网易员工级别一览
网易员工级别一览-网易4-2职级
网易员工级别一览-网易4-2职级在网易这样的大型互联网企业中，员工级别体系是一个复杂但有序的架构，其中 4-2 职级是一个备受关注的层级。
网易 4-2 职级的员工通常已经在公司中积累了一定的工作经验，具备了较为扎实的专业技能和业务能力。
他们在团队中往往扮演着重要的角色，不仅能够独立完成复杂的任务，还能够为团队的发展提供有价值的建议和指导。
从工作内容来看，网易 4-2 职级的员工可能负责的领域较为专一和深入。
比如在技术研发部门，他们可能是某个关键技术模块的核心开发者，对相关技术有深入的研究和实践经验，能够解决一些技术难题，推动项目的进展；在产品部门，他们可能是产品的主要策划者和推动者，对产品的定位、功能设计和用户体验有着清晰的把握，能够协调各方资源，将产品推向市场并获得良好的反响；在运营部门，他们可能是某个业务线的运营负责人，能够制定有效的运营策略，提升业务的关键指标。
在专业能力方面，网易 4-2 职级的员工需要具备深厚的专业知识。
这不仅包括对所在领域的理论知识的掌握，还包括对实际业务场景的深刻理解和应用能力。
他们能够熟练运用各种工具和方法，解决工作中遇到的各种问题。
同时，他们还需要具备良好的学习能力，能够跟紧行业的发展趋势，不断更新自己的知识和技能。
在团队协作方面，4-2 职级的员工通常能够与不同部门、不同职级的同事进行有效的沟通和协作。
他们能够清晰地表达自己的观点和想法，倾听他人的意见和建议，共同推动项目的顺利进行。
在团队中，他们可能会承担一定的领导职责，指导和培养低职级的员工，提升团队的整体实力。
在职业素养方面，网易 4-2 职级的员工通常具备较强的责任心和敬业精神。
他们对待工作认真负责，能够按时、高质量地完成任务。
同时，他们还能够承受一定的工作压力，在面对困难和挑战时保持积极的心态，寻找解决问题的方法。
从职业发展的角度来看，网易4-2 职级是一个承上启下的重要阶段。
对于处于这个职级的员工来说，他们一方面需要继续在专业领域深耕，提升自己的技术水平和业务能力，另一方面也需要开始关注团队管理和项目整体把控等方面的能力培养，为未来的职业晋升做好准备。
网易薪酬福利体系
网易薪酬福利体系一、网易职级体系一览P1级对应难度较低的岗位，例如客服，客服大多交给了机器人和外包员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
职级晋升一般在2-3月，一般需在公司工作满1个自然年之后有资格晋升。
但也有例外，有3月入职的研究生同事第2年晋升的；也有7月入职的本科生同事第2年晋升的。
晋升原则是上升1级，低P级只需业务主管同意即可，高P级晋升和跨级晋升（连升2级）的情况需要做部门答辩。
薪资结构不同部门间也存在差异，例如电商等核心部门相对更给力。
主要有2种类型：1）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 年中奖（2个月）= 18薪2）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 季度奖（4个月）= 20薪薪资待遇和P级不完全挂钩，也就是说如果没有晋升也是会有调薪的。
具体调薪幅度看去年整体绩效来定，据了解平均调薪比例在10%-15%之间，不同部门/产品/团队间都存在差异。
网易有个“工资回收计划”，像网易严选、考拉海购这些购物app，员工都有内部折扣，还会定期发一些优惠券，谁能忍住不买呢！辛辛苦苦赚的钱又还给老板了。
全天开放的健身房。
健身房开放时间是早上7点到晚上10点半，员工可以免费来健身，通常中午和下班后人最多。
伙食太好被称猪厂。
员工们的一天四餐，公司全给包了，员工免费吃。
后厨变着法儿的备餐，每天都不重样，中餐西餐麻辣烫，花式下午茶……公司平日里只管喂食，不给你灌输改变世界的宏图伟梦，员工们都过着猪一样的生活：一日四餐坐车喝咖啡健身娱乐全免费，工资基本算净赚。
互联网大厂薪资职级大揭秘!
