集大自考工程招投标与合同管理考试大纲(可编辑)
招投标与合同管理考试复习资料(2024版)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX招投标与合同管理考试复习资料(2024版)本合同目录一览1. 招投标流程及要求1.1 招标文件的获取1.2 投标文件的准备1.3 投标保证金的要求1.4 投标文件的提交1.5 招标投标的公示与异议2. 合同签订及生效2.1 合同订立的程序2.2 合同条款的协商2.3 合同的签字盖章2.4 合同的生效条件2.5 合同的备案与登记3. 合同履行与管理3.1 合同履行的时间与地点3.2 合同履行的质量标准3.3 合同履行的付款方式3.4 合同履行的监督与检查3.5 合同变更与解除的条件4. 违约责任与争议解决4.1 违约责任的形式4.2 违约责任的免除4.3 争议解决的方式4.4 仲裁程序与裁决执行4.5 诉讼管辖与法律适用5. 合同的终止与解除5.1 合同终止的条件5.2 合同解除的形式5.3 合同终止与解除后的权利义务5.4 合同终止与解除的书面通知6. 合同的转让与继承6.1 合同转让的条件6.2 合同转让的程序6.3 合同继承的适用条件6.4 合同继承的程序与效力7. 保密与知识产权保护7.1 保密信息的范围与义务7.2 保密信息的期限与保护措施 7.3 知识产权的归属与保护7.4 侵权责任与索赔程序8. 合同的监督与检查8.1 合同履行情况的监督8.2 合同履行问题的检查8.3 合同履行异常的处理8.4 合同监督与检查的记录9. 合同风险管理9.1 合同风险的识别与评估9.2 合同风险的预防与控制9.3 合同风险应对措施的制定9.4 合同风险管理的监督与调整10. 合同管理的信息化10.1 信息化管理系统的运用10.2 合同信息的数据库管理10.3 信息化管理的技术支持与维护10.4 信息化管理的培训与指导11. 合同管理的法律法规11.1 合同管理相关法律11.2 合同管理相关法规11.3 合同管理相关规章11.4 法律法规的适用与解释12. 合同管理的案例分析12.1 案例选取与分析方法12.2 案例中合同管理的问题12.3 案例的启示与建议13. 招投标与合同管理模拟试题13.1 试题类型与结构13.2 试题内容的覆盖范围13.3 试题解答的评分标准13.4 模拟试题的使用与反馈14. 复习资料的更新与维护14.1 复习资料的内容更新14.2 复习资料的版本控制14.3 复习资料的发放与回收14.4 复习资料的电子版提供第一部分:合同如下:1. 招投标流程及要求1.1 招标文件的获取1.1.1 招标公告的发布渠道与获取方式 1.1.2 招标文件的领取程序及所需材料 1.1.3 招标文件的获取时间与有效期限 1.2 投标文件的准备1.2.1 投标资格的确认与申请1.2.2 投标文件的编制要求与内容结构 1.2.3 投标文件的装订、包装与标记 1.3 投标保证金的要求1.3.1 投标保证金的金额与缴纳方式 1.3.2 投标保证金的退还条件与程序1.3.3 投标保证金不足或迟交的处理1.4 投标文件的提交1.4.1 投标文件提交的截止时间与地点1.4.2 投标文件的提交方式与接收人1.4.3 投标文件提交的书面确认2. 合同签订及生效2.1 合同订立的程序2.1.1 合同谈判与协商的安排2.1.2 合同条款的拟定与审批2.1.3 合同签字盖章的地点与时间2.2 合同条款的协商2.2.1 合同条款的澄清与修改2.2.2 合同双方的权利与义务确认2.2.3 合同特殊条款的讨论与达成2.3 合同的签字盖章2.3.1 合同签字盖章的法定人数与身份证明 2.3.2 合同签字盖章的正式文件与副本2.3.3 合同签字盖章后的归档与保管2.4 合同的生效条件2.4.1 合同生效的法律要件与时间2.4.2 合同生效的附加条件与期限2.4.3 合同生效后的通知与备案2.5 合同的备案与登记2.5.1 合同备案的部门与程序2.5.2 合同登记的类别与要求2.5.3 合同备案登记的效力与查询3. 合同履行与管理3.1 合同履行的时间与地点3.1.1 合同项目的开工与竣工时间3.1.2 合同履行的工作地点与条件3.1.3 合同提前或延期履行的条件与后果 3.2 合同履行的质量标准3.2.1 产品质量的检验标准与方法3.2.2 服务质量的保障措施与要求3.2.3 违约质量问题的处理程序3.3 合同履行的付款方式3.3.1 付款的条件与时间安排3.3.2 付款的数额与比例确定3.3.3 付款的凭证与审计要求3.4 合同履行的监督与检查3.4.1 合同履行情况的定期报告3.4.2 合同履行问题的检查与整改3.4.3 合同履行异常的处理流程3.5 合同变更与解除的条件3.5.1 合同变更的条件与程序3.5.2 合同解除的条件与法律后果3.5.3 合同变更解除的书面文件与证明8. 合同的转让与继承8.1 合同转让的条件8.1.1 合同转让的适用情形8.1.2 合同转让的同意与通知8.1.3 合同转让的法律效力8.2 合同转让的程序8.2.1 合同转让的申请与审查8.2.2 合同转让的登记与备案8.2.3 合同转让后的权利义务继承8.3 合同继承的适用条件8.3.1 合同继承的法定条件8.3.2 合同继承的适用范围8.3.3 合同继承的效力确认8.4 合同继承的程序与效力8.4.1 合同继承的申请与确认8.4.2 合同继承的书面协议8.4.3 合同继承的法律后果9. 保密与知识产权保护9.1 保密信息的范围与义务9.1.1 保密信息的定义与范围9.1.2 保密信息的保护措施与义务 9.1.3 保密信息的例外情况9.2 保密信息的期限与保护措施9.2.1 保密信息的期限规定9.2.2 保密信息的保护措施实施 9.2.3 保密信息泄露的责任追究 9.3 知识产权的归属与保护9.3.1 知识产权的归属确认9.3.2 知识产权的保护措施与要求 9.3.3 知识产权侵权的责任追究 9.4 侵权责任与索赔程序9.4.1 侵权行为的认定与证据收集 9.4.2 侵权责任的承担与索赔金额9.4.3 侵权索赔的程序与期限10. 合同的监督与检查10.1 合同履行情况的监督10.1.1 监督的方式与频率10.1.2 监督报告的编制与提交10.1.3 监督结果的反馈与改进10.2 合同履行问题的检查10.2.1 问题发现的途径与处理10.2.2 问题调查的程序与方法10.2.3 问题解决的措施与期限10.3 合同履行异常的处理10.3.1 异常情况的分类与识别10.3.2 异常情况的处理流程与责任人 10.3.3 异常情况处理的记录与报告 10.4 合同监督与检查的记录10.4.1 监督与检查记录的形式与内容 10.4.2 记录的保管与使用规定10.4.3 记录的更新与维护责任11. 合同风险管理11.1 合同风险的识别与评估11.1.1 风险识别的方法与工具11.1.2 风险评估的标准与程序11.1.3 风险评估的报告与提交11.2 合同风险的预防与控制11.2.1 风险预防的措施与方法11.2.2 风险控制的责任与权限11.2.3 风险控制的计划与实施11.3 合同风险应对措施的制定11.3.1 风险应对策略的选择11.3.2 风险应对措施的实施计划11.3.3 风险应对措施的演练与调整11.4 合同风险管理的监督与调整11.4.1 风险管理监督的频率与方式11.4.2 风险管理调整的程序与要求11.4.3 风险管理监督与调整的记录12. 合同管理的法律法规12.1 合同管理相关法律12.1.1 法律名称及其适用范围12.1.2 法律对合同管理的主要规定12.1.3 法律适用时的解释与争议解决12.2 合同管理相关法规12.2.1 法规名称及其适用范围12.2.2 法规对合同管理的主要规定12.2.3 法规适用时的解释与争议解决1第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:招标文件附件说明:招标文件是本次合同签订的基础,包含招标公告、招标条款、技术规格书、投标须知等内容,用于指导投标过程并明确合同双方的权利义务。
工程项目招投标与合同管理考试大纲

