金蝶EAS产品介绍PPT课件
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金蝶EAS资金管理课件
管理融资合同的基本信息、还款 计划等。
融资报表分析
提供融资报表，如融资成本分析、 还款计划报表等，帮助用户进行 融资分析。
风险管理
风险识别与评估
通过数据分析识别潜在风险点，评估风险大小。
风险控制措施
针对不同风险制定相应的风险控制措施。
风险报表分析
提供风险报表，如风险敞口报表、风险值报表等， 帮助用户了解风险情况。
提升管理决策水平
提供丰富的报表和数据分析功能，帮 助企业全面掌握资金状况，为管理决 策提供有力支持。
增强企业竞争力
优化企业财务管理流程，提高企业整 体运营效率，增强企业在市场中的竞 争力。
02
EAS资金管理系统的功能 模块
账户管理
01
02
03
账户信息维护
提供账户的基本信息录入、 修改、查询等功能，支持 多币种账户管理。
自动化对账
利用人工智能技术，实现系统自动对账，减少人工干预，提高对 账效率和准确性。
智能预测
通过分析历史数据和实时信息，人工智能可以预测企业的资金需求 和现金流状况，帮助企业提前做好资金规划。
风险预警
人工智能可以实时监测企业的资金流动状况，及时发现潜在的财务 风险和欺诈行为，为企业提供风险预警。
大数据技术在资金管理中的应用
账户交易记录查询
记录账户的交易明细，支 持按时间、交易类型等条 件进行查询。
账户报表分析
提供各类账户报表，如资 金流入流出报表、账户余 额报表等，帮助用户进行 数据分析。
结算管理
结算规则设置
支持设置结算周期、结算 方式、结算汇率等结算规则。
结算单生成与核对
根据业务数据自动生成结 算单，支持结算单的核对分析 大数据技术可以整合企业内外部的各种数据资源， 对企业的资金状况进行全面、深入的分析，为企 业决策提供有力支持。
融资报表分析
提供融资报表，如融资成本分析、 还款计划报表等，帮助用户进行 融资分析。
风险管理
风险识别与评估
通过数据分析识别潜在风险点，评估风险大小。
风险控制措施
针对不同风险制定相应的风险控制措施。
风险报表分析
提供风险报表，如风险敞口报表、风险值报表等， 帮助用户了解风险情况。
提升管理决策水平
提供丰富的报表和数据分析功能，帮 助企业全面掌握资金状况，为管理决 策提供有力支持。
增强企业竞争力
优化企业财务管理流程，提高企业整 体运营效率，增强企业在市场中的竞 争力。
02
EAS资金管理系统的功能 模块
账户管理
01
02
03
账户信息维护
提供账户的基本信息录入、 修改、查询等功能，支持 多币种账户管理。
自动化对账
利用人工智能技术，实现系统自动对账，减少人工干预，提高对 账效率和准确性。
智能预测
通过分析历史数据和实时信息，人工智能可以预测企业的资金需求 和现金流状况，帮助企业提前做好资金规划。
风险预警
人工智能可以实时监测企业的资金流动状况，及时发现潜在的财务 风险和欺诈行为，为企业提供风险预警。
大数据技术在资金管理中的应用
账户交易记录查询
记录账户的交易明细，支 持按时间、交易类型等条 件进行查询。
账户报表分析
提供各类账户报表，如资 金流入流出报表、账户余 额报表等，帮助用户进行 数据分析。
结算管理
结算规则设置
支持设置结算周期、结算 方式、结算汇率等结算规则。
结算单生成与核对
根据业务数据自动生成结 算单，支持结算单的核对分析 大数据技术可以整合企业内外部的各种数据资源， 对企业的资金状况进行全面、深入的分析，为企 业决策提供有力支持。
金蝶EAS财务共享服务中心解决方案ppt课件
P19
如何选择财务共享服务中心的地点？
从以下四个因素出发，对所有候选城市进行评估：
P
R
S
S
O
T
地点
成本: •人员成本 •通信成本 •办公场所等固定成本
人力资源: •人员技能 •人员知识水平 •人员流动性/竞争 •教育和培训有效性 •生存成本
环境: •政府政策 •发展能力 •城市竞争能力
基础设施: •IT、通信设备可靠性 •国际便利度 •基础设施质量
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P6
财务共享服务中心国内外的应用