互联网大厂薪资职级大揭秘！对比了阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米9 家互联网大厂的薪资、职级、考核、晋升体系。
一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓（超多内容，建议收藏起来慢慢看）01阿里巴巴1.全球员工总数截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。
2.岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14 级，从P1 到P14，目前校招最低从P4 开始。
一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。
P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。
一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。
3.岗位薪酬阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。
股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
说到股票，就要普及一下常识了：股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难，更不要提高额税收了。
首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦！更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金！所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险不容小觑。
4.绩效考核考核内容：业绩和价值观各占50%考核频次：季度考核为主部门排序：2-7-1排序个人排序：3-6-1排序考核工具：KPI 主导淘汰标准：连续两个季度，成为末尾10%晋升条件：上年度 KPI 达3.75评价形式：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。
互联网公司职级体系
E级别 E1 E2 E3A
E3B
工程师级别 实习工程师 助理工程师 工程师
工程师
TITLE 实习生
助理工程师
从这个级别开始，属于 正式工程师（有编制的 了）
E3C
工程师
E4A
高级工程师
经理（项目经理）
E4B
高级工程师
E4C
高级工程师
E5A
资深工程师
总监（E5B
资深工程师
E4C 具备一定的规划能力，能够处理时间、资源的相关问题；具备一定的技术能 力，能够解决绝大部分的技术问题，并且能够给一些当前技术无法完成的问题给出 折中的解决方案；
E5 资深工程师
这个级别，需要在业内有一定的影响力，并且能够产出公司级别的架构、设计、规 划等。从这个级别开始，重点关注复用：
1. 是否有能够更加抽象的架构设计，可大规模复用、对外提供服务的技术类产品
E5C 对资源有稳定的管理方式，能够稳定低带领团队有所产出； 职级变更 公司每年3月份/9月份会对公司的职级进行变更。 参与条件 在公司内工作满6个月的正式员工（不包括实习生），实习期不计算在正式工作时间 之内。其它的均计算在内。 申请流程 1. 由公司内技术委员会发起，确定职级申请流程 2. 申请者提供申请材料 3. 进行答辩和走查 4. 公布结果 5. 对应职级、薪资等调整 其它 等级影响 目前，工程等级仅仅决定了工作职责、薪资回报的不同，没有明显的上下级关系。 对外TITLE 对外TITLE根据实际场景，公司来单独制定。此标准为内部标准，与对外title无直接 关系。 公开 员工自身内部的职级，不做保密，开放共享。 技术委员会 公司内技术核心的组织团体，负责公司内的技术体系的建设和走向。关注“云笔技术 博客”，了解更多
薪资职等职级对照表
备注：1、本薪资对照表一共分为19个职等，各职等分为11个职级； 2、工资标准=基本工资+岗位工资+绩效工资； 3、新增岗位或部门可在系列后续加； 4、试用期人员执行薪资标准的80%； 5、营销系列薪资=底薪+提成；提成计提方式暂未确定；
薪资职等职级对照表
职员系列 工勤系列 技术系列 高级技工系列 营销系列 （标准工资+提成） 财务系列
薪资职等职级对
单位：元
职等 职级 A B C D E F G H I J K
一职等 二职等 三职等 四职等 五职等 六职等 七职等 八职等 九职等 十职等 十一职等 十二职等 十三职等 十四职等 十五职等 十六职等 十七职等 十八职等 十九职等
