猎头公司创业计划书
猎头相关项目投资计划书
猎头相关项目投资计划书目录概论 (4)一、原材料及成品管理 (4)(一)、猎头项目建设期原辅材料供应情况 (4)(二)、猎头项目运营期原辅材料供应及质量管理 (5)二、猎头项目投资背景分析 (6)(一)、行业背景分析 (6)(二)、产业发展分析 (7)三、行业前景及市场预测 (8)(一)、行业基本情况 (8)(二)、市场分析 (10)四、猎头项目概论 (11)(一)、猎头项目名称 (11)(二)、猎头项目投资人 (11)(三)、建设地点 (11)(四)、编制原则 (11)(五)、编制依据 (13)(六)、编制范围及内容 (14)(七)、猎头项目建设背景 (15)(八)、结论分析 (16)五、猎头项目选址方案 (17)(一)、猎头项目选址原则 (17)(二)、建设区基本情况 (18)(三)、产业发展方向 (19)(四)、猎头项目选址综合评价 (20)六、节能方案 (21)(一)、猎头项目节能概述 (21)(二)、能源消费种类和数量分析 (22)(三)、猎头项目节能措施 (23)(四)、节能综合评价 (26)七、环境保护分析 (26)(一)、环境保护综述 (26)(二)、施工期环境影响分析 (27)(三)、营运期环境影响分析 (29)(四)、综合评价 (31)八、猎头项目规划进度 (32)(一)、猎头项目进度安排 (32)(二)、猎头项目实施保障措施 (32)九、招标方案 (33)(一)、猎头项目招标依据 (33)(二)、猎头项目招标范围 (33)(三)、招标要求 (34)(四)、招标组织方式 (34)(五)、招标信息发布 (37)十、投资估算 (38)(一)、投资估算的编制说明 (38)(二)、建设投资估算 (39)(三)、建设期利息 (40)(四)、流动资金 (40)(五)、猎头项目总投资 (41)(六)、资金筹措与投资计划 (42)十一、社会责任 (42)(一)、社会责任政策 (42)(二)、可持续性计划 (43)(三)、社区参与 (45)十二、猎头项目建设单位 (47)(一)、猎头项目承办单位基本情况 (47)(二)、公司经济效益分析 (48)十三、环境保护可行性 (49)(一)、建设区域环境质量现状 (49)(二)、建设期环境保护 (49)(三)、运营期环境保护 (51)(四)、猎头项目建设对区域经济的影响 (54)(五)、废弃物处理 (55)(六)、特殊环境影响分析 (56)(七)、清洁生产 (57)(八)、环境保护综合评价 (58)十四、猎头项目工艺及设备分析 (59)(一)、技术管理特点 (59)(二)、猎头项目工艺技术设计方案 (59)(三)、设备选型方案 (60)概论首先，我们衷心感谢您对我们的关注和信任。
猎头部组建项目计划书
猎头部组建项目计划书一、猎头行业前景分析：全球目前大约共有5000家猎头公司，每年营业额共约200亿美元，最大的20家却占了其中约10%，而国内的猎头行业由于起步晚，规模一般都不是太大，目前上海猎头市场规模估计应在15亿元左右，目前上海猎头数量估计应该在1000家左右。
自92年猎头在我国成立以来，目前基本上分为三大阵营，第一阵营：是那些著名的跨国猎头公司，在中国猎头市场上的实际业务份额为16.5％左右；第二阵营：是在中国内地或香港特区注册成立，实际经营时间已经超过5年的猎头公司，能够实际占有中国整个猎头市场份额的60％以上；第三阵营：规模较小，成立时间短，收费低，专业能力弱，业务范围基本集中在单一区域，也未进行行业划分。
二、制定目标方向15亿的市场规模，其中第二阵营占据了60%的份额，那么整个第二阵营的市场规模容量为9亿。
1000家猎头公司，其中第一阵营大概100家，第二阵营600家，第三阵营大概300家，那么第二阵营的市场每年销售额应为150万，1500000000*0.6/500=150万。
因为我们今年进入猎头市场，将第一年的工作计划，定在120万，那每个月的销售目标是10万元。
三、组织结构设置猎头部人员配置共五人，配置情况如下：1、人事经理一名：负责制订员工奖惩制度，每月工作计划，跟踪计划落实情况，根据结果，分析相关原因，并不断调整工作计划，对资源进行优化配置；负责与客户进行沟通，了解客户的实际需要，指导业务部门开展各项工作，负责达成团队指标及任务。
2、猎头顾问一名：主要负责与客户沟通，了解客户需求信息，与客户沟通签约事项，包括确定付款方式和付款金额，与候选人进行薪资谈判，签定合作合同；制订招聘计划，进行职位分析，制定详细的寻访方案，选择寻访渠道；指导顾问并审核下载简历的质量；搜索、面试、评估、筛选及推荐候选人；向客户做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务；保持与维护客户和被录用者良好的关系。
猎头公司创业商业计划书
猎头公司创业商业计划书一、公司简介猎头公司是一家专业的人才招聘服务机构，致力于为企业提供优质的人力资源解决方案。
我们的团队由经验丰富的猎头顾问和招聘专家组成，为客户提供高效、可靠的招聘服务。
我们的使命是帮助企业吸引、挖掘和留住最优秀的人才，推动企业发展和创新。
二、市场分析随着经济的发展和竞争的加剧，企业对人才的需求也越来越迫切。
但是传统的招聘方式往往效率低下，无法满足企业的需求。
猎头公司以其专业化、高效化的服务，在人才招聘市场上脱颖而出。
根据相关数据显示，人才猎头市场规模巨大，仍有很大的发展空间。
三、优势分析1. 专业化团队：公司汇聚了一批经验丰富的猎头顾问和招聘专家，能够为客户提供定制化的招聘解决方案。
2. 高效的服务：公司拥有完善的招聘流程和高效的推荐机制，能够快速为客户匹配合适的人才。
