路灯施工总结报告

靖宇县赤松镇青松村照明建设工程

施工总结报告

编制单位：长春众诚建设工程有限公司

一、日期：2017年7月20日

二、

三、工程概况

1、本工程位于赤松镇青松村内，安装太阳能路灯30座，分布于道路一侧及各道路交叉口。

2、路灯类型：灯杆高6米，太阳能智能控制型，平均间距45米

四、机构组成

1、主要人员投入情况

项目经理1人，主管全面工作。

技术负责人：总工程师1人，全面负责技术工作，分管工程部，在项目经理不在现场时，暂时代理行政主管职务。技术员1人、测量员1人、负责全面控制路线的平面坐标位置及结构高程，控制建筑物的几何尺寸。质检负责人1人、负责日常的外业质量检查。联系测量组及试验室人员，会同业主、监理工程师共同对工程外部尺寸、内在工程质量全面进行监控。机械工程师1人，负责机械设备的调配、保养、维修管理及电力设备的保障维修工作。材料人员1名，负责原材料的采购、进货、验收及调配工作。路基工程以机

械施工为主，人工配合；劳动力投入主要以机械工、普工为主。路面工程以机械施工为主，主要为机械工、运输工、泥水工、普工。

2、主要设备投入情况

拟投入材料试验、测量、质检仪器设备

五、质量管理情况

1、质量控制措施

建立健全质量保证体系,制定创优实施细则,实行项目经理负责制根据本工程特点制定了质量创优实施细则,在施工实践中狠抓运作和落实。（1）、施工测量控制措施

我部进场后测量人员会同测量专业监理工程师对控制网成果进行复测，并对控制点做了妥善保护。

（2）、材料质量控制措施

采用准入制。按指挥部提供的供货网络进行钢材、水泥、砂、碎石的

采购工作。材料质量从源头进行控制。在材料进场前，我部试验人员会同驻地办试验工程师、材料采购管理人员共同到供货方抽检取样，按《公路桥涵施工技术规范》要求做各项试验，全部合格后批准材料进入本工程施工现场，实行质量一票否决制。

（3）、砼工程质量控制措施

A、根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比，并申报监理工程师审批，监理同意后方能使用，如采用商品砼则须经业主和监理同意后方能使用，使用过程中，要严格按配合比执行。

B、拌制砼配料的各种衡器应保持准确，对骨料的含水率应经常进行检测，据以调整骨料和水的用量。

C、浇注砼前，模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙要填塞严密，并经监理工程师检查批准后才能开始浇注砼，砼的浇注方法必须征得监理工程师的批准。

D、砼振捣时，振捣器的插入或拨出时速度要慢，振捣器不能达到的地方应辅以小型振棒振捣，以免发生漏振现象。

2、路灯安装工艺流程

灯架、灯具安装—配接引下线—试灯

3、灯架、灯具安装：

1）按设计要求测出灯具（灯架）安装高度，在电杆上划出标记。

2）将灯架、灯具吊上电杆（较重的灯架、灯具可使用滑轮、大绳吊上电杆）穿好抱箍或螺栓，按设计要求找好照射角度，找好平正度后，将灯架紧固好。

3）成排安装的灯具其仰角应保持一致，排列整齐。

4、配接引下线：将分别与灯头线、熔断器进行连接。橡胶布和黑胶布半

幅重叠各包扎一层。然后将导线的另一端拉紧，并与路灯干线背扣后进行缠绕连接。

5、灯具的相线应装有熔断器，且相线应接螺口灯头的中心端子。

6、线与路灯二线连接点距杆中心应为400-600mm，且两侧对称一致。

7、引下线凌空段不应有接头，长度不应超过4米，超过时应加装固定点

或使用钢管引线。

8、导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。

9、试灯:全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步高速灯具的照射

角度。

质量标准

1、灯架、灯具、金具的规格、型号、质量必须符合设计要求。导线连接

必须紧密、牢固。

2、检验方法：观察检查和检查送电试验调整记录。

3、基本项目

1）黑色金属金具零件防腐保护完整。

2）检验方法：观察检查

3）灯位正确、固定牢靠，杆上路灯的引线应拉紧。灯具清洁，成排安装的排列整齐。

4、成品保护：灯具安装后，应防止碰撞。

5、应注意的质量问题

1）引下线松弛。引下线与干线连接处未背扣或杆上操作时碰撞引下线。灯具照射角度不准确。灯架安装固定不牢固，使灯臂横向位移或下倾。

2、施工中质量自检及质量问题处理情况

项目部由质检负责人主持开展日常工程质量自检，每天由分部在个施工点的质检员对所有施工部位的没道工序进行自检，自检合格后报现场监理检查。双方确认合格后方可进行施工作业。各质检员每天将现场自检中发现的问题上报质检负责人汇总，质检负责人将个方信息收集总结后将比较普遍或重点问题提出，使各质检员在以后的工作中能及时发现，及时处理。做到信息共享，使得某一点发生的问题可以在其他施工点及时避免。对于已经出现的质

量问题个质检员及时上报质检负责人，质检负责人提出处理方案报项目部讨论最后形成成熟的处理方案上报驻地办审批后进行处理。对出现严重质量问题的构件项目部坚决予以报废处理。

3、对完成质量的评价

已完工的各分部工程,分项工程,单位工程质量经评定均为优良.

六、施工进度控制

1、总体计划安排：

本项目总工期为23天，开工日期定为2017年6月20日，完工日期为2017年7月12日。

2、施工进度计划

1）、施工准备：2017年6月18日

2）路灯基坑开挖：6月20日—6月21日

3）路灯基坑砼：6月21日—6月22日

4）路灯杆安装：7月10日—7月11日

3、进度控制措施

根据指挥部总体工期目标，我部对施工进度计划进行分解，同时制定严格的奖罚措施，在施工中做到以日保旬，以旬保月，如在某个时间内未能按时完成施工进度计划，则应在下个时间段内调整施工计划,加大人力，物力投入，保证施工进度计划的完成。

坚持每天开一次碰头会，每周一次调度会，把施工中存在的问题及时向项目部反映，由项目部进行协调解决。合理安排资金的使用，确保主要材料的及时供应，避免出现停工待料的现象。实行技术先行的原则，避免出现因技术指导不到位而影响施工进度。实行两级交底制度，对工班进行培训，讲明各种质量标准要求，做到心中有数。

五、施工安全与文明施工情况

(一)施工安全1、建立安全保证体系为了保证工程施工安全，建立起以项目