外联部部门工作详细介绍

外联部部门工作详细介绍
外联部部门工作详细介绍

外联部部门工作详细介绍

一、外联部简介:

外联部是学生会的重要组成部门之一。本部门作为学生会唯一的对外和具有商业气息的部门,承担着联系校外的赞助商并树立系学生会的良好形象,并全心全意为同学服务。对内为学生会各部门活动提供经济支持,与各部门共同构建起学生会同各院系以及社会各界沟通的桥梁,是学生会的枢纽部门。

二、外联部宗旨:

“对外联系,展示风采,吸取精华”。外联部全面负责系学生会的对外交流联络

工作公共关系,是解释沟通我系与兄弟院系及企业商家的桥梁。对外合作,外联

部将会尽可能发挥作用并与有可能成为合作伙伴的各商家维持良好关系,为其

它各部工作的顺利开展提供良好和及时的配作关系,为学生会各大活动提供物

质所需,保证活动的完善与到位。

三、部门工作流程:

1、确定该活动是否需要赞助,若需要,向团委书记和主席团申报。经审核后可以开展实质工作。根据活动类型以及需要,联系合适的商家;与商家洽谈具体合作事宜,并且配合我系各部门与商家进行沟通;必要时要签订合同.

2、与赞助商进行洽谈的基本要求:

(1)阐述活动目的。

(2)双方责任与义务及受益面。

(3)活动地点,时间,宣传方式。

(4)经费预算明细。(现场促销活动需注明场地用费)

3、洽谈成功后由系团委书记过目,经审核成功后双方再签订合同。(赞助合同协议书样本见附文一)

4、完成合同规定各项任务以确保商家利益。

四、赞助基本宣传方案:

一、前期宣传

(1)海报:在每个宿舍楼下或食堂门口粘贴本次晚会的宣传海报其中包

括对贵公司的宣传内容,还可在宣传板上标注贵公司的地理位置及相关

内容。

(海报由我系宣传部门负责设计,贵公司给予一些建议,其效果必将做到宣传深入人心)

费用:每张100元

(2)横幅:提前在人流量最大的第一食堂、第二食堂、第三食堂门口和文化墙前悬挂横幅为商家宣传。内容如:“***预祝地理系某活动圆满成功”

(我院学生20000多人,可张贴数天,具体天数由活动时间来定,以每天三餐和上课及外校学生的往来,预测影响人次可达20000×3×天数)

费用:每条100元

(3)充气拱门:我们将为贵公司精心准备充气拱门,拱门立于我校教师学生必经之处一食堂门前的广场空地上或者于文化墙。

(充气拱门相当抢眼,影响人次如上)

费用:一天200元

(4)传单:我们提供人员为贵公司分发传单到每个学生宿舍或者在文化墙、一堂等人流量大的地方午餐时间进行发放,传单由贵公司方提供。

或者由我们部门负责制作。

费用:本部门制作小型宣传单,一千份100元,

本部门制作宣传卡片,一千份200元

商家提供宣传单本部门代为发放,一次收费300元(宣传单数量不超过3000份)

(5)产品展销:在文化墙或者三堂等地方可为赞助商申请场地批准,进

行产品展销,面对广大学生进行产品推广。

费用:按照帐篷数量和天数收费,一天一顶帐篷收费300元。

(长期合作可考虑给予更多优惠)

(6)校电台:通过学校最具影响力的广播对本次活动进行宣传,其中可包括纯粹的商业广告。

(校电台面向全院学生,使全院学生在学校的各个地方都能了解最新情况,让贵公司在我校打响知名度,品牌深入人心)

费用:一天50元(每天两次)

(7)报刊:我系系刊《子午》可以长期刊登贵公司的广告,若赞助我系具体活动还会有系列专题报道。

(报刊是发到每个宿舍一份,因此关注力度较大。且我系报刊在同学心目中具有权威性,能让同学们对贵公司更具信任)

费用:视具体项目而定

二、(若活动为晚会时)晚会期间宣传

(1)主持人宣传:通过主持人在活动开始前、结束后对贵公司进行宣传。(此项面向的不仅是广大的学生,还有我院的高级领导和教师)(2)舞台背景宣传:通过装饰舞台背景效果,如协办单位为贵公司。(3)活动中宣传:可由贵公司代表针对本次活动进行评价的同时宣传贵公司。并且还可在晚会中间阶段或者结尾阶段进行抽奖环节,奖品由赞助商提供。此项宣传可让赞助商产品在广大学生中深入人心。