《工程项目招投标与合同管理》考试大纲【考试标准】本课程为考试课程,按照学院统一规定,平时学习成绩占总评成绩的50%,卷面考试成绩占总评成绩的50%。
平时成绩的确定由授课教师根据学生的出勤率、作业完成情况、实践活动成果及课堂学习效果来综合评定。
期末考试采取闭卷笔试的形式进行。
【考试内容】第一章绪论1.了解工程项目、工程项目管理等概念2.熟悉工程项目管理的基本内容3.掌握工程项目招投标及合同管理的意义第二章建设项目招标1.了解建立招标制度的意义、联合体资格预审要求、有关招标控制价的规定2.熟悉必须进行招标投标的工程项目范围、招标的形式、招标的程序、常见评标办法3.掌握废标类型第三章施工项目投标1.了解投标活动的一般程序2.熟悉技术标编制要求、投标报价的费用组成、影响投标决策的因素3.掌握不平衡报价的意义和做法、投标文件的组成第四章合同法原理1.了解建设工程合同的概念2.熟悉合同订立的原则、订立的程序和合同主要条款3.掌握合同履行、担保、合同变更、转让和终止的相关知识、合同违约责任承担方式、合同争议处理方式第五章建设工程施工合同示范文本1.了解建设施工合同示范文本、标准施工招标文件合同条款的格式、组成2.熟悉并理解合同文本中最常用的词语的含义、工程质量保修期及质量保修责任、质量控制条款、进度控制条款、造价控制条款、安全控制条款和管理性条款的内容3.掌握合同双方的一般权利和义务、工程师的权利与义务第六章 FIDIC土木工程施工合同条件1.了解FIDIC土木工程施工合同条件的产生背景和文化体系、文本结构、业主和承包商的责任和风险2.熟悉各种合同条件的适用条件3.掌握计日工表、缺陷通知期、结清单等名词的含义第七章施工合同的签订与管理1.了解风险管理的基本概念、风险的辨识和评估2.熟悉施工合同类型及选择、工程发包承包模式3.掌握合同的签订、合同履约管理的工作内容、风险的防范对策第八章施工索赔1.了解索赔的分类、原因、索赔的技巧和防范反索赔、2.熟悉索赔的依据和程序3.掌握索赔报告的内容、要求和索赔的计算、索赔案例的分析方法。
2024版工程招投标与合同管理的教学大纲

2024版工程招投标与合同管理的教学大纲合同编号:__________合同双方:甲方:(全称)乙方:(全称)鉴于甲方为进行某项工程项目的招投标与合同管理工作,需要乙方提供相应的教学大纲及培训服务,经双方友好协商,特订立本合同,以便共同遵守。
第一条合同标的乙方根据甲方的要求,为其提供2024版工程招投标与合同管理的教学大纲,并按照该大纲为甲方提供相关培训服务。
第二条培训内容1. 工程招投标的基本概念、程序和法律规定;2. 合同管理的基本知识、流程和技巧;3. 工程合同的订立、履行、变更、解除和终止;4. 工程合同的违约责任、争议解决和法律救济;5. 工程合同的审核、审批、备案和登记;6. 工程合同的监督、检查和评估;7. 与工程招投标和合同管理相关的法律法规、政策和标准。
第三条培训方式1. 面授培训:乙方派员到甲方所在地进行面对面授课;2. 远程培训:乙方通过网络视频、电话会议等方式进行远程授课;3. 实操演练:乙方组织甲方人员进行实际操作演练,以提高其实际操作能力;4. 咨询服务:乙方提供在线或电话咨询服务,解答甲方在培训过程中遇到的问题。
第四条培训时间和地点1. 培训时间:自合同签订之日起至2024年12月31日止,乙方根据甲方的需求安排培训时间;2. 培训地点:甲方所在地或双方协商确定的其他地点。
第五条培训费用1. 乙方按照甲方提供的培训人数和培训内容,制定详细的培训费用报价,甲方确认后支付;2. 培训费用包括但不限于培训师的费用、培训材料费用、交通费用等;3. 甲方支付培训费用后,乙方提供相应的培训服务;4. 双方另有约定的,从其约定。
第六条保密条款1. 双方在合同履行过程中所获悉的对方的技术秘密、商业秘密和内部信息,应当予以严格保密;2. 双方违反保密义务的,应当承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
第七条违约责任1. 乙方迟延提供培训服务或者提供的培训服务不符合约定的,甲方有权要求乙方承担违约责任;2. 甲方迟延支付培训费用的,乙方有权要求甲方支付违约金;3. 双方因不可抗力导致不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任。
招投标与合同管理考试大纲

