接班班长安排保安员分头去开内门和大门，安排接班人员到位上岗。 1、主管和班长对全场内外辖区进行巡查。 2、正常值勤： 8:00:00—9：30 白 2、各岗位人员各司其职。 3、主管巡视各岗位执勤情况。 3、处理上报发现 1、主管对巡视发现的问题整理上报。的问题：9：30— 2、现场巡视。 11：30 4、午餐：11：30 1、各岗位人员换班吃午餐。 —12：00 12：00—13：00 2、班长对辖区内外巡视一遍。 1、保安主管巡视各岗位执勤情况。办公，整理档案。 6、正常执勤13： 2、巡视场内外。 00—19：45 3、保安班长填写交接班记录、安排打扫传达卫生，做好交接班准备。 1、整理着装仪容，进行交接班。 1、交接班：19： 2、班长交接物品、值班情况，交代注意事项。 45—20：00 夜 3、接班班长安排当班人员到岗接班。 1、主管对各岗位执勤情况巡视。 2、正常执勤： 2、班长对全场进行不定时巡视。岗位人员各司其责。半小时进行 20：00—次日凌晨一次巡岗。 7：45 3、主管下班前对全场巡视一遍。 1、整理着装仪容。 1、交接班：22： 2、班长交接物品，交代值班情况及注意事项。 45—23：00 3、班长安排当班人员到岗位接班。

保安服务工作流程

保安服务工作流程1）保安人员的每日工作上班时间内必须身穿制服，着装整齐、仪态严谨，仪表端庄，礼貌待人，禁止穿拖鞋。

严禁酒后上班、疲劳上班或上班时打瞌睡。

严格执行公司安全管理规定，做到人不离岗，岗不离人，准时上班，做好交接班手续。

遇到领导检查工作，须起立问好，并积极报告工作中遇到的异常情况。

保安人员平时须对外来进出人员积极进行有关的登记工作，不能对可疑人员、可疑物品、可疑情况不管不问。

严格履行来访人员准入、登记手续。

另外对进出区内的车辆和物品要核对检查，凭票/证放行，严禁将危险物品和管制刀具带进辖区范围。

要能够正确估计人、事、物可能带来的安全隐患，保安员不能只是守守门，要对外来人员进行严格登记，保安员必须要求进辖区人员出示有效票证，无有效证件的外来人员不予进入区内，外来人员的登记必须由保安亲自操作。

保安员一定要对外来人员多一份警惕，注意察言观色，严禁违禁物品进入辖区。

保安人员必须坚守岗位，严格履行工作职责，严禁保安人员酗酒后上班，严禁上班时间做与保安工作无关的事（如边巡逻边打电话，或者门岗时间在值班室打瞌睡等），在规定的站岗时间段内，不得缺岗、误岗（迟到和早退），在岗上的执勤保安不得随意走动，也不得有其他的小动作，非遇紧急情况不得离岗。

巡逻人员要有巡逻记录，巡逻人员必须坚守岗位，不得离开回到保安室休息、聊天、玩电脑。

值班室是保安工作和休息场所，不准滞留无关和闲散人员，严禁闲杂人员在保安室谈笑打闹和无故逗留，严禁在保安室会客、打牌、聊天、下棋、喝酒、看书报、吃东西、打电脑、干私活等与工作无关的行为，严禁留宿非本公司人员。

上、下班期间，维持好区域内门口交通秩序，做好员工疏导工作。

上班期间，每隔1小时巡查一遍区内，至少要巡逻3次，每天下班后必须对管辖区域进行一次全面的巡查，关电关水，检查各处门窗是否关实，检查是否有可疑人员在区内游荡，每次一人交替进行。