(4)节目单宣传:在节目单后面印制贵公司的有关信息。

三、后期宣传

我系可以将迎新晚会等活动的照片等晚会现场材料,制作成展板展出,

展板中将包括展现贵公司的照片。另外,活动结束后,向商家咨询意见

和建议,以获取反馈信息。同时,维系与商家的良好合作关系,以便于

下一次继续合作。

五、赞助所需成本大概估计:

海报:由宣传部负责,具体成本未知

横幅:60元左右一条(割字3元一个)规格:长度6-8米,40厘米宽字体,

拱门:租金60-80元一天(割字3元一个)规格:16米长,40厘米宽字体

宣传单:小型宣传单,一千份成本25元左右。(A4纸张的1/4大小)

宣传卡片一千份100元左右。(普通明信片大小)

申请场地展销:一顶帐篷一天200元

六、部门制度:

1、分工制度。为了更好更有效率地搞好每一次活动,我们就需要有一个合理的分工,各守其则,各谋其事,才能把工作落到实处。具体安排:横幅张贴、拱门及场地布置由外联部所有男生共同完成;海报张贴以及学生会安排各次活动值班制度,由外联部女生执行。所有外联部成员均有拉赞助及联系校内外商家的义务。

2、激励制度。为了让干事更了解部门,积极地参加部门的活动,本部门在工作中会给每一个干事发挥的机会,让他们都有机会为部门出一份里力,我们坚持机会平等的制度,吸纳他们的意见,让他们知道我们部门是一个即平等又有竞争的团体,并且能够学到东西,得到重用。并给予他们精神及物质上的赞扬与鼓励,激发大家工作的主观能动性。借鉴我校各个院系外联部激励制度,现决定从每次赞助中抽取20%的利润作为部门活动经费;其中10%用于奖励表现优异的干事及每次赞助的主要负责人,剩余80%利润上交系部。

3、会议制度。本部门会议定期每月进行一次,在每次的会议中,干事们进行近期活动的讨论与总结,收集他们的意见进行反馈,并通知部门近期的活动简要,落实工作安排。

4、在每学期中期和结束之际,进行部门总结。共享部门各成员的商家资源,进

行赞助统计、账目核对、商家资源的统计和资源共享。

5、开支收据要写明(以便于每学期期中、期末进行账目总结)

七、工作不足

1、工作模式束缚,工作思路有局限性,没有实质性突破。有想法但没有去尝

试,无法使我们工作模式规范化专业化,改变单方面合作积极性高的被动情况。

2、工作制度的可行性不够,包括干事考核制度、会议制度、干事激励制度及

工作分配机制,导致组织涣散,工作效率不高。

3、部门工作协调性不够,分工不明确。造成工作重复与脱节,影响工作完成

的效率。

4、与商家交流不足且工作不够细心,无法达成长期合作的共识。

5、干事的培养方面,忽略了干事的思想引导,具体工作的指导也较缺乏。

八、工作建议

一、部门内部工作

1、建立健全本部门工作制度,职责清晰,分工明确。其中一位副部长负责计

划的拟订,另一位副部负责每次计划的整理和补充,干事也要参加每次工作的策划,最后由两位副部汇总。

2.、改变单一的以系活动为依托进行商家广告宣传的形式。可以考虑外联与公

司合办活动的形式,提供场地、设备、人员等一切资源、以及一个广大的潜在市场,借鉴院外联部和院社联公关部成功经验,例如可以与服装公司合办服装show。

3、企业的商业活动和系活动结合,能取得更好的效果,既能避免保卫处乱收费,

又能提高我们的工作效率。

4、增强宣传方式灵活度,充分调动校园资源。因为更多商家属于务实型的,更

注重“千人效益”,针对具体情况尝试新的宣传方式。

5、借助网络效应:在闽院地理系网站上建立与外联部相关的网页,包括部门介

绍、宣传方式、合作过的商家的相关资料及对我们的评价等等,作为其他商家了解我们部门的参考。

6、针对大型赞助商颇高的赞助要求,努力搞好和我院各系外联部之间的联系,

对于大型活动,利用各系外联部资源共同承办,实现共赢。(此项建议借鉴于本学年上学期大学城统一绿茶总经销商就因为对于我系外联部各方面实力的不信任,放弃了合作)

二、干事培养方面

1、完善干事工作考核制度。每人发放一份赞助文本,发放给各部员,并要求他

们尽量针对各自所联系企业具体情况进行填写。(附带表格)

2、建立干事激励机制。拨出一部分部门经费用于激励表现优秀的干事,提高

干事工作的积极性。

3、强化本部门干事分工问题,实行一对一政策,让干事各自与相对应地商家

联系,使他们各自能独挡一面。

九、结语

以上为外联部的一些工作概述和设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整,还请老师和主席团予以谅解。

附:

