团队正能量PPT

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为什么西方人会心平气和,那是因为 从小就有教父,在宗教的氛围下培养 了良好的职业习惯,而中国则把宗教 破坏了,所以都在恐惧中生存,由于 缺乏宗教信仰,灵魂上没有归属感, 因此很多人在利益的诱惑下,常常会 做出一些很疯狂的行为。
有钱赔偿,无钱培训
富士康十四位员工纵身一跳的 时候,他们身后存在很多推手, 社会转型期的集体焦虑,企业 残酷的生存法则,企业配套上 的缺失,都将直接影响到每一 个人的身心。
Plan(计划)
建设高效团队 团队的5P构成要素
评优选秀不能凭个人嗜好
每逢年终总结的时候,年度考核终,定为 优秀的比例一般都控制在5%—30%以内, 这种做法似乎成了社会的惯例,得到了广 泛的认可。其实,企业管理反其道而行之, 将年终优秀人数始终保持在70%以上,以 多数人的行为为正常行为,才能适应当今 的需求。
优秀员工的五条标准
保守企业机密
维护企业利益
做好本职工作
恪守职业道德

做到言行一致
营造快乐的企业氛围
每天打造团队上班
每天打造团队上班
我们的口号是 齐心协力 超越自我
温馨提示 Kind reminder
真正的领导者是精神领袖 具有领袖的风采和极强的说服力,善 于搭建团队并号召这个团队去管理好 企业,组合失当,常失整体优势,安 排得宜,才成最佳配置。
做得很辛苦,老板看不见
压力大 任务重 业绩差 待遇低 人难留 不敢管
领导被挨骂,下属被开除
饮鸩止渴,管理变味,遇事之会骂下 属,你不怎么做,我就开除你,一纸 命令,两句问话,三分钟交接走人。 这样的情绪一定会引发员工怠工、罢 工、集体跳槽的现象发生。
常常很霸道关键不见效
铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠,惯用 权利、命令和手段去镇压员工,在封杀打 压报复这样气氛紧张的恶劣环境中是无法 激活员工快乐工作,更无法奢望员工为企 业创造出良好的效益。
温馨提示 Kind reminder
管理干部要沉得住气
成功之道,以道而不以谋,以礼而不以权, 做人做事不锋芒毕露,藏起不断滋长的傲 气,似大智若愚,大巧若拙。才能避开小 人之箭,在夹缝中得以生存,继而发展壮 大。
别拿开会不当回事
开会不开批门会
会议要开成激励大会
如果其他演讲者都在用平淡的语言单向演讲, 仅仅是让观众坐在那里听。那么,你反其 道而行之!

思 语
也 不

嘴脾
算 地 巴气
是 再 不不
好 好 好好

温馨提示 Kind reminder
工作上的烦恼,生活中的琐碎,磨平 了菱角、消除了意志,人就渐渐变得 固步自封,没有了激情、沮丧、负面、 缺乏活力、只想不做,走到哪都不受 欢迎,如果还遇良师不学,遇良友不 交,遇良机不握的话,那就无药可救 了,距离报废不远了。
唱歌反做 (唱)假如感到幸福你就跺跺脚 反做动作——拍拍手代替跺跺脚
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1234567891011121314151617181920212223242526
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 1234567891011121314151617181920212223242526 Knowledg(知识)=11+14+15+23+12+5+4+7+5=96% Economy(经济)=5+3+15+14+15+13+25=90% Love(爱情)=12+15+22+5=54% Luck(好运)=12+21+3+11=47% Official(为官)=15+6+6+9+1+12=49% Money(金钱)=13+15+14+5+25=72%
茶品即人品,茶道即人道
做人做事,就像茶水器 火,功夫到家茶滋于
水蕴于器于烫于火
民营企业的用人标准
主动找事做,不是等事来 找方法加倍提升工作业绩 积极正面,从来不会抱怨 指令不打折,执行能力强 能给上司提建设性的建议 志同道合于企业共同成长
不求最亲,但求最孝