招投标与合同管理考试大纲合同目录第一章:合同概述1.1 合同的定义与法律性质1.2 合同的分类与特点1.3 合同的法律效力第二章:合同的订立2.1 合同订立的原则2.2 要约与承诺的法律效果2.3 合同的形式与内容第三章:合同的履行3.1 合同履行的原则3.2 合同履行的程序3.3 合同履行中的变更与解除第四章:合同的违约责任4.1 违约责任的构成要件4.2 违约责任的种类与承担方式4.3 违约责任的免除与限制第五章:合同的争议解决5.1 合同争议的类型与特点5.2 争议解决的途径与程序5.3 争议解决的法律效力第六章:合同的终止与清算6.1 合同终止的条件与程序6.2 合同清算的原则与方法6.3 合同终止后的法律责任第七章:特殊合同类型7.1 买卖合同7.2 租赁合同7.3 委托合同第八章:合同的法律适用与解释8.1 合同的法律适用原则8.2 合同条款的解释规则8.3 合同的国际法律冲突与解决第九章:合同的签字与备案9.1 合同的签字程序9.2 合同的备案要求9.3 签字栏、签到时间与签订地点的记录第十章:合同管理与风险控制10.1 合同管理的重要性10.2 合同风险的识别与评估10.3 合同风险的预防与控制措施第十一章:合同的电子化与信息化11.1 电子合同的法律地位11.2 电子合同的操作流程11.3 信息化技术在合同管理中的应用第十二章:合同的国际规范与实践12.1 国际合同的规范与标准12.2 国际合同的实践案例分析12.3 国际合同的风险管理与合规性要求第十三章:合同的法律监督与法律责任13.1 合同的法律监督机制13.2 违反合同的法律责任13.3 合同违法行为的预防与惩治第十四章:合同的案例分析14.1 典型合同纠纷案例分析14.2 合同法律适用的案例研究14.3 合同管理与风险控制的案例实践第十五章:合同的未来发展趋势15.1 合同法的发展趋势15.2 合同管理的创新模式15.3 合同在新兴领域的应用前景合同目录结束。
工程招投标与合同管理自考

工程招投标与合同管理自考[公司名称][项目名称]工程招投标与合同管理[日期]目录一、前言二、项目概述1.1 项目背景1.2 项目主要目标和任务1.3 项目范围和规模1.4 项目进度安排1.5 项目执行标准1.6 项目组织结构三、招标文件编制2.1 编制招标文件2.2 招标文件的组成2.3 招标文件的编制流程2.4 招标文件编制注意事项四、投标文件评审3.1 投标文件评审流程3.2 投标文件评审标准3.3 投标文件评审注意事项五、合同管理4.1 合同签订程序4.2 合同内容及条款4.3 合同执行管理4.4 合同变更管理4.5 合同结算管理六、附件七、法律名词及注释八、实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法一、前言为了保证本项目的招投标过程规范、公正、透明,确保合同的顺利执行,特制定,以规范工程招投标与合同管理的流程。
旨在明确项目背景、项目主要目标和任务、项目范围和规模、项目执行标准、招投标流程,以及合同签订、执行、变更、结算等方面的管理要求,是本项目招投标与合同管理的重要文件。
二、项目概述1.1 项目背景【填写公司及项目的背景介绍】1.2 项目主要目标和任务【填写公司及项目的主要目标和任务】1.3 项目范围和规模【填写公司及项目的范围和规模】1.4 项目进度安排【填写公司及项目的进度安排】1.5 项目执行标准【填写公司及项目的执行标准】1.6 项目组织结构【填写公司及项目的组织结构】三、招标文件编制2.1 编制招标文件编制招标文件是工程招投标的重要环节,其编制质量和完整性直接影响到后续招投标环节的顺利进行。
因此,招标文件的编制应重视以下几点:(1)合理确定招标条件:招标条件需包含招标机构名称、标的名称、发布招标文件的日期、招标方式、投标人资格要求、合同履约保证金、招标文件售价和获取方式、加盖公章等要素。
(2)确定文件的格式和排版:招标文件的格式和排版要规范、简明,确保文件的易读性和易理解性。
(3)确定投标文件须包含的内容:明确投标文件中需要包含的内容和格式,防止出现因缺少重要文件导致投标文件被拒绝的情况。
工程招投标与合同管理复习资料(2021年整理)

工程招投标与合同管理复习资料(word版可编辑修改)编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(工程招投标与合同管理复习资料(word版可编辑修改))的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。
本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为工程招投标与合同管理复习资料(word版可编辑修改)的全部内容。
工程招投标与合同管理一、单项选择题1.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,属于工程建设项目招标范围的工程建设项目,勘察、设计、监理等服务,单项合同估算价在多少万元人民币以上的,必须进行招标。
(A)A.50B.100C.150D.2002.根据我国有关规定,凡在我国境内投资兴建的工程建设项目,都必须进行下列哪项工作,接受当地建设行政主管部门的监督管理.(A)A.报建制度B.监理制度C.工程咨询D.项目合同管理3.根据我国《施工合同文本》规定,对于具体工程的一些特殊问题,可通过下列哪种文件形式约定承发包双方的权利和义务。
(B) A.通用条款B.专用条款C.监理合同D.协议书4.下列哪项是债务人或第三人将其动产或者权利作为担保物的合同担保方式。
(A)A.质押B.定金C.债务的免除D.债务的混同5.邀请招标亦称有限竞争性招标,是指招标人以何种方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
(A)A.投标邀请书B.合同谈判C.行政命令D.招标公告6.当一个工程项目总报价基本确定后,通过调整内部各个项目的报价,以期既不提高报价、不影响中标,又能在结算时得到较为理想的经济效益,这种报价技巧叫做(D)A.根据中标项目的不同特点采用不同报价B.多方案报价法C.可供选择的项目的报价D.不平衡报价法7.建设项目总承包招投标,实际上就是(B) A.按照合同有关条款B.项目全过程招投标C.勘查设计招投标D.材料、设备供应招投标8.建设单位在下列哪类合同中承担了项目的全部风险。
工程招投标与合同管理的教学大纲2024年