赞助合同协议书

甲方:闽江学院地理科学系学生会;

乙方:________________;

为了支持地理科学系主办________活动的圆满成功,甲乙双方本着相互支持、互利互助的共同目标,经过友好协商一致,在国家法律法规、校法校规的范围内建立合作关系,具体事项如下:

(一)赞助项目说明

1、项目:________________________________

2、赞助内容:__________________________

3、活动时间:___________________________

(二)赞助费用及回报

1、赞助现金:¥____元、赞助物品:________

2、回报:_______________________________

(三)项目合作进度

1、甲方:

(1)甲方作为活动主办单位,乙方作为赞助单位,是协助和感受本次活动的内容,支持和鼓励高校学生协会的发展;

(2)甲方将全力配合乙方;

(3)甲方应保证活动顺利进行,并在活动过程中与乙方保持沟通。

2、乙方:

乙方有权过问甲方的活动之进度,甲方必须如实反映;

(四)费用支出方式

乙方:赞助费的支付,经双方商定,签定合同时以现金方式一次付清;

甲方:保证赞助费的合理使用,乙方可对经费的使用进行监督。

(五)附则

1、本协议的合作时间为______ 至_______,协议合作期满后双方就继续合作事宜进行磋商,并根据想要续签合同;

2、在执行过程中,如果双方有因不可预测的因素导致在双方之间可能产生的一切争论、异议和纠纷均双方可协商解决;

3、本协议共二页,签字时协议为一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。经双方签约代表签字后生效;

甲方:乙方:

签约代表:签约代表:

签字日期:年月日签字日期:年月日

系部盖章:赞助商盖章:

地理科学系学生会外联部

2010年5月12日

学生会外联部下学期工作计划(2021新版)

编号:YB-JH-0259 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 学生会外联部下学期工作计划 (2021新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

学生会外联部下学期工作计划 (2021新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一:工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划: 二:主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动~~~)拉赞助(帐篷,横幅)。 4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议。 三:关于部内的自身建设 1.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

外联部工作计划

外联部工作计划 导读:范文外联部工作计划 【范文一:外联部工作计划】 外联部的工作计划由服务采购计划、市场销售计划、接待服务计划、作业控制计划、质量监督计划等内容构成。 一、服务采购计划 服务采购,一般是指旅行社为组合旅游产品,而以一定的价格向其他旅游企业,或与旅游业相关的其他服务行业和部门购买相关服务项目的市场经营行为。 旅行社产品是一种特殊性的服务产品,是为满足旅游者在旅游过程中的所有需要而提供的各种有偿性服务。在旅行社产品中,除了诸如导游服务等少数服务项目是由旅行社食接提供外,其余的与旅游“吃、住、行、游、购、娱”六大要素有关的多数服务项目,均来自其他旅游部门或服务行业。从某种意义上讲,旅行社产品质量的高低直接取决于上游供应商单项服务产品的质量。因此,旅行社往往通过选择一定数量的供应商并与之建立战略合作关系,以期保证其服务质量的稳定。通常情况下,服务采购工作是旅行社计调部门的一项重要

业务,但是,计一调部门的服务采购计划往往全面涉及旅游六大要素,外联部为了突出产品特色,加强产品销售能力,完成市场销售计划,也应该有所侧重地制订相应的服务采购计划。通常情况下,根据工作计划的需要,外联部服务采购计划主要反映包机计划、广告宣传计划等对销售影响较大的内容。 二、市场销售计划 外联部市场销售计划是为了用于市场开发、组织客源和产品销售,是旅行社接待服务活劝的基础。销售计划的主要内容包括各种旅游产品和服务项目。在确定销售价格的基础上,通过各种渠道确定销售对象,预测销售及所需费用、销售收人和销售利润。其作用是规定计划期问内的经营目标,把握所需耗费的资金,确定具体销售策略,为旅行社的接待安排提供可靠的依据。 三、接待服务计划 旅行社的接待服务计划包括地方接待服务计划和组团接待服务计划。外联部作为出游服务中心,主要制订的是组团服务计划。外联部的接待服务计划着重从接待人员的安排、餐厅用餐、饭店住宿、景点游览、行程交通、安全对策等方面进行设计,通过出团通知书的形式表现出来。

