医疗质量与安全管理委员会会议简报
医疗质量简报范文
医疗质量简报范文尊敬的领导和同事们:大家好!今天,我为大家呈上医疗质量简报。
在过去一段时间里,我们医院努力提升医疗质量,取得了一些显著成绩,现将具体情况简要汇报如下。
一、医疗服务质量在过去的半年中,我们医院持续关注医疗服务质量,并积极推进临床路径、临床指引等管理机制的建立和完善。
通过管理机制的规范,我们取得了诸多突破。
首先,我们成功引进了先进的医疗技术和设备,提升了我院的诊疗能力。
我们与国内外一流医疗机构合作,引进了一系列新技术和新设备,并进行了培训和推广。
这不仅给我们医院带来了新的技术支持,还大大提高了我们的医疗水平。
其次,在医疗过程中,我们强调以患者为中心,全面保障患者的安全和权益。
我们制定了一系列患者安全管理制度,对各个环节进行严密监控。
同时,我们还加强了对医疗过程中的风险和事故的管理,不断完善医疗质量保障体系。
这些措施有效地保障了患者的安全和健康。
最后,我们深化了医患沟通和医患关系改善工作。
我们重视和尊重患者的意见和反馈,建立了健全的投诉处理机制。
同时,我们加强了患者满意度调查,及时了解患者的需求和期望,并根据结果进行相应的改进。
二、医疗质量指标我们通过临床数据分析和指标评估,对医疗质量进行了综合评价。
以下是一些关键指标的整体情况:手术安全指标:手术并发症发生率较上一年度下降10%,手术感染发生率降至千分之五以下。
抢救成功率:抢救成功率达到95%以上,居全市前列。
病死率:病死率持续下降,达到全市平均水平。
门诊满意度:门诊满意度达到90%以上,与其他医疗机构相比具有明显优势。
三、加强医疗质量管理为进一步提升医疗质量,我们将在以下方面加强管理工作:1.继续加强医疗技术和设备的引进和更新,保持医院的诊疗水平。
2.深化患者安全管理和医疗质量保障体系,建立全院医疗质量管理小组,完善质量管理制度。
3.加强绩效考核与管理,建立激励机制,促进医务人员积极性和创造性。
4.加大医患沟通和医患关系改善工作力度,加强医患沟通培训,增进医患之间的信任和理解。
医院医疗质量管理委员会会议纪要2篇
年度第二次医疗质量管理委员会会议纪要20xx年6月28日上午,我院医疗质量管理委员会第二次会议在四楼会议室召开。
会议由医疗质量管理委员会主任罗若军院长主持,委员会成员共同参加。
会议主题:1反馈20xx年第二季度医疗质量存在问题2审核已编制成册的《**县人民医院病历及处方基本规范》《**县人民医院核心制度汇编》等相关书籍。
3讨论20xx年第二季度全院医疗质量存在问题的整改措施及责任追究制度的落实。
4安排下一季度医疗质量管理委员会的工作。
5**副院长作重要指示。
6罗若军院长作会议总结。
7委员会成员(相关科室主任)分别做了表态性发言。
会议决定:1通过了编制成册的《**县人民医院病历及处方基本规范》《**县人民医院核心制度汇编》等相关书籍,下发各相关科室认真学习并参照执行。
2通过了20xx年第一季度医疗质量存在问题的具体整改措施和奖惩落实情况3通过了20xx年第二季度医疗质量工作简报。
4罗若军院长及**副院长充分肯定了20xx年第二季度的医疗质量管理委员会的工作成绩,指出我院正处于迎接二级甲等综合性医院评审的实质性阶段,我院医疗质量存在的问题仍是一些老生常谈的问题,为什么这些问题总是得不到改善,这主要是我们很多临床科室主任重视不到位,各质控小组为真正履行职责有关,导致我们很多临床第一线的医护人员个人思想认识不够,思想懈怠,组织意识和工作使命感不高,因而得过且过,屡犯不改,所以我们要针对存在问题从思想上着手加强整改,一周内下发已编制成册的相关医疗质量书籍后,各科室要组织科室人员认真学习,并参照标准执行到位,持续提高我院的医疗质量,为我院二级甲等综合性医院的评审及全县人民的身体健康做出应有的贡献。
**县人民医院医疗质量管理委员会20xx年6月28日医院第一次医疗质量管理委员会会议纪要20xx年7月5日上午,我院医疗质量管理委员会第一次会议在四楼会议室召开。
会议由医疗质量管理委员会主任**院长主持,委员会成员共同参加。
季度医疗服务质量与安全管理委员会会议简报
季度医疗服务质量与安全管理委员会会议简报日期:xxxx年xx月xx日时间:上午10:00-11:30地点:xxxx医院会议室---会议目的本次会议的目的是评估季度医疗服务质量与安全管理情况,确保医疗服务的高质量和安全。
会议议程1. 主席开场致辞2. 上季度医疗服务质量报告3. 上季度医疗安全事件汇报4. 识别医疗服务质量与安全问题5. 提出改进措施6. 下季度工作计划会议笔录1. 主席开场致辞主席对与会人员表示欢迎,并强调本次会议的重要性和目的。
2. 上季度医疗服务质量报告质控部门代表详细介绍了上季度医疗服务质量报告的内容。