福特在20世纪80年代初设立全球第一个财务共享中心 美国《财富》500强中86％的企业已经或正在建设SSC 中国许多大型集团企业正在接受SSC的理念、并正在实践中…
财务共享服务中心正在引领一场21世纪的财务管理变革！
资金
预算控制
审计
集中
子公司 （强受控）
会计报告 业绩评估
预算
审计
利润 上交
子公司 • 战略
（弱受控）••
计划 投融资
缺点
总部针对不同类型分部的同一种 职能在实务中容易混淆，从而产生 新的不协调与低效率
对各子公司的责权划分困难 总部管理费用最高
关键问题
是否有足够清晰合理的制度框架、 子公司的分类和权责划分？
业务扩展、部门增加、收购、兼并等等都可导致整个企业机构的部门重叠 设置，层次过多，且流程操作多样化
总部
战略及 业务规划
IT 管理
人力资源
投资管理 审计与风控 资金管理
税务计划
总帐
应收款 应付款
固定 资产
采购
分部
某软件公司EASV5.9 产品功能培训(PPT 71页)
P21
报表接收－集团公司接收
报表接收
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P22
集团公司合并处理
EAS集团报表体系流程框架
会计政策统一
个别报表编制
会计报表调整
确定合并范围 维护股权关系
报表项目 确定报表模板 定义勾稽关系 确定调整分录模板 确定抵销分录模板
个别报表编制 报表检查 报表审批 报表上报
个别报表编制 报表检查 报表审批 报表上报
调整凭证录入 调整凭证审核 个别报表调整
内部事项核对 自动生成抵销分录 手工录入抵销分录
集团
报表合并
生成工作底稿 生成合并报表 生成汇总报表
各级公司
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P7
确定合并范围
合并范围维护流程图 合并范围维护
合并范围新增
V5.9版本新增功能介绍
新增功能简述 新增功能操作说明 系统亮点与客户价值 ××客户典型应用
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P6
集团公司合并报表前期设置
EAS集团报表体系流程框架
会计政策统一
个别报表编制
会计报表调整
内部事项抵销
确定合并范围 维护股权关系
报表项目 确定报表模板 定义勾稽关系 确定调整分录模板 确定抵销分录模板
围）
5.9重大功能完善
支持合并报表年初数调整前数据结转 调整报表合并范围隔离 动态罗列表支持文本型值逐级汇总 汇总报表增加汇总个别报表和子集团合并报表的汇总方式 内部往来交易抵销表显示有余额的公司功能系统实现自动操作
EASV5.9 产品功能培训
金蝶EAS财务共享中心解决方案(市场)ppt课件
报销服务
付款申请服务
合同服务
费用共享
任务处理 （报销）财务审核
绩效统计 报销流程分析
应收共享
收入确认\核对 发票处理 期末处理 绩效统计
财务共 享中 心
核
发票管理 期末处理 绩效统计
出纳共享
付款审核 集中支付 银行对账 期末处理 绩效统计
资产共享
日常业务 批量折旧 报表查询 期末处理
财务 共享 业务 处理 平台
费用报销 账务处理 财务分析
影像系统 资金管理 风险预警
共享中心运营管理平台
质量管理
PPT学习交流
数据集成 收入确认 资产管理
时效管理
银企互联 合并报表 档案管理
绩效管理
7
共享中心五个关键要素---通过随机分配机制，强化管控
选址 流程 组织 技术 服务
KPI
工作效率 服务质量 服务态度
业绩分析/标准类型 (质量）
业绩分析/标准类型 (预算，业绩）
服务等级/标准1
服务等级/标准1
服务等级/标准1
服务等级/标准2
服务等级/标准2
PPT学习交流
8
目录
财务共享五个关键要素 金蝶财务共享产品解决方案 大家关心的几个财务共享问题
PPT学习交流
9
金蝶共享服务中心业务蓝图
门户（自助服务门户）
集中度 及时性 当前财务 运作水平
益阳
20 95 70 40 95 55.8
PPT学习交流
长沙
80 80 90 75 80 81.0
重庆
70 70 90 90 95 76.3
当前人工 成本
当前每笔 交易成本
南京 80 50 90 90 80 4 73.5
EAS6.0生产制造总体介绍PPT
制造数据 产品数据 工厂日历 计划方案