3. 优质的资源：公司建立了广泛的候选人网络和企业客户资源，能够为客户提供更多选择。
四、商业模式1. 招聘服务：为企业提供包括职位需求分析、候选人筛选、面试安排等全方位的招聘服务。
2. 猎头服务：为企业寻找高级管理人才和高端人才，为客户提供一对一的猎头服务。
3. 咨询服务：为企业提供人才招聘及管理方面的咨询服务，帮助企业建立更有效的人才管理机制。
五、发展规划1. 拓展市场：公司将加大市场推广力度，拓展业务范围，开拓更多的客户群体。
2. 提升服务质量：公司将不断优化服务流程，提升服务质量，提高客户满意度。
3. 人才培养：公司将加强人才队伍建设，培养更多的猎头专家，提升整体服务实力。
六、风险分析1. 市场竞争激烈，需不断提升服务品质，保持竞争优势。
2. 招聘市场波动大，需谨慎把握市场动态，及时调整业务策略。
3. 人才流失风险大，需加强员工激励，提高员工忠诚度。
七、团队介绍1. 公司创始人：李先生，拥有多年人力资源管理经验，曾在知名猎头公司担任高级顾问。
2. 猎头团队：公司拥有一支经验丰富的猎头团队，掌握先进的人才招聘技巧和方法。
金融猎头创业计划书模板
金融猎头创业计划书模板一、项目概述1. 项目名称：金融猎头服务平台2. 项目背景：随着金融行业的发展，人才需求日益增长，金融猎头服务也逐渐成为金融机构招聘的重要途径。
为满足金融行业的人才需求，我们打算搭建一个专业化的金融猎头服务平台，为金融机构和金融人才提供高效、精准的匹配服务。
3. 项目目标：通过建立一个专业化、高效的金融猎头服务平台，为金融机构提供优质的人才资源，为金融人才提供更多的就业机会，实现双赢。
二、市场分析1. 行业现状：金融行业是一个人才密集的行业，各类金融机构对专业人才的需求急剧增长，但传统的招聘模式已经不能满足需求。
金融猎头服务由此应运而生，成为金融机构获取优质人才的重要途径。
2. 市场需求：金融机构对高端、专业化人才的需求日益增长，同时，金融人才也希望能够找到更符合自身能力与愿望的工作机会。
因此，建立一个高效、精准的金融猎头服务平台，能够有效满足市场需求。
3. 竞争分析：目前金融猎头服务的市场竞争激烈，各类猎头公司层出不穷。
但大部分猎头公司缺乏专业化的行业背景，难以为金融机构提供符合要求的人才。
因此，建立一个专业化、高效的金融猎头服务平台具有很大的市场空间。
三、项目规划1. 项目内容：金融猎头服务平台主要包括金融人才资源库建设、智能匹配算法和专业化的人才招聘团队。
2. 项目优势：我们的平台将建立一套智能化的匹配算法，可以根据金融机构的需求和候选人的能力、经验等维度进行高效匹配。
同时，我们的团队将由具有丰富金融行业经验的人才招聘专家组成，能够为金融机构提供更专业、更精准的猎头服务。
3. 项目实施：首先建立金融人才资源库，通过向金融机构推广我们的招聘服务，招揽候选人的信息。
其次，开发智能化的匹配算法，提高匹配效率。
最后，组建专业化的人才招聘团队，为金融机构提供高质量的人才配对服务。
四、管理团队1. 创始人：王明，拥有金融行业多年从业经验，曾就职于知名金融机构，对金融人才需求有深入的了解。
猎头项目创业商业计划书
猎头项目创业商业计划书1. 项目背景随着市场经济的发展和竞争的加剧，人才的稀缺和优质人才的需求日益增加。
猎头项目作为一种新的人才资源整合服务的模式，得到了广泛关注和认可。
猎头项目通过专业的人才招聘和咨询服务，帮助企业搜寻和吸引优秀的人才，提高企业的竞争力和发展潜力。
2. 项目名称猎头项目3. 项目概述猎头项目是一家专业的人才招聘和咨询服务公司，致力于为企业提供优质的人才资源整合解决方案。
我们拥有一支由经验丰富、技能全面的人才猎头团队，能够根据客户的需求，为其量身定制最适合的人才招聘方案，帮助企业更好地实现人才引进和战略规划。
4. 项目定位猎头项目主要服务于各行各业的中小企业，针对人才招聘和管理方面存在的痛点和难题，提供专业、高效的人才解决方案。
我们致力于成为中小企业的战略合作伙伴，帮助企业提高招聘效率、降低用工成本、提升员工素质和绩效。
5. 项目目标(1) 提供优质的人才资源整合服务，满足客户的需求和期望；(2) 建立稳固的客户基础和合作关系，实现客户满意度和忠诚度的提升；(3) 不断创新和完善服务内容和模式，提高市场竞争力和品牌影响力；(4) 培养专业化、规模化的人才招聘团队，提高服务水准和效率；(5) 实现稳定可持续的盈利增长，为企业和员工创造更大价值和回报。
6. 项目服务内容(1) 人才招聘服务：为客户提供包括人才需求分析、招聘计划制定、招聘流程管理、候选人筛选和面试安排等在内的全方位招聘服务；(2) 人才评估服务：为客户提供包括能力测试、背景调查、职业素质评估等在内的专业评估服务，确保候选人的能力和适配性；(3) 人才咨询服务：为客户提供包括市场调研、经济分析、竞争对手情报等在内的人才管理咨询服务，帮助客户制定战略规划和人才发展方向；(4) 人才培训服务：为客户提供包括职业技能培训、职业规划辅导、职业素质提升等在内的人才培训服务，提升员工综合素质和绩效水平；(5) 其他定制化服务：根据客户的具体需求和特殊情况，提供个性化、差异化的人才服务方案，帮助客户解决各种人才管理难题。
猎聘的创业计划书
猎聘的创业计划书一、创业项目名称：猎聘二、创业项目简介：在当前竞争日益激烈的就业市场上，人才招聘和求职市场日益火热，猎聘作为一家专注于为企业和求职者提供优质招聘和求职服务的创业公司意义重大。
猎聘致力于打造一站式的人才招聘平台，为企业提供全方位的招聘解决方案，并为求职者提供个性化的职业规划和求职服务，帮助双方实现更好的匹配。
三、市场分析：1. 就业市场潜力分析随着经济的发展，人才需求不断增加。