报告涵盖了医疗服务期间的各项数据分析和患者满意度调查的结果。
与会人员对报告进行了审议,提出了一些问题和建议。
3. 上季度医疗安全事件汇报安全管理部门代表汇报了上季度发生的医疗安全事件情况。
报告中包括各类事件的发生次数、原因分析以及已采取的应对措施。
与会人员对报告内容进行了讨论,并就事件防范措施提出了意见和建议。
4. 识别医疗服务质量与安全问题与会人员共同讨论并识别了上季度存在的医疗服务质量与安全问题。
问题主要包括手术风险管理、药品管理、医疗设备检修等方面的隐患。
与会人员针对每个问题提出了具体的解决方案,并确定了落实责任的相关部门或个人。
5. 提出改进措施各相关部门代表根据识别出的问题,提出了相应的改进措施。
改进措施包括制定新的操作规范、加强培训与教育、优化流程等。
与会人员针对提出的改进措施进行了讨论,进一步完善并制定了具体实施计划。
6. 下季度工作计划质控部门代表和安全管理部门代表分别介绍了下季度的医疗服务质量和安全工作计划。
工作计划包括监测与评估、培训与提升、持续改进等方面的内容。
与会人员对工作计划进行了审议,并对具体工作任务提出了建议和补充。
结束语本次会议使与会人员对医疗服务质量与安全管理情况有了全面的了解,并共同制定了改进措施和下季度工作计划。
通过不断加强管理与监督,我们相信医疗服务质量和安全将得到进一步的提升。
医疗质量与安全简报
医疗质量与安全简报【导言】本简报旨在总结和分析最近一个季度医疗机构的质量与安全状况。
通过对各项指标的评估和比较,我们将为医疗管理层提供重要数据和见解,以帮助提升医疗服务的质量和安全性,保障患者的生命健康。
【一、患者满意度调查】1. 调查目的及方法本季度我们对入院、出院患者以及门诊患者进行了满意度调查。
调查对象为随机选取的200名患者,采用问卷调查的方式,包括主观满意度评价和客观指标评估。
2. 调查结果(1)入院患者满意度评价:根据患者的反馈,综合评估医护人员的服务态度、医疗环境、医疗费用等方面。
结果显示,入院患者整体满意度达到85%,其中服务态度获得89%的满意度,医疗环境获得83%的满意度,医疗费用获得87%的满意度。
(2)出院患者满意度评价:通过电话随访的方式,对出院患者进行满意度评价。
结果显示,出院患者整体满意度达到90%,其中医疗效果获得92%的满意度,出院指导获得87%的满意度,对医护人员的评价达到88%的满意度。
(3)门诊患者满意度评价:现场收集门诊患者的满意度反馈,综合评估医护人员的服务态度、排队等待时间、就诊效率等方面。
结果显示,门诊患者整体满意度达到88%,其中医护人员的服务态度获得91%的满意度,排队等待时间获得85%的满意度,就诊效率获得90%的满意度。
【二、医疗质量指标】1. 术前感染率术前感染是医疗安全的重要指标之一,是评估手术室操作质量和卫生控制措施的重要依据。
本季度共进行手术200例,其中术前感染率为0.5%,低于国际标准值。
2. 门诊误诊率门诊误诊是指患者在门诊就诊中被错误诊断或漏诊,导致治疗延误或产生其他不良后果的情况。
本季度共收治门诊患者5000例,其中误诊率为1.2%,较去年同期下降了0.5%。
3. 住院并发症率住院并发症是指患者在住院期间出现的与治疗过程或病情进展相关的不良事件。
本季度共收治住院患者1500例,其中并发症发生率为3%,较上季度上升了0.5%。
医疗管理工作会议简报
医疗管理工作会议一:
为进一步加强医疗安全管理,防范医疗安全风险,切实维护好人民群众身体健康和生命安全,17日,武强县医院召开了“医疗安全专项整顿工作部署大会”,该院领导班子、各科室主任参加了会议。
会议首先通报了近期浙江、山东等地医疗机构出现的两起严重医院感染事件,张景辉副院长宣读了《武强县医院医疗安全专项整顿工作方案》。
《方案》对医院医疗安全工作进行了责任分解,成立了医疗安全专项整顿活动领导小组,明确了活动内容及实施步骤,要求开展医疗质量安全教育,提高安全责任意识;落实医疗质量安全制度,规范日常诊疗行为;完善医疗质量安全管理,消除医疗安全隐患;强化医疗质量安全监管,健全责任追究机制。
会议要求,各临床医技科室严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章,做到依法执业、行为规范;各部门组织人员复习、掌握、落实医院规章制度,特别是医疗质量和医疗安全的十八项核心制度,落实人员岗位责任制度和医疗质量管理责任追究制度;进一步提高服务意识,改善服务态度,自觉维护病人的权利。
深入剖析医疗质量安全存在问题的根本原因,深刻理解持续改进医疗质量安全工作的重要意义。
会议强调,医疗安全是医院的生命线,是各项工作的重中之重,没有安全,一切都是空谈。