外联部开学工作计划

【最新】外联部开学工作计划 _外联部开学工作计划范文 _外联部开学工作计划范文1 外联部可谓是学校外联内引的一个窗口,从增进本学校与其他学校的交流,从校内活动到学校对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门.这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,扩大影响.为了更好的开展外联部的工作,现将工作计划安排 一.做好协助 1.协助学校的学生团体搞好各种工作,保障校内其他学生部门开展活动.此项还需要根据学校的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,学校的运动会等. 2.在学校举行活动时要细心细致地做好联系.接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行. 3.要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务. 二.扩大影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学校的联系以及发展与学校的友好关系,通过与其他学校的联系交流,把他们的特色引入我校,把我校的工作推广到其他学校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,从而展现我们学校的风采,扩大我们学校的影响力. 1.展现风采----抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学校同学参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习;第二,争取在这个学期,与其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定. 2.扩大影响--主要是通过举办一些在校内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学校自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学校牵头的形式,与其他学校一起举办活动,以达到目的. 三.部门的内部工作 1 制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度.例如,外出联

学生会外联部新学期工作计划.doc

学生会外联部新学期工作计划 新的学期就要开始,下面小编整理了学生会外联部新学期工作计划,欢迎阅读! 【学生会外联部新学期工作计划一】 外联部将继续以往的工作,将以前的工作一如既往的做下去,并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。主要有内部建设与外部联合两个大方面的内容。内部建设主要包括个人员职责分配、个人能力培养、工作技能考核、内部量化管理等;外部联合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展。具体如下: 一、内部建设 1、人员职责分配:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物,这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能锻炼个人能力,又能做到分工明确、职责分明。 2、个人能力培养:主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将经验落实到笔落实到实践。 3、工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为奖励与换届的一个标准。 4、内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分,参加外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并

安10%左右拿奖励等方式,督促所有人员积极工作,共振部门风采。 二、外部联合 1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加司法考试同学解答疑惑、提供参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备不时之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。 2、外场宣传:现在学校对外场宣传的管理比较严格,不允许商业色彩太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣传外场,即没有浓厚的商业色彩,又可以提高知名度。 3、赞助:这学期咱们文法有一个超级精品的活动戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必须要有资金支持,学院对于戏剧节给予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。 4、公关关系拓展:这点有两个方面,一是积极拓展外联资源,加快资源积累,认识更多的商家,让手中的筹码更加充实。二是高校公关方面,主要以部员自主拓展为主,让部员走出北科,走进其他学校,联系其他学校的外联,进行资源共享等方式的座谈会,之后部员上交书面总结,既能锻炼部员交际能力,又能够外联资源共享,获得双赢。 这些大概就是本学期外联工作的重点,由于举办小型讲座与外场宣传是以商家为主,不能确定具体时间地点,在这里就不一一列举。这学期外联工作将以培养部员能力与筹集活动资金为主,一定交给团委一批合格的人才与充足的资金。 【学生会外联部新学期工作计划二】

外联部规章制度定稿

外语学院疯狂英语俱乐部外联部规章制度 一、总则 第一条:为保证外联部工作的顺利开展,特制定此工作章程。 第二条:外联部各成员必须严格遵守外联部工作章程及工作制度。 第三条:外联部各成员必须严格遵守外联部实务操作流程,非特殊情况 不得擅自改变操作流程 第四条:外联部要和协会内其他部门加强沟通交流联系,共同促进协会 发展。 二、工作制度 1、外联部全体成员要服从部门工作安排、部署,要有大局思想和主人翁意识。 2、对于部门内部各种资料须妥善保管,绝对不能外泄。若有发现,必将严厉惩处。 3、外出联系商家时,须提前做好充分准备,并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。外出拉赞助时,如遇突发事件,必须及时与部长或副部取得联系,不得私自做主。 4、严格遵守外联部实务操作流程,任何人无权利擅自同商家签订或口头商定任何协议。 5、每次外出,不允许单独行动,需有两人及两人以上共同出行。 7、与人交谈时要注意所处环境,选择适当的方式方法,绝不可盛气凌人、妄言不知之事。 8、外联部的一切赞助物品及资金归学生会所有,任何人不得擅自动用,须在合用签定后统一支配。 9、部门人员有义务为部门收集各方面的消息情况,及商家资料并上报部门。 10、任何人不得做出有损学校及学生会名誉、利益的行为。 11、本着“热情、主动、自信、诚恳、认真”的原则妥善处理工作中发生的问题。 12.在每次外出活动时,要与相关负责人联系,说明情况,相关负责人要认真记录,以便外联部做最终的相关统计。 13.在对外活动中应保持大学生的人格和修养,树立外联部良好的形象,切实维护外联部的声誉,体现本部的团队精神。 14.为锻炼大一干事的各方面的能力,大一干事可以在执行部长的分配任务的同时,有充分的自由来发挥自己的潜力,外联部的发展以及各种活动搜集资料、献计献策,但必须的本部成员的商议和部长的同意,方可执行。 15.外联部成员在各方面应以身作则,认真负责,服从部长的合理安排保持学校及大学生联合会的良好形象。 16.在和商家的交谈中,要礼貌用语,举止得当,态度诚恳,穿着整洁适当。 17.外出联系工作应事先制定工作计划,且向部长或副部长说明,得到准许后方可开展工作。工作结束归校后,应及时向部长或副部长作工作汇报、总结。 三、会议制度 1、外联部所有成员应按时参加学院召开的例会及工作总结会议,会议主要进行工作总结,部长传达上级指示和新的任务,具体安排部门工作和具体活动的人员部署。 2、定期举行会议,并作会议记录,总结前一段时间的工作有哪些不足,为以后的工作积累经验。并讨论下一段要开展的各项工作。 5、由部长或副部长定期召开例会。任何人不得无故缺席。会前请自动关闭一切响闹装置,