现代企业对于人才的需求已经从数量的增长转变为质量的提升。
大量的优质职位和优质人才定期招聘已经成为企业的主要需求。
同时，求职者也要求更多地获得个性化的求职服务，从而更好地实现自身价值。
2. 竞争市场分析目前，国内人才招聘市场已经有了一些比较成熟的平台，如拉钩、Boss直聘、智联招聘等。
这些平台已经占据了一定的市场份额，但在服务质量和创新方面还存在不足。
因此，我们认为在这个市场上还存在进一步提升的空间。
四、核心竞争优势：1. 创新的产品和服务我们将充分利用互联网和大数据技术，打造一站式人力资源招聘平台。
我们将提供多样化的招聘解决方案，以及个性化的求职服务。
我们将结合企业真实需求和用户真实反馈，不断改进我们的产品和服务，以提高用户满意度。
2. 专业团队我们将拥有一支专业的团队，包括人力资源专业人才、技术开发人员、运营人员等等。
他们将为我们的产品和服务提供坚实的后盾，保障平台的稳定和持续发展。
3. 优秀的交易模式我们将采取多样化的盈利模式，包括招聘服务费、广告收入、人才推荐费等等，以确保我们的商业模式的多元化和可持续性。
五、运营计划：1. 初期运营在猎聘刚刚启动的初期，我们将充分利用互联网和移动端渠道进行宣传和推广，通过线上推广和内容营销，吸引更多的求职者和企业注册和使用我们的平台。
2. 后期运营在猎聘逐渐成熟和壮大后，我们将加大平台建设和人才培训的投入，同时不断增加市场推广和用户体验的投入，以确保我们的平台在竞争中始终处于领先地位。
电商猎头计划书
电商猎头计划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的兴起，电商行业迅速发展。
然而，由于电商行业的复杂性和竞争激烈，许多企业在招聘电商人才方面面临挑战。
为了满足企业对电商人才的需求，我们计划成立一个电商猎头团队，为企业提供高质量的电商人才招聘服务。
二、项目目标1.建立一个电商猎头团队，具备丰富的电商行业经验和专业的人才筛选能力。
2.为企业提供优秀的电商人才招聘服务，帮助企业解决电商人才短缺问题。
3.提供专业的电商人才咨询服务，为企业在电商领域的发展提供支持和建议。
三、项目内容1. 建立电商人才库我们将通过各种渠道搜集和整理电商人才的信息，并建立一个电商人才库。
这个人才库将包括各类电商人才的信息，如电商运营、电商推广、电商设计等。
2. 电商人才招聘我们将根据企业的需求，筛选和推荐符合要求的电商人才候选人。
在招聘过程中，我们将采用面试、笔试等方式评估候选人的能力和经验，确保招聘到优秀的人才。
3. 电商人才培训除了招聘服务，我们还将提供电商人才培训服务。
我们将根据企业的需求，开展电商相关的培训课程，提升电商人才的专业能力和竞争力。
4. 电商人才咨询作为电商领域的专家，我们将为企业提供电商人才咨询服务。
我们将根据企业的实际情况，提供针对性的建议和解决方案，帮助企业在电商领域取得成功。
四、项目计划项目时间安主要任务阶段排筹备阶段第1个月- 开展市场调研，分析电商人才需求和市场竞争情况- 设计电商人才库的数据结构和信息分类- 确定电商人才招聘流程和评估标准-筹备电商人才培训和咨询服务的内容和形式人才搜集第2-3个月- 搜集和整理电商人才的信息- 建立电商人才数据库招聘推荐第4-5个月- 进行面试和笔试，筛选和推荐电商人才候选人培训服务第6-9个月- 开展电商人才培训活动咨询服务第10个月及以后- 提供电商人才咨询服务五、项目风险与对策1.电商行业的竞争激烈导致人才稀缺。
我们将通过广泛的人才搜集渠道和完善的筛选机制来缓解这个问题。
创业计划书猎头
创业计划书猎头一、创业项目概述创业项目名称：猎头创业项目简介：猎头是一家专业的人力资源招聘公司，致力于为企业寻找和筛选合适的人才。
我们将利用市场上的招聘资源和自身多年的招聘经验，为企业提供快速、有效的人才招聘服务。
猎头将采用猎头顾问、数据分析、社交媒体等多种方式寻找并筛选优秀人才，帮助企业快速完成人才招募。
二、市场分析人才招聘行业在中国近年来发展迅猛，随着经济的快速增长，企业对人才的需求不断增加。
同时，人才市场上也出现了供需不平衡的情况，招聘难度加大。
因此，人才招聘公司的需求也日益增加。
据统计，中国人才招聘市场规模已经达到数百亿元，且未来增长潜力巨大。
三、目标市场我们的目标市场主要为中小型企业、初创企业和外资企业。
这些企业在招聘过程中往往遇到困难，他们需要更加专业的招聘服务来帮助他们找到合适的人才。
我们将针对这部分企业进行市场营销和推广，并争取在创业初期就取得一定的市场份额。
四、竞争分析人才招聘行业竞争激烈，已有很多优秀的人才招聘公司。
我们将通过提供更加专业、快速、高效的服务来与竞争对手区别开来。
我们将加大对猎头顾问的培训力度，提高他们的专业能力，以充分满足客户的需求。
同时，我们还将利用大数据分析和社交媒体等工具，提升我们的招聘效率和成功率。
五、商业模式我们的商业模式主要包括两部分：一是基础服务费，即按照成功招聘的岗位收取一定比例的招聘费用；二是附加服务费，即提供一些额外的服务，如猎头顾问参与面试、为企业提供人才培训等，收取相应费用。
六、市场营销策略我们将通过多种渠道进行市场推广，如利用社交媒体宣传、参加招聘会、与企业建立合作关系等。
同时，我们还将不断提升自身品牌形象和服务质量，吸引更多客户。
七、财务计划创业初期，我们将主要通过自有资金和少量借款进行经营。
预计第一年的收入为100万元，利润为40万元，第二年收入将增长至150万元，利润提高至60万元。
第三年收入继续增加至200万元，利润稳定在80万元左右。
成立猎头公司方案