要全面排查安全隐患,整改到位;贯彻落实核心制度,执行到位;强化督查医疗安全,监管到位,彻底消除隐患,并持之以恒,建立和完善医疗安全风险隐患排查治理的长效机制,确保医院各项工作有序开展。
医疗管理工作会议简报二:
近期,浙江省和山东省发生的两起重大医疗事故在社会上造成严重不良影响。
佳木斯卫生计生委高度重视,主要领导亲自部署,2月13日召开了全市进一步加强医疗安全管理和风险防范工作部署会议。
科室医疗质量与安全小组活动记录
科室医疗质量与安全小组活动记录2022年3月25日,科室医疗质量与安全小组召开活动记录如下:
一、会议主题:提升医疗质量与安全意识,共同维护患者健康
二、参会人员:科室主任、全体科室医务人员
三、会议内容:
1. 主任致辞:科室医疗质量与安全是我们共同关心的重要议题,希
望大家能够始终将患者的健康放在首位,不断提升服务水平。
2. 回顾近期医疗事件:对近期发生的医疗意外事件进行分析和总结,查找问题所在,并提出改进措施。
3. 医疗质量监测:针对患者满意度、医疗手术安全等方面进行监测
和评估,发现问题及时处理。
4. 专题讨论:就科室内常见的医疗事故进行讨论和分享经验,找出
解决问题的有效方法。
5. 安全意识培训:邀请专家介绍医疗质量与安全相关知识,并进行
培训,帮助全体医务人员提高安全意识和应急处理能力。
6. 工作计划安排:制定科室医疗质量与安全提升的具体工作计划,
明确责任分工,确保任务落实。
四、会议总结:会议取得圆满成功,各位医务人员对提升医疗质量
与安全意识有了更深入的认识,相信在大家共同努力下,科室的服务
水平将会更上一层楼。
五、下一步工作安排:明确下一阶段工作任务和目标,积极推进医
疗质量与安全工作,为患者提供更优质的医疗服务。
本次科室医疗质量与安全小组活动记录完毕,会议记录由主任保管,希望大家共同努力,为患者健康贡献自己的力量。
病理科医疗质量与安全管理工作会议记录
病理科医疗质量与安全管理工作会议记录一、会议时间:2021年6月30日,上午9:00-12:00二、会议地点:医院行政楼五楼会议室三、出席人员:病理科主任、副主任,以及全体医护人员。
四、会议议程:1. 病理科医疗质量与安全管理现状分析2. 提升病理科医疗质量与安全管理的策略讨论3. 下一步工作计划制定4. 会议总结五、会议内容:1. 主任首先对当前病理科的医疗质量与安全管理状况进行了全面的分析。
他表示,我们的医疗质量在总体上保持在一个较高的水平,但在一些细节方面仍有待提高。
同时,他也指出,我们对于安全管理的工作还需要加强,特别是对于可能存在的风险点需要进行更深入的排查和预防。
2. 在提升病理科医疗质量与安全管理的策略讨论环节,大家积极发言,提出了许多有价值的建议。
如:加强医护人员的专业技能培训,提高病理诊断的准确率;完善科室内部的质量控制体系,确保每一个环节都达到标准要求;加强与其他科室的合作,共同保障患者的安全。
3. 根据讨论的结果,我们制定了下一步的工作计划。
包括定期进行医疗质量评估,及时发现问题并予以解决;加强对新进医护人员的培训,提高他们的专业素质;进一步完善科室的安全管理制度,减少医疗事故的发生。
4. 最后,主任对本次会议进行了总结。
他强调,医疗质量和安全管理是病理科工作的核心,我们要以更高的标准严格要求自己,不断提升我们的服务质量,确保每一位患者的健康安全。
六、会议结束时间:下午12:00七、下次会议时间:2021年7月30日上午9:00以上就是本次病理科医疗质量与安全管理工作会议的主要内容和决定事项,希望大家能够认真执行,共同努力,提高我们的医疗服务质量,为患者提供更好的医疗服务。
医疗质量会议简报
医疗质量会议简报一、会议背景为加强医疗质量管理,提升医疗服务水平,保障患者安全,我院于近日召开了医疗质量会议。
会议由医院领导主持,各科室主任、医生、护士等相关人员参加了此次会议。
二、会议内容1. 分析当前医疗质量形势会议首先对当前我院的医疗质量形势进行了深入分析。
通过数据对比和案例剖析,发现我院在医疗质量管理方面仍存在一些问题,如医疗流程不够规范、医疗服务态度有待提升等。
针对这些问题,会议提出了相应的改进措施。
2. 讨论医疗质量改进措施针对当前存在的问题,与会人员积极发言,讨论了一系列医疗质量改进措施。
包括完善医疗流程、加强医护人员的培训和教育、提高医疗服务态度等。
同时,会议还强调了加强医疗安全管理的重要性,要求各科室严格执行医疗安全制度,确保患者安全。
3. 分享医疗质量管理经验在会议中,一些科室主任和医生分享了他们在医疗质量管理方面的经验和做法。
这些经验和做法对于其他科室来说具有很好的借鉴意义,有助于推动我院医疗质量管理水平的整体提升。
三、会议成果此次会议取得了以下成果:1. 提高了全院员工的医疗质量意识,增强了大家对医疗质量管理工作的重视程度。
