停车场施工组织设计(完整)

合集下载

停车场改造工程施工组织设计

停车场改造工程施工组织设计

停车场改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为停车场改造工程,位于某城市中心区域,占地面积约为XX平方米,计划将现有停车场进行改造,以提高停车场的容纳能力和使用效率。

改造工程包括拆除现有设施、新建停车设施、绿化景观改造等。

二、施工目标1. 确保工程质量:严格按照设计文件和施工规范进行施工,确保工程质量符合相关要求。

2. 保证施工安全:加强施工现场安全管理,预防事故的发生,确保人员安全。

3. 控制工程进度:合理安排施工计划,确保工程按时完成。

4. 保护环境:在施工过程中,采取有效措施减少对环境的影响,确保施工环境卫生。

三、施工组织架构1. 项目经理部:负责整个工程的管理和协调,对工程质量、安全、进度和投资进行控制。

2. 技术部:负责施工方案的制定、施工图纸的解读和技术指导。

3. 施工部:负责现场施工组织和施工队伍的管理。

4. 质量安全部:负责工程质量和现场安全管理。

5. 材料设备部:负责材料的采购和设备的租赁。

6. 财务部:负责工程成本的核算和财务管理。

四、施工流程1. 拆除现有设施:在施工前,先对现有停车场进行拆除,包括地面铺装、围墙等。

2. 新建停车设施:根据设计图纸,新建停车设施,包括车位、通道等。

3. 绿化景观改造:对停车场周边的绿化景观进行改造,增加绿化面积,提升景观效果。

4. 施工收尾:施工完成后,进行验收和结算。

五、施工措施1. 质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保每个环节都符合设计要求。

2. 安全管理:制定施工现场安全管理制度,加强安全培训,定期进行安全检查。

3. 进度控制:合理安排施工计划,确保工程按时完成。

4. 环境保护:在施工过程中,采取有效措施减少噪音、扬尘等对环境的影响。

六、工程验收工程完成后,组织相关单位进行验收,验收合格后交付使用。

通过以上施工组织设计,我们将努力实现工程质量、安全、进度和投资控制的目标,为业主提供优质、高效的停车场改造工程。

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计一、项目概况本停车场工程的总建设规模为5000平方米,停车位500个,项目分为土建工程和设备安装两个阶段进行施工,预计总工期为6个月,所需人力资源、材料和设备均已到位,并具备施工条件。

二、施工组织目标1.按照合同约定的工程质量、工期和安全要求进行施工,确保项目按时竣工。

2.合理安排施工人员,提高施工效率,控制施工成本。

3.减少施工现场的噪音、粉尘和污染,保护环境。

三、施工组织机构1.项目经理:负责整个停车场工程的组织协调,对项目进行全面管理和监督。

2.技术员:负责设计图纸的合理安排和施工方案的编制,对施工质量进行检查和验收。

3.施工队:负责具体的施工工作,安装设备,修建园路和停车位,按照设计要求进行施工。

四、施工流程及措施1.土建工程阶段:(1)移除现场杂物和障碍物,确保施工区域的清洁和安全。

(2)根据设计图纸要求,按照顺序进行道路地基施工、道路面层施工、停车位修建工作。

(3)加强现场安全管理,设置警示标志和安全提示牌,指导施工人员正确使用工具和设备,防止人员伤害。

(4)合理安排运输车辆和材料堆放,确保现场通畅和安全。

2.设备安装阶段:(1)首先,对各种设备进行检查和试运行,确保设备符合要求并正常运行。

(2)按照设计要求安装各种设备,包括安装车道指示系统、监控摄像头、照明设备等。

(3)进行设备的调试和验收,确保设备正常运行。

(4)配合消防、电力等部门进行相关设备的安全检查和验收。

五、施工安全措施1.制定施工安全计划书,明确施工现场的安全责任和措施。

2.设置施工区域的隔离带,限制非施工人员进入施工现场。

3.施工人员必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋等,严禁违章操作。

4.加强现场材料堆放和设备运输的安全管理,确保人员和设备的安全。

5.进行现场施工用电的安全检查,防止电气事故的发生。

6.配备专职安全人员,负责现场安全管理和紧急处理。

六、施工质量控制1.安排专业技术人员对施工现场进行巡查和指导,及时纠正施工中的不合理操作。

停车场工程施工组织设计,完整版.doc

停车场工程施工组织设计,完整版.doc

停车场工程施工组织设计,完整版.doc 范本一:停车场工程施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 工程规模和要求1.3 施工期限和计划2. 组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队伍组成2.3 员工职责和权限3. 施工准备工作3.1 资源准备3.2 设备和材料采购3.3 施工人员培训3.4 安全措施4. 施工总体安排4.1 施工阶段划分4.2 施工顺序和流程4.3 施工周期安排4.4 施工进度控制5. 施工方案5.1 地基处理和土方开挖5.2 结构施工5.3 建筑装饰5.4 机电安装5.5 环境治理5.6 施工质量控制6. 安全管理6.1 安全管理体系6.2 安全责任制度6.3 安全教育和培训6.4 安全检查和整改6.5 突发事件应急预案7. 质量控制7.1 质量管理体系7.2 质量检查和验收7.3 质量整改措施7.4 质量记录和档案管理8. 环境保护8.1 环境保护体系8.2 施工现场环境保护8.3 废弃物管理8.4 环境监测和评估附件:施工图纸、合同文件、安全技术措施书、施工组织许可证等。