成立猎头公司方案一、背景介绍随着中国经济的迅速发展和市场的竞争日益激烈，人才的招聘和留住变得越来越关键。
猎头公司作为一种专业化的人才招聘服务机构，具备寻访并引进高级管理人才和专业人才的能力，受到了企业的青睐。
本文档旨在提供一份全面且可行的成立猎头公司的方案。
二、目标和目的成立猎头公司的目标是为客户提供高效、专业的人才招聘服务，并助力客户组建优秀的团队，提升企业的竞争力。
其具体目的包括： - 帮助企业发现和吸引具备关键技能和经验的人才； - 为企业提供招聘流程咨询和服务，提高招聘效率； - 为求职者提供职业规划和就业机会。
三、业务范围和服务内容猎头公司的业务范围通常包括以下几个方面： - 高级管理职位寻访与引进； - 专业技术人才寻访与引进； - 招聘流程咨询与优化； - 职业规划咨询与辅导。
具体的服务内容可以根据市场需求进行适当调整和拓展。
四、组织结构和人力资源为了保证猎头公司的正常运营，需要建立一个稳固的组织结构和拥有适当的人力资源。
1. 组织结构猎头公司的组织结构应该包括以下几个部门： - 高级管理部：负责高级管理职位的寻访与引进； - 技术人才部：负责专业技术人才的寻访与引进； - 招聘流程部：负责招聘流程的咨询与优化； - 职业规划部：负责职业规划咨询与辅导。
为了保证猎头公司的专业化和高效性，需要拥有具备以下能力和素质的人力资源： - 熟悉各行业的人力资源市场和招聘需求的顾问； - 具备良好的沟通和协调能力的招聘顾问； - 擅长寻访和推动候选人的招聘顾问； - 精通招聘流程和流程优化的招聘专员； - 具有职业规划和咨询背景的职业规划师。
五、市场调研和竞争分析在成立猎头公司之前，需要进行市场调研和竞争分析，以了解市场需求和竞争情况，为公司的经营决策提供依据。
1. 市场调研市场调研可以通过以下几种途径进行：- 分析行业报告和研究成果；- 与潜在客户进行深度交流和需求调研； - 观察竞争对手的业务和服务模式； - 进行在线调研或面对面访谈。
猎头公司创业计划书
02
CATALOGUE
产品与服务
猎头服务概述
人才搜寻
利用专业技巧和先进的人才数据 库，为客户寻找符合其需求的优
秀人才。
评估与筛选
通过深入的面试和测评工具，对候 选人进行全面评估，确保推荐的人 选与客户需求完美匹配。
创业公司应建立风险预警机制，实时监测各类风险，确保公司及时发现并应对潜 在风险。
制定应急预案
针对可能出现的突发事件，创业公司应制定应急预案，明确应对措施，确保公司 在面临突发事件时能迅速作出反应，降低损失。
THANKS
感谢观看
人员流动风险
关键人才流失
猎头公司的核心竞争力在于人才，关 键人才的流失可能影响公司业务。创 业公司应制定激励机制，提供良好发 展空间，以降低关键人才流失风险。
招聘效率
人员流动频繁可能影响招聘效率，增 加企业成本。创业公司可优化招聘流 程，提升内部培训能力，以降低人员 流动对招聘效率的影响。
法律风险与合规问题
通过这些丰富、专业的产品 和服务，猎头公司将能够为 企业提供全方位的人力资源 解决方案，助力企业在激烈 的市场竞争中立于不败之地 。
03
CATALOGUE
营销策略与销售计划
品牌建设
品牌定位
明确猎头公司的目标市场、行业定位和服务特点 ，塑造专业、高端的品牌形象。
品牌传播
通过线上线下活动、社交媒体等途径，传递品牌 价值和服务特色，提高品牌知名度和美誉度。
猎头公司创业计划 书
contents
目录
• 市场分析 • 产品与服务 • 营销策略与销售计划 • 运营管理与团队建设 • 财务预测与投资回报 • 风险评估与对策
猎头创业计划书范本怎么写
猎头创业计划书范本怎么写一、项目概述1.1 项目名称：XXX人才猎头有限公司1.2 项目背景：随着市场竞争日益加剧，企业对高素质人才需求日益迫切，而传统的招聘模式已无法满足企业的需求。
XXX人才猎头有限公司将致力于为企业提供专业化、高效的人才招聘服务，帮助企业快速找到合适的人才解决人才断层问题。
1.3 项目目标：建立起一支高效、专业的猎头团队，为企业提供优质、定制化的人才招聘服务，成为企业人才招聘的首选合作伙伴。
二、市场分析2.1 行业背景：随着互联网与人工智能技术的发展，猎头行业正迎来新的机遇和挑战。
国内外许多企业纷纷转向专业的猎头公司进行人才的招聘，市场需求空间巨大。
2.2 市场需求：企业对于高素质人才的需求驱动了猎头行业的发展，特别是一些新兴产业和高科技领域，对人才的需求更加迫切。
2.3 竞争分析：猎头行业竞争激烈，主要竞争对手包括国际知名猎头公司和国内各类规模大小猎头公司。
差异化服务和专业化团队将成为我们竞争的优势。
三、产品与服务3.1 产品定位：XXX人才猎头有限公司将主要提供人才搜索、筛选、面试、推荐等服务，旨在为企业提供一站式的人才招聘解决方案。
3.2 服务内容：为企业提供定制化的人才招聘方案，包括人才需求分析、职位发布、候选人筛选等环节，全程跟踪候选人的工作表现。
3.3 服务特色：专业化团队，高效、快速的服务响应，优质的候选人推荐，定期的服务调研，确保客户满意度。
四、运营模式4.1 人才团队：XXX人才猎头有限公司将组建一支专业、高效的猎头团队，包括人才顾问、研究员、行业专家等多个岗位，确保服务质量。
4.2 合作伙伴：与各行业知名企业建立战略合作伙伴关系，共同推动人才招聘领域的创新与发展。
4.3 运营流程：建立完善的人才招聘流程，包括需求确认、人才搜索、筛选推荐等环节，确保服务质量和效率。
五、市场推广5.1 网络推广：借助互联网平台，建立公司品牌形象，开展线上推广活动，吸引更多的潜在客户。
创业开猎头公司计划书