2. 针对当前存在的问题,提出了一系列切实可行的改进措施,为提升我院的医疗质量打下了坚实基础。
3. 通过经验分享和交流,促进了各科室之间的合作与学习,有助于形成全院共同关注医疗质量的良好氛围。
四、后续工作计划根据会议精神,我院将制定详细的医疗质量改进计划,并明确责任人和时间节点。
同时,将加强监督和检查力度,确保各项改进措施得到有效落实。
相信在全院员工的共同努力下,我院的医疗质量将得到持续提升,为患者提供更加优质、安全的医疗服务。
妇幼保健院医疗质量简报
妇幼保健院医疗质量简报一、前言医疗质量是医院管理的核心内容,是医院生存和发展的基石。
妇幼保健院作为专门为妇女儿童提供医疗服务的机构,医疗质量直接关系到妇女儿童的健康和生命安全。
为了不断提高医疗质量,确保妇女儿童得到安全、有效、便捷的医疗服务,我院始终坚持以医疗质量安全管理为核心,不断改进医疗质量,提升医疗服务水平。
二、医疗质量管理工作开展情况1.加强组织管理:成立以院长为组长,分管副院长为副组长,医务科、护理部、门诊部、住院部、医技科室等部门负责人为成员的医疗质量安全管理领导小组,明确各部门的职责,确保医疗质量安全管理工作落到实处。
2.制定医疗质量安全管理制度:根据国家中医药管理局《中医病案规范(试行)》、《中医病历规范(试行)》、国家中医药管理局《中医病案规范(试行)》等有关规定,我院制定了医疗质量安全管理制度,内容包括医疗质量安全管理组织架构、医疗质量安全管理职责、医疗质量安全管理制度、医疗质量安全管理人员培训、医疗质量安全监测与评估等。
3.开展医疗质量安全培训:定期组织医疗质量安全管理培训,提高医务人员对医疗质量安全的认识,强化医疗质量安全意识。
通过培训,使医务人员熟练掌握医疗质量安全管理知识和技能,提高医疗服务质量。
4.加强医疗质量安全管理:医务科、护理部、门诊部、住院部、医技科室等部门加强对医疗质量安全的监管,对医疗质量安全问题进行及时排查和整改。
通过加强对医疗质量安全的监管,提高医疗服务质量,保障患者安全。
5.持续改进医疗质量:通过定期召开医疗质量分析会,对医疗质量存在的问题进行深入分析,提出改进措施,持续改进医疗质量。
同时,加强医疗质量安全信息化建设,提高医疗质量安全管理水平。
三、医疗质量安全管理成果1.医疗质量得到持续提升:通过加强医疗质量安全管理,我院的医疗质量得到了持续提升,医疗服务水平不断提高,患者满意度逐年上升。
2.患者安全得到有效保障:医疗质量安全管理的加强,使患者在医院的治疗过程中得到了有效保障,医疗事故和医疗纠纷的发生率逐年下降。
医疗质量简报
医疗质量简报近期,XXX成功通过了“二甲”医院评审。
这是全院上下长期努力的结果,也标志着医院的医疗质量迈上了新的台阶。
为了加强医院后“二甲”时期的质控工作,医疗组近期对部分临床科室的医疗质量情况进行了抽查,并对病历质量、交接班情况、病例讨论记录等方面进行了检查,以确保医疗质量和医疗安全,减少医疗纠纷的发生。
从资料分析来看,近期医院的医疗质量总体上有所提高,这充分显示了争创“二甲”过程对推动总体医疗水平上升的确定性。
在第一季度,医院的医疗运行是平稳而高效的。
门诊诊断与出院诊断符合率达到了97%,入院诊断与出院诊断符合率达到了96%,住院三日确诊率达到了98%,病房抢救成功率达到了83.5%以上,病床使用率为94.2%,出院病人平均住院日为7.25天,病床周转次数为4.25次/月,院内感染率不超过8%,治愈好转率达到了85%以上,病人死亡率不超过1.5%。
医院在后“二甲”时期,根据院部部署并结合工作实际,质控办在医疗质量管理方面做了如下探索:以病案质量管理为切入点,采用环节督查及全程跟踪方法,对病案质量进行常态化管理;修订了病案质量管理的相关制度和技术文件,体现了病案管理有章可循、有法可依;加强了每月下病房抽查运行病历的力度,重点督查病历书写的规范性、及时性;对发现存在的问题及时以书面形式反馈至相关科室,并督促其及时整改并将整改情况书面反馈至医务科;针对医疗核心制度,实行全员培训及考试。
随着全面质量管理理念的深入,病案质量管理作为医疗质量管理的基础,在提高病案质量管理规范化和科学化水平方面,成了医院医疗质量管理工作的重点。
要提高医疗质量,各科主任应将其放在工作的首位,并加强对管床医生的责任心。
他们应该严格把关,确保医疗质量和医疗安全。
一旦发现问题,应立即纠正。
各级医务人员应认真履行自己的岗位职责,并随时实行质量自我检查和自我管理。
一旦在医疗工作中发现问题,应及时纠正。
科室质控小组应充分发挥其作用,进一步完善科室质量管理体系,恢复有效的质控活动,并有计划有力度地改进质量管理过程中存在的问题,以促进整体医疗质量的持续改进。
第一季度科室质量与安全小组会议记录完整