版权所有 ©1993-2008 金蝶软件(中国)有限公司
P15
生产数据管理业务流程图
资源定义 班制定义 班组定义
制造数据
物料计划属性
生产线定义
生产线工序定义
生 产 数 据 管 理
配方维护
BOM维护
配方循环校验 工厂日历生成
工厂日历
BOM循环校验
各工厂独立核算 产品分配计划 总 生产线日能力计划 集团总部集中销售 部 原材料部分集中采购 BOM在工厂 工厂委外协同 生产订单 物料基础资料在总部统一 维护 各工厂之间独立做计划， 子工厂1 互不影响 公司下属多个事业部/工厂 /车间 事业部/工厂/车间存在上 下游供需关系
总 部
订单分配
统一的组织结构框架 统一的制造基础数据 一致的核心处理逻辑 一致的业务数据表 行业特色应用插件
④ 实现多地点协同的资源优化排 产和模拟
按分配规则辅助分配任务 有限资源约束下的排程 集中协同计划和下发 支持多级、分步计划 支持计划模拟
版权所有 ©1993-2008 金蝶软件(中国)有限公司
组织架构
集团公司 分公司 行政组织 财务组织
职位信息
D1：集团维护，分配共享 D2：编码名称集团统一，分 配后其他属性分别维护 D3：基本信息集团统一，分 配后相关信息分别维护
组织信息
采购组织 销售组织
根据基础资料的管 理策略，不同层次、 不同类型的组织可 使用和查询相应的 基础资料
绩效方案
I：绝对隔离，创建者私有
BOM正查
设备日历生成
生产线日产量维护
计划方案
仓库属性
计划展望期设置
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P15
生产数据管理业务流程图
资源定义 班制定义 班组定义
制造数据
物料计划属性
生产线定义
生产线工序定义
生 产 数 据 管 理
配方维护
BOM维护
配方循环校验 工厂日历生成
工厂日历
BOM循环校验
各工厂独立核算 产品分配计划 总 生产线日能力计划 集团总部集中销售 部 原材料部分集中采购 BOM在工厂 工厂委外协同 生产订单 物料基础资料在总部统一 维护 各工厂之间独立做计划， 子工厂1 互不影响 公司下属多个事业部/工厂 /车间 事业部/工厂/车间存在上 下游供需关系
总 部
订单分配
统一的组织结构框架 统一的制造基础数据 一致的核心处理逻辑 一致的业务数据表 行业特色应用插件
④ 实现多地点协同的资源优化排 产和模拟
按分配规则辅助分配任务 有限资源约束下的排程 集中协同计划和下发 支持多级、分步计划 支持计划模拟
版权所有 ©1993-2008 金蝶软件(中国)有限公司
组织架构
集团公司 分公司 行政组织 财务组织
职位信息
D1：集团维护，分配共享 D2：编码名称集团统一，分 配后其他属性分别维护 D3：基本信息集团统一，分 配后相关信息分别维护
组织信息
采购组织 销售组织
根据基础资料的管 理策略，不同层次、 不同类型的组织可 使用和查询相应的 基础资料
绩效方案
I：绝对隔离，创建者私有
BOM正查
设备日历生成
生产线日产量维护
计划方案
仓库属性
计划展望期设置
金蝶EAS财务共享中心解决方案(市场)ppt课件
提供有价值的信息
思
维
财务作为现状的守护者对于变革 的抵触
支持公司更优的决策乐于学习和 采取最佳实践
PPT学习交流
24
财务共享之后单据、流程等问题
财务共享之后，原始单据可以存放在总部（邮寄），也可以将与分支机构密切相关的 单据存放在当地；
集团上市公司财务是否进行共享，建议单独隔离；
如果集团够大，全部共享困难，建议分版块进行共享，如万科分为集团和物业；
业绩分析/标准类型 (质量）
业绩分析/标准类型 (预算，业绩）
服务等级/标准1
服务等级/标准1
服务等级/标准1
服务等级/标准2
服务等级/标准2
PPT学习交流
8
目录
财务共享五个关键要素 金蝶财务共享产品解决方案 大家关心的几个财务共享问题
PPT学习交流
9
金蝶共享服务中心业务蓝图
门户（自助服务门户）
为财务人员提供发展机会 合理化利用资源
确保财务部门和财务人员的高绩效，鼓励公司内部虚拟财务组织形成 利用先进的技术信息支持财务服务的效率和有效性
PPT学习交流
3
共享中心五个关键要素---共享中心选址考察
评判方向
城市环境因素
选址 流程 组织 技术 服务
公司内部因素