创业开猎头公司计划书一、企业介绍猎头公司是一种专门为企业提供招聘服务的专业机构，其主要业务包括根据企业的需求和人才需求，帮助企业寻找和招聘合适的人才。
猎头公司通过深入了解企业的需求和要求，提供专业的招聘服务，并为企业和候选人建立起长期稳定的合作关系，从而帮助企业更好地完成招聘任务，提高招聘质量，提升企业的竞争力和市场地位。
二、市场分析1、市场需求：随着经济的发展和市场的竞争日益加剧，企业对人才的需求也越来越迫切，特别是高端人才和专业技能人才。
不少企业为了满足自身的发展需要，都会选择借助猎头公司的服务来寻找和招聘适合的人才，帮助企业实现长期发展。
2、市场竞争：目前，猎头行业竞争激烈，除了传统的猎头公司外，还有很多互联网平台和招聘网站也提供猎头服务，市场竞争非常激烈。
因此，要在这个行业中取得一席之地，就必须具备专业的招聘团队和优质的服务能力，树立良好的品牌形象，吸引更多的企业和候选人选择我们的服务。
三、产品与服务1、产品：我们的猎头公司主要提供以下几类产品和服务：（1）高端人才猎头：为企业寻找和招聘高管和专业技术人才；（2）中高端人才猎头：为企业寻找和招聘中高级管理人员和专业技术人才；（3）招聘代理服务：代理企业的招聘工作，减轻企业招聘压力，提高招聘效率。
2、服务：我们的猎头公司将致力于为企业提供最专业和最优质的招聘服务，具体包括：（1）需求分析：深入了解企业的需求和人才需求，制定招聘方案和计划；（2）人才推荐：通过多种渠道和方式，寻找和筛选合适的人才，为企业提供候选人名单；（3）面试协调：协助企业安排面试，并提供面试指导和辅导；（4）成交跟踪：跟进候选人所有阶段的招聘过程，确保成功招聘。
四、市场定位我们的猎头公司主要定位于中高端市场，重点服务于中小型企业、跨国公司和高新技术企业，针对高端人才和专业技术人才的招聘需求，提供专业的猎头服务。
我们将通过深入了解客户需求和候选人市场，建立专业的招聘团队和渠道，为客户提供高效、精准和优质的招聘服务，实现共赢发展。
成立猎头公司方案
成立猎头公司方案1. 引言本文档旨在提供关于如何成立一家猎头公司的方案。
随着企业对人才需求的不断增加，猎头公司作为人力资源服务领域的重要一环，为企业提供高质量的人才储备和配备服务，具备了广阔的市场潜力。
通过本文档的指导和规划，希望能够帮助有志于创立猎头公司的人士迅速上手并成功实施。
2. 市场调研在创立猎头公司之前，必须进行市场调研，了解目标市场的现状和需求。
以下是市场调研的关键步骤：2.1 定义目标市场首先，需要明确猎头公司的目标市场是哪个行业或领域。
可以选择专注于某个特定行业，例如IT、金融、医疗等，也可以选择覆盖多个行业。
2.2 分析竞争对手了解竞争对手的情况对于制定营销策略至关重要。
分析竞争对手的业务范围、客户群体、服务定位和市场占有率等信息，以便找出自身的优势和差异化竞争点。
2.3 调查目标市场的人才需求和趋势了解目标市场的人才需求和趋势是猎头公司成功的关键因素。
通过市场调查、行业报告、人才招聘信息等渠道，收集行业中各岗位的需求情况，并分析市场的招聘趋势和人才供需状况。
3. 组建团队在成立猎头公司之前，需要组建一个专业的团队，其成员应具备以下能力：3.1 猎头顾问猎头顾问是猎头公司的核心团队成员，他们负责与企业客户沟通，了解其招聘需求，并寻找适合的候选人。
猎头顾问应具备良好的沟通能力、市场洞察力和人际关系建设能力。
3.2 研究员研究员在猎头公司中扮演着重要的角色，他们负责市场调研、搜集人才信息、组织候选人数据库等。
研究员应具备良好的数据分析和信息搜集能力，以确保公司能够及时掌握市场动态。
3.3 后勤支持猎头公司还需要后勤支持人员，负责协助猎头顾问和研究员完成日常工作，并处理公司内部的行政事务。
4. 建立合作伙伴关系为了更好地服务客户和满足更多的人才需求，猎头公司需要建立合作伙伴关系。
以下是建立合作伙伴关系的几种方式：4.1 与企业客户建立合作伙伴关系与企业客户建立合作伙伴关系可以增加业务的稳定性和可持续性。
猎头公司商业计划书
猎头公司商业计划书尊敬的投资者,感谢您抽出时间阅读我们的商业计划书。
我们是一家专业的猎头公司，致力于为客户提供高质量的人才招聘服务。
以下是我们的商业计划：1. 企业背景：我们成立于2010年，由一群有着丰富招聘经验的专业人士创立。
自成立以来，我们积极开展业务，在市场上赢得了良好的声誉。
2. 市场分析：随着经济的发展，企业对高素质人才的需求越来越大。
然而，招聘和筛选过程对企业来说是一项耗时且费力的任务。
因此，外包招聘已经成为企业的常见选择。
根据调查数据，全球猎头市场每年增长率超过10%。
3. 产品与服务：我们的主要产品和服务包括：人才招聘、人才绩效评估、人才储备和培训等。
我们与客户密切合作，了解他们的需求，并为他们提供最合适的人才。
4. 竞争优势：我们的公司具有如下竞争优势：- 专业化团队：我们拥有一支充满经验和专业知识的团队，可以精确地了解客户的需求，并为他们提供最佳的解决方案。
- 广泛的网络：我们与许多学术和职业机构建立了合作关系，可以获取高质量的人才信息。
- 客户关系管理：我们通过有效的客户关系管理来建立紧密的合作关系，并为客户提供个性化的服务。
5. 市场策略：我们的市场策略是在目标市场中建立良好的品牌声誉。
我们将通过与相关行业机构合作、参加行业展览和研讨会以及开展营销活动等方式来提升公司的知名度。
6. 市场预测：根据市场需求的增长趋势和我们的营销策略，我们预计在未来五年内，我们的市场份额将保持稳定增长。
7. 财务计划：根据我们的市场预测和成本分析，我们预计在第一年实现盈利，并在未来五年内保持盈利增长。
我们将会继续投资于员工培训和市场推广，以保持我们的竞争优势。