第一季度科室质量与安全小组会议记录(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)医疗质量与安全管理小组第二季度会议记录日期:2017 年 6 月28 日主持人:胡九龙参加人员:董卫华、李春玲、李卫国、李和萍、王卫华、尹春娇本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算,体现持续改进诊疗工作(包括:感控制度落实情况分析、改进;口头医嘱及时补记;临床检查适宜性分析、评价、改进;诊疗计划适宜性质量监督管理分析、改进;存在问题整改记录;对科室质量与安全指标总结分析,改进服务能力与质量水平;护理质量督查等。
)一、本季度完成的主要工作第二季度科室质量与安全管理小组共召开了3次质控工作会议,对医疗护理质量进行了检查,取得了很大成效,但仍然存在不足,需要分析原因,持续改进。
(一)病历质量方面1、现状终末归档病历甲级率90%,无病级病历,但按时归档率偏低,未达100%,运行病历书写或打印不及时,上级医师签字不及时,病情评估不及时,医患沟通不及时等问题较为普遍,首页填写漏项,出院记录中出院医嘱不具体;现病史缺乏有鉴别意义的阴性症状;首次病程记录病例特点不提炼;上级医师查房记录未体现教学意义;重要检查结果不分析记录;更改遗嘱病程无体现等问题任然比较突出,各种同意书中与患者关系未填写较普遍。
2、原因分析1)书写不认真,责任心不强。
2)质控医师检查力度不够。
3)奖惩制度执行不到位。
3、改进措施1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。
2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。
3)落实奖惩,每份问题病历罚款20元。
4)质控小组每月检查一次,对每位大夫进行百分考核,考核结果与绩效挂钩,并把病历质量考核结果作为年终评优的重要参考指标。
(二)抗菌药物使用方面1、现状第二季度抗菌药物使用率为22%,小于40%,符合控制指标。
经验性使用抗生素的选择存在不足,未参考医院信息简报;联合使用抗生素指证欠严格;抗菌药物使用时间和用法欠合理。
医疗质量安全工作会议
1.成立医疗安全质量控制小组,定期对胃镜科的医疗安全工作进行检查和评估。
3.每季度进行一次医疗安全总结会议,总结经验教训,持续改进医疗安全工作。
四、会议总结
对会议进行总结,强调医疗安全是胃镜科工作的重中之重,全体医护人员要高度重视,认真落实各项改进措施和工作计划,为患者提供安全、有效的医疗服务。
(一)医疗安全现状分析
强调医疗安全隐患,如患者术前评估不充分、操作过程中的失误、术后观察不到位等。
(二)改进措施讨论
1.加强患者术前评估,完善相关检查,确保患者身体状况适合进行胃镜检查和治疗。
2.提高操作人员的技术水平和责任心,定期进行培训和考核。
3.规范操作流程,严格按照标准操作程序进行胃镜检查和治疗。
关于召开医疗质量安全工作会议
全体科室成员:
为提高科室医疗质量,保障医疗安全,认真落实核心制度,强化纠纷防范意识,我科决定召开6月份医疗质量与安全管理会议,具体安排如下:
会议时间:2024年06月14日
会议地点:胃镜室
参加人员:科室全体人员
请大家按时参加会议并提前签到,自带笔记本和笔,做好会议记录。
xx医院胃镜科
20xx年xx月xx日
胃镜科医疗质量与安全管理小组会议签到表
时间
20xx.xx.xx
内容
医疗安全
地点
胃镜室
主持人
xxx
参加人员签名:
胃镜科医疗质量与安全管理小组会议记录
会议时间:2024年xx月xx日
会议地点:胃镜室x
会议内容:这次会议旨在强调胃镜科医疗安全的重要性,总结当前存在的医疗安全问题,提出改进措施,并制定下一步的工作计划,以确保胃镜检查和治疗过程中的患者安全。
医疗质量与安全工作简报
医疗质量与安全工作简报抗菌药物专题一个有良知的医生应该做到:当我们使用某种药物和治疗方式时,要看它能不能让患者活得更久、活得更好。
——胡大一教授政策解读《抗菌药物临床应用管理办法》(卫生部令第84号)《抗菌药物临床应用管理办法》是我国卫生部颁布的第一部关于抗菌药物临床应用管理的具有法律性质的重要文件,其对抗菌药物临床应用原则以及违反该原则的处罚措施均作了明确规定,希望我院全体医务人员能够认真学习全文并在工作中贯彻落实。
今将其主要内容介绍如下:一、关于抗菌药物临床应用分级管理的规定第六条抗菌药物临床应用实行分级管理。
根据安全性、疗效、细菌耐药性、价格等因素,将抗菌药物分为三级:非限制使用级、限制使用级与特殊使用级。