评判标准 人力资源 基础设施 经济环境 业务规模 服务范围 服务质量 服务成本
功能特性
– 依赖影像系统及其接口 – 费用会计不分组织，按业务类型完成
系统按规则自动推送的任务 – 费用会计按工作量与任务完成质量考
核
应用价值
– 报销流程审批时间缩短，员工很快收 款集中支付效率提升，自动化记账， 提高财务效率
左侧任务池 按处理中与 处理完及各 费用单据多 级次分类
金蝶EAS介绍
金蝶EAS全球第一款融合TOGAF标准SOA架构的企业管理软件，金蝶EAS面向亟待跨越成长鸿沟的大中型企业，以“创造无边界信息流”为产品设计理念，支持云计算、SOA 和动态流程管理的整合技术平台，全面覆盖企业战略管理、风险管理、集团财务管理、战略人力资源管理、跨组织供应链、多工厂制造和外部产业链等管理领域，突破流程制造、项目制造、供应商协作、客户协作等复杂制造和产业链协同应用，实现业务的全面管理，支持管理创新与发展，帮助企业敏捷应对日益复杂的商业环境变化，提升整体运作效率，实现效益最大化。
关键特性清晰洞察基于企业商业模式的战略制定、目标分解与KPI结合，清晰洞察企业运营效率与效果,直观获取企业管控与协同运作合规程度，及时响应外部监管要求。
金蝶EAS 为企业高层提供了多种决策支持工具，包括“风险管理”、“对标管理”、“决策支持平台”、“企业建模平台”，为企业提供清晰的洞察力，帮助企业突破垂直边界。
互联互通以企业核心竞争力构建的价值链协同,以产业链视角构建的企业价值网络协同，以满足社会公共服务需要构建的第三方协同。
金蝶EAS 通过多级计划体系实现集团供应链协同和多工厂协同制造，完整覆盖供应协作、客户协作和服务协作等三类产业链协同模式，支持业务信息联查、知识信息联查等“企业级智能检索”功能，帮助企业实现沟通与协作的无边界。
敏捷应变的架构在建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系，实现IT系统的灵活性和互操作性，以更快地响应业务需求，为企业提供敏捷、灵活的IT架构与业务解决方案。
金蝶EAS将云计算、SOA、业务流程管理和3G进行技术整合，是中国第一个打通了底层技术、中间层服务和上层应用的企业管理软件，实现IT与业务的对齐，为企业实现无边界信息流建立技术基础。
最佳管理实践先进的管理软件必须将中国管理实践与中外先进管理理念相结合，金蝶倡导并积极推进的中国管理模式杰出奖评选为EAS的发展提供了源源不断的管理智慧和管理知识库；金蝶EAS对标管理，通过基于中国管理智库的战略对标、KPI对标、流程对标、关键业务点对标，帮助企业实现业务流程的持续优化和企业的卓越管理。
EAS标准培训课件PPT-EAS应用部署方案
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
客户端
操作系统
Windows
浏览器 虚拟机
IE JRE
P23
服务器硬件选型
由于JAVA的开放性，运行EAS可选择的硬件平台很多，如IBM Z系列 （OS：Linux on system Z）、IBM P系列（OS：AIX）、IBM i系列 （OS：OS400）、IBM OpenPower(OS：Linux)、HP Integrity(OS： HP-UX)、Sun Fire（OS:Solaris）、PC Server（OS：Linux、 Windows）等。 针对大、超大规模集团企业应用，推荐使用： IBM pSeries （ 旧称RS/6000），IBM pSeries扩展性极强，使用P5处 理器，可选型号较多，在Unix高端服务器市场站主导地位。 惠普动能服务器高端型号，其芯片是工业标准的64位的安腾处理器， 扩展性非常好。 针对中等规模应用，可以有几种主流的应用方案： IBM pSeries服务器中低端型号。 HP Integrity动能服务器中低端型号。 Sun Fire 服务器中低端型号。 针对小规模应用，可以使用PC服务器，推荐使用： IBM X系列的服务器，在金蝶的K/3和KIS产品的安装、部署和使用过程 中表现出了较强的系统稳定性和较优秀的性能。 HP Proliant服务器。
负载均衡和失效恢复
自主群集技术
不依赖操作系统或者应用服务器的群集技术。