外联部工作计划书

外联部工作计划书 篇一:外联部XX年度工作计划 外联部XX年度工作计划 新的一年新的一学期开始新的工作,在此我对上学期的工作进行了分析并作出自己对本学期工作计划的建议。外联部本来就是校报外联内引的一个窗口,从增进校报与其他组织的交流到对外的赞助引进,从校报内的活动到校报对外的宣传都是外联部的活动空间,外联部本身就是一个工作环境相对灵活的部门。鉴于上一学期的工作表现,结合本学期的工作,我提议对外联部工作计划如下: 一、部门内部工作: 1. 在本学期紧密结合学生需求进行拉赞助行动,从而更易吸取商家注意,获得赞助。 2. 加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系,发展友好关系,拓宽渠道,从而在合适的机会获得赞助。 3. 制定完整的部门规章制度,并要求部门人员遵守其制度。如:外出联系工作应先制定工作计划,工作结束归校后亦及时作总结工作,不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核,将考核具体化,更能提升部员的整体素质,从而提升部门的素质。 4. 定期对本部成员进行考核,让大家定期进行工作总结,发现存在的不足与问题,从而及时整改。

5. 对本部成员的定期培训,鉴于写策划的重要性,我部门可对此进行专门培训,或进行部门内的小型比赛,或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交。 二、做好协助工作 1. 做好校报内部的协助工作是我们部门的本分之一,应协助校报内的各个部门搞好各种工作,保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。 2. 要加强与校报内部其他部门的联系和交流,争取与各个部门的负责人都有一定的联系,从而在工作上更好的相互配合。 以上是我对本部门的策划、构思,其中有存在很多不足,希望在实践中查漏补缺,也希望大家能够积极指出不足,务真、求实的做好部门工作,以开拓进取的精神协助各部门的工作,推动校报的发展。秉承敞开门户与你交往的态度和寻找商机共创双赢的目标与各单位交往,争把外联部打造成一个成功的部门。 赵晓博 XX年3月15日 篇二:外联部工作计划 二○一二年春季花木盆景协会外联部 工作计划 一年一度过去了,转眼间我们在花木盆景协会已经走

学生会外联部下学期工作计划文档

2020 学生会外联部下学期工作计划文 档 Contract Template

学生会外联部下学期工作计划文档 前言语料:温馨提醒,工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工 作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比 较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何 种称谓,这些都是计划的范畴。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 【篇一】 一:工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划: 二:主要工作内容 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切

注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动~~~)拉赞助(帐篷,横幅)。 4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议。 三:关于部内的自身建设 1.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。 3.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。 4.集中力量搞好每学期活动,迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。 5.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。

各部门工作流程

各部门工作流程 各部门请根据部内情况拟写一份工作流程(日常工作流程与活动中流程),具体纲要可参照以下提示;各部门可根据实际情况进行补充,要求所书写文件具有一定的规范性、指导性、可阅读性;本周五(2月5日)之前上交 办公室 1、物品管理制度 2、物品借用流程 3、电脑使用制度 4、办公室借用流程 5、财务报账流程 学习部 1、日常工作流程:部内如何策划活动等 2、活动工作流程:租借教室的审批流程 活动中秩序维持流程 生活部 1、文体管理流程(值班、开放时间、收费等) 2、文体中心借用流程(需要哪些手续、使用时遵守哪些规定?) 3、文体桌椅的借用流程