具体划分标准如下:(一)非限制使用级抗菌药物是指经长期临床应用证明安全、有效,对细菌耐药性影响较小,价格相对较低的抗菌药物;(二)限制使用级抗菌药物是指经长期临床应用证明安全、有效,对细菌耐药性影响较大,或者价格相对较高的抗菌药物;(三)特殊使用级抗菌药物是指具有以下情形之一的抗菌药物:1.具有明显或者严重不良反应,不宜随意使用的抗菌药物;2.需要严格控制使用,避免细菌过快产生耐药的抗菌药物;3.疗效、安全性方面的临床资料较少的抗菌药物;4.价格昂贵的抗菌药物。
第二十六条医疗机构和医务人员应当严格掌握使用抗菌药物预防感染的指证。
预防感染、治疗轻度或者局部感染应当首选非限制使用级抗菌药物;严重感染、免疫功能低下合并感染或者病原菌只对限制使用级抗菌药物敏感时,方可选用限制使用级抗菌药物。
第二十七条严格控制特殊使用级抗菌药物使用。
特殊使用级抗菌药物不得在门诊使用。
临床应用特殊使用级抗菌药物应当严格掌握用药指证,经抗菌药物管理工作组指定的专业技术人员会诊同意后,由具有相应处方权医师开具处方。
第二十八条因抢救生命垂危的患者等紧急情况,医师可以越级使用抗菌药物。
越级使用抗菌药物应当详细记录用药指证,并应当于24小时内补办越级使用抗菌药物的必要手续。
医疗质量与安全管理委员会会议简报_公文写作范文_
医疗质量与安全管理委员会会议简报为了提高医院医疗质量,保障医疗安全,20xx年5月14日15:00,由业务副院长袁有才主持召开了《医疗质量与安全管理委员会会议》。
院长孟炼,及全体医疗质量与安全管理委员参加了会议。
会议首先听取了医务一科张志强科长,医务一科张彤科长,医务二科蒋成科长及质控办柳涌主任对于一季度我院医疗质量与安全管理工作进行了通报。
通报从依法执业,急诊急救,行风建设,优势病种及临床路径,医疗纠纷与投诉,病案质量管理及核心制度等方面回顾了20xx年一季度全院医疗质量与安全管理工作情况,对存在的问题逐一进行了分析并提出了切实可行的整改建议,同时对下季度医疗质量与安全工作的要求和设想向委员会作了汇报。
会上,袁有才副院长在《20xx年一季度质控点评》中对病历及时性,围手术期管理,尤其强调术后评估,手术审批制度,核心制度落实情况尤其是三级医师查房,医技科室强调重症病人随访制度,危急值管理,对合理用药提出要加强1类切口预防用药,中成药使用做了重点点评。
袁院长强调医疗质量是生命线,质量好则医疗安全受保障,安全保障则医院越发展,这是新常态下医院发展的基石。
提出医疗质量控制重心要向临床1线移动,科室质量管理尤为重要,科主任是科室质量管理第一责任人,负责科室医疗质量和安全,医疗质量好坏将与科室主任挂钩。
最后,孟炼院长在会上做了总结发言。
他指出,医疗质量与安全是医院工作的永恒主题,近年来我院充分发挥了医疗质量与安全管理委员会的作用,医疗质量得到稳步提升,下一步对存在的问题要加强整改力度。
在严峻的医疗环境中要以创新为驱动,增强责任心及主人翁精神,用学习思考改进的方法,取得新的成绩。
此次会议的召开,对进一步规范我院医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全,真正做到医疗质量管理的持续改进、形成质量安全管理的长效机制起到了良好的促进作用。
医院医疗质量管理委员会会议记录
医院医疗质量管理委员会会议记录时间:2024.6.17
地点:医护办公室
参加人员:全体成员
主持人:龙庆民
会议内容:
存在问题分析:
1、依法执业:科室的个别医师执业变更不及时,上级医师对无执业资格人员书写的病历签字不及时、存在执业准入管理不严情况。
2、医疗质量:部分医师医疗文件书写质量较差,认真程度不够,主要表现在上级医师查房记录书写质量,抗菌药物使用指征不严,门诊病历缺项,书写不规范,个别科室跨科医治病人问题。
改进措施:
1、加强执业准入制度的执行,坚决杜绝医师不变更就先上岗的行为。
2、加强医疗文件书写质量的监督,组织各级医师学习《江苏省病历书写规范》,各科室主任及质控小组要加强自查自控,不断提高病历书写质量,院科要落实二级管理制度,医师加强自我管理与控制。
3、继续完善各项制度,狠抓落实,奖优罚劣,落实持续改进医疗质量管理方案。
医疗管理工作会议简报
医疗管理工作会议简报
尊敬的各位领导、同仁:
在这篇简报中,我们将回顾上周五在会议中心举行的医疗管理工作会议。
本次会议的主题是“提高医疗服务质量,保障患者安全”,旨在分享最新的医疗管理理念和实践经验,以提升我们医院的整体服务水平。
会议期间,各位领导和专家就多个议题进行了深入探讨,现将主要内容总结如下:
一、会议主题报告
会议开始,院长发表了题为《以患者为中心的医疗质量管理》的主题报告。
报告中,院长强调了患者安全的重要性,并提出了一系列提高医疗服务质量的措施,包括加强医务人员培训、优化诊疗流程、提高医疗服务质量等。
二、专家讲座
会议期间,我们邀请了几位国内知名的医疗管理专家,他们分别就不同的主题进行了精彩演讲。