工程招投标与合同管理的教学大纲2024年合同目录第一章:工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则1.2 合同管理在工程招投标中的作用1.3 教学大纲的目的与结构第二章:工程招投标流程与合同管理策略2.1 工程招投标的基本流程2.2 合同管理策略的制定2.3 招投标与合同管理的整合第三章:合同的起草与审核3.1 合同起草的基本原则与技巧3.2 合同条款的详细规定与审核要点3.3 合同草案的法律审核流程第四章:合同的签订与生效4.1 合同签订的条件与程序4.2 合同生效的法律要件4.3 合同签订的记录与备案第五章:合同执行与监督5.1 合同执行的基本原则5.2 合同执行过程中的监督机制5.3 合同执行中的问题处理与风险管理第六章:质量保证金的管理6.1 质量保证金的概念与设置标准6.2 质量保证金的支付与退还流程6.3 质量保证金的管理与监督第七章:合同变更、补充与终止7.1 合同变更的条件与程序7.2 合同补充协议的签订与管理7.3 合同终止的条件、程序与法律后果第八章:合同违约责任与争议解决8.1 违约责任的界定与承担8.2 争议解决的途径与程序8.3 违约责任与争议解决的案例分析第九章:合同的档案管理与信息化9.1 合同档案的分类、保管与保密9.2 合同信息化管理的工具与方法9.3 合同档案的电子化与数据安全第十章:合同教学案例与模拟演练10.1 工程招投标与合同管理的典型案例分析10.2 合同签订与执行的模拟演练10.3 教学反馈与课程评估第十一章:合同法律环境与伦理考量11.1 合同法律环境的概述11.2 合同管理中的伦理问题11.3 法律与伦理在合同管理中的应用第十二章:国际工程招投标与合同管理12.1 国际工程招投标的特点与流程12.2 国际合同的特殊条款与管理12.3 跨国合同的法律冲突与解决第十三章:合同管理的发展趋势与创新13.1 当前合同管理的发展趋势13.2 合同管理的创新方法与技术13.3 未来合同管理的展望与挑战第十四章:课程总结与进一步学习指南14.1 课程知识点的总结与回顾14.2 进一步学习资源与指南14.3 课程反馈与持续改进机制(本教学大纲目录结束)合同编号______第一章:工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则工程招投标是确保项目质量和成本效益的关键环节。
《招投标与工程合同管理》考试大纲

《工程招投标与合同管理》考试大纲一、课程性质及其设置目的与要求(一)课程性质和特点《工程招标与合同管理》课程是工程管理专业的一门重要的专业课程,其任务是培养学生系统地学习建筑工程招投标与合同管理领域的基本知识,了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势,掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法,深刻认识建筑工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用,为建筑工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。
(二)本课程的基本要求本课程共分为八章。
在对建筑工程招投标与合同管理的学科基础、研究和应用领域进行简要介绍的基础上,重点阐述了建设项目招标、施工项目招标、合同法原理、建设工程施工合同示范文本、FIDIC土木工程施工合同条件、施工合同的签订与管理、施工索赔。
通过本课程的学习,要求学生对建筑工程招投标与合同管理有一个全面和正确的了解。
具体应达到以下要求:1、理解并掌握建设项目招标、施工项目招标、施工项目投标、FIDIC土木工程施工合同条件、施工合同的签订与管理;2、理解并掌握合同法原理、施工合同文本的具体条款;3、掌握施工合同的索赔的基本要求、索赔方法和技巧、索赔的计算方法。
二、考核内容(一)绪论了解:建设工程交易中心的功能及运行程序;熟悉:招标投标活动的基本原则掌握:工程承发包的内容、方式,建设工程招标投标概念、分类、特点。
(二)建设工程施工招标了解:建设工程招标的范围和条件,招标人和招标代理机构的资质。
熟悉:评标定标的组织、评标的具体方法、定标原则和程序。
掌握:招标方式,施工招标的程序,施工招标文件的编制(三)建设工程施工投标了解:建设工程投标文件的组成,编制投标文件的步骤和注意事项熟悉:建筑工程施工投标的一般程序;掌握:投标文件的编制,投标报价、投标策略和技巧;(四)建设工程其他项目招投标了解:勘察设计招投标、建设工程监理招投标、建设工程物资采购招投标的招标方式、投标文件编制、评标、定标和签订合同;熟悉:勘察设计招投标、建设工程监理招投标、建设工程物资采购的基本内容;掌握:勘察设计招投标、建设工程监理招投标、建设工程物资采购的主要特点;(五)合同法律基础了解:合同的法律基础、合同法的基本概念;熟悉:同范本和格式条款掌握:合同的订立和效力、合同的履行和担保、合同的变更、转让和终止,违约责任承担方式、合同争议处理方式;(六).建设工程合同了解:勘察设计合同、监理合同、建设工程物资采购合同的订立和履行;熟悉:勘察设计合同、监理合同、建设工程物资采购合同的主要内容;掌握:建设工程合同概念、特征、种类,勘察设计合同、监理合同、建设工程物资采购合同的特征;(七)建设工程施工合同与管理了解:合同文本的结构、合同双方的一般权利和义务;熟悉:建设工程施工合同的基本内容,FIDIC土木工程施工合同条件的基本内容,工程变更管理;掌握:建设工程施工合同示范文本以及FIDIC土木工程施工合同条件中有关质量控制条款、进度控制条款、造价控制条款、管理性条款、违约责任承担方式和合同争议处理方式。
自考06289工程招标与合同管理 考试大纲

《工程招标与合同管理》考试大纲课程代号:06289课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是我省高等教育自学考试工程管理专业(独立本科段)的一门重要的专业课程,其任务是培养应考者系统地学习建筑工程招投标与合同管理领域的基本知识,了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势,掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法,深刻认识建筑工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用,为建筑工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。
二、课程目标(评价目标)课程设置的目标是使得考生能够:1.了解招投标与合同管理的现状和发展趋势;2.熟悉建设项目招标、施工项目招标、FIDIC土木工程施工合同条件、施工合同的签订与管理的基本知识;3.理解并掌握合同法原理、施工合同文本的具体条款;4.掌握施工合同索赔的基本要求、索赔方法和技巧、索赔的具体计算。
三、与相关课程的联系与区别本课程是在前续课程《工程招标与合同管理》、《房屋建筑学》、《建筑施工》的基础上开设的一门专业理论与工程实践相结合的课程。
四、课程的重点和难点重点:合同法原理;施工合同的签订与管理;施工索赔。
次重点:建设项目招标;施工项目投标;建设工程施工合同示范文本;FIDIC 土木工程施工合同条件。
一般:工程项目、工程项目管理的概念与内容;工程项目招投标与合同管理的意义。
难点:知识点较多,需要将理论知识与工程实践相结合解决工程实际问题。
Ⅱ考核目标本大纲在考核目标中,按照识记、领会、简单应用和综合应用四个层次规定其应达到的能力层次要求。
四个能力层次是递进关系,各能力层次的含义是:识记(Ⅰ):要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程招标与合同管理的主要内容,并能够根据考核的不同要求,做正确的表述、选择和判断。
领会(Ⅱ):要求考生能够领悟和理解本课程中有关工程招标与合同管理的内涵及外延,理解相关知识的区别和联系,并能根据考核的不同要求对建筑工程问题进行逻辑推理和论证,做出正确的判断、解释和说明。
《工程招投标与合同管理》考试大纲