54000 54500 55000 55500 56000 56500 57000 57500 58000 58500 59000 48500 49000 49500 50000 50500 51000 51500 52000 52500 53000 53500 43000 43500 44000 44500 45000 45500 46000 46500 47000 47500 48000 37500 38000 38500 39000 39500 40000 40500 41000 41500 42000 42500 32000 32500 33000 33500 34000 34500 35000 35500 36000 36500 37000 26500 27000 27500 28000 28500 29000 29500 30000 30500 31000 31500 21000 21500 22000 22500 23000 23500 24000 24500 25000 25500 26000 18600 18800 19000 19200 19400 19600 19800 20000 20200 20400 20600 16400 16600 16800 17000 17200 17400 17600 17800 18000 18200 18400 14200 14400 14600 14800 15000 15200 15400 15600 15800 16000 16200
盘点各大互联网公司不同职级薪资情况
盘点各⼤互联⽹公司不同职级薪资情况上⼀次给⼤家分享了各⼤互联⽹公司给员⼯的新年礼盒，看了是⼗分羡慕了！那么你们知道程序员在各⼤互联⽹所处不同的职级，薪资有何不同吗？有⼀位⽜⼈整理了出来，⼀起来看看吧！以下⽂章来源于BAT ，作者B哥互联⽹⼤⼚薪资⾼，没想到这么⾼！今天，就为⼤家揭秘阿⾥、腾讯、字节、京东、美团、百度等⼗家互联⽹⼤⼚的薪资职级，看完他们的收⼊待遇，再看看⾃⼰的，感觉要裂开——阿⾥巴巴阿⾥有两套⼈才体系，⼀套是P序列的专家路线，另⼀套是M序列的管理路线。
校招是P5，社招是P6，P6升P7有⼀定难度，P7升P8是⼀个坎，阿⾥⼈主要集中在P6-P8。
从P7开始有股票，股票是⼯作满2年才能开始拿，满两年拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。
据说⽬前P7的offer是400股票，以阿⾥16薪算，年薪总包⼤概是70-100w。
腾讯腾讯取消了原来的6级18等的职级体系，将专业职级体系优化为4-17级，4级是校招，6级是社招。
腾讯半年⼀次晋升，三星就可以答辩，12级以下答辩下放部门，11级升12级是个坎。
⼀般是16薪，但实发年终奖成谜，动不动就拿6-10个⽉，游戏团队更是让⼈羡慕。
对标阿⾥P7+，腾讯这边是10级，年薪总包⼤概是80-120w。
字节跳动字节跳动的职级序列⼀共有10级，校招是1-1级，从2-1级开始属于资深研发⼈才。
为了弱化级别，字节内部职级严格保密，不讲title层级。
年终奖为0-6个⽉，⼀般能拿到3个⽉。
2-2才有期权，据说⽬前内部价是400元，期权也可以选择8折回购给公司。
字节2-2对标阿⾥P7，每年会有500股票，年薪总包⼤概是90-130w。
美团美团今年调整了职级体系，将原来的M管理序列和P专业序列合并为统⼀的L职级。
L5是校招，L6是社招，职级与阿⾥的对应关系是减⼀，即美团L8对标阿⾥P7。
薪资结构为15.5薪，即12个⽉⼯资+0.5个⽉上半年绩效⼯资+0.5个⽉下半年绩效⼯资+2.5个⽉年终奖⼯资。
网易员工级别一览网易42职级-互联网类
网易员工级别一览网易42职级－互联网类关键信息项：1、员工职级：从 1 级到 42 级的详细划分2、各级别职责与权限3、对应薪酬范围4、晋升条件与标准5、绩效评估方式与标准1、员工职级划分11 网易互联网类员工职级共分为 42 级，1 级为最低级别，42 级为最高级别。
111 低级别（1 10 级）：通常为新入职员工或初级岗位，负责基础的工作任务。
112 中级（11 25 级）：具备一定的工作经验和专业技能，能够独立承担较为复杂的工作。
113 高级（26 35 级）：在团队中发挥重要作用，具备领导能力和丰富的行业经验。
114 顶级（36 42 级）：行业内的专家或高级管理者，对公司的战略决策产生重要影响。
2、各级别职责与权限21 1 10 级员工主要负责执行具体的工作任务，按照上级的指示完成日常工作。
211 11 20 级员工开始承担一些项目中的关键任务，并且可能带领小型团队。
212 21 30 级员工负责重要项目的策划和推进，对项目的成果负责。
213 31 40 级员工参与公司的战略规划，指导多个团队的工作方向。
214 41 42 级员工制定公司的长远发展战略，引领公司在行业内保持领先地位。