以下是讲座的主要内容:
1. 《基于风险管理的医疗质量改进》:主讲人结合国内外实践经验,详细介绍了风险管理的理念和方法在医疗质量管理中的应用。
2. 《医院绩效管理:从基础到卓越》:主讲人通过分析国内外医院绩
效管理的案例,提出了基于平衡计分卡的医院绩效管理体系。
3. 《医疗质量与患者安全的协同管理》:主讲人就如何在医院层面实现医疗质量与患者安全的协同管理提出了切实可行的建议。
三、分组讨论
会议的最后环节,全体与会代表分成了几个小组,就如何落实会议精神和推动医疗管理工作进行了热烈的讨论。
各小组提出了许多具有针对性和可操作性的建议,我们将对这些问题进行深入研究,并尽快制定相应的实施方案。
总之,这次医疗管理工作会议取得了圆满成功。
我们希望大家能够以本次会议为契机,共同努力,提高医疗服务质量,保障患者安全,为患者提供更优质的医疗服务。
谢谢大家!。
医疗质量与安全管理委员会会议记录
医疗质量与安全管理委员会会议记录为了加强医疗安全管理工作,提高医疗服务水平,我们完善了医疗安全管理组织,并定期召开相关医疗安全专业委员会会议。
今天,我们召开了下半年的医疗安全管理委员会会议。
会议议程包括三个部分。
首先,各位科主任简要汇报了上半年的科室工作,并针对等级医院评审准备、医疗安全、医疗质量以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施进行了交流性发言。
其次,医务科主任总结了上半年的医疗安全管理工作,并提出了具体的整改意见和建议。
最后,医院管理委员会成员发言,医院管理委员会主任总结了会议内容,并强调医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题。
在大家的共同努力下,医疗安全管理工作有所提高。
今年,我们结合等级医院的评审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗感染药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和投诉接待工作,确保医疗安全和安全生产,创建平安、稳定、和谐的医院环境。
2012年,各科室都布署了关于医疗安全的相关工作。
首先,医务工作的相关人员必须时刻牢记法规意识,熟练掌握院内的规章制度,注重协同配合,共同营造和谐发展的良好环境。
其次,要强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量。
此外,医院“二甲”评审工作迫在眉睫,医务科科长将主抓医疗安全工作的开展。
同时,医院管理年工作也要继续深入开展。
加快临床药物实验基地建立的申报工作也是必须要做的。
而将质控工作常态化,则是建立初步的质控体系,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,尽量做到公正、公平。
要积极主动地为临床一线服务,查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量。
同时,要加强对临床一线医务人员的业务培训,提高医务人员整体素质。
最后,质量就是稳定,管理就是沟通,各科室在工作中要注意沟通,提高工作效率。
医疗质量改进与安全保障委员会会议纪要
医疗质量改进与安全保障委员会会议纪要会议时间:2023年2月15日,上午9:00-11:00会议地点:医院会议室参会人员:医疗质量改进与安全保障委员会的全体成员会议议程:1. 讨论医疗质量改进计划会议成员逐项讨论了医疗质量改进计划,包括医疗质量指标的设定、数据收集和分析方法、改进措施等方面。
会议决定,医疗质量改进计划应重点关注以下方面:(1) 提高诊断准确率,减少误诊率和漏诊率;(2) 提高治疗效果,减少治疗并发症;(3) 提高医疗服务效率,减少患者等待时间;(4) 提高医疗安全水平,减少医疗差错和意外事件。
2. 分析医疗安全隐患会议成员分析了医院目前存在的医疗安全隐患,并提出了相应的改进措施。
会议决定,应重点关注以下方面:(1) 加强医疗设备维护和管理,确保设备安全运行;(2) 加强药品管理和使用,防止药物不良反应和药物交叉过敏;(3) 加强医疗人员培训,提高医疗技能和服务水平;(4) 加强患者教育和沟通,提高患者满意度和遵医行为。
3. 讨论医疗质量监督与评估机制会议成员讨论了医疗质量监督与评估机制,包括医疗质量监督机构的设置、评估指标和方法、奖惩措施等方面。
会议决定,应建立以下医疗质量监督与评估机制:(1) 设立医疗质量监督小组,负责监督和检查医疗质量改进计划的实施情况;(2) 建立医疗质量评估指标体系,对医疗质量进行定期评估和分析;(3) 实施奖惩制度,对医疗质量改进成果显著的部门和个人给予奖励,对医疗质量问题严重的部门和个人进行处罚。