法律名词及注释:1. 项目经理办公室:负责项目的整体管理和协调工作的部门。

2. 施工队伍组成:指在项目施工期间从事具体施工工作的人员和单位。

3. 员工职责和权限:员工在施工中所担负的职责和拥有的权限。

4. 地基处理和土方开挖:在施工过程中对土地进行处理和开挖。

5. 结构施工:指建筑物的主体结构施工工作。

6. 建筑装饰:指建筑物的室内和外部装饰工作。

7. 机电安装:指建筑物的机电设备的安装工作。

8. 环境治理:施工现场的环境保护和治理工作。

9. 施工质量控制:对施工过程和结果进行质量检查和控制的工作。

10. 安全管理体系:施工项目中的安全管理体系和措施。

11. 安全责任制度:所有人员在施工中所负的安全责任和职责。

12. 突发事件应急预案:对突发事件的预防和应急处理措施的安排。

13. 质量管理体系:施工项目中用于控制和保证质量的体系和措施。

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计1. 引言停车场是现代城市交通管理的重要组成部分。

为了确保停车场工程能够按照既定的计划高质量地完成,需要进行合理的施工组织设计。

本文档将对停车场工程施工组织设计进行详细说明,包括施工流程、施工组织结构、安全措施等内容。

2. 施工流程2.1 前期准备阶段在施工前的准备阶段,需要进行停车场的测量和勘察工作,确定施工的具体方案,包括停车位的划定、控制设备的安装等。

同时,需要编制施工计划,确定施工的时间节点。

2.2 基础施工阶段在停车场工程的基础施工阶段,首先需要进行地面的平整工作,包括挖土、填土和夯实等。

然后,根据设计方案进行地下管线的布置和施工。

2.3 地上建筑施工阶段在地上建筑施工阶段,需要安装停车位控制设备,包括车辆识别系统、收费系统等。

同时,还需进行标线和标牌的绘制和安装工作。

2.4 系统调试和验收阶段在停车场工程完成后,需要对停车场的各项设施进行调试和验收,确保其正常运行和安全性。

3. 施工组织结构为了保证停车场工程的顺利进行,需要建立合理的施工组织结构。

下面是一个典型的停车场工程施工组织结构示意图:- 项目经理- 施工经理- 劳务部- 机械部- 材料部- 质量部- 安全部•项目经理负责整个停车场工程的管理和协调工作。

•施工经理负责具体的施工过程,包括劳务、机械和材料的管理。

•劳务部负责管理施工人员和劳动力的调配。

•机械部负责管理工程所需的机械设备。

•材料部负责管理工程所需的材料采购和供应。

•质量部负责对工程施工质量进行监管和检查。

•安全部负责施工现场的安全管理和协调。

4. 安全措施在停车场工程的施工过程中,安全措施是至关重要的。

以下是一些常见的安全措施:4.1 施工现场的封闭与警示在施工现场周围设置警示标志,并设置围挡或警示线,禁止未经许可的人员进入施工区域。

4.2 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

4.3 安全设备和防护措施为施工人员提供必要的安全设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保他们的人身安全。

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计*********学校停车场地面改造工程投标文件招标编号:*******(技术部分)投标单位:(盖章)法定代表人:(盖章)目录第一章编制依据和范围第二章工程概况第三章施工部署第四章工程施工技术措施第五章保证工程施工质量的技术组织措施第六章保证安全生产的技术组织措施第七章工期保证措施及工程施工进度计划第八章雨季施工措施第九章文明施工和环境保护措**********停车场地面改造工程施工组织设计第一章编制依据和范围一、编制依据:1、业主提供的工程施工图纸;2、施工现场情况;3、国家现行有关施工及验收规范;①、《市政道路工程质量检验评定标准》;②、《施工现场临时用电安全技术规范》;③、《给排水管道工程质量检验评定标准》;④、市政工程测量规范;4、有关安全生产、文明施工的规范、规程;二、编制范围:本工程施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。

我公司将严格按照本施工组织设计进行操作,认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。

在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。

我们诚恳的表示,我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。

我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺,做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置,落实各项方案和措施,建立完善的组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置,实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。

第二章工程概况一、工程概况:1 、本工程为*************停车场地面改造工程,位于*************2、停车场结构层为200mm厚的3:7灰土,160mm厚25混凝土地面3、散水结构层为:150mm厚的3:7灰土、50mm厚的c25混凝土撒1:1水泥砂浆压实赶光。

4、排水管道为DN300双壁波纹管,管道井砖砌,深度800mm。

停车场工程施工组织设计(完整版)

停车场工程施工组织设计(完整版)

苏州研发中心2018年一期室外市政工程停车场改造子工程项目施工组织设计第一章:编制说明本施工组织设计编制的对象为苏州研发中心2018年一期室外市政工程停车场改造子工程项目,编制的范围为该工程停车场工程施工,包括平面布置、施工方案、技术措施、施工总进度计划,对工期、质量、安全、文明施工的目标控制与管理,对相关专业管理、协调、配合,与监理公司及天然气公司各个部门的配合等。

对一些普遍常用的施工技术方案作简短描述,增加一些针对本工程特点的施工方案,并制订确保本工程为合格工程、文明工地的措施,常见质量通病防治的一些技术、管理措施,体现针对性、指导性。

(一)、编制依据本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》。

(二)、施工规范:《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)《公路软土路基路堤设计与施工技术规范》GB/T19001-ISO9001质量体系标准(三)、严格执行国家相关法规、规程、质量评定标准以及公司制定的质量、安全、技术管理等各项规定。

第二章工程概况1、项目名称:苏州研发中心2018年一期室外市政工程停车场改造子工程项目2、工期控制目标:本工程工期为(45)天,合同签订后3个自然日内完成进场,45个自然日内完成施工、调试。