3、对应薪酬范围31 1 10 级员工的薪酬范围相对较低，主要包括基本工资和少量的绩效奖金。
311 11 20 级员工的薪酬有了明显的提升，除了基本工资和绩效奖金外，可能还有一些福利和津贴。
312 21 30 级员工的薪酬达到中高水平，包括丰厚的年薪、股票期权等激励措施。
313 31 40 级员工的薪酬处于较高水平，拥有大量的股票期权和其他特殊奖励。
314 41 42 级员工的薪酬属于顶级水平，包括高额的年薪、大量股票和其他极具吸引力的福利。
4、晋升条件与标准41 工作绩效：在当前职级上表现出色，达到或超越预期的工作目标。
411 专业技能：具备所在职级所需的专业知识和技能，并不断提升。
412 领导能力：对于较高职级，需要展现出一定的领导才能和团队管理能力。
互联网行业薪资层级分析-0151202
互联网行业薪资层级分析阿里：12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月，根据KPI来P4-P5：应届校招P6：高级开发14-24KP7：技术专家22-34K 股票2400股P8：高级专家30-40K 股票6400股P9：资深专家40-55K 股票16000股1.先看阿里的级别定义：P序列=技术岗M序列=管理岗•阿里的非管理岗分为10级•其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别2.再看阿里的级别对应薪资：阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在P序列,你的title+工种。
比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理P4=专员P5=资深专员P6=高级专员（也可能是高级资深）P7=专家P8=资深专家（架构师）P9=高级专家（资深架构师）P10=研究员P11=高级研究员P12=科学家P13=首席科学家P14=马云同时对应P级还有一套管理层的机制在：M1=P6 主管M2=P7 经理M3=P8 资深经理M4 =P9 总监M5= P10 资深总监M6 =P11 副总裁M7=P12 资深副总裁M8=P13 子公司CEO 或集团其他OM9=P14 陆兆禧（前马云）在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。
在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。
不同的子公司给出P级的标准不一样。
比如：B2B 的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。
同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。
（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）晋升体系：晋升很简单：1.晋升资格：上年度KPI达3.752.主管提名，一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你2.晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】3.晋升委员会投票P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易，当然有同学说P一般都是专家，M才是管理，actually，专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
互联网公司职级等级表(含薪资等级)
职级等级表
说明：管理路线，M0-M7职称每年评定一次（1月评定，4月执行），特殊情况时间可提前。
薪资结构：12薪+绩效/月+年底奖金（待定）
职称评定由直接主管及部门负责人评定，经由总经理审批同意后生效
职称原则上不能跨级授予，特殊情况例外。
高一级的职称应符合低一级职称的所有条件。
职称的评定主要依据个人专业能力、做出的贡献进行评定。
职称评定是团队梯队建设的一次综合考察，其中自身专业能力因素是最主要的，但是评价体系里面还包括我们团队
表
M0-M7职称每年评定一次（1月评定，4月执行），特殊情况时间可提前。
绩效/月+年底奖金（待定）
管及部门负责人评定，经由总经理审批同意后生效
级授予，特殊情况例外。
高一级的职称应符合低一级职称的所有条件。
据个人专业能力、做出的贡献进行评定。
队建设的一次综合考察，其中自身专业能力因素是最主要的，但是评价体系里面还包括我们团队的其他价值的体现：是否能够
他价值的体现：是否能够长期稳定输出、是否乐于参与团队建设和信息共享、项目的贡。
9家互联网大厂,2020薪资和职级一览。超全！
9家互联⽹⼤⼚,2020薪资和职级⼀览。