“孝”是稍纵即逝的眷恋
“孝”是无法重现的幸福
温馨提示 Kind reminder
放众就是任由自己的弱点去掌控优 点,允许不健康的部分来左右生命, 明知道这样不好,却下不了狠心纠 偏,并允许惯性操控人生。
[情商修为]
真正的文化是人文文化
根植于内心的素养, 无需提醒的自觉, 以约束为前提的自由, 能为别人着想的善良。
人生的职业发展如同品牌塑造一样,只 不过产品就是你自己,把自己很好的 销售出去,你的职业规划,也就是你 人生的品牌目标。有了目标,就要考 虑该怎么走,每走一步,都应该离目 标更近,而不是更远,更不是盲从跟 风。所以,当你说的每句话或每做一 个决定的时候,都要有一个标准,来 衡量这个决定对还是不对……
企业文化是一把文化手
团队建设应从主管抓起
由于管理制度的缺陷,不少人感到被轻视, 不被赏识,没有作为,躲在旮旯里,发泄 着抱怨和不满,虚度光阴,得过且过,消 极怠工,变成了边缘人、隐形人,更令人 担忧的是这种不良情绪会传染给其他员工, 冷漠、装病,逃避的员工会越来越多。
Porpose(目标) People(人员) Place(定位) Power(权力)
而 是 我 没 有 去 用
关于企业学习的话题

与最好的朋友分享感受

给贵人感恩或者信息 为长辈或爱人洗一次脚
找同学同事握手或拥抱
真正的忠诚是这样的
1.受到委屈继续坚持是忠诚 2.暂时不重用不动摇是忠诚 3.能与老板同舟共济是忠诚 4.辞职后还说公司好是忠诚 5.勇争第一的好品格是忠诚 6.适度说上级的好话是忠诚 7.出来好客户的投诉是忠诚 8.创建和维系好品牌是忠诚 9.提升能力勇挑重担是忠诚
展开对话,展开互动,提出好问题,别 让观众着。让观众参与你的话题,让他 们举物表决,让他们用掌声回应。这样 气氛自然活跃,会让你的演讲充满活力。
会前准备声音 会中不同声音 会后一个声音
企业要有良好的会风
会 议决 果 行 而 而而 而 而 有 有有 有 有 议 决果 行 效
要有有效的企业会议精神
不其也 是实不 学是是 了我我 没没没 用用用
不要弄丢职场红舞鞋
“有多少爱没有重来,有多少时间没有 聚会?有多久没有收到大家的关怀?
——离开人世最后一条信息
为什么要把爱当成一条绳,结束自己的生命? 为什么不懂放宽尺度在逆境中寻求突破接受挑战?
奥修的至理名言
不要将生命看做是问题, 它是一个极其美丽的奥秘。 去喝他,他是清醇的酒, 让自己成为一个喝生命之酒的醉汉吧!
28位员工要去买矿泉水喝,店老板优惠酬 宾:满3瓶,送1瓶。那么,最多要买几瓶 矿泉水,才能保证28位员工都有一瓶水喝, 而且不浪费?
没有知识 也要有常识 没有常识也要有见识 永远提供选择题而不是问答题
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做人要有发展眼光 小胜靠智,大胜靠德 有勇无谋,难以成大业 思路决定了一个人的出路 找方法永远比找理由更重要 个人力量有限,整合资料无限 向内、向外、向自身的潜能借力 把做不到的事情都做到是能力的体现 只要我们的思路不滑坡,方法总比困难多
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穷不读书
穷根难断
一个人的成功,除了他的专业知识外, 还有归于他表达思想、 感召他人、敢 拼、会拼 以及热情的自我推销能力, 和极强的学习能力!
推荐人生必读的15本书籍
《论语》:德行,立足职场的长远投资 《孟子》:养浩然正气,塑造完美人格 《 荀子》:学习是迈向成功的通行证 《大学》:崇高的责任感是我们永远的航标 《中庸》:恰到好处,聪明的职场智慧 《周易》:生于安乐,死于忧患 《道德经》:充满智慧的职场心经 《庄子》:润泽员工成功人生的职场鸡汤 《韩非子》:纪律高于一切 《孙子兵法》:掌握职场中的赢道 《鬼谷子》:方法为王,让问题迎刃而解 《六祖坛经》:工作坊是我们修行的道榻 《忍经》:在坚忍中成就自我 《菜根谭》:嚼的菜根,才能做得百事 《围炉夜话》:丰富职场成功的处事之道
“ 孝”是生命于生命交接
一个从来不愿付出,还缺乏亲情、友情、恩情 的人,一定是情商低下,没有责任感的人,不 要奢望他会对家庭、对企业、对社会感恩和忠 诚!
—黄瑞生
仆人的文化建设很重要
雨伞说:你不能为别人遮风挡雨,谁会把你 举过头顶?
雨鞋说:人家把全部重量托付给我,还计较 什么泥里土里!
把问题解决于萌芽阶段 把矛盾化解于酝酿之时 把隐患消灭于爆发之前 把损失降低于最小程度
找搭档
1、人生最怕什么
答案:最怕举手、上台、发言
2、半夜三更是指什么时间?具体什么部位在排毒
答案:23时至01时,子时入眠,胆在排毒