3、工程资料控制目标竣工资料(含结算资料)在工程竣工后15日内交齐。

4、质量控制目标:优良工程(1)确保该工程达到优质工程标准。

(2)单位工程一次合格率达到100%。

(3)合同履约率达到100%。

(4)严格执行各种技术标准规范和技术规程,标准覆盖率100%。

(5)严把设备材料质量关,设备材料合格率100%。

(6)检验、测量和试验设备周检率和在用合格率100%。

(7)确保试运投用一次成功。

5、安全要求:(1)杜绝各类事故的发生。

室外停车场施工方案(3篇)

室外停车场施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目名称:XX室外停车场2. 项目地点:XX市XX区XX路XX号3. 项目规模:占地面积XX平方米,设计停车位XX个4. 项目背景:随着我国经济的快速发展,汽车保有量逐年增加,停车难问题日益突出。

为解决该问题,本项目旨在建设一个功能齐全、环境优美、管理规范的室外停车场。

二、施工组织设计1. 施工单位:XX建筑工程有限公司2. 施工人员:施工队伍由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等组成,具备丰富的施工经验。

3. 施工设备:施工现场配备挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、混凝土泵、平板车等设备。

4. 施工材料:选用优质水泥、砂、石子、钢筋等建筑材料,确保工程质量。

三、施工进度计划1. 施工准备阶段:1个月2. 土方工程阶段:2个月3. 基础工程阶段:2个月4. 混凝土结构工程阶段:2个月5. 道路工程阶段:1个月6. 铺设绿化及附属设施:1个月7. 竣工验收阶段:1个月总计:12个月四、施工方案1. 土方工程(1)根据设计图纸,测量放线,确定场地范围。

(2)采用挖掘机进行土方开挖,确保土方开挖质量。

(3)对开挖后的场地进行平整,确保场地平整度。

(4)进行土方回填,分层压实,确保回填土的密实度。

2. 基础工程(1)根据设计图纸,确定基础形式及尺寸。

(2)进行基础开挖,确保基础开挖质量。

(3)进行基础混凝土浇筑,确保混凝土强度及质量。

(4)进行基础养护,确保基础混凝土达到设计强度。

3. 混凝土结构工程(1)根据设计图纸,确定结构形式及尺寸。

(2)进行混凝土模板安装,确保模板安装牢固、平整。

(3)进行混凝土浇筑,确保混凝土质量。

(4)进行混凝土养护,确保混凝土强度及质量。

4. 道路工程(1)根据设计图纸,确定道路宽度、坡度等参数。

(2)进行道路基础施工,确保基础施工质量。

(3)进行道路混凝土浇筑,确保混凝土质量。

(4)进行道路养护,确保道路质量。

5. 铺设绿化及附属设施(1)根据设计图纸,确定绿化及附属设施的位置及规格。

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计

一、工程概况1工程简介本项目为体育中心东院墙外停车场,是2023年第二届世界休闲体育大会主会场的停车场,在很大限度上解决游客停车难的问题。

2工程概况本工程重要涉及停车场停车位、分隔带、车辆进出通道的铺装,其中停车场由进出体育场的通道分为上下两部分,其中上侧停车场共49个停车位,下侧停车场共58个停车位,上下停车场各一个出入口。

停车场为中间通道,两侧停车。

3工期计划工期45天,2023年5月10日开工至2023年6月24日结束。

二、编制依据1编制说明1.1严格按招标文献中各项技术标准和条款进行编制。

1.2执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。

1.3结合实际因地制宜的原则。

1.4统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。

1.5减少各部位、各工序、各工种互相干扰的原则。

2编制依据2.1招标文献及其等效补充文献,随同文献发送的有关施工图。

2.2现行技术规程、规范及技术标准。

2.3本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。

三、施工组织1总体部署1.1我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨,加强项目管理,严格履行协议,保证业主满意。

为了使本工程在甲方规定工期内完毕,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,减少成本。

2施工组织机构及项目班子简介2.1为实现实工程工期和质量目的,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理。

2.2在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。

2.3项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质检员、材料员、预算员,各专业及材料实验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

2.4由项目经理负责组织具体实行,贯彻到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。

2.5同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的所有后勤补给工作,使本工程能按期竣工交付业主使用。

生态停车场施工组织设计(完整版)

生态停车场施工组织设计(完整版)

目录第一章编制说明 (4)一、编制原则 (4)二、编制依据 (4)第二章工程概况 (6)一、工程简述 (6)二、工程特点和施工条件 (6)第三章施工总体目标 (8)一、指导思想 (8)二、质量目标 (8)三、工期目标 (8)四、安全目标 (8)五、文明施工目标 (9)六、环境保护目标 (9)七、投资控制管理目标 (9)八、服务目标 (9)第四章施工准备 (10)一、现场准备 (10)二、技术准备 (10)三、材料准备 (11)四、试(检)验准备 (11)五、机械准备 (12)六、劳动力准备 (13)第五章施工部署 (15)一、项目管理 (15)二、施工管理组织机构 (16)三、施工总体部署 (23)第六章施工现场平面布置 (24)一、现场总平面布置 (24)二、临时用水、用电设计 (24)第七章主要施工方法 (26)一、施工测量 (26)二、土方填筑施工 (27)三、路基施工 (28)四、沥青路面施工 (32)五、透水砖铺设 (38)六、路牙施工 (39)七、给水工程 (41)八、电气工程 (44)第八章工程质量的技术组织措施 (62)一、工程质量方针及质量目标 (48)二、质量管理机构设置 (48)三、质量管理制度 (50)第九章安全管理体系与措施 (52)一、安全保证体系 (52)二、安全生产措施 (53)第十章环境保护体系与措施 (57)一、实行环境目标责任制 (57)二、严格执行国家法律、法规 (57)三、保护和改善施工现场的环境 (57)四、制定环境技术措施 (58)五、建立健全环保组织 (58)七、制定环境管理措施 (59)第十一章成品保护措施 (60)一、工期目标 (60)二、工期保证措施 (60)三、施工组织机构和管理的保证措施 (61)第一章编制说明一、编制原则***停车场景观绿化工程施工组织设计是我单位根据本工程的招标文件、施工图纸等。