《工程招投标与合同管理》考试大纲(201402修订)一、考核标准了解、理解和掌握工程招投标与合同管理有关概念、原理和计算方法,能够利用所学相关知识分析解决有关案例。
二、考试内容与形式考试采用闭卷笔答的形式,时间90分钟。
考试题型为主客观混合型。
包括名词解释(填空)、判断正误、选择题(单项选择)、重要概念理解和案例分析计算等。
试卷结构建议为:部分项目名称题量分值一填空10 20二单项选择题10 20三判断10 10四问答题 5 30五案例分析 2 20100根据教学大纲和所选教材,试题范围主要包括以下内容:(一)建设工程市场(1)掌握:建设工程市场的主体、客体的概念、特点;建设工程交易中心的功能及运行程序;(2)理解:建设工程承发包的模式和建设市场的资质管理;(3)了解:建设工程市场的概念、建设工程承发包的概念及管理体制。
(二)建设工程招标投标(1)掌握:建设工程招投标的方式、建设工程招标程序、投标程序及内容;(2)理解:招标人、投标人、招标代理机构的权利和义务、工程招投标行政管理机构的职能等;(3)了解:建设工程招投标的使用范围及招投标活动的基本原则,评标。
中标、定标和签订合同的一般规定与程序。
(三)施工招标实务(1)掌握:标准资格预审文件中两种资格审查办法和标准施工招标文件中两种评标办法;(2)理解:包括标准资格预审文件的内容、资格预审公告、申请人须知前附表,标准施工招标文件内容、招标公告、投标邀请书、投标人须知等内容;(3)了解:施工招标的主要工作,包括资格审查、招标文件和标底或最高报价限制。
(四)施工投标实务(1)掌握:投标报价编制的原则和依据、投标报价编制的方法和程序以及主要策略和技巧;(2)理解:投标报价的策略及实例;(3)了解:投标决策的含义、投标机会选择以及投标项目选择的决策。
(五)开标、评标和定标(1)掌握:评标程序和评标方法以及评标中废标的情况、细微偏差和重大偏差的内容;(2)理解:开标、评标和定标的内容和一般规定;(3)了解:开标程序、评标组织。
招投标与合同管理自考资料

招投标与合同管理自考资料招投标与合同管理自考资料一、简介1.1 项目简介1.2 项目目的1.3 招投标与合同管理中的基本概念二、招标阶段2.1 招标文件的编制2.2 招标公告的发布2.3 招标文件的发售和收集2.4 技术评审和商务评审三、投标阶段3.1 投标文件的编制3.2 投标文件的递交3.3 投标人资格审查四、中标阶段4.1 中标通知书的发放4.2 合同的签署和履行4.3 履约保证金的缴纳和退还五、合同管理5.1 合同管理的基本流程5.2 合同变更的处理5.3 合同履约过程中的问题处理六、合同管理软件介绍七、附件清单7.1 项目立项申请书7.2 招标文件7.3 投标文件7.4 合同样本八、法律名词及注释8.1 合同法8.2 招标投标法8.3 信用证8.4 履约保证金九、实际执行中可能遇到的困难及解决办法9.1 招投标中的公平竞争问题9.2 合同履约过程中的争议解决9.3 合同变更和扩展的管理问题所涉及附件如下:1. 项目立项申请书2. 招标文件3. 投标文件4. 合同样本所涉及的法律名词及注释:1. 合同法:规定了合同的基本要素、合同的成立和履行、合同的效力、合同的变更和转让、合同的解除和终止等问题。
2. 招标投标法:主要规定招标投标的基本规则,包括公告、投标文件递交和评审等问题。
3. 信用证:由开证行根据开证申请人的请求,向受益人发出的一种作为支付保证的银行证明。
4. 履约保证金:履约保证金是指承包人在投标、中标后或者签订合同后保证按照合同约定完成工程的一定金额。
在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 招投标中的公平竞争问题:可以采取公开透明的招投标程序,严格把关招标文件内容,保证所有投标人都有平等的机会。
2. 合同履约过程中的争议解决:可以采取与合同条款一致的争议解决方式,比如仲裁或诉讼。
3. 合同变更和扩展的管理问题:可以制定详细的变更和扩展管理制度,确保变更和扩展的程序符合合同规定,避免违规操作。
工程招投标与合同管理复习资料2024年

工程招投标与合同管理复习资料2024年合同目录第一章:合同概述1.1 合同定义与目的1.2 合同的法律基础1.3 合同的适用范围第二章:合同主体2.1 甲方资质与责任2.2 乙方资质与责任2.3 双方的权利与义务第三章:合同标的与工程范围3.1 工程内容描述3.2 工程质量与技术标准3.3 工程范围与界限第四章:合同价格与支付条款4.1 合同总价与计价方式4.2 付款计划与进度4.3 价格调整与变更第五章:工程实施与进度5.1 施工准备与条件5.2 施工进度与控制5.3 施工监督与协调第六章:工程质量与验收6.1 质量保证措施6.2 验收标准与程序6.3 验收结果与后续第七章:违约责任与风险管理7.1 违约情形与责任7.2 风险分配与管理7.3 违约处理与补救第八章:合同变更与解除8.1 变更条件与程序8.2 解除条件与后果8.3 变更与解除的法律效力第九章:争议解决机制9.1 争议解决途径9.2 争议解决程序9.3 法律适用与管辖第十章:合同生效、签字与备案10.1 合同生效条件10.2 签字栏、签订时间与地点10.3 合同备案与公示第十一章:附加条款与特殊约定11.1 保密协议11.2 知识产权归属11.3 不可抗力条款第十二章:合同附件与补充文件12.1 附件清单与效力12.2 补充文件的整合12.3 附件与文件的管理第十三章:其他约定与通知13.1 其他重要事项13.2 通知方式与程序13.3 通讯地址与联系方式(合同目录结束)合同编号______第一章:合同概述1.1 合同定义与目的本合同是甲乙双方就特定工程项目的实施与管理所达成的法律文件,旨在明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同的法律基础本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立。
1.3 合同的适用范围本合同适用于合同编号所指的工程项目及其相关的所有活动。
第二章:合同主体2.1 甲方资质与责任甲方是经合法注册成立的法人或其他组织,具有签订和履行本合同的资格。
合同书管理及招投标操作考试大纲2024年通用版

