IE主管课长职位说明书职务说明书岗位说明书
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
有限公司
责任制员工岗位说明书
岗位名称 所属职系 直接上级 IE课长 A类 厂长 事业部 资位范围 下属人数 第二事业部 品四 8 厂/部/课 在编人数 岗位编号 制衣厂/车缝部/IE 1人
目标：负责公司IE工作的全面建立、推广与完善，以有效提高生产效率及控制生产成本，杜绝不必要浪费 1、根据生产办和图样，计算出合理工价数据给报价提供依据； 2、根据生产办、制单注意事项等，分析其工艺先后及测量出基础工时，编排出适合各厂生产组的工艺流程图，并跟进 实际生产过程中出现的各种异常问题予以及时解决； 岗位职能 3、了解车间每款各工作流程及所需时间，给出公平、合理的工价； 4、 主导IE工作培训及专案策划； 5、 主导全公司5S管理 6、 主导全公司工装设备改良及车间布局设计 工作频率 绩效标准 项目 序列 工作内容描述 记录资料 每日 每周 每月 （定性、定量） 不定 必作 必作 必作 （待补充） 一.负责整个IE工作体系的统筹分析及改进； 每年12月 整体考量，按时完成 1.1负责整个IE工作体系的统筹分析及改进； 二.负责部门组织体系设计及革新，部门工作目 标的制定、实施与考核； 2.1负责部门组织体系设计及革新，部门工作目 ○ 按时完成并提交厂长 标的制定、实施与考核； 三.主导标准工时数据库的建立、健全、完善； 每年12月 报价的及时性与准确性 3.1主导标准工时数据库的建立、健全、完善； 四.主导IE工作培训及专案策划； 培训达成率100% ○ 4.1主导IE工作培训及专案策划； 五.了解车间每款各工作流程及所需时间，给出 公平、合理的工价； 5.1了解车间每款各工作流程及所需时间，给出 具体 公平、合理的工价； 岗位 六.根据生产办、制单注意事项等，分析其工艺 职责 先后及测量出基础工时，编排出适合各厂生产组 的工艺流程图，并跟进实际生产过程中出现的各 6.1根据生产办、制单注意事项等， 6.2分析其工艺先后及测量出基础工时 6.3编排出适合各厂生产组的工艺流程图 6.4跟进实际生产过程中出现的各种异常问题予 以及时解决； 七.了解车间每款各工作流程及所需时间，给出 公平、合理的工价； 7.1了解车间每款各工作流程及所需时间，给出 公平、合理的工价； ○ ○ ○
○ ○ ○ ○
生产效率 工艺资料维护的及时性 工艺资料维护的及时性 准确度100%
○
准确度100% 按时、按量、按质。 按时、按量、按质。 车间 考勤规定时间/有加班 期望条件 30-40岁 品五 本科（工业工程专业、管理类、工商类专业） 10年大型企业从事工业工程管理工作经验 影响力、规范性、独立性、变革性 对企业战略模块有深刻理解 需求等級 项目 子项目 精通 熟悉 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 表格编号：PF-ZBHR-2011101601B 了解 部分 了解
八.上级交办的其他工作： ○ 8.1临时会议、任务的参与与执行。 8.2突发事务的处理。 ○ 所施监督 所受监督 厂长 工作条件/环境 办公室/生产现场 工作时间/加班 必备条件 项 目 25-30岁 年龄/性别 基 品四 资位要求 本 大专（工业工程专业） 教育水平 要 工作经验 5年大型企业从事工业工程管理工作经验 求 个性品质 敏锐性、想像力、规范性、独立性 对企业各模块管理有深入认识 其它要求 任 职 资 格 条 件 需求等级 项目 子项目 牛仔基本知识 知 识 能 力 要 求 相关知识 牛仔洗水与制造流程 牛仔企业基本情况 牛仔企业的精益生 产流程与推动 计算机应用知识， 如Microsoft 精通 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 熟悉 部分 了解 了解 ○ ○ ○
英语听说读写 能力 沟通协调能力 基本技能 组织管理能力 非组织交往能力 HR流程 工作流程 财务流程 权限流程