结合施工组织设计方案的编制原则而编制的。

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计停车场作为城市交通设施中的重要组成部分,为市民提供了便捷的停车服务。

而停车场的施工组织设计是确保停车场工程顺利进行的重要环节。

本文将针对停车场施工组织设计进行详细探讨,为相关工程人员提供参考和指导。

一、施工前准备工作在停车场施工之前,需要做好充分的准备工作,包括但不限于以下几个方面:1. 组织设计:确定停车场的规划和布局,包括停车位数量、停车道宽度、出入口位置等。

2. 施工计划:制定详细的施工计划,确定施工的时间节点和工期安排。

3. 安全预防措施:制定安全预防措施,确保施工过程中的安全。

4. 人员配备:确定施工所需的人员配备,包括项目经理、工程师、技术工人等。

二、施工过程管理在停车场施工过程中,需要进行严格的管理,确保施工质量和进度:1. 施工监控:设立专门的监控组织,监督施工过程中的各项工作。

2. 质量控制:加强对材料和施工质量的监管,确保施工质量符合相关标准。

3. 进度管理:及时调整施工进度,保证工程按时完成。

4. 安全保障:加强现场安全管理,落实各项安全措施,确保施工过程中的安全。

三、施工结束及验收在停车场施工结束后,需要进行相关的验收工作,包括但不限于以下几个方面:1. 完工验收:进行停车场的完工验收,确保工程符合设计要求。

2. 设备调试:对停车场设备进行调试,确保设备正常运行。

3. 竣工资料:整理竣工资料,包括施工图纸、合同文件等。

4. 竣工移交:完成工程移交手续,保证工程如期投入使用。

通过以上细致的停车场施工组织设计,可以有效提高停车场工程的质量和效率,为城市交通设施的建设和改善做出积极贡献。

希望本文对相关工程人员有所帮助,指导他们更好地进行停车场施工组织设计工作。

停车场建设工程施工组织设计

停车场建设工程施工组织设计

停车场建设工程施工组织设计一、项目背景随着城市人口的不断增加和汽车拥有量的快速增长,停车问题成为城市管理的一大难题。

为了缓解停车难的问题,建设一个现代化、规范化的停车场是必不可少的。

本项目位于市区主干道沿线,交通便利,周边商业配套齐全,预计需建设五层地下车库,可容纳500辆小型汽车,是解决周边停车问题的重要措施。

二、项目目标1.建设一个符合规范要求的现代化停车场,提供便捷的停车服务。

2.完成工程建设,并按时交付使用。

三、施工组织原则1.安全第一原则:施工过程中要确保每位施工人员的安全,合理规划施工流程,落实各项安全措施。

2.环境保护原则:施工过程中要遵守环境保护法律法规,合理利用资源,控制施工噪音和扬尘污染。

3.质量为先原则:施工过程中要按照设计要求和施工规范进行施工,保证工程质量。

4.进度为重原则:施工过程中要合理安排施工进度,保证施工按计划完成。

四、施工组织措施1.施工前期准备阶段(1)确定施工队伍和施工人员,组建专业施工团队。

(2)与相关部门审核并获得施工许可证。

(3)制定施工进度计划和工程质量控制计划。

(4)组织材料采购,确保施工所需材料的及时供应。

(5)进行场地勘测和土壤测试,确保施工地点的稳定性和安全性。

(6)进行民用工程施工许可申报。

(7)制定施工安全管理和环境保护措施,培训施工人员相关安全知识。

2.施工阶段(1)进行地下水地基处理,确保地基的稳定性。

(2)进行地下结构防水处理,防止水浸入地下停车场。

(3)按照设计要求施工地下停车场的场地平整、墙面、地面和天花板施工。

(4)进行机电设备安装,包括照明、通风、消防、排水等设备的安装。

(5)进行安全设施的安装,包括CCTV监控系统、报警系统等。

(6)进行停车标线的绘制和停车设施的安装。

(7)进行综合测试和整体验收,并进行相应的质量改进和整改。

3.施工后期阶段(1)进行验收并交付使用。

严格按照相关法律法规和规范要求进行竣工验收。

(2)制定停车场管理规范和管理制度,确保停车场的正常运营。

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计独山子区韶山路公交停车场施工组织设计编制人:审核人:批准人:独山子城建开发有限公司2007年 8月 5 日目录第一章编制说明第二章工程概况第三章工程施工目标第四章施工现场平面布置第五章施工准备第六章施工现场管理第七章施工进度及保证措施第八章施工方案第九章施工现场安全管理措施第十章质量保证措施第十一章文明施工保证措施第一章编制说明1.1、编制目的:本施工组织设计系独山子区韶山路公交停车场的总体构思和部署,施工中将进一步完善细化,用以具体指导施工,确保工程顺利地建成。