每2周检查一次辖区内楼宇建筑、车库、消防设施设备，并做好检查记录，发现安全隐患及时报告区内领导。

保安主管工作流程

五彩大地保安主管工作流程
1、在经理的领导下开展工作并对经理负责;
2、每天负责本班保安员的请假、调岗、考勤工作,并及时上报;
3、负责对本班保安员的日常教育、监督、管理工作;
4、每周组织召开一次班务会,讨论本周发现的问题并及时解决纠正;
5、每天负责监督检查所在区域的卫生坏境工作;
6、负责管理本班保安员的在岗执勤情况,不得缺岗、脱岗、睡岗;
7、每天查看本班保安员的交接班记录表,发现问题及时处理,并上报领导;
8、每月进行一次安全隐患大排查,及时上报并提出整改意见,切有记录;
9、每周向经理全面汇报一次本班工作情况;
10、及时了解员工思想动态,做好员工思想工作,确保本班人员稳定,每月保证两次本班员工谈话沟通,并有记录;
11、负责本班人员岗位执勤情况的考核及监督管理;
12、对公司下达的临时性工作任务予以配合不折不扣的落实到位;
13、负责园区内的各项安全检查、监督及突发事件的处理;
14、负责保安装备的使用情况、监督管理及巡逻车辆的日常检查及保养工作;
15、负责本班监控室的监控正常运转。

物业保安主管岗位工作职责及工作流程

物业保安主管岗位工作职责及工作流程
2.1 岗位职责 1）协助安保部经理开展日常工作，具体落实公司的各项规章制度。

2）对警卫队日常工作做好计划安排，具体实施对各班组、岗位的警卫人员的管理。

3）开展对警卫人员思想教育、安全教育岗位培训及军体训练工作，不断提高警卫人员的业务素质。

4）协调各班组的工作，根据部门经理指示，对其它部门请求配合的事情努力完成。

5）参与制定重大活动的安全保卫方案，并负责重大活动的现场指挥。

6）负责现场处理当班警卫不能解决的问题。

遇紧急突发事件做出快速反应，合理安排部署，及时向经理汇报。

7）根据公安部门的要求及上级领导指示，提出对园区安保工作的具体计划及措施，根据安保部经理安排，配合公安机关对刑事、治安案件进行调查。

8）审阅警卫日常各项报表、记录、召开班前、班后例会。

深入调查，勤于管理，定期开展内部业务交流
，发现问题及时汇报。

9）警卫汇报的问题要认真落实，并有相关记录。

10）遇到工程维修问题，应报物业客服中心或工程部及时处理。

2.2工作流程：。

酒店保安主管岗位职责规定

酒店保安主管岗位职责规定一、工作目标本规章制度的目标是明确酒店保安主管岗位的职责范围，规范保安主管的工作行为，提升酒店保安管理水平，确保酒店安全有序运营。

二、工作职责1.组织订立酒店保安工作计划、制度、规范，并监督实施；2.负责管理酒店的保安人员，包含招聘、培训、考核、绩效评估等工作；3.订立酒店保安工作的组织架构，明确人员职责和分工；4.编制酒店保安巡逻和安全检查计划，保证酒店内外区域的安全；5.协调处理酒店内外发生的重点安全事件，及时报告上级领导并采取必需的应对措施；6.负责布置保安人员的岗位轮换和班次布置，确保酒店全天候安保工作；7.负责订立保安培训计划，提高保安队伍的专业素养和应急处理本领；8.负责与相关部门和外部安保机构的沟通协调，提升酒店整体安全水平；9.监测酒店安保设备的运行状态，保证设备的正常工作，并及时进行维护和更新；10.负责保安人员的工作考核、奖惩及工资福利管理；11.做好保安人员的心理辅导工作，提高员工的工作满意度和归属感；12.组织开展保安安全培训活动，加强保安队伍的安全意识和服务意识。

三、工作要求1.具备良好的安全管理知识和综合技能，熟识安全管理法规；2.具备较强的组织、协调和管理本领，能够有效引导和调度保安队伍；3.具备较强的应急处理本领和决策本领，能够在突发事件中快速反应和处理；4.具备较强的沟通协调本领，能够与各级部门和外部安保机构保持紧密合作；5.具备良好的职业操守和团队协作意识，能够保守秘密和维护公司利益；6.具备良好的服务意识和应对突发事件的本领，能够处理好与客人的关系；7.具备肯定的心理辅导本领，能够乐观关注保安人员的心理健康情形；8.具备较强的学习本领和适应本领，能够不绝提升自身专业素养。