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P13
系统级双机热备方案
IBM P系列服务器群集技术(HACMP)
IBM P系列服务器的典型应用是采用两台P系列服务器做HACMP（High Availability Cluster Multi-Processing）双机系统，一台安装应用服务器，一台 安装数据库，两台主机互为备份。其主要功能是提高客户计算机系统及其应用 的可靠性，而不是单台主机的可靠性。
客户端
操作系统
Windows
浏览器 虚拟机
IE JRE
P23
服务器硬件选型
由于JAVA的开放性，运行EAS可选择的硬件平台很多，如IBM Z系列 （OS：Linux on system Z）、IBM P系列（OS：AIX）、IBM i系列 （OS：OS400）、IBM OpenPower(OS：Linux)、HP Integrity(OS： HP-UX)、Sun Fire（OS:Solaris）、PC Server（OS：Linux、 Windows）等。 针对大、超大规模集团企业应用，推荐使用： IBM pSeries （ 旧称RS/6000），IBM pSeries扩展性极强，使用P5处 理器，可选型号较多，在Unix高端服务器市场站主导地位。 惠普动能服务器高端型号，其芯片是工业标准的64位的安腾处理器， 扩展性非常好。 针对中等规模应用，可以有几种主流的应用方案： IBM pSeries服务器中低端型号。 HP Integrity动能服务器中低端型号。 Sun Fire 服务器中低端型号。 针对小规模应用，可以使用PC服务器，推荐使用： IBM X系列的服务器，在金蝶的K/3和KIS产品的安装、部署和使用过程 中表现出了较强的系统稳定性和较优秀的性能。 HP Proliant服务器。
负载均衡和失效恢复
自主群集技术
不依赖操作系统或者应用服务器的群集技术。
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P13
系统级双机热备方案
IBM P系列服务器群集技术(HACMP)
IBM P系列服务器的典型应用是采用两台P系列服务器做HACMP（High Availability Cluster Multi-Processing）双机系统，一台安装应用服务器，一台 安装数据库，两台主机互为备份。其主要功能是提高客户计算机系统及其应用 的可靠性，而不是单台主机的可靠性。
金蝶EAS-CRM产品简介PPT(38张)
金蝶EAS-CRM产品简要介绍
—— for售前
编制人：黄良生 时 间：2006年4月5日
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
说明：
本文适合售前人员使用 本文仅简单的介绍产品的某些(新)特点 本文图片拷贝来自CRMV3.4-SP21
本文不适用于CRM理念展现 本文不适用于CRM完整产品使用培训
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终源自回转，余味苦涩，终有回甘。•
11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
录入线索撞单-提前查询是否已经存在
—— for售前
编制人：黄良生 时 间：2006年4月5日
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
说明：
本文适合售前人员使用 本文仅简单的介绍产品的某些(新)特点 本文图片拷贝来自CRMV3.4-SP21
本文不适用于CRM理念展现 本文不适用于CRM完整产品使用培训
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终源自回转，余味苦涩，终有回甘。•
11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
录入线索撞单-提前查询是否已经存在
金蝶EAS移动客户产品介绍
1、拜访
2、跟进记录 我的客户 线索3 线索4
客户
销售员
线索5
基本 信息 3、挖掘商机
地理 信息
联系 信息
信用 信息
订单 信息
应收 账款
日程 任务