超全！来源：⽹络以 BAT 为代表的互联⽹⼤⼚，⼀直是求职者眼中的⾹饽饽，“⼤⼚经历”在国内就业环境中⽆异于⼀块⾦⼦招牌。
对于企业和HR来说，⼤⼚的职级规则也是整个⾏业的标杆，从中⼩微企业到⼤型企业，⼤家都希望能在其中找到可以参考和学习的地⽅。
⽂章为⼤家整理了⼀份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿⾥巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、⼩⽶ 9 家互联⽹⼤⼚。
01/阿⾥巴巴截⾄2019年12⽉31⽇，阿⾥巴巴员⼯总数为116,519⼈。
阿⾥巴巴集团采⽤双序列职业发展体系：⼀套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、⼯程师，某⼀个专业领域的⼈才，⼀共分为14 级，从 P1 到 P14，⽬前校招最低从 P4 开始。
⼀套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
⼀般来说，应届毕业⽣刚⼊职到阿⾥为P5，⼯作1-3年之后升职到P6，阿⾥⼀般到 P7才给配股票。
⽬前阿⾥需求量最⼤的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别。
P6 级别的程序员 title 是⾼级⼯程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是⾼级专家。
⼀般⽽⾔，江湖上⾏⾛⼩有名⽓的阿⾥程序员⾄少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的⼤神级别，这个级别的程序员⽆⼀不是业界⿍⿍有名的存在，⽐如褚霸、毕⽞等。
岗位薪酬阿⾥薪资结构：⼀般是12 1 3=16薪。
年底的奖⾦为0-6个⽉薪资，90%⼈可拿到3个⽉。
股票是⼯作满2年才能拿，第⼀次拿50%，4年能全部拿完。
由于股票是公司⽤来奖励员⼯忠诚度的，所以阿⾥分年限⾏权，想要离职套现真的是难，更不要提⾼额税收了。
⾸先，归属要收⾼达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个⼈所得税。
必须先缴税，才能归属，缴税还必须⽤现⾦。
所以，拿的越多，先拿出的现⾦就越多，这⾥⾯的流动性风险不容⼩觑。
网易组织架构图和岗位说明
网易组织架构图和岗位说明
网易组织架构图是一个组织的决策机构、管理机构和营运机构之间关系的反映，通常以图表形式呈现。
它把不同部门或者工作组之间的上级下级关系，比如层级、职能、职责等等用图表形式表现出来，使得企业的管理更加清晰。
网易的岗位说明是指网易公司的各个职位的职责和职责说明，包括公司高管、总裁、副总裁、部门经理、团队主管、工程师、设计师等。
每个职位的具体职责和职责说明都应该明确，以便为员工提供更好的工作职责和平台。
常见互联网公司职级和薪资一览！
常见互联网公司职级和薪资一览！本文转自：HR人力资源成长俱乐部声明：本文数据部分来自所涉公司官方微信公众号（如：字节范儿），部分来自脉脉各公司职言区，另有部分知乎网友整理内容。
除官微数据外，其他内容均来自网络，我们整理于此供大家参考，如有错漏，欢迎指正。
互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表（技术线）~△图片数据来源：知乎曾加上面的表格不排除有很极端的收入情况，但至少能囊括一部分同职级的收入。
这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况，非技术线（如产品、运营、销售等）以及老员工的情况会和图中的范围有所出入。
以校招生为例，产品线收入大概是技术线的80%，运营线收入大约是技术线的65%。
以BAT 为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。
对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。
这里帮大家整理了一份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家互联网大厂。
一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓（超多内容，建议收藏起来慢慢看）阿里巴巴1全球员工总数截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。
2岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：•一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