1.2、编制依据1.2.1新疆石河子建筑规划设计研究院设计的独山子区韶山路公交停车场工程全套施工图。

1.2.2国家、新疆自治区、克拉玛依市颁布的现行建筑结构、建筑施工和设备安装的各类规范、规程、验评标准及有关技术规程。

1.2.3新疆自治区、克拉玛依市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

1.2.4独山子区有关工程施工质量、环境、职业健康、安全管理体系程序文件的规定。

1.2.5独山子区韶山路公交停车场工程施工现场及周围环境的实际情况。

1.3编制原则1.3.1严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

1.4编制内容独山子区韶山路公交停车场工程现有施工图的全部内容。

附:现行国家施工质量验收规范及相关行业标准如下第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程概述工程名称:独山子区韶山路公交停车场工程建设地点:独山子区东北部,韶山路以北,杭州路以东,天利高新无纺布厂西南角。

建设单位:独山子区机关事务局设计单位:石河子建筑规划设计研究院(有限公司)监理单位:新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司独山子分公司承包方式:包工、包料、包质量、包进度、包安全,招标人保留部分专业工程的指定分包及部分材料、设备供应或指定采购的权利。

2.1.2工程概况独山子区韶山路公交停车场位于,韶山路以北,杭州路以东,场地西高东低,南高北低。

停车场工程施工组织设计方案

停车场工程施工组织设计方案

停车场工程施工组织设计方案第一篇范本:停车场工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概述1.2 工程目标1.3 项目范围1.4 项目进度计划二、施工组织设计2.1 施工组织架构2.2 施工作业分工2.3 施工技术方案2.4 施工资源调配三、施工安全与环境保护3.1 安全管理措施3.2 环境保护措施3.3 施工现场安全预警与应急处置四、施工标准与质量控制4.1 施工标准4.2 施工质量控制措施4.3 施工过程检查与验收五、施工进度管理5.1 施工进度计划5.2 施工进度监控与调整5.3 工期延误应对方案六、施工费用控制6.1 施工成本预算6.2 施工费用核算6.3 施工费用控制措施七、沟通与协调管理7.1 项目参与方沟通与协作机制7.2 项目进展汇报与沟通频次7.3 变更管理与问题解决八、风险管理8.1 施工风险识别与评估8.2 风险应对措施8.3 风险监控与控制九、附件附件内容:工程图纸、施工合同、技术方案等。

法律名词及注释:1. 施工组织设计:指在工程建设施工阶段,根据施工项目的具体条件、施工和施工资源,进行有序组织安排和技术准备的过程。

2. 施工标准:指施工过程中需要遵循的技术规范、质量要求和安全规定,以保证施工质量。

3. 施工质量控制:指通过各种技术手段和管理措施,保证工程施工过程中每个环节的质量达到规定要求的过程。

第二篇范本:停车场工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概述1.2 工程目标1.3 项目范围1.4 项目进度计划二、施工组织设计2.1 施工组织架构2.2 施工作业分工2.3 施工技术方案2.4 施工资源调配三、施工安全与环境保护3.1 安全管理措施3.2 环境保护措施3.3 施工现场安全预警与应急处置四、施工标准与质量控制4.1 施工标准4.2 施工质量控制措施4.3 施工过程检查与验收五、施工进度管理5.1 施工进度计划5.2 施工进度监控与调整5.3 工期延误应对方案六、施工费用控制6.1 施工成本预算6.2 施工费用核算6.3 施工费用控制措施七、沟通与协调管理7.1 项目参与方沟通与协作机制7.2 项目进展汇报与沟通频次7.3 变更管理与问题解决八、风险管理8.1 施工风险识别与评估8.2 风险应对措施8.3 风险监控与控制九、附件附件内容:工程图纸、施工合同、技术方案等。

停车场施工组织设计(完整)

停车场施工组织设计(完整)

目录第一章编制依据和范围. ........................................ ..1第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第三节编制依据 (2)第四节编制原则....................................... ... .. (3)第二章施工组织机构的建立与运行............................ . (4)第三章工程施工准备............................... .. ... ... . (9)第一节工现场交接准备............................... ... ...... .9第二节技术准备............................... ... .. .... .. (9)第三节材料准备............................... ... .. ... .. .. . .9 第四节施工机具准备............................... .. ... .. . (10)第四章施工进度计划及保障措施......................... .. .. (12)第五章主要施工方案、方法与技术措施....................... . (18)第一节测量放线............................... ... ... ... .. ..18第二节混凝土工程............................... ... . (18)第三节沥青混凝土施工方案............................ ... .. (25)第四节排水明沟砌筑工程.............................. ... (32)第五节道牙石施工工程............................... . ... .. (33)第六节路灯基础施工工程............................... ... .. (34)第六章成品保护措施.............................. .... .. .. (35)第七章安全管理措施............................ . . . .. . . (37)第八章质量保证措施............................... ..... .. (41)第九章文明施工、环境保护措施 (46)第十章经济技术指标............................... ..... . .. . (50)第十一章工程交付、服务及保修.............................. .. (51)第十二章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案.......... .. (53)第十三章农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施..... . . (58)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表.......................... . . (59)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表................. . . .. (60)附表三:劳动力计划表............................... ..... .. . . . ..61附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图.................... .. (62)附表五:施工总平面图............................... ..... .... .. (63)附表六:临时用地表............................... ..... ..... . . (64)六、施工组织设计项目名称:XX公共停车场建设项目投标单位:XX有限公司2017年X月X日第一章工程概况及编制说明第一节工程概况一、施工目标工程名称:XX公共停车场建设项目建设地点:X工期目标:计划开工日期2017年X月X日至2017年X月X日完工,计X日历天。

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计一、前期准备工作1.租赁或购买土地首先,需要确定停车场的位置并决定是租赁还是购买土地。