跟进 信息
附近 客户
其它 信息
④内部公开 请勿外传
EAS移动客户主要接口图
EAS移动客户
安全认证(用户/设备/版本) 客户基本信息、 订单信息、财务 信息、跟进记录 注册企业名称、应用地址
④内部公开 请勿外传 P4
目 录
业务背景 产品框架
产品功能
产品亮点 客户价值 典型客户
④内部公开 请勿外传
目标客户及角色
目标客户 已使用EAS 销售模块的客户 主要面向产销一体化制造企业；品牌连锁、批发、零售等企业
目标用户
企业销售人员、销售经理、销售助理
④内部公开 请勿外传
EAS移动客户总体结构
如果现在马上答应客户追加1000件新订单，可能会给公司带来比较大的资金风险，于是阿
明先告诉客户订单已经发货，并告知客户现在库存紧张 … … 经过一番讨价还价，最后客 户决定先定200件，下个月再定剩余的件数，并答应阿明尽快打款。挂上电话，阿明马上使 用金蝶云产品移动客户中的订货功能，三下五除二轻松搞定王经理这单，阿明合上手机，
联系人信息，包括：姓名 、电话、E-mail。
④内部公开 请勿外传
我的客户-财务及订单信息
主要功能
信用及应收账款信息，提供 客户的信用额度、信用余额 、交易总额、应收总额、收 款总额、未收金额。
历史销售订单信息，包括订 单对应的客户、金额等，并 可进一步查看订单的明细。
④内部公开 请勿外传
金蝶介绍及政策讲解PPT
新希望集团 蒙牛乳业 金威啤酒股份有限公司 珠海祥乐企业公司 上海联华超市股份有限公司 新华制药 深圳市海王星辰医药有限公司 ……
万科企业股份有限公司 杭州卷烟厂 中国银河证券有限责任公司 中国银行 中国建设银行 上海汽车工业（集团）总公司 广东中烟工业总公司 ……
P*
集团简介
金蝶国际软件集团有限公司（）是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）， 中国软件产业领导厂商，亚太地区领先的管理IT整合解决方案供应商，全球领先的中间件软件、在线管理及全 程电子商务服务商。
P22
金蝶伙伴成长周期
导入期(1年以内）
•缺少行业知名度和影 响力
•未达到标准化运营 •缺乏设计服务流程和 管理方法
•很难留住优秀员工 •商机获取的途径比较 单一
•销售过程缺少有效指 导、缺少销售经验
成长期（2年）
•具备一定的市场运作 经验,但市场运作不专 业
•拥有较大的老客户群 体,并开展一些服务营 销
优惠订货折扣
季度优惠订购次数
Q1
Q2
Q3
Q4
K/3经销 商
略
钻石-标准
根据伙伴级别及经营产
品制定
20%-30%不等
KIS经销 商
略
白金-标准
根据伙伴级别不同制定订货次数 4-24次不等
P*
市场费用奖励支持
伙伴类型
伙伴级别
奖励条件
奖励内容
奖励 奖励点
基数
数
K/3经销商 KIS经销商
钻石-标准 白金-标准
2013 年产品营销伙伴渠道体系、产品及服务费结算折扣
类型
经销商
伙伴类别
K/3 经销商 KIS 经销商
《金蝶产品简介》课件
详细描述
该系列包括采购管理、库存管理、销 售管理、物流管理等功能，能够帮助 企业实现供应链管理数字化、可视化 ，提高供应链管理效率和灵活性。
人力资源管理系列
总结词
金蝶人力资源管理系列是针对企业人力资源管理的需求，提供全面的人力资源管 理解决方案。
详细描述
该系列包括员工信息管理、招聘管理、培训管理、绩效评估等功能，能够帮助企 业实现人力资源管理数字化、规范化，提高人力资源管理效率和员工满意度。
PART 05
金蝶产品案例分析
REPORTING
案例一：某制造企业
总结词
生产管理优化
详细描述
金蝶产品为某制造企业提供了生产管理解决方案，通过实时监控生产流程、优化资源配置，提高了生 产效率和产品质量。
案例二：某零售企业
总结词
供应链协同管理
详细描述
某零售企业利用金蝶产品实现了供应链的协同管理，加强了与供应商、物流和门店之间 的信息共享与沟通，提升了整体运营效率。
金蝶将加强对不同行业的市场研 究，开发更加符合行业需求的产 品和服务。
金蝶将关注新兴市场的需求，积 极开拓新的市场领域，推动产品 的应用和发展。
服务升级
提升客户服务水平
金蝶将加强客户服务体系建设，提高客户服务质量和 满意度。
建立客户反馈机制
金蝶将建立客户反馈渠道，及时收集和处理客户意见 和建议，不断优化产品和服务。