20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX合同书管理及招投标操作考试大纲2024年通用版本合同目录一览1. 合同书管理1.1 合同书的获取与审查1.1.1 获取合同书的途径1.1.2 审查合同书的内容1.1.3 合同书的保管1.2 合同书的签订与生效1.2.1 签订合同书的程序1.2.2 合同书的生效条件1.3 合同书的履行与变更1.3.1 合同书的履行原则1.3.2 合同书的变更程序1.4 合同书的解除与终止1.4.1 合同书的解除条件1.4.2 合同书的终止条件2. 招投标操作2.1 招投标的基本要求2.1.1 招投标的范围与条件2.1.2 招投标文件的编制2.1.3 招投标文件的提交2.2 招投标的评审与中标2.2.1 招投标评审的标准与程序2.2.2 中标的确定2.3 招投标合同的签订与履行2.3.1 招投标合同的签订程序2.3.2 招投标合同的履行原则3. 考试大纲3.1 考试大纲的编制与发布3.1.1 考试大纲的编制原则3.1.2 考试大纲的发布渠道3.2 考试大纲的解读与运用3.2.1 考试大纲的解读方法3.2.2 考试大纲在考试准备中的应用3.3 考试大纲的修订与更新3.3.1 考试大纲修订的条件3.3.2 考试大纲更新的程序4. 2024年通用版考试大纲4.1 2024年考试大纲的结构与内容4.1.1 考试大纲的结构设计4.1.2 考试大纲的内容要求4.2 2024年考试大纲的适用范围与对象4.2.1 适用范围的规定4.2.2 适用对象的界定4.3 2024年考试大纲的实施与监管4.3.1 考试大纲的实施措施4.3.2 考试大纲的监管机制5. 其他事项5.1 合同书管理及招投标操作考试大纲的培训与指导5.1.1 培训的内容与方式5.1.2 指导的范围与责任5.2 合同书管理及招投标操作考试大纲的咨询与答疑5.2.1 咨询的渠道与时间5.2.2 答疑的流程与责任人5.3 合同书管理及招投标操作考试大纲的监督与评价5.3.1 监督的方式与频率5.3.2 评价的标准与反馈第一部分:合同如下:第一条合同书管理1.1 合同书的获取与审查1.1.1 获取合同书的途径甲方通过合法途径获取合同书,包括但不限于官方网站、甲方业务部门提供等。
工程合同管理自考本科考纲

工程合同管理自考本科考纲第一部分:基础知识1. 工程合同的基本概念- 了解工程合同的定义、特点和分类。
- 掌握民法典律关系的构成要素。
2. 民法典的基本原则- 熟悉《中华人民共和国民法典》的基本原则。
- 理解合同自由、平等、公平、诚实信用等原则在工程合同中的应用。
3. 工程合同的类型及其特点- 区分不同类型的工程合同,如总承包合同、分包合同等。
- 掌握各类型工程合同的主要条款和特点。
第二部分:合同的签订与履行1. 合同的签订程序- 熟悉合同签订前的准备工作,包括市场调研、资质审查等。
- 掌握合同谈判的策略和技巧。
2. 合同的履行- 理解合同履行的原则和条件。
- 学习如何处理合同履行过程中可能出现的问题,如延期、质量争议等。
3. 合同的变更与终止- 掌握合同变更的程序和条件。
- 了解合同终止的情形及相关法律后果。
第三部分:风险管理与争议解决1. 工程风险的识别与评估- 学习如何识别工程项目中的潜在风险。
- 掌握风险评估的方法和技巧。
2. 风险的分配与控制- 理解如何在合同中合理分配风险。
- 学习风险控制的策略和措施。
3. 争议的解决机制- 熟悉工程合同争议的常见解决途径,如协商、调解、仲裁和诉讼。
- 掌握不同争议解决方式的优缺点和适用条件。
第四部分:案例分析与实务操作1. 典型案例分析- 通过分析典型工程合同纠纷案例,提炼经验教训。
- 学习如何运用法律知识解决实际问题。
2. 实务操作技能- 练习起草、审查工程合同的基本技能。
- 掌握工程合同管理的日常操作流程和注意事项。
结语。
工程招投标与合同管理复习材料(2024版)

工程招投标与合同管理复习材料(2024版)合同目录第一章:工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标定义与重要性1.2 合同管理的基本原则1.3 招投标与合同管理的相互关系第二章:工程招投标流程2.1 招标准备与公告发布2.2 投标文件的编制与提交2.3 开标、评标与中标通知第三章:合同的类型与条款3.1 常见合同类型及其特点3.2 合同基本条款与特殊条款3.3 合同条款的法律效力与解释第四章:合同的起草与审核4.1 合同起草的原则与技巧4.2 合同审核的关键点4.3 合同的标准化与定制化第五章:合同谈判与签订5.1 合同谈判策略与技巧5.2 合同签订的程序与注意事项5.3 电子合同与书面合同的差异第六章:合同执行与监控6.1 合同执行的监控方法6.2 合同变更与补充协议的处理6.3 合同违约与救济措施第七章:合同风险管理7.1 合同风险的识别与评估7.2 风险预防与控制策略7.3 不可抗力条款的应用第八章:合同纠纷解决机制8.1 合同纠纷的类型与成因8.2 协商、调解与仲裁的适用8.3 法律诉讼的程序与要点第九章:合同的终止与清算9.1 合同终止的条件与程序9.2 合同清算的原则与方法9.3 终止后的权利义务处理第十章:实训案例分析10.1 招投标案例分析10.2 合同管理案例分析10.3 风险管理与纠纷解决案例第十一章:复习指导与考试技巧11.1 工程招投标复习要点11.2 合同管理复习要点11.3 考试策略与答题技巧第十二章:签字与盖章12.1 签字栏12.1.1 甲方签字12.1.2 乙方签字12.2 签订时间12.3 签订地点第十三章:附录13.1 相关法律法规汇编13.2 合同范本与模板13.3 复习题库与模拟试题合同编号:_______第一章:工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标定义与重要性工程招投标是公开、公平、公正选择承包商的法定程序,对保证工程质量、控制成本、提高效率具有重要意义。
2024版工程招投标与合同管理的教学大纲