工具/软体 PPTபைடு நூலகம்作 OA、ERP系统操作
责任制员工岗位说明书
岗位名称 所属职系 直接上级 IE课长 A类 厂长 事业部 资位范围 下属人数 第二事业部 品四 8 厂/部/课 在编人数 岗位编号 制衣厂/车缝部/IE 1人
目标：负责公司IE工作的全面建立、推广与完善，以有效提高生产效率及控制生产成本，杜绝不必要浪费 1、根据生产办和图样，计算出合理工价数据给报价提供依据； 2、根据生产办、制单注意事项等，分析其工艺先后及测量出基础工时，编排出适合各厂生产组的工艺流程图，并跟进 实际生产过程中出现的各种异常问题予以及时解决； 岗位职能 3、了解车间每款各工作流程及所需时间，给出公平、合理的工价； 4、 主导IE工作培训及专案策划； 5、 主导全公司5S管理 6、 主导全公司工装设备改良及车间布局设计 工作频率 绩效标准 项目 序列 工作内容描述 记录资料 每日 每周 每月 （定性、定量） 不定 必作 必作 必作 （待补充） 一.负责整个IE工作体系的统筹分析及改进； 每年12月 整体考量，按时完成 1.1负责整个IE工作体系的统筹分析及改进； 二.负责部门组织体系设计及革新，部门工作目 标的制定、实施与考核； 2.1负责部门组织体系设计及革新，部门工作目 ○ 按时完成并提交厂长 标的制定、实施与考核； 三.主导标准工时数据库的建立、健全、完善； 每年12月 报价的及时性与准确性 3.1主导标准工时数据库的建立、健全、完善； 四.主导IE工作培训及专案策划； 培训达成率100% ○ 4.1主导IE工作培训及专案策划； 五.了解车间每款各工作流程及所需时间，给出 公平、合理的工价； 5.1了解车间每款各工作流程及所需时间，给出 具体 公平、合理的工价； 岗位 六.根据生产办、制单注意事项等，分析其工艺 职责 先后及测量出基础工时，编排出适合各厂生产组 的工艺流程图，并跟进实际生产过程中出现的各 6.1根据生产办、制单注意事项等， 6.2分析其工艺先后及测量出基础工时 6.3编排出适合各厂生产组的工艺流程图 6.4跟进实际生产过程中出现的各种异常问题予 以及时解决； 七.了解车间每款各工作流程及所需时间，给出 公平、合理的工价； 7.1了解车间每款各工作流程及所需时间，给出 公平、合理的工价； ○ ○ ○
○ ○ ○ ○
生产效率 工艺资料维护的及时性 工艺资料维护的及时性 准确度100%
○
准确度100% 按时、按量、按质。 按时、按量、按质。 车间 考勤规定时间/有加班 期望条件 30-40岁 品五 本科（工业工程专业、管理类、工商类专业） 10年大型企业从事工业工程管理工作经验 影响力、规范性、独立性、变革性 对企业战略模块有深刻理解 需求等級 项目 子项目 精通 熟悉 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 表格编号：PF-ZBHR-2011101601B 了解 部分 了解
八.上级交办的其他工作： ○ 8.1临时会议、任务的参与与执行。 8.2突发事务的处理。 ○ 所施监督 所受监督 厂长 工作条件/环境 办公室/生产现场 工作时间/加班 必备条件 项 目 25-30岁 年龄/性别 基 品四 资位要求 本 大专（工业工程专业） 教育水平 要 工作经验 5年大型企业从事工业工程管理工作经验 求 个性品质 敏锐性、想像力、规范性、独立性 对企业各模块管理有深入认识 其它要求 任 职 资 格 条 件 需求等级 项目 子项目 牛仔基本知识 知 识 能 力 要 求 相关知识 牛仔洗水与制造流程 牛仔企业基本情况 牛仔企业的精益生 产流程与推动 计算机应用知识， 如Microsoft 精通 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 熟悉 部分 了解 了解 ○ ○ ○
英语听说读写 能力 沟通协调能力 基本技能 组织管理能力 非组织交往能力 HR流程 工作流程 财务流程 权限流程
工具/软体 PPTபைடு நூலகம்作 OA、ERP系统操作