财务管理系列
总结词
金蝶财务管理系列是针对企业财务管理的需求，提供全面的财务管理解决方案 。
详细描述
该系列包括财务软件、财务分析、财务决策支持等功能，能够帮助企业实现财 务管理数字化、智能化，提高财务管理效率和准确性。
供应链管理系列
总结词
该系列包括采购管理、库存管理、销 售管理、物流管理等功能，能够帮助 企业实现供应链管理数字化、可视化 ，提高供应链管理效率和灵活性。
人力资源管理系列
总结词
金蝶人力资源管理系列是针对企业人力资源管理的需求，提供全面的人力资源管 理解决方案。
详细描述
该系列包括员工信息管理、招聘管理、培训管理、绩效评估等功能，能够帮助企 业实现人力资源管理数字化、规范化，提高人力资源管理效率和员工满意度。
PART 05
金蝶产品案例分析
REPORTING
案例一：某制造企业
总结词
生产管理优化
详细描述
金蝶产品为某制造企业提供了生产管理解决方案，通过实时监控生产流程、优化资源配置，提高了生 产效率和产品质量。
案例二：某零售企业
总结词
供应链协同管理
详细描述
某零售企业利用金蝶产品实现了供应链的协同管理，加强了与供应商、物流和门店之间 的信息共享与沟通，提升了整体运营效率。
金蝶将加强对不同行业的市场研 究，开发更加符合行业需求的产 品和服务。
金蝶将关注新兴市场的需求，积 极开拓新的市场领域，推动产品 的应用和发展。
服务升级
提升客户服务水平
金蝶将加强客户服务体系建设，提高客户服务质量和 满意度。
建立客户反馈机制
金蝶将建立客户反馈渠道，及时收集和处理客户意见 和建议，不断优化产品和服务。
财务管理系列
总结词
金蝶财务管理系列是针对企业财务管理的需求，提供全面的财务管理解决方案 。
详细描述
该系列包括财务软件、财务分析、财务决策支持等功能，能够帮助企业实现财 务管理数字化、智能化，提高财务管理效率和准确性。
供应链管理系列
总结词
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初始发布时间： 2009.03
子版本： 6.0+多个特性包
版本说明： 应用完整：行业拓展
发布模块： 流程制造应用 离散制造应用 多行业突破
初始发布时间： 2010.07
子版本： 7.0 7.5
版本说明： 架构演讲：架构优化 、探索移动
发布模块： 移动应用 Web框架及应用 KingPower
初始发布时间：
金蝶EAS产品介绍
.
④内部公开 请勿外传
P1
提纲
金蝶EAS
卓越管控，开放融合
1 数字EAS 2 管理EAS 3 技术EAS
.
④内部公开 请勿外传
P2
数字EAS · 并发
17+家客户迈进5000 并发俱乐部
IBM实验室并发超40000
P3
数字EAS · 组织
43,162
个业务组织的业务，全部集中处理
— 财政部部长 楼继伟
推动财务从会计核算型转向价值创造型，核心思想是
通过财务转型，推动中央企业管理水平不断地提升。
— 国务院国资委财务监督与考核评价局局长 沈莹
.
企业转型需求ห้องสมุดไป่ตู้
“以管理会计为抓手，持续提高精细化管理水平
”。在管理会计建设的同时，梳理、收集、规划管理
会计信息化的业务需求，适时推进管理会计工作的信
P7
数字EAS · 预算
225 完成全级次
家单位预算的编制
实现了财务、运营、人力、投资、科技的5大协同
P8
数字EAS · 资金
600多家企业实现集团账户统一管理
6500 通过虚拟资金池，每年节约资金成本
万
P9
数字EAS · 银企
60,000 单月超过
笔银企交易记录
P10
提纲
金蝶EAS
卓越管控，开放融合
— 海尔共享中心总经理 邵新智
④内部公开 请勿外传
P17
金蝶EAS：引领集团企业财务转型
战略财务
制定财务政策，发挥导向作用 为公司领导提供决策支持 建立交易控制管理体系
落实战略财务要求 融入业务，成为业务 最佳伙伴
业务财务
沟通反馈
价值创造
共享财务
基础核算事务处理中心 基础财务信息提供者 财务服务提供者
子版本：
版本说明： 业务转型、财务转型
发布模块： 云采购 微电商 财务共享 管理会计 全面预算
典型客户： 港中旅 宁煤
典型客户： 中水电 建滔化工
典型客户： 金地 完美
典型客户： 大连中升 联华
.