2024版工程招投标与合同管理的教学大纲合同编号:__________单位名称:____________________________单位地址:____________________________联系人:____________________________联系电话:____________________________电子邮箱:____________________________单位名称:____________________________单位地址:____________________________联系人:____________________________联系电话:____________________________电子邮箱:____________________________鉴于委托方拟进行2024版工程招投标与合同管理的教学大纲编制工作,并根据双方友好协商,双方就乙方承担该教学大纲编制工作事宜达成如下协议:一、乙方的义务1.1 乙方应按照本合同约定的时间和质量要求,完成2024版工程招投标与合同管理的教学大纲编制工作。
1.2 乙方应保证教学大纲的内容符合国家相关法律法规、教育部门的规定及委托方的要求。
1.3 乙方应按照委托方的要求,提供与教学大纲编制相关的资料、信息及必要的协助。
二、委托方的义务2.1 委托方应按照本合同约定的时间和方式,向乙方支付教学大纲编制费用。
2.2 委托方应提供与教学大纲编制相关的资料、信息及必要的协助。
三、合同的履行3.1 教学大纲编制工作的时间为:自合同签订之日起至2024年12月31日止。
3.2 教学大纲编制的质量要求:符合国家相关法律法规、教育部门的规定及委托方的要求。
3.3 教学大纲编制完成后,乙方应向委托方提交教学大纲成果文件。
四、费用与支付4.1 教学大纲编制费用为人民币【】元整(大写:【】元整)。
4.2 委托方应按照本合同约定的时间和方式向乙方支付教学大纲编制费用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
集大自考工程招投标与合同管理考试大纲(可编辑)精选资料《工程招投标与合同管理》考试大纲(含考核目标)Ⅰ课程性质和设置目的《工程招投标与合同管理》课程是工程管理专业的主干专业课程之一覆盖的学科领域包括工程造价、建筑法规、项目管理、财务管理学和工程经济学等学科。
本课程的教学理念为:坚持工程与法律、理论与实践的紧密结合坚持合同管理专业能力与法律责任同步提高。
本课程的教学任务是通过课堂教学、实践教学等环节培养学生掌握工程合同策划和管理的基本思路、理论和方法具备编制全套工程合同文件以及进行实际工程合同管理的能力。
为工程管理在我国的发展与利用培养专门合同管理的人才。
《工程招投标与合同管理》课程可以帮助学生更好地掌握工程合同管理的原理和实践应用。
本课程涵盖了工程招投标与合同管理的基本原理部分和实践应用部分主要内容包括:建筑市场、建设工程招标、投标与评标、建设施工合同管理等。
通过对本课程的学习要求应考者建立工程合同的整体课程结构体系掌握工程招投标制度和基本方法专业合同(重点是施工合同)的主要内容掌握工程合同索赔的基本理论和方法具备独立编制工程项目招标文件、资格审查文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。
设置本课程的具体目的要求是:通过本课程的学习使应考者掌握工程招投标与合同管理的基本理论、基本方法具备基本的经济法律和合同的观念和理论熟悉合同的订立、履行、变更、终止和争端处理掌握工程项目招标投标、合同管理工作的程序和要点并灵活地将合同条件等应用到工程实践中加强对工程分包、风险的管理。
通过学习与讨论正确处理工程变更、延期、费用索赔等争端问题。
进一步加强市场经济与法制观念运用法律、经济和科学管理的手段做好工程项目中有关合同管理的工作具备合同管理基本知识与素质的要求。
Ⅱ课程内容与考核要求第一章建筑市场一、学习目的和要求通过本章的学习熟悉建筑市场的概念及特点了解我国建筑市场的现状了解建设工程交易中心熟悉建筑产品交易相关法律法规。
二、课程内容、建筑市场的概念、我国建筑市场、建筑市场的构成要素、建筑市场的管理、建设工程交易中心、建筑市场交易的相关法律法规三、考核知识点、什么是建筑市场?建筑市场有哪些构成要素?、我国建筑市场的现状、什么是建设工程交易中心?它的性质、功能分别是什么?一般运作程序是什么?、建筑市场交易中有哪些重要的相关法律法规?四、考核要求、了解:建筑市场概念、构成要素、我国建筑市场现状。
、熟悉:建筑市场交易的相关法律法规。
、掌握:建设工程交易中心性质、功能和一般运作程序。
第二章建设工程招标投标概述一、学习目的和要求本章介绍了建设工程招标投标的基本概念和基本原则等基础知识。
通过本章的学习掌握建筑工程承发包的内容和主要方式熟悉建设工程招投标概念、分类和特点熟悉建筑工程招投标范围和规模标准了解建筑工程招投标代理概念。
二、课程内容、建设工程招投标概述、建设工程分包模式、建设工程招标方式、建设工程招标代理三、考核知识点、什么建设工程招标投标?有哪些类别和特点?、建设工程发包内容和主要方式、建设工程招标范围和规模标准招标方式、建设工程招标代理四、考核要求、了解:建设工程招标代理概念和权利义务、熟悉:建设工程招投标类别和特点招标范围和规模标准、掌握:建设工程承发包模式类型建设工程招标方式第三章建设工程招标一、学习目的和要求本章主要从建设工程招标的角度详细讲述了建筑工程招标的准备、策划及招标的具体运作程序建设工程编制招标文件时应包含的内容等。
通过本章学习应该了解招标准备和策划的具体内容掌握建设工程施工招标程序及招标文件的编制内容熟悉招标资格审查相关内容。
二、课程内容、建设工程招标准备阶段、建设工程招标策划、建设工程施工招标程序及内容、建设工程招标文件的编制三、考核知识点、建设工程招标准备阶段的主要工作内容、建设工程招标策划的工作及作用、建设工程施工公开招标程序和招标文件的组成、建设工程施工招标文件的内容构成四、考核要求、了解:建设工程招标准备阶段的主要工作内容招标策划的工作及作用、熟悉:建设工程施工公开招标程序、掌握:建设工程施工招标文件的组成、招标文件的内容第四章建设工程投标一、学习目的和要求本章从建设工程施工投标的角度讲述了建设工程投标的程序、投标准备、投标决出的内容、投标策略与技巧、投标报价的组成与编制、投标文件的组成与编制步骤、投标文件的递交等内容。