心 3、半夜四更是指什么时间?具体什么部位在排毒
抢 答案:1时至3时,“卧侧血归于肝,肝血代谢 答 4、暴晒后的起车内会产生什么毒气使人致癌?
国无梦无强,企无梦不兴
从我做起,从现在做起 在“中国梦”的指引下——爱国 在“强国梦”的激励下——进取 在“富民梦”的感召下——务实 在“企业梦”的推动下——创新
为顾客创造价值 为员工提供平台 为股东赢得利益 为社会承担责任
成为职场中的长胜将军
灵活应对市场变化,斩断缠系问题的 死结,突破羁绊思维的难关,消除通 向成功的语言障碍,碰到困难找到三 种以上的解决方法。
——《life love laughter》
总是在乎过去的不幸, 就构成新的不幸! 激发正能量, 才能成为幸运儿!
就算在想哭,你也要微笑着 说:你大爷的!
温馨提示 Kind reminder
在往上爬的时候,要保持冲劲 在往下走的时候,要懂得放下 到了低谷时,要懂得修养生息 在你休养生息时,要寻找新的定位出路 找到定位继续前行时,要保持激情和勇气 那么未来的路你才能走的更加平稳,有意义
手背竖拍操
手心拍掌操
温馨提示 Kind reminder
要脚踏实地,莫怨天尤人
不要埋怨时事不济,视自己的能力而 行,视自己的财力去做,保持一种醇 厚、朴实的作风,发奋图强,奋力拼 搏,创造属于自己的美好明天!宁静 致远,大道酬勤,永远是助人进步的 真理。


欧美人玩壳牌,玩的是协同作战
中国人斗地主,搞的是勾心斗角
餐饮企业困惑的问题
RTV生意难做的问题
企业管理呼唤正能量
能量的表现不仅仅能影响我们的情绪,更能直 接影响我们的身体,催生不同的能量。只有愉 悦的,提振人心的情绪,才能激发出正能量, 给予我们希望,让生活变得圆满幸福的动力源 泉。我们的大脑和心灵,乃至企业管理都需要 源源不断的正能量濡养,否则人生将变得礼崩 乐坏、道德沦丧、混乱不堪。
活学活用,践行反思
世界500强企业,十分看重管理者 的逻辑思维能力,只有具备一定的 逻辑思维能力,才能帮助到公司果 断、坚定的处理各种事务,为公司 的发展贡献自己的力量。
两个人同时从烟囱里爬出来 的时候,怎么可能一个很干净, 另一个却是脏的?
逻辑
温馨提示 Kind reminder 要想找到逻辑就要 跳出习惯性的枳梏 避开思路上的陷阱 逃离认知上的迷雾 摆脱性情上的执着
答案:3时到5时,通风睡觉吸氧器,肺在排毒
5、有朋自远方来,不亦乐乎,朋字代表什么?
答案:苯
6、一滴水怎样才能永远不会干枯。
答案:代表货币和财富的意思
温馨提示 Kind reminder
穷不读书,穷根难断 一个人的成功,除了他的专业知识外, 还有归于他的表达思想、感召他人, 敢拼会拼以及热情的推销能力,和极 强的学习能力。
ATTITUDE(心态) A+T+T+I+T+U+D+E= 1+20+20+9+20+21+4+5=
100%
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以铜为镜,可以正农冠, 以史为镜,可以知興替, 以人为镜,可以知得失。
明知情绪不好更要会掌控
唐太宗每次听谏议大夫魏征讲完话,都要去散 步。有人不解,唐太宗说很简单:“我怕我会 杀了他。”原来魏征是唐太宗哥哥的人,唐太 宗把哥哥杀死以后,还能继续用魏征,证明他 很包容,但是魏征不讨好不巴结,照样敢批评 李世民,李世民知道他讲的是对的,只好采用 散步,深呼气方式来缓解自己不快的情绪。
请将名片佩在胸前
小规模企业,亲情管理,不得已亲力亲为 成长型企业,制度管理,有所为有所不为 规划化企业,文化管理,无为而治自然为
顺境时要泰然逆境时要淡然 泰然:不以物喜,不以己悲,心情安定 淡然:坦然面对,虚荣不惊,不放心上
健康拍手操
虎口相扣操
外侧相击操
指端击打操
手腕相碰操
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