在此，我们恳请您对我们的商业计划进行考虑，并愿意成为我们的合作伙伴。
我们相信，通过我们的努力和专业性，我们可以在市场上取得巨大成功。
谢谢您的关注和支持！此致，XXX 猎头公司商业计划。
猎头公司创业计划书范文
猎头公司创业计划书猎头公司创业计划书创业项目：猎头公司专业名称：人力资源管理参与成员：李政、刘宸祺、柯瑞、李梦瑜、韩玲玲、尹驰誉目录第一部分：创业项目简介第二部分：项目实现目标第三部分：项目的市场定位第四部分：项目的启动资金获得与使用计划第五部分：项目的推广第六部分：项目实施人员配置第七部分：项目的最终评估第一部分：创业项目简介一、项目名称：猎头公司二、项目简介：“猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，因此引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。
高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。
专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。
猎头一般是针对企业的高端管理人才的人才服务，一般来说,1.不会猎刚毕业的学生（猎头的职位均要求5年以上相关经验）2.不会让带各类证件（除非是去企业方面试）3.猎头对个人是不收任何费用的（只对签约的企业方收费--这也是和中介的最明显区别）4.有些小猎头公司会做些底端职位三、含义解释：猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。
“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。
猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。
与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。
猎头公司的猎物对象是高级管理人才。
四、发展经历：“猎头” 进入中国也就是最近十年左右的时间，世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国，进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。
随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段，出现了一些立足中国本土的猎头公司。
特别是随着中国加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。
猎头公司的创业计划书
猎头公司的创业计划书一、商业理念：猎头公司是一家专业从事人才招聘的机构，致力于为企业寻找合适的人才，为求职者提供匹配的工作机会。
我们的使命是通过精准的人才匹配，帮助企业提高招聘效率，同时帮助求职者找到满足自身发展需求的工作机会。
二、市场调研：1. 市场概况：随着经济的不断发展，企业对人才的需求越来越迫切，但招聘效率低、找到合适人才困难成为企业普遍面临的问题。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在多家猎头公司，其中以规模较大、口碑较好的公司为主导。
3. 市场机会：由于市场需求大，竞争激烈，但市场上存在着一定规模的空白市场，我们有机会通过专业化、个性化服务，打造自己的品牌。
三、产品与服务：我们的主要产品与服务包括：1. 企业人才招聘服务：为企业提供专业化的人才招聘服务，包括人才测评、岗位描述编制、候选人筛选等。
2. 求职者就业服务：为求职者提供就业指导，帮助他们制定职业发展策略，提供最新的职位信息。
3. 人才咨询服务：为企业提供专业的人才咨询服务，帮助他们解决人才管理中遇到的问题。
四、运营模式：1. 人才储备：建立自己的人才储备库，通过招聘会、线上招聘平台等方式吸引和收集优秀人才。
2. 客户开发：通过网络营销、电话营销等方式开展客户开发工作，争取更多合作机会。
3. 服务交付：根据客户需求和候选人的要求，提供针对性的服务，并确保服务质量。
4. 品牌营销：通过举办行业研讨会、发布行业报告等方式提升公司的品牌认知度。
五、运营计划：1. 第一年：建立和完善内部管理体系，探索市场需求，扩大人才储备，并积极开发客户。
2. 第二年：加大对客户的服务力度，提升服务质量，培养和留住优秀员工。
3. 第三年：进一步扩大市场份额，和客户建立长期合作关系，提升公司品牌影响力。
六、财务规划：1. 开支测算：包括公司初期投入和日常运营成本等。
2. 收入测算：通过服务费用、中介佣金等途径获取收益。
3. 盈利预测：预计公司在三年内能够实现盈利，并逐渐扩大规模。
金融猎头创业计划书怎么写
金融猎头创业计划书怎么写一、项目背景金融行业一直是全球经济的核心产业之一，也是各行各业中竞争最激烈的领域之一。
在金融行业中，人才的招聘和管理一直是企业发展的重要环节。
然而，由于金融行业的特殊性以及人才的稀缺性，企业在招聘金融人才方面面临着诸多挑战。
因此，成立一家专业的金融猎头公司势在必行。
本文就筹备一家金融猎头公司的创业计划进行详细阐述。
二、市场分析1. 金融行业潜力巨大金融行业在全球范围内一直是一个高速发展的行业，各种金融服务都在得到高速发展，金融业的专业人才需求不断增长。
2. 金融行业招聘的难点金融行业一直以来都是高薪、高压的行业，人才的稀缺性是企业招聘中的主要难点。
这就需要专业的金融猎头公司来帮助企业寻找合适的人才。