会议结论:本次会议明确了医疗质量改进和安全保障的重点方向和措施,建立了医疗质量监督与评估机制,为医院提高医疗质量和服务水平奠定了坚实的基础。
会议要求,医疗质量改进与安全保障委员会应持续关注医院医疗质量和安全状况,定期召开会议,及时解决问题和改进措施。
(2024版)医院质量与安全管理委员会会议总结(精选3篇)
可编辑修改精选全文完整版医院质量与安全管理委员会会议总结(精选3篇)医院质量与安全管理委员会会议总结篇13月16日下午,我院召开了20xx年度医疗质量与安全管理委员会第一次全体会议,会议由张旭副院长主持,院长郭政新、党委副书记王志强、吴寅副院长、以及医疗质量与安全管理委员会委员参加了会议。
质控办对我院20xx年医疗质量与安全管理工作进行了回顾,同时将20xx年质量与安全管理进行汇报并征求意见,其后围绕“三级医院评审技术项目”、“临床路径管理”两个专项工作进行详细汇报梳理。
会上,委员们就我院的三甲技术项目开展、医疗质量管理、临床路径等相关问题展开了热烈讨论,献计献策。
张旭副院长强调,20xx年,各相关部门要将三甲技术项目、临床路径管理作为工作的重点,认真分析总结,寻找办法,克服等、靠、要的思想,多措并举把工作做好。
郭政新院长要求:一是要明确医疗质量管理主体责任,要全院上下齐抓共管,勇于担责,职能科室要加强定期、不定期监管,各位科主任作为第一责任人,要带领科室成员抓好本科室质量与安全管理。
二是充分重视临床路径管理工作,这项工作完成情况是公立医院改革的重要指标之一,建议执行科室认真分析问题,积极寻找原因,力争20xx年底达到管理病例占出院患者总数的30%。
三是三甲技术项目问题,从20xx年完成情况看,我们的工作任重而道远,请相关科主任带领科室人员针对空白项目寻找不足,明确目标,主动作为,采取加强宣传、内引外联等多种方式,制定年度计划,逐项攻关,力争年度达标,医院也将充分采纳管理部门的意见和建议,开设政策上的“绿色通道”,从设备、耗材、外请专家等多个方面提供积极帮助,并加大奖励力度。
四是要求职能科室在医疗质量与安全管理工作中严格对照标准,强化监督,同时也要注重服务,摸清临床需求,奖惩并举,抓住重点,明确核心,立足提升,促进达标,为新一轮的三甲复审打下坚实的基础。
医院质量与安全管理委员会会议总结篇2年3月14日我院召开医院质量与安全管理委员会会议,尚院长及各质量管理委员会主任、副主任,科室质控员、内、外、医技大主任共计40余人参加了会议,会议由徐刚副院长主持。
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医疗质量与安全管理委员会会议简报
为了提高医院医疗质量,保障医疗安全,20xx年5月14日15:00,由业务副院长袁有才主持召开了《医疗质量与安全管理委员会会议》。
院长孟炼,及全体医疗质量与安全管理委员参加了会议。
会议首先听取了医务一科张志强科长,医务一科张彤科长,医务二科蒋成科长及质控办柳涌主任对于一季度我院医疗质量与安全管理工作进行了通报。
通报从依法执业,急诊急救,行风建设,优势病种及临床路径,医疗纠纷与投诉,病案质量管理及核心制度等方面回顾了20xx年一季度全院医疗质量与安全管理工作情况,对存在的问题逐一进行了分析并提出了切实可行的整改建议,同时对下季度医疗质量与安全工作的要求和设想向委员会作了汇报。
会上,袁有才副院长在《20xx年一季度质控点评》中对病历及时性,围手术期管理,尤其强调术后评估,手术审批制度,核心制度落实情况尤其是三级医师查房,医技科室强调重症病人随访制度,危急值管理,对合理用药提出要加强1类切口预防用药,中成药使用做了重点点评。
袁院长强调医疗质量是生命线,质量好则医疗安全受保障,安全保障则医院越发展,这是新常态下医院发展的基石。
提出医疗质量控制重心要向临床1线移动,科室质量管理尤为重要,科主任是科室质量管理第一责任人,负责科室医疗质量和安全,医疗质量好坏将与科室主任挂钩。
最后,孟炼院长在会上做了总结发言。
他指出,医疗质量与安全是医院工作的永恒主题,近年来我院充分发挥了医疗质量与安全管理委员会的作用,医疗质量得到稳步提升,下一步对存在的问题要加强整改力度。
在严峻的医疗环境中要以创新为驱动,增强责任心及主人翁精神,用学习思考改进的方法,取得新的成绩。
此次会议的召开,对进一步规范我院医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全,真正做到医疗质量管理的持续改进、形成质量安全管理的长效机制起到了良好的促进作用。
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