这需要考虑到停车场的规模、地理位置、交通便利性以及所需的投资成本等因素。

2.进行勘察和测量对选定的土地进行勘察和测量,确定土地的地形、地貌和地下情况,以便进行后续的设计和施工。

3.编制项目计划根据停车场的规划和设计要求,编制项目计划。

项目计划包括时间安排、资源分配、人员调度、施工工艺等。

4.报批手续根据当地规定,完成相关报批手续,包括土地使用证、建设许可证、环保审批等。

二、施工准备工作1.协调供应商与供应商沟通,确认供应商的交付时间和数量,包括建筑材料、设备和机械等。

2.组织施工人员根据项目计划,安排施工人员,包括项目经理、工程师、施工队伍等。

并进行培训和安全教育,以确保施工过程的安全性和质量。

3.准备施工设备根据项目需求,准备施工所需的设备和机械,如挖掘机、打桩机、砂浆搅拌机等。

4.施工场地准备对施工场地进行清理和平整,确保施工场地的安全和整洁。

三、施工流程1.地基处理对停车场的地基进行处理,包括土方开挖、填筑、夯实等工作。

确保地基的稳定性和承载能力。

2.施工桩基根据设计要求,在地基上施工桩基。

首先进行桩基的定位、布置和打桩,然后进行灌浆、加固和检测。

3.建造主体结构根据设计图纸和施工方案,进行主体结构的施工,包括建造停车场的建筑物、屋顶、墙体、地面等。

4.安装配套设施在主体结构完成后,进行停车场的配套设施安装,包括照明设备、消防设备、监控设备等。

5.进行道路和停车位的划分和铺装根据设计要求,对停车场内的道路和停车位进行划分和铺装。

按照标准规定,设置车位标线、指示标志和灯光等。

6.完善交通和安全设施为了确保停车场的交通和安全,安装交通标志、路障、防护栏、防火设施等。

四、验收和竣工1.施工质量检查在施工过程中,进行定期的质量检查,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

2.竣工验收在停车场完成施工后,进行竣工验收。

停车场施工组织设计完整

停车场施工组织设计完整

停车场施工组织设计完整一、前期准备工作1.项目立项:确定停车场的位置、规模和建设周期。

2.寻找合适的施工队伍:选择有丰富经验的施工队伍,确保施工质量和进度。

3.编制项目施工图纸:将停车场的设计理念转化为具体的施工图纸,为后续施工提供依据。

4.准备施工材料:根据停车场的设计要求,采购所需的材料,包括水泥、钢筋、砂石等。

二、施工组织设计1.人员组织:确定各个施工环节所需的工人数量和职责,确保施工进度和安全。

2.工期安排:根据项目的规模和复杂程度,合理安排施工工期,利用好各个施工环节之间的时间关系,确保项目按时完成。

3.设备安排:根据停车场的施工要求,选择合适的施工设备,如吊车、挖掘机等,确保施工进度和质量。

4.材料供应:合理安排材料的供应,避免出现材料断供的情况,影响施工进度。

5.施工组织调度:制定详细的施工计划,安排好各个施工环节之间的协调和衔接,确保施工过程的顺利进行。

6.质量控制:制定施工质量控制标准,建立相应的质量检查制度,定期对施工质量进行检查和评估,确保施工质量符合设计要求。

7.安全措施:制定详细的施工安全措施,确保施工过程中的安全,预防事故的发生,并配备相应的急救设备和人员。

三、施工流程1.场地清理:清理施工现场,确保施工安全和施工条件。

2.基础施工:按照设计图纸进行基础的施工,包括打桩、浇筑混凝土等。

3.结构施工:根据设计图纸进行结构的施工,包括搭建钢筋、安装构件等。

4.地面施工:进行地面的铺设、喷涂等施工工作。

5.设备安装:安装停车场所需的设备,如车辆识别系统、收费系统等。

6.通风、照明等工程:按照设计要求进行通风、照明等工程的施工和安装。

7.验收和调试:逐步完成施工任务后,进行相应的验收和调试工作,确保各项设备和系统的正常运行。

8.完工和交付:施工完毕后,按照合同约定的时间和质量要求,进行竣工验收和交付。

四、施工管理1.施工现场管理:负责施工现场的组织、协调和管理,确保施工进度和质量。

XXX停车场施工组织设计

XXX停车场施工组织设计

XXX停车场施工组织设计一、工程概况停车场位于市区中心,地处繁华商业区,面积约为5000平方米,共设有300个停车位。

停车场为地下停车场,分为两层,地下一层和地下二层,出入口分别设在东侧和西侧,便于车辆的进出。

二、工程施工条件1.项目位置交通便利,周边无居民区,施工对周围环境的影响较小;2.项目土地性质为商业用地,未发现重大地质灾害隐患;3.停车场周边有多条主干道,便于运输和施工作业;4.项目建设单位已取得相关许可证和手续,符合法律法规。

三、施工组织设计思路本停车场工程采用总包承包模式,由施工总包单位对整个施工过程负责。

施工总包单位应组织各分包单位协同作业,保障工程施工的顺利进行,提高工程施工效率,并确保工程质量。

1.施工总包单位应组织施工前的准备工作,包括组建施工管理团队、调配所需设备和材料等;2.根据施工计划,合理安排施工进度,确保施工过程顺利进行;3.在施工现场设立安全防护措施,确保施工人员和周边环境的安全;4.施工总包单位应加强对各分包单位的管理和监督,确保各分包单位的施工质量符合要求;5.采用先进的施工工艺和设备,提高工程施工效率;6.对工程施工过程中出现的问题及时处理,确保工程按时完工。