•一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。
P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。
阿里、腾讯、百度、华为、京东等大厂职级及薪资范围
阿⾥、腾讯、百度、华为、京东等⼤⼚职级及薪资范围内容参考⾃：知乎、HR⼈⼒资源成长俱乐部互联⽹⼤⼚新⼊职员⼯各职级薪资对应表（技术线）：了解互联⽹的薪资情况和级别是每⼀个IT求职者必须做的事，下⾯整理的是互联⽹公司职级及薪资范围，供各位互联⽹的朋友参考，如果有所遗漏和偏差敬请留⾔指正。
01阿⾥巴巴集团采⽤双序列职业发展体系：技术岗】，程序员、⼯程师，某⼀个专业领域的⼈才，⼀共分⼀套体系是专家路线【P序列=技术岗】为 14 级，从 P1 到 P14，⽬前校招最低从 P4 开始。
管理岗】，从M1到M10。
⼀套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】阿⾥的⾮管理岗职级分为10级，需求量最⼤的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别。
⽬前阿⾥巴巴集团⼤部分的校招最低级别也是 P5、P6。
⼀般来说，应届毕业⽣刚⼊职到阿⾥为P5，⼯作1-3年之后升职到 P6，阿⾥⼀般到 P7 才给配股票。
阿⾥P7是级别的分⽔岭，P6晋升到P7是⼀个坎，越往上晋升会越南。
P6阿⾥年薪 = ⽉薪×16（12+1+3）年底的奖⾦为0-6个⽉薪资，90%⼈可拿到3个。
阿⾥股票：股票是⼯作满2年才能开始拿，满两年可以拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。
⼀般P7以上都有股票。
02在腾讯，技术线在此之前属于 T 序列，腾讯⼤部分员⼯集中在T2.3 和 T3.1在腾讯的职级体系⾥，T3 级别已经是很多⼈的上限，从2.3升3.1是⾮常困难的。
腾讯薪资架构：12+1+1= 14薪，腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。
腾讯年终奖⾮常吸引⼈。
腾讯⽬前⽤的是4-17的新级别，实习⽣和应届毕业⽣基本是4级，最⾼级，原来的T6.1-6.3，统称为16级。
对于校招⼊职的新⼈来说，加⼊“鹅⼚”拿到的年薪在20万-40万之间。
03百度的级别架构分成四条线：技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门⾻⼲，⾮常抢⼿产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗后勤⽀持部门 S：S3-S11主要是公共、⾏政、渠道等等，晋升⽐较困难管理序列 M：M1-M5每⼀级⼜分为2个⼦级 M1A、M1B , 最低的是M1A，⾄少是部门⼆把⼿了，李彦宏是唯⼀的M5。
网易员工级别一览
网易员工级别一览
百度文库中有各种关于BAT内部的岗位级别说明，却独独缺少了闷声发财的互联网巨头——网易。
这不得不说是一种缺憾，为弥补这种缺憾特上传本文档。
以下为网易内部岗位级别，希望能为各位希望了解网易的同学，提供一些帮助。
网易的员工级别共分为9级，1级最高，9级最低。
8级的人数最多，9级员工现在几乎没有了。
简略解读
P1级对应的难度较低的岗位，例如客服，但现在的客服大多交给了机器人和外包的员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
网易薪酬
网易内部各个部门岗位具有不同的级差标准。
不同部门岗位的薪酬水平，相差较大。
例如：游戏部门作为网易的主要盈利部门，薪酬较高，支撑型部门则相对较低。
技术岗位薪酬较高，运营岗位则相对一般。
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互联网行业薪资层级分析-0151202
互联网行业薪资层级分析阿里：12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月，根据KPI来P4—P5：应届校招P6：高级开发14—24KP7：技术专家22-34K 股票2400股P8：高级专家30-40K 股票6400股P9:资深专家40—55K 股票16000股1.先看阿里的级别定义：P序列=技术岗M序列=管理岗•阿里的非管理岗分为10级•其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别2.再看阿里的级别对应薪资:阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在P序列，你的title+工种。