典型客户： 万科 太丰
④内部公开 请勿外传
2014.12
8.0
P15
金蝶EAS产品蓝图
云管理 服务
管理者云服务
• 大中型综合集团、产业集团
• 集团企业财务转型支撑平台 • 集团企业卓越运营平台 • 集团管控开放平台 • 业务创新：管控+连接 • 用户体验：移动+Web • 架构优化：开放+融合+高可靠
P14
EAS产品发展历程
EAS 第一代
集团管控 运营协同
EAS 4
EAS 5
EAS 第二代 创造无边界信息流
面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计 与业务活动的有机融合，推动管理会计功能的有效发挥。
— 2014.10.27《财政部关于全面推进管理会计体系 建设的指导意见》
如果说打造中国经济“升级版”的关键在于推动经济转 型，那么，打造中国会计工作“升级版”的重点就在于
大力培育和发展管理会计。
客 商
采 销政 管
购 售策 理
员薪 绩 工酬 效 管管 管 理理 理
办知 公 公识 文 流管 管 程理 理
业务板块
运营平台
食 品
日化
房 地产
4S
其 他
行
基础供应链
业
机
电
五
汽
械
子
金
配
基础供应链
伙定行
伴 产
制 系
业 产
…
品
统
品
.
④内部公开 请勿外传
P16
金蝶应用
第三方应用
企业的财务管理转型趋势
国家宏观政策 推进面向管理会计的信息系统建设。指导单位建立
1 数字EAS
2 管理EAS
集团管控：引领集团企业财务转型 外部连接：创新商业模式 内部连接：移动工作平台
3 技术EAS
.
④内部公开 请勿外传
P12
企业移动互联网转型应用框架
P13
金蝶EAS
卓越管控，开放融合
品牌 定位
市场
定位
产品 定位
核心 品质
• 品牌定位：集团企业卓越管控平台 • 产品理念：卓越管控，开放融合
EAS 6
EAS 7
EAS 第三代 新财务，新运营，新平台
EAS 8
初始发布时间： 2004.3
子版本： 4.0 4.1
版本说明： 梦的开始：集团财务
发布模块： BOS 集团财务
初始发布时间： 2005.10
子版本： 5.0 5.3 5.4 5.9
版本说明： 基础应用：HR、供应 链
发布模块： HR 供应链 预算和资金
（经营快报、经营指标…）
集团总部 管控平台
财务分析与报告
专业岗位云服务
（移动订单、移动库存…）
预算管理
全员云服务
（新闻、公告、差旅…）
业务合并
总资出应费报 账产纳收用表 管管管应管管 理理理付理理
成 利损 本 润益 中 中分 心 心析
资 金 结 算
资 金 池
融 资 管 理
资 金 监 控
集 中
集 中
价 格
…….
融资管理
-内部存贷 -银行存贷 -利息管理
流动性管理
-现金池 -票据池
管理 会计
利润中心核算
产品成本
-实际成本 -标准成本分析
债务风险
财务 风险 应收账款风险 控制
财务报告风险
利润中心报表
项目成本 -项目成本 -订单成本
基础 财务
基础 核算
息化工作。
— 招商局集团董事长 李建红
管理会计还可以通过从会计专业上的计算、测算， 把会计和业务工作紧密结合在一起，特别是控制的功 能，在成本、费用、投资、价格、风险管理等领域， 财务人员都有很大的发挥空间
—上海大众汽车有限公司财务部高级总监 周江
海尔的财务共享不仅是一种组织形式，更是一种 能够强化企业管控能力、实现财务信息高效传递、降 低企业经营和财务风险、优化资源配置、提升资源使 用效率和效益的管理模式。
P4
数字EAS · 物料
1,020,217 项物料通过EAS系统管理 237个门店 2280个用户 并发1500，日均单据量10485张
P5
数字EAS · 核算
700 完成
家单位的财务集中核算
P6
数字EAS · 报表
月报表总数20,000+ 季报表总数40,000+ 年报表总数100,000+
服务支持
.
④内部公开 请勿外传
P18
EAS集团财务转型产品蓝图
云管理
管理者洞察
员工财务服务
战略 财务
费用预算
预算 资金预算 管理 预算编制平台
预算控制平台
资金 管理
资金监控
资金结算 -账户管理 -结算中心 -银企互联
业务 合并
管理合并 法定合并
财务状况分析
财务 获利能力分析 分析 与报告 偿债能力分析