权益部 1、秩序监管流程(各区域、入口的驻守情况、换班情况、如遇安全事故应该如何处理?怎样维持现场秩序,例如检票、入场?) 2、警戒线、警戒锥的借用流程 文艺部 1、晚会举办流程 (只需给出一个详细模板即可:什么时间选节目、主持、撰写主持词?什么时间审核、改进节目?彩排几次,分别在正式演出前几天?什么时间安排剧务、统计节目音乐、安排催场人员?什么时间租借设备、音响、话筒、灯光?大型晚会中灯光需要哪些具体设备?) 2、礼堂租借流程 宣传部 1、活动宣传流程 前期宣传:每个活动什么时间设计海报、出海报? 中期宣传:租借投影仪的流程、投影仪上放映内容的管理流程(投影仪的使用流程、留言消息审核标准) 后期宣传:新闻稿推送流程(什么时间推送、排版要求、推送要求) 2、日常活动流程 部内培训流程(对部员PS、视频制作等技术的培训时间、培训过程)

学生会微信平台工作流程(每次的热点事件的选材、审核、编排、推送流程、与网络部如何配合) 网络部 1、活动宣传流程 前期宣传:线上推送流程(什么时间推送、推送的要求) 中期宣传:投票软件使用流程(什么时间购置/制作,活动现场如何使用?)微信墙留言版块的监管流程 后期宣传:新闻稿推送流程 2、日常工作流程 学生会微信平台工作流程(每次的热点事件的选材、审核、编排、推送流程、与宣传部如何配合?) 外联部 1、日常工作流程 外联培训(关于部员这方面的素质培训) 2、活动工作流程 活动中如何安排剧务、选手化妆流程 体育部 活动工作流程

外联部个人工作计划3篇

外联部个人工作计划3篇 一、工作宗旨 以"学校活动创造条件为活动发展提供服务"为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系:积极为学校解决经费问题;积极与外界联系为同学提供良好的勤工俭学的机会:如有条件与能力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等. 二、工作计划大纲 1.XX年开学后第一周内要大概了解清楚内部工作制定的初步计划做好协助工作的准备; 2.在协助好院内各工作外要积极配合部门进行有关常规工作. 3.积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备. 4.要努力改变现存的人际关系问题小说多干!多交流多注意个人问题不回避缺点不保留有点. 5.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任. 三、具体计划如下: 1.做好协调工作 做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。 (1)协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及资金等需要。 (此项还需要根据学员的活动计划针对不同的活动作出更详细的内容安排。eg:大型晚会,社团大汇演,运动会等) (2)在学院举行活动时要积极细心细致地做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。

(其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就座,后勤工作等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作) (3)要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。 2.扩大影响 所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系通过与其他院校的联系交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系交流目的从而展现我们学院的风采扩大我们学院的影响力. (1)展现风采---在与各院进行见面交流会时抓住一切机会展现我院主要是通过加强活动的交流为主.争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经验的交流. (具体内容及时间安排待定) (2)扩大影响---主要是通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力! 3.加强联系 这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系. (1)积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的. (2)努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系 4.常规工作

外联部下半年工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.外联部下半年工作计划正 式版

外联部下半年工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 上半年不知不觉已经过去了,即将迎来下半年,为了更好的工作,为这下半年作计划,本文是下半年计划范文,欢迎大家阅读借鉴。 一、外联部部门管理制度: 1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,情况严重者立即开除部门。 2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工

商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3、明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。 4、各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创造性和可实施性的活动策划,积极推行“走出去,引进来”的指导方针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。 5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素质与实力,各礼仪成员要不断学习,认真出色完成团总支学生会布置的各项任务,注重细节,营造优美的礼仪形象,努力成为

外联部工作策划案(完整版)

外联部工作策划案 外联部工作策划案 1、在一定时间内为举办的各项活动与商家洽谈合作以得到助费用,解决活动的资金费用。 2、协助其他部门举办的活动 3、定期举办一些活动 4、坚持每隔一段时间招开次例会,布置近期工作,交流部门里各干事的工作情况,讨论具体的活动工作方案,以促进部门干事之间的和谐相处。 5、与其他学校进行合作,共同努力促进工作的发展 二、外联部近期活动 1.201X年3月XX日**金融职业学院微笑总动员活动策划书 寻找金融学院最美的微笑 一活动主题: 微笑总动员 二活动口号: 让微笑照亮脸庞让爱温暖心灵 三活动宗旨: 以用心生活、发现生活之美、争做微笑标兵为主旨,以 寻找美的足迹、微笑传递文明为主线,以和谐、微笑、爱心、健 康、社会新风尚为主题元素,以寻找微笑的魅力为内涵,以展示礼