3. 金融猎头市场发展潜力巨大随着金融行业的不断发展，金融猎头的市场也将会持续增长，有巨大的发展潜力。
三、公司概况1. 公司名称：金融猎头有限公司2. 公司定位：专业从事金融行业人才的猎头服务3. 公司目标：成为金融行业中的领先猎头公司，为企业提供优质的人才招聘服务4. 公司理念：诚信合作、专业服务、共创双赢四、创业团队本公司由一支资深的金融从业人士组成，拥有丰富的金融行业资源和猎头服务经验。
团队成员都具备出色的人际关系、市场洞察力和敏锐的人才辨识能力。
通过团队的协同合作，本公司将为客户提供高效、专业的猎头服务。
五、发展规划1. 建立专业团队本公司将不断加强团队培训，提升团队的专业素质，招聘更多优秀的猎头人才，以提供更好的服务。
2. 拓展服务范围本公司将逐步拓展服务范围，不断完善服务体系，为不同规模和行业的企业提供更全面、更专业的猎头服务。
3. 建立品牌优势本公司将加大对品牌的打造和宣传，提升品牌影响力，树立专业、诚信、高效的品牌形象。
以上就是本公司的创业计划书简要概况。
我们相信，以专业的团队、丰富的资源、诚信的服务，本公司一定能够在金融猎头市场中脱颖而出，实现我们的共同梦想！。
猎头公司创业计划书
猎头公司创业计划书以下是店铺为您整理的猎头公司创业计划书，供你参考。
篇一：猎头公司创业计划书猎头公司创业计划书创业项目：猎头公司专业名称：人力资源管理参与成员：李政、刘宸祺、柯瑞、李梦瑜、韩玲玲、尹驰誉目录第一部分：创业项目简介第二部分：项目实现目标第三部分：项目的市场定位第四部分：项目的启动资金获得与使用计划第五部分：项目的推广第六部分：项目实施人员配置第七部分：项目的最终评估第一部分：创业项目简介一、项目名称：猎头公司二、项目简介：“猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。
高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。
专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。
猎头一般是针对企业的高端管理人才的人才服务，一般来说,1.不会猎刚毕业的学生(猎头的职位均要求5年以上相关经验)2.不会让带各类证件(除非是去企业方面试)3.猎头对个人是不收任何费用的(只对签约的企业方收费--这也是和中介的最明显区别)4.有些小猎头公司会做些底端职位三、含义解释：猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。
“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。
猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。
与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。
猎头公司的猎物对象是高级管理人才。
四、发展经历：“猎头” 进入中国也就是最近十年左右的时间，世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国，进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。
随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段，出现了一些立足中国本土的猎头公司。
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猎头公司创业计划书
企业名称：××××人力资源服务公司
负责人：张可
地址：河南郑州××路××
电话：
本商业计划根据当前国际及中国河南省的实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目录
一、工程实施可行性概述
二、企业简况
三、产品与服务
四、市场与顾客群分析
五、竞争
六、定价与销售策略
七、成本计划
八、现金流量计划
九、投资回收
十、组织与员工
十一、经济分析<资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）
十二、其他<个人简历、个人及家庭生活费预算）
十三、环保、技术要求
十四、可能存在的问题与防范措施
十五、申办程序及日程安排
一、关于工程实施可行性概述
1、市场需求与本人的关联
公司发起人一直关注这一猎头市场，十分庆幸这一行业市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件
<1）公司发起人皆具有良好的职业经历和职业业绩<长期从事技术、市场营销和企业行政、人力资源管理等工作）。
<2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等<决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。
<3）发起人<团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。
<4）新办企业<以下简称企业）有可能在3至5年时间内获得国际著名行业品牌的关注和收购。
<5）企业以核心专长--猎头事业为基础。
辅之以人才培训、人事外包等事业为双翼。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%大客户；做好、做妥、做稳80%小客户，在坚持多赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