五、工程施工安全措施1.施工人员应接受相应的安全培训,严格遵守工程安全规章制度;2.施工现场应设立安全防护措施,包括围挡、标志牌、安全带等;3.施工机械设备应定期检查维护,确保施工安全;4.施工人员应穿戴好安全装备,包括安全帽、安全鞋等;5.对可能造成施工事故的隐患进行及时整改,确保施工现场安全。

六、工程施工质量控制1.施工总包单位应成立专门的质量管理团队,对工程施工质量进行全程监督;2.对施工过程中出现的质量问题及时处理,确保工程质量符合相关标准;3.对施工材料的采购进行严格管理,确保施工材料符合质量要求;4.对施工现场的环境进行定期检查,确保施工现场整洁有序;5.对施工过程中出现的问题进行及时整改,确保工程质量。

停车场工程施工组织方案范本

停车场工程施工组织方案范本

停车场工程施工组织方案范本一、项目概况【项目名称】停车场工程【项目地址】XX市XX区XX街道【项目规模】停车位100个、面积1000平方米二、施工目标1.确保施工过程中的安全和质量;2.遵守相关法律法规及规章制度;3.按时完成项目施工任务。

三、施工组织机构1.项目经理-负责组织和协调项目的全过程施工管理;-负责项目的总体安排和进度控制;-负责与相关部门和业主的沟通协调。

2.施工队伍-在工期内提供足够的施工人员;-确保施工人员的技术水平和工作经验;-配备足够的技术工具和设备。

3.安全负责人-负责施工现场的安全监督和管理工作;-指导施工队伍遵守相关安全规定;-组织召开安全培训和演练。

四、施工准备1.开展前期调研-深入了解项目背景和要求;-调查现场地质、地形及交通状况;-制定详细的施工方案。

2.准备施工材料和设备-根据施工方案准备所需的材料和设备;-确保材料的质量和设备的有效性。

3.预算和计划编制-制定项目的预算和工期计划;-按计划进行物资采购和施工准备。

五、施工管理1.施工现场管理-建立施工现场管理制度;-安排专人进行现场巡视和监督;-确保施工现场的安全和卫生。

2.安全管理-制定安全操作规程和操作手册;-建立安全培训和演练制度;-指定专人负责安全监督和应急处理。

3.质量管理-建立质量管理体系;-制定施工质量验收标准;-对施工过程进行全面的质量检查。

4.进度管理-制定详细的施工计划;-定期对施工进度进行检查;-做好进度记录和报告工作。

5.环境保护-遵守相关环保法律法规;-采取必要的环保措施;-定期开展环境检测工作。

六、施工措施1.施工分期-按照施工计划,将施工过程分为若干个阶段;-每个阶段按时完成,并确保安全和质量。

2.施工方案-制定详细的施工方案,并征得相关部门的批准;-按照施工方案进行施工,确保质量。

3.施工许可-按照相关规定办理施工许可手续;-遵守相关规定进行施工,确保合法性。

4.施工技术-根据项目需求,选用合适的施工技术;-严格按照技术要求进行施工工艺。

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计停车场施工组织设计一、项目背景停车场是城市交通管理和城市规划的重要组成部份,为方便车辆停放和交通拥堵解决提供了有效的解决方案。