四、工作流程1.订立保安工作计划和检查计划，明确各项工作任务和责任人；2.进行酒店内外的巡逻和安全检查，做好巡查记录；3.发现问题及时上报并紧急处理，帮助现场安全应急处理；4.跟进保安培训工作，包含内部培训和外部培训；5.定期召开保安例会，及时转达工作要求和安全通知；6.与其他部门保持紧密合作，协调解决安全问题；7.组织保安队伍进行岗位轮换，保证工作效率和安全性；8.定期对保安人员进行绩效评估和工资福利管理。

安保管理制度及工作流程.doc

安保管理制度及工作流程7内蒙古瑞峰冶炼化工有限公司保安管理规定及操作细则第一章总则一、为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员值勤执行任务有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本规定。

二、认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。

三、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。

四、公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由办公室进行合理安排。

五、执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告管理部门。

六、保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。

对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。

七、对于正在发生的可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关部门联系。

第二章保安勤务工作职责一、保安负责公司全部所辖区域。

二、主要职责：1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。

2、依据本规定实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。

三、岗位职责A、保安队长的工作职责：负责保安队伍的建设、全厂安全消防工作，负责监督执行厂纪厂规及保安队内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。

具体如下：1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与公司内部各部门的和相联单位的联防工作。

保安队长同样履行保安人员工作职责，做好全天的安全检查和厂区防卫工作。

2.、制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。

处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系。

3、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

物业保安主管岗位职责制度

如何处理小区失窃事件？
总结词
合理应对，维护秩序
详细描述
物业保安主管在处理小区失窃事件时，需要迅速采取行动，保护现场并协助警方展开调查。同时，还需及时通知相关业主，并做好安抚工作，确保小区秩序稳定。
如何处理突发公共危机？
总结词
预案完善，协调处置
详细描述
物业保安主管需要针对可能出现的公共危机制定完善的预案，并组织协调各方力量进行及时处置。在危机发生时，应保持冷静、理智，迅速启动预案，并积极与相关部门沟通协作，共同应对危机事件。
在职培训
根据实际工作需要，对保安员进行在职培训，包括消防知识、突发事件处理、安全防范技术等。
技能培训
针对保安员技能方面进行培训，包括体能训练、擒拿格斗、消防技能等。
保安员考核制度
日常考核
对保安员的日常工作内容进行考核，包括值班情况、巡逻情况、工作态度等。
定期考核
定期对保安员进行全面考核，包括工作效果、服务质量、团队协作等。
物业保安主管岗位职责制度
xx年xx月xx日
目录
• 物业保安主管岗位概述 • 物业保安主管工作内容 • 物业保安主管工作流程 • 物业保安主管工作制度 • 物业保安主管工作表格 • 物业保安主管工作案例
01
物业保安主管岗位概述
物业保安主管的职责
负责制定物业安保工作计划和方案，并确保其有效实施；
物业保安主管的岗位要求
具备较强的组织、协调和沟通能力；熟悉国家相关法律法规和标准；
具备较强的风险意识和突发事件应对能力；具备物业管理、安保相关专业知识。
02
物业保安主管工作内容
制定保安工作计划
1
制定年度、季度和月度保安工作计划，明确保安队员的工作任务和要求。

每日工作流程(物业保安主管、经理)

每日工作流程（保安主管）1、到达工作岗位,检查内容包括队员的着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等，如发现问题现场及时整改，查看“交接班记录本”、等相关重要安保记录,并做好记录了解需要跟进的相关工作。