<6）企业的发起人<群）对建设学习型企业有强烈的愿望和认同<发起人群的基本情况略）。
<7）企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。
企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况
1、公司性质和主要经营范围
公司的法律形式采用有限责任公司形式。
性质为混合经济，公司的初期投入<注册资本金）为人民币60万元。
主要经营范围为：人力资源信息服务，人事外包、人才培训等
2、公司地址选择
公司地址首选为租用郑州东风路和经三路写字楼，面积约为100平方M。
3、经营理念
做小、做精、做好、做强。
做小：不盲目做大，格局是全球视野，着手应是小处着手。
做精：打造企业成为猎头行业顶尖品牌之一。
做好：2个方向的服务，即顾客和产品。
为顾客服务以建立企业的美誉度，打造优质服务以提高全面质量。
三、产品与服务
产品销售与服务范围见主要经营范围。
其中咨询服务为：企业人力资源管理模块的招聘、考核、薪酬、规划、结构治理等咨询。
四、市场与顾客群分析
1、目标顾客
1.1单体顾客--指个人企业，没有专门的人力资源部门，老板自己负责人力资源这一块，牵扯、分散自己精力，想找猎头定制购买产品。
1.2团购顾客--指购买产品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等>。
其特征成批购买和持续需求。
1.3有特殊需求的顾客。
2、顾客需求满足
以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以准时化服务满足团购顾客群的需求。
以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
3、顾客群分析及目标市场预测
三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间。
4、市场前景以及优、劣势分析
4.1 市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，市场细分趋势化，猎头服务满足了个性服务需求，市场前景较为乐观。
4.2优劣势分析：
优势如前所述；
劣势情况为：
a市场还不太成熟，有些客户尚需引导。
b．高层次、有素质的人才产品缺口。
c．新公司缺乏影响力和知名度。
d．新作业团队的磨合需要时间考验。
五、竞争
1、企业竞争对手分析
a,某基人才网，主要做网络招聘，收取年费，猎头事业重视不够，精力有限，猎头顾问团队没有形成战斗力。
b,XX无忧，上市公司，有实力，主要是DM直投报纸招聘，猎头事业只是其一小块业务。
办公地址在紫荆山金成国贸。
c,XX招聘，国内有名公司，主要做网络招聘。
目前给大河报做招聘。
d,X博人才网，2006年底成立的新公司。
主要做网络招聘，猎头事业没有涉入。
e,X思人才网，猎头事业在运做，没有做精，人才流失厉害。
X绣人才网老总是从X思出来。
fX绣人才网，成立不到三年，做的层次低，面对大中专生，服务企业是不知名的小企业。
2、竞争对策
2.1服务做好：其中包括个性化服务，注重托付，注重承诺。
2.2产品做多：同一款型产品有A、B、C版，满足顾客不同口味的需求。
2.3价格做公：年薪30%的佣金。
六、定价与销售
1、企业第一年销售计划：年销售额80万元；第二年销售计划：年销售额180万元。
2、产品定价和销售渠道
产品定价：年薪30%的佣金。
销售渠道：锁定行业大客户，持久服务。
3、促销手段
(1）价格适宜。
<2）做顾客的顾问和助手。
(3）宣传：售后服务持续跟踪，企业相关的宣传品(册>。
(4）赠送印有企业标志的独特定制的工艺品。
略
七、成本计划
1，办公室租赁，月租金约2000元
2，办公用品<办公桌椅3套，文件柜2套，电脑2台，沙发一套，茶几一个，纸张，水笔，胶水等）费用合计元
3电话费预计费用约100元/月
4宽带费50元/月
5水电约50元/月
6物业约100元/月
7人工成本，文员700元/月，主管1200元/月，总经理2500元/月，董事长5000元月
8，其他
八、现金流量计划
第一年销售收入目标80万元，月销售6.6万元。
具体现金流量由专业人员设计。
九、投资回收
1、投资回收期(初期投入额为10万元>
新企业的设计投资回收期为(不低于>12个月。
2、投入资本的初期分配
固定资产投入 20％，2万元流动资金投入80％，8万元，
初步固定资产和流动资金总计为10-15万元之间
十、组织和员工
1、组织
鉴于小型组织的特点，经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人．
2、员工
企业初期配员额为5人以下。
配员标准为人均年销售额15万元以上。
执行层4人，决策层1人
员工中的60％以上为下岗和退伍的相关人员(以满足市政府有关享受优惠政策的比例要求设定>，员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇(善待员工就是善待投资者自己>。
(十一---十五略>
十五、申办程序及日程安排
1、步骤发起人确定，投入款确定，性质确定，起草章程，姿本金到位，登记式发起，注册。
2、日程表(筹备> 企业的筹备期为90天。
鉴于企业拟租用写字楼，招募下岗职工和退伍兵等事宜皆需得到确认，故总体的日程安排，须经确认之后开始操作。