通过本章的学习熟悉建设工程投标的程序了解建设工程投标决策的内容熟悉投标策略与技巧掌握投标报价的构成和编制方法掌握建设工程投标文件的内容、编制步骤及提交。
、课程内容、建设工程投标的基本程序、建设工程投标准备工作、影响投标决策的主要因素及投标策略、投标报价、建设工程投标文件组成、步骤、注意事项、递交三、考核知识点、建设工程投标基本程序、准备工作、建设工程投标决策影响因素、投标策略、建设工程投标文件组成、递交四、考核要求、了解:建设工程投标基本程序、熟悉:建设工程投标决策的主要影响因素投标策略、技巧投标报价的编制依据、方法、掌握:建设工程投标文件组成、编制步骤、注意事项及递交环节的内容第五章开标、评标与决标一、学习目的和要求本章首先介绍了工程开标的概念、程序以及开标中的注意事项其次论述了工程评标的原则以及评标组织设立的条件详细阐述了工程评标的方法、工作程序与内容最后讨论了的工程商谈、决标、合同的签订及废标的情况。
通过本章的学习熟悉开标程序及开标中注意事项了解工程商谈、决标、合同签订掌握工程评标办法、工作程序内容及废标。
二、课程内容、开标概念及程序、评标、商谈与决标三、考核知识点、开标程序、评标重要原则、评标方法、评标工作程序与内容、商谈与决标四、考核要求、了解:商谈、决标、熟悉:开标程序、评标工程程序与内容、掌握:评标重要原则、评标方法、废标第六章国际工程招标与投标(本章内容不做考核要求)第七章建设工程其他招投标(本章内容不做考核要求)第八章建设工程合同一、学习目的和要求本章首先介绍了建设工程的概念、特征、分类、作用及建设工程中主要的合同关系其次比较详细地介绍了建设工程施工合同的概念、类型、订立的条件、原则和程序简要介绍了《建设工程施工合同(示范文本)》的内容并就建设行政主管部门、发包人、承包人对建设工程施工合同管理的内容进行了阐述。
通过本章的学习了解建设工程合同的概念、特征、分类、作用及建设工程中的主要合同关系掌握施工合同的概念、类型、订立的条件、原则和程序熟悉建设行政主管部门、发包人、承包人对建设工程施工合同管理的内容。
、课程内容、建设工程合同概述、建设工程施工合同三、考核知识点、建设工程合同的基本概念、特征、种类、建设工程合同在建筑工程中的作用、建设工程施工合同概念、类型、订立合同条件、《建设工程施工合同(示范文本)》的组成、建设行政主管、发包人、承包人对建设工程施工合同的管理四、考核要求、了解:建设工程合同在建筑工程中的作用、熟悉:建设工程合同的概念、特征、种类《建设工程施工合同(示范文本)》的内容、掌握:建设施工合同的概念、类型、订立合同条件建设行政主管、发包人、承包人对建设工程施工合同的管理第九章建设工程施工合同管理一、学习目的和要求本章介绍了施工合同管理的特点、工作内容重点讲述了承包商在招投标阶段的合同管理、合同文本分析的主要内容、合同履行过程中的总体分析及详细分析的内容合同实施过程中控制的主要内容、控制方法和措施工程合同索赔的处理程序、索赔计算等内容。
通过本章的学习了解施工合同管理的特点熟悉施工合同管理的工作内容招投标阶段的合同管理合同履行过程中的合同分析内容和方法、合同实施阶段控制的内容掌握索赔基本知识、工期和费用索赔的计算方法。
二、课程内容、工程合同管理概念、施工合同管理的特点及内容、工程招标投标阶段的合同管理、合同履行分析、合同实施控制、工程施工索赔三、考核知识点、工程合同管理概念、施工合同管理特点、施工合同管理的工作内容、招投标阶段合同的总体策划内容、合同文本分析的内容、施工合同风险分析、合同实施控制的主要内容、工程索赔概念、原因施工索赔分类、证据、程序工期索赔费用索赔四、考核要求、了解:施工合同管理的特点、熟悉:施工合同管理的工作内容招投标阶段的合同管理合同实施控制的主要内容、掌握:工程索赔概念、原因施工索赔分类、证据、程序工期索赔和费用索赔的计算方法Ⅲ有关说明与实施要求为了是本大纲的规定在个人自学和考试命题中得到贯彻和落实兹对有关问题作如下说明并进而提出具体实施要求。
一、有关考试目标的说明为使考试内容具体化本大纲在列出考试内容的基础上对各章规定了考试目标包括考试知识点和考试要求。
明确考试目标使应考者能够进一步明确考试内容和要求更有目的地系统学习教材使考试命题能够更加明确命题范围更准确地安排考题的知识能力层次和难易度。
在大纲的考核要求中提出了“了解”、“熟悉”、“掌握”等三个能力层次的要求它们的含义是:、了解:要求应考者能够记忆规定的有关知识点的主要内容并能够理解规定的有关知识点的内涵与外延熟悉其内容要点和它们之间的区别与联系并能根据考核的不同要求作出正确的解释、说明和阐述。
、熟悉:要求应考者掌握有关的知识点正确理解和记忆相关内容的原理、方法步骤等。
、掌握:要求应考者必须掌握的课程中的核心内容和重要知识点。
二、关于自学教材本课程使用教材为:《工程招投标与合同管理》吴芳、冯宁主编北京大学大学出版社年第一版。
推荐参考教材:李启明主编《土木工程合同管理》(第版)东南大学出版社年刘志杰主编《工程招投标与合同管理》大连理工大学出版社年三、自学方法指导本课程作为一门专业主干课程综合性强、内容多、难度大应考者在自学过程中应该注意以下几点:、学习前应仔细阅读课程大纲的第一部分了解课程的性质、地位和任务熟悉课程的基本要求以及本课程与有关课程的联系使以后的学习紧紧围绕课程的基本要求。
、在阅读某一章教材内容前应先认真阅读大纲中该章的考核知识点、自学要求和考核要求注意对各知识点的能力层次要求以便在阅读教材时做到心中有数。
、阅读教材时应根据大纲要求要逐段细读逐句推敲集中精力吃透每个知识点。
对基本概念必须深刻理解基本原理必须牢固掌握在阅读中遇到个别细节问题不清楚在不影响继续学习的前提下可暂时搁置。
、学完教材的每一章节内容后应认真完成教材中的习题和思考题这一过程可有效地帮助自学者理解、消化和巩固所学的知识增加分析问题、解决问题的能力。
四、对社会助学的要求、应熟知考试大纲对课程所提出的总的要求和各章的知识点。
、应掌握各知识点要求达到的层次并深刻理解各知识点的考核要求。
、对应考者进行辅导时应以指定的教材为基础以考试大纲为依据不要随意增删内容以免与考试大纲脱节。
、辅导时应对应考者进行学习方法的指导提倡应考者“认真阅读教材刻苦钻研教材主动提出问题依靠自己学懂”的学习方法。