在检查过程中：（1）、对队员的思想状况应有所了解，在不影响工作的前提下，应适当交流、谈心。

（2）、了解队员在工作中存在的问题，及建设性见议或意见。

关心队员，帮助需要解决的困难。

（3）、安排当天的工作,收集实际工作中的意见反馈。

3、检查保安部监控终端、广播系统、网络终端、服务器等设备是否正常工作,如有故障需尽快联系相关部门进行排除。

4、检查消防终端设备,是否有存在点位报警、故障报警及错误报警，如发现异常情况,必须即刻排除解决。

值班室的内务卫生、清洁绿化情况进行检查。

5、巡查机关地下室水泵房,地下停车场等各个区域,检查各类设备设施的运转情况,记录消防水泵压力表读数,生活用水压力表平均读数。

检查夜值保安员签到情况。

巡查大楼、餐厅、地下停车场等各个区域,做好相关记录。

6、巡查机关外围的各区域,检查夜值保安员签到情况。

检查停车场内车辆情况,对于有刮痕及破损的车辆,要认真记录,并且及时上报。

7、巡查机关各区域,检查夜值保安员签到情况。

确保机关各区域无安全隐患存在。

确认各楼层消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录。

8、巡查规划展示馆,开启日常照明电源,确认规划展示馆内各区域无安全隐患存在。

检查大门轨道槽内及周有无杂物垃圾。

9、整理巡查笔记,并在"保安部交接班记录本"中认真记录。

10、大堂当值,协助各运营部做好配合工作。

每日工作其他事项：1、如占用车道或占用领导车位时，迅速查出该车辆的单位、姓名或电话，以电话形式或找到相关单位进行告知。

告知时要做到语气缓和、解释清楚。

2、队员反馈或自己巡查时发现外围、地下车库有车辆车窗未关、后备箱未盖好、底盘漏油等现象，第一时间查找到相关单位、姓名或电话，联系到相关用户。

大厦保安部保安主管工作流程

大厦保安部保安主管工作流程工作时间段：08：00-17：15一、07：30-08：00：提前半小时到单位打卡上班，到办公室拿对讲机后至更衣室换上工作服，查看《大厦领班交接记录》、《大厦防火巡查记录》和《大厦过夜车辆登记表》，发现问题做好记录，及时与相关领班沟通。

二、上午：进行至少一次不定时、不定岗的岗位巡查。

岗位有：北广场、西岗亭、会议中心门厅、中通道、主楼正北门厅、非机动车库、机动车库、南门厅、信访局、行政中心等。

检查内容包括队员的着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等，如发现问题现场及时整改，并做好记录，后与领班沟通，整改存在的问题；（在检查过程中：①对队员的思想状况应有所了解，在不影响工作的前提下，应适当交流、谈心；②了解队员在工作中存在的问题，及建设性见议或意见；③关心队员，帮助需要解决的困难）。

将问题汇总给领班，要求领班立即整改。

三、11：00：食堂就餐。

四、中午：处理部门日常性工作。

如：巡查岗位时收集的记录归档、上级交办的工作任务、整理体系文件等。

五、下午：同第二条。

六、15：00：监督四班三运转早班与中班的交接情况。

七、15：10：遇第二个早班，组织常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员与部门经理简单的开一个“碰头”会议，阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。

八、17：00后检查常白班的各类记录。

九、每日工作其他事项：1.处理违章车辆：队员或领班反馈的严重违章车辆，如占用车道或占用领导车位时，迅速查出该车辆的单位、姓名或电话，以电话形式或找到相关单位进行告知。

告知时要做到语气缓和、解释清楚。

2.服务隐患车辆：队员或领班反馈或自己巡查时发现外围、地下车库有车辆车窗未关、后备箱未盖好、底盘漏油等现象，第一时间查找到相关单位、姓名或电话，联系到相关用户。

3.处理上访等突发事件：针对缠访及5人以上的群访，应妥善处理、及时汇报上级，严格按照《大厦信访处理预案》进行操作。

保安主管日常工作流程

保安主管日常工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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