本为停车场施工组织设计提供一套最新、最全的模板范本,旨在相关人员进行施工组织规划和管理,确保施工顺利进行。

二、项目概述1. 项目名称:停车场施工组织设计2. 项目地点:(填写具体地点)3. 项目规模:(填写具体规模)4. 项目周期:(填写具体周期)5. 项目目标:(填写具体目标)三、组织结构与职责1. 项目组织结构1.1 项目经理:负责项目的总体管理和协调1.2 工程师:负责工程计划的编制和施工现场的监督;浮现问题时,及时进行调整和解决1.3 建造师:负责停车场设计和图纸的制定1.4 安全员:负责施工现场的安全管理和监督1.5 质量员:负责施工质量的控制和监督1.6 现场工人:按照工程计划和各项要求进行施工作业2. 组织职责2.1 项目经理:负责制定项目目标、安排资源和协调各个部门之间的协作2.2 工程师:负责工程计划的编制和施工现场的监督及问题的解决2.3 建造师:负责停车场设计和图纸的制定2.4 安全员:负责施工现场的安全管理和监督,确保施工过程中的安全性2.5 质量员:负责施工质量的控制和监督,保证施工质量达到要求2.6 现场工人:按照工程计划和各项要求进行施工作业,确保施工进度和质量四、施工前准备工作1. 确定施工方案和施工进度计划2. 调查和评估施工现场的条件和环境3. 确定施工材料和设备的采购计划4. 招聘和培训施工人员5. 确定施工现场的安全措施和应急预案五、施工流程及要点1. 土方施工1.1 土方开挖:根据设计要求,进行土方开挖和挖土搬运1.2 土方填筑:进行土方填筑,确保地基平整稳固1.3 土石方检验:对填土进行检验和测试,确保质量合格2. 结构施工2.1 打桩基础施工:根据设计要求,进行打桩基础施工2.2 砼浇筑:进行砼浇筑,形成建造结构2.3 结构验收:对结构进行验收,确保质量合格3. 道路施工3.1 道路铺设:进行道路铺设,确保平整和耐久3.2 线划和标识:进行线划和标识,确保交通有序3.3 道路验收:对道路进行验收,确保质量合格六、安全措施与质量控制1. 安全措施1.1 搭建安全网和警示标志,防止发生高处坠落事故1.2 确保施工现场通道畅通,防止人员和车辆混乱碰撞1.3 定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患2. 质量控制2.1 控制施工过程中的关键工艺和节点,确保施工质量2.2 对施工材料进行检查和验收,确保符合设计要求2.3 定期进行施工质量检查和评估,及时纠正不合格工作和材料七、施工后工作1. 施工验收和移交1.1 对施工工程进行验收,确保工程质量符合要求1.2 准备相关施工文件和资料,如施工图纸、质量检测报告等1.3 进行工程移交手续和交底,确保工程安全和质量的移交2. 后期维护与管理2.1 停车场的日常维护和管理,包括清洁、照明、保洁等2.2 定期进行设备和设施的检修和维护,确保正常运行2.3 监测和管理停车场的使用情况,优化管理和资源配置附件:1. 停车场设计图纸2. 工程施工合同3. 工程质量检测报告4. 施工进度计划法律名词及注释:1. 施工图纸:包括施工方案、平面图、立面图、剖面图等,用于指导施工2. 工程施工合同:双方就施工工程的内容、进度、质量、费用等达成的协议3. 工程质量检测报告:针对施工工程的质量进行的监测和检测报告。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录令狐采学第一章编制依据和范围. ........................................ ..1第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第三节编制依据 (2)第四节编制原则 (3)第二章施工组织机构的建立与运行 (4)第三章工程施工准备............................... .. ... . (9)第一节工现场交接准备............................... ......... .9第二节技术准备............................... ... .. .... .. (9)第三节材料准备............................... ... .. ... .. . (9)第四节施工机具准备............................... ..... .. . (10)第四章施工进度计划及保障措施......................... .. .. (12)第五章主要施工方案、方法与技术措施 (18)第一节测量放线............................... ... ........ ..18第二节混凝土工程............................... ... . (18)第三节沥青混凝土施工方案 (25)第四节排水明沟砌筑工程 (32)第五节道牙石施工工程............................... (33)第六节路灯基础施工工程 (34)第六章成品保护措施.............................. .... . (35)第七章安全管理措施............................ . . . .. . . (37)第八章质量保证措施............................... ..... .. (41)第九章文明施工、环境保护措施 (46)第十章经济技术指标............................... ..... . .. . (50)第十一章工程交付、服务及保修 (51)第十二章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案 (53)第十三章农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施 (58)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (59)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (60)附表三:劳动力计划表............................... ..... . (61)附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (62)附表五:施工总平面图............................... ..... ...... (63)附表六:临时用地表............................... ..... ..... .. (64)六、施工组织设计项目名称:XX公共停车场建设项目投标单位:XX有限公司X月X日第一章工程概况及编制说明第一节工程概况一、施工目标工程名称:XX公共停车场建设项目建设地点:X工期目标:计划开工日期X月X日至X月X日完工,计X日历天。

质量目标:合格。

成本目标:控制在预期的范围内。

安全生产目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针。

确保不出现任何安全质量事故。

文明施工和环保目标:强化施工现场科学管理,满足现场环保要求。

第二节、编制说明1、本施工组织设计是根据XX公共停车场建设项目招标文件、工程量清单及设计图,按国家及XX省颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

若能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。

2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本工程方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。

3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。

第三节编制依据一、根据业主提供的施工图纸(HX01)及招标文件(CQZY(QH)GC05)二、设计采用的主要规程规范1、法规2、国家规范、规程、标准3、行业标准第四节编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。

2、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。

3、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。

4、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。

5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。

6、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。

7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。

8、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量合格,用户满意的工程。

第二章施工组织机构的建立与运行一、施工组织机构1、项目经理:(1(2)全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理;(3)执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;(4)组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;(5)负责公司和项目部制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;(6)参加工程回访负责工程维修工作;(7)组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。

2、项目技术负责人:(1)根据工程实际情况编制各项专项工程施工方案,对关键过程、特殊过程的工序编制专项施工方案并组织实施;(2)组织工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,确实保证按图施工;(3)对企业负责,在公司领导下,团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标;(4)做好现场经济签证和工程变更联系,工程竣工后负责绘制工程竣工图。

3、施工员:(1)协助项目经理发行对顾客的承包,实现工程质量目标;(2)负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;(3)负责技术交底,并按交底要求组织施工;(4)负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;(5)负责本项目质量记录的汇总评定;(6)编制各类施工进度计划及半成品加工计划;(7)参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

4、质监员:(1)严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好工程质量管理工作,确保质量目标的实现;(2)参加检查、复核工程的标高、尺寸;(3)负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定;(4)对本工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量陷患及时通知项目部整改,并跟踪检查;(5)协助材料员做好检验、试验状态的标识;(6)协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;(7)对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;(8)参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;(9)参与工程质量事故的分析和处理工作。

5、安监员:(1)协助项目经理负责管理本工程的安全工作,深入班组和现场作业部位,了解本工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作;(2)对生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改;(3)负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;(4)发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;(5)对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;(6)做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,(7)负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作;(8)参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

6、资料员:(1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;(2)收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;(3)参加分部分项工程的验收工作,负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;(4)监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,按时向公司档案室移交;(5)负责向市城建档案馆的档案移交工作;(6)指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管;(7)负责计划、统计的管理工作,负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;(8)负责与项目有关的各类合同的档案管理;(9)负责工程项目的内业管理工作,协助项目经理做好对外协调、接待工作;(10)负责工程项目的内业管理工作。

7、材料员:(1)爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

(2)密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地填报材料计划。

对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。

杜绝亏吨亏方。

(3)进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。

定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。

(4)进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结;健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位准确。

(5)材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。

(6)周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。

相关文档
最新文档