仪之校、文明之校的精神风貌为目的,诠释生活中微笑的力量,用微 笑传递积极健康、勇于拼搏、充满爱心、奉献的生活态度,感染身边 的人,共筑我校和谐之美。 四活动 201X年2月XX日 五主办单位: **金融职业学院金融系外联部 六活动意义 一个微笑可以打破僵局,一个微笑可以温暖人心,一个微笑可以淡化缺点,一个微笑可以树立自信。生活中不能缺少微笑,职场中更不能缺少微笑,微笑是金融服务行业修炼的核心。作为金 院学子,微笑更是我们最好的名片。用微笑传递快乐阳光的生活态 度,用微笑共创和谐美满的金院校园,通过开展微笑总动员活动, 展现了大学生的青春活力以及奋发蓬勃,积极向上的精神风貌,在校 内形成良好的关爱心灵,拉近人与人距离的氛围,促进大学生健康成 才。为广大师生提供一个欢乐舒适、和谐向上的校园文化氛围,在学

学生会外联部工作计划5篇-精品文案范文

学生会外联部工作计划5篇 2011年学生会外联部工作计划5篇 一.外联部内部工作计划 ⒈外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。 ⒉外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。 ⒊外联部是最能体现其实践能力的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们计划本学期进行一些相关的培训。 ⒋外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。 二、有关外联部拉赞助的详细计划 ⒈外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。 2.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动. 3.与其它协会合作以方便同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。 4.针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工

学生会外联部年度工作计划

【最新】学生会外联部年度工作计划 _学生会外联部年度工作计划范文 _学生会外联部年度工作计划范文1 一:工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题.对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响.外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来.在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划二:主要工作内容 1.外联部的工作应该是长期性,持续性的.在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息.开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通. 2.外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3.3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动~)拉赞助(帐篷,横幅). 4.以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力. 5.在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议. 三:关于部内的自身建设 部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事.策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案.外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助. 2. 外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用. 3. 部门干部层定期召开小型会议,明确分工. 4. 集中力量搞好每学期活动,迎新晚会.元旦节目等等!力争把机械学院品

学生会外联部下学期工作计划

学生会外联部下学期工作计划 学生会外联部下学期工作计划范文 一、人员编制: 1、部长:1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。 2、副部长:1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作 3、干事:2名 主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持 二、工作流程: 1、活动策划 2、人员安排 3、外出工作 4、活动组织、开展 5、工作总结、金费结算并备案 三、部门管理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。 1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门

预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。 2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。 四、工作计划 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。 4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。 五、最重要的职能: 1、是引入社会资源,为本协会各项活动的`开展提供强有力的资

大学外联部工作计划书2020

大学外联部工作计划书2020 一、外联部部门管理制度: 1.加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,情况严重者立即开除部门。 2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3.明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。 4.各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创造性和可实施性的活动策划,为团总支学生会的工作出策、出力。 5.完善礼仪队伍,不断提高队伍素质与实力,各礼仪成员要不断学习,认真出色完成团总支学生会布置的各项任务,注重细节,营造优美的礼仪形象,努力成为工商管理系部外联的一个亮点。 二、工作方向: 1.打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新颖,活泼,明显提升工作效果。如交流会,文艺晚会等都是缺

少新意,没有突破,对真正想要通过外联来达到互相学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮助。为此,要通过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。 2.在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题,通常只在有重要活动时才会联系,而缺乏一种合理的日常交流,作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用,这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决,在不同的时期制定出详细的计划,来引导此项工作。 3.外联工作的收尾不好,要引起重视,在经后团总支学生会的工作中,会密切加强部门工作中的收尾部分,作到有始有终。 三、具体工作、活动安排: 学院外系及兄弟院校的联系工作: 3月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向,在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法,以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。 3月底:制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上,加强与其他院校的交流与合作,拓宽交流面,争取学习到更多更好的工作、活动经验。 4月分:联系一所学生工作较为出色的本科院校,组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习,。 5月份:在与兄弟院校的相互学习与交流上已有一定基础的前提下,组织各院校的外联部长进行一次户外交流活动,形成良好的关系

学生会外联部年度工作计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-3387-91 学生会外联部年度工作计划范本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

学生会外联部年度工作计划范本(完 整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一:工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:二:主要工作内容 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平

时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店拉赞助(帐篷,横幅)。 4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议。 三:关于部内的自身建设 1. 部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

外联部学期工作计划范文

外联部学期工作计划范文 外联部学期工作计划范文 外联部学期工作计划范文1 一、做好协助 做好院内协助的工作为本部的常规工作、 1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排、比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等。 2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行、其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。 3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。 二、扩大影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流

的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。 1、展现风采——抓住一切的机会展现自己、主要是通过加强活动的交流为主、第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习、第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流、具体内容及时间安排还有待确定。 2、扩大影响——主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的、目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的。 三、加强联系 这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。 1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。 2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的