比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理P4=专员P5=资深专员P6=高级专员(也可能是高级资深）P7=专家P8=资深专家（架构师)P9=高级专家（资深架构师）P10=研究员P11=高级研究员P12=科学家P13=首席科学家P14=马云同时对应P级还有一套管理层的机制在：M1=P6 主管M2=P7 经理M3=P8 资深经理M4 =P9 总监M5= P10 资深总监M6 =P11 副总裁M7=P12 资深副总裁M8=P13 子公司CEO 或集团其他OM9=P14 陆兆禧（前马云)在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级.在阿里只有P6（M1)后才算是公司的中层。
不同的子公司给出P级的标准不一样。
比如:B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员.同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会.（低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到）晋升体系：晋升很简单：1。
晋升资格：上年度KPI达3.752。
主管提名，一般你要是KPI不达3。
75主管也不会提名你2.晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】3.晋升委员会投票P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家，M才是管理，actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
职级等级一览表
职级等级一览表职级等级定义初级员工（A1）初级员工是组织中最基层的职位等级。
在这个职位上，员工主要负责日常的工作任务，并且需要按时完成工作。
初级员工通常需要接受员工培训和指导。
中级员工（A2）中级员工在公司内部的职位等级介于初级员工和高级员工之间。
他们在工作中有一定经验，并且能够独立完成工作任务。
中级员工通常需要对工作流程和团队成员有一定的管理能力。
高级员工（A3）高级员工在公司内部的职位等级介于中级员工和初级主管之间。
他们具备丰富的工作经验和专业知识，在完成工作任务的同时也能提供指导和支持给初级员工和中级员工。
初级主管（B1）初级主管是职级等级中的第一个主管级别。
初级主管需要能够管理和领导一个小团队，并确保团队成员按时完成工作任务。
中级主管（B2）中级主管在公司内部的职位等级介于初级主管和高级主管之间。
他们需要能够管理一个较大的团队，并对团队成员进行工作安排和指导。
高级主管（B3）高级主管是公司内部职位等级中的最高主管级别。
高级主管具备良好的领导才能和决策能力，能够带领一个大团队并确保团队达到预期目标。
初级经理（C1）初级经理是管理职位中的第一个层级。
初级经理负责管理一个或多个团队，制定部门的工作计划和目标，并确保团队的顺利运作。
中级经理（C2）中级经理在职位等级中介于初级经理和高级经理之间。
中级经理需要具备较高的管理能力，在工作中担任更为重要和复杂的角色。
高级经理（C3）高级经理是公司内部职位等级中的最高经理级别。
高级经理需要具备卓越的领导力和战略规划能力，能够对整个部门或业务领域进行全面的规划和管理。
初级总监（D1）初级总监是领导岗位中的第一个层级。
初级总监负责管理一个或多个部门，负责制定和执行部门的战略目标，并确保资源的合理分配和利用。
中级总监（D2）中级总监在职位等级中介于初级总监和高级总监之间。
中级总监需要具备更高级别的领导力和战略规划能力，在公司内部扮演重要的决策者和执行者角色。
高级总监（D3）高级总监是公司内部领导岗位中的最高层级。
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网易员工级别一览
百度文库中有各种关于BAT内部的岗位级别说明，却独独缺少了闷声发财的互联网巨头——网易。
这不得不说是一种缺憾，为弥补这种缺憾特上传本文档。
以下为网易内部岗位级别，希望能为各位希望了解网易的同学，提供一些帮助。
网易的员工级别共分为9级，1级最高，9级最低。
8级的人数最多，9级员工现在几乎没有了。
简略解读
P1级对应的难度较低的岗位，例如客服，但现在的客服大多交给了机器人和外包的员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
网易薪酬
网易内部各个部门岗位具有不同的级差标准。
不同部门岗位的薪酬水平，相差较大。
例如：游戏部门作为网易的主要盈利部门，薪酬较高，支撑型部门则相对较低。
技术岗位薪酬较高，运营岗位则相对一般。