外联部规章制度

外联部规章制度 篇一:外联部规章制度定稿 外语学院疯狂英语俱乐部外联部规章制度 一、总则 第一条:为保证外联部工作的顺利开展,特制定此工作章程。 第二条:外联部各成员必须严格遵守外联部工作章程及工作制度。 第三条:外联部各成员必须严格遵守外联部实务操作流程,非特殊情况不得擅自改变操作流程 第四条:外联部要和协会内其他部门加强沟通交流联系,共同促进协会发展。 二、工作制度 1、外联部全体成员要服从部门工作安排、部署,要有大局思想和主人翁意识。 2、对于部门内部各种资料须妥善保管,绝对不能外泄。若有发现,必将严厉惩处。 3、外出联系商家时,须提前做好充分准备,并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。外出拉赞助时,如遇突发事件,必须及时与部长或副部取得联系,不得私自做主。 4、严格遵守外联部实务操作流程,任何人无权利擅自同商家签订或口头商定任何协议。 5、每次外出,不允许单独行动,需有两人及两人以上共同出行。 7、与人交谈时要注意所处环境,选择适当的方式方法,绝不可盛气凌人、妄言不知之事。

8、外联部的一切赞助物品及资金归学生会所有,任何人不得擅自动用,须在合用签定后统一支配。 9、部门人员有义务为部门收集各方面的消息情况,及商家资料并上报部门。 10、任何人不得做出有损及学生会名誉、利益的行为。 11、本着“热情、主动、自信、诚恳、认真”的原则妥善处理工作中发生的问题。 12.在每次外出活动时,要与相关负责人联系,说明情况,相关负责人要认真记录,以便外联部做最终的相关统计。 13.在对外活动中应保持大学生的人格和修养,树立外联部良好的形象,切实维护外联部的声誉,体现本部的团队精神。 14.为锻炼大一干事的各方面的能力,大一干事可以在执行部长的分配任务的同时,有充分的自由来发挥自己的潜力,外联部的发展以及各种活动搜集资料、献计献策,但必须的本部成员的商议和部长的同意,方可执行。 15.外联部成员在各方面应以身作则,认真负责,服从部长的合理安排保持学校及大学生联合会的良好形象。 16.在和商家的交谈中,要礼貌用语,举止得当,态度诚恳,穿着整洁适当。 17.外出联系工作应事先制定工作计划,且向部长或副部长说明,得到准许后方可开展工作。工作结束归校后,应及时向部长或副部长作工作汇报、。 三、会议制度 1、外联部所有成员应按时参加学院召开的例会及会议,会议主要进行工作总结,部长传达上级指示和新的任务,具体安排部门工作和具体活动的人员部署。

最新学生会外联部工作计划范文

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最新学生会外联部工作计划范文 一、外联部部门管理制度: 1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,情况严重者立即开除部门。 2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3、明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。 4、各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创造性和可实施性的活动策划,积极推行“走出去,引进来”的指导方针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。 5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素质与实力,各礼仪成员要不断学习,认真出色完成团总支学生会布置的各项任务,注重细节,营造优美的礼仪形象,努力成为工商管理系部外联的一个亮点。 二、工作方向: 1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新颖,活泼,明显提升工作效果。如交流会,文艺晚会等都是缺少新意,没有突破,对真正想要通过外联来达到互相学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮助。为此,要通过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。 2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题,通常只在有重要活动时才会联系,而缺乏一种合理的日常交流,作到信息 第2 页共2 页

单位外联部工作计划

外联部工作计划 以完加强个人学习管理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。 2012年主要四大工作方向基础建设组织架构1、 书记2、外联部科长3、 客服导诊策划市场拓展网络 渠道开发资源统计,病人回访网站建设新闻策划 活动挖掘网络推广媒介策划 文案策划 、岗位设定与职责划分2. 划分原则:结合实际、实事求是,以达成营销目标为核心,以岗设人,量化考核。工作内容上进行交叉合作,岗位层级上主张简单、明了,以市场为方向标,适时调整,适者生存。

3、工作流程 制定每月工作计划,并严格执行,月末开会讨论学习并总结。 4、绩效考核 按工作任务量,和工作内容取得的市场贡献进行考核。 5、技能提升 制定个人学习目标,追求在专业领域上的不断突破,提升个人能力,运用于医院的发展与建设中去。 宣传构思 今年的营销任务是把我院打造成为核心专科,近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定的风声水响,远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度。具体从以下几个方面塑造: 一、品牌塑造 1、导视运用 院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布,目的在对我院宣传的同时,增加医院企业文化,提高内部凝聚力。 对部分设施进行适当的更换,以便做到我院品牌形象的统一明确,突出特点!. 2、宣传物料 医院宣传册、海报匀进行不定期的设计和发放。医院展板,对肝病、结核病专科进行统一的设计规划和制作。

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