设备备品备件管理规章制度

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设备备品备件管理制度范本

设备备品备件管理制度范本

设备备品备件管理制度范本一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理,提高设备运行效率和降低维修成本,特制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。

3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理,达到物尽其用、安全可靠的目标。

二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。

2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。

3. 相关部门(如生产部门、技术部门等)负责设备使用、维护和报修工作。

4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。

三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行,采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。

2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求,存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息,便于管理和查找。

3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定,定期检查储存的设备备品备件,发现问题及时调整或更新。

四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责,对采购、入库、出库等环节进行核实,并建立相应的台账和档案记录。

2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行,发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息,并做好备案。

3. 设备备品备件的发放要求及时、准确,确保设备备品备件供应与实际需求相符。

五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行,由专人负责维修工作,并做好维修记录和维修报告。

2. 当设备备品备件达到报废标准时,应及时进行报废申请,并按照相关程序进行报废处理,包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。

3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行,同时做好相应的报废记录和档案。

六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作,包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。

设备备件、管理制度

设备备件、管理制度

设备备件、附件管理制度一、设备科组织好维护和修理用备品、配件的,供应和保管工作,编制备件储备定额建立备件储备卡,要处理积压,加速资金周转,保证经济合理储备。

维护和修理用备品、配件原则上采用主机公司配套产品,特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。

二、备件的储备原则:1、使用期限不超出设备修理间隔期的全部易损零件。

2、使用期限大于设备修理间隔期,但同类型设备拥有量较多的零件。

3、生产周期长的大型、多而杂的铸、锻零件。

如带花键的齿轮。

4、需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。

三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件,产品件等。

5、重点、专用、动力设备和关键数控设备的紧要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。

6、多次故障证明易于损坏的各种铸锻件。

7、常常摩擦而损耗较大的零件,如摩擦片、滑动轴承、传动销等。

8、在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作,易造成变形、腐蚀、分裂、疲乏的零件,如热处理用底板、炉罐等。

9、生产流水线上的设备和生产上的关键(重点)设备,应储备更充分得易损件或成套件。

三、备件范围1、全部维护和修理用的配套产品。

如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。

2、设备结构中传递重要负荷,且负荷较重结构又孱弱的零件。

3、特殊稀有设备的一切更换件。

4、因设备结构不良而容易产生不正常损坏或常常发生事故的零件。

5、设备或备件自身因受热、受压、受撞击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。

四、备件:1、备件图册是备件管理工作的基础,应注意收集和积累并乐观采用电子图表方式以便维护和修理人员查阅。

2、备件技术员依据备件使用期限订立储备定额,库内应常常保持肯定储备量,到最低储备量时,应及时提出订货和制造。

3、备件库应建立帐、卡、分类存放,妥当保管,帐物相符,定期保养,严防腐蚀及变形。

4、备件储备的经济指标,备件资金总额按设备原值的2———3%统筹,储备资金周转期为1.5———2.5年。

备品备件及安全工器具管理制度范本(三篇)

备品备件及安全工器具管理制度范本(三篇)

备品备件及安全工器具管理制度范本第一条目的和依据为了规范和有效管理公司的备品备件和安全工器具,确保其合理使用和保管,提升公司设备使用效率和安全性,制定本管理制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《公司内部管理制度》等相关法律法规和公司内部规章制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司所有备品备件和安全工器具的采购、使用、保管、维修和报废等管理工作。

第三条负责人和职责1. 公司设备管理部门负责备品备件和安全工器具的采购计划、采购、入库管理、维修、保管和报废等工作。

2. 各部门必须配备专人负责备品备件和安全工器具的使用和保管,并按照规定进行台账记录和报验工作。

第四条采购管理1.备品备件和安全工器具的采购需经过设备管理部门的调研、评估和审批,并按照规定的采购流程进行采购。

2. 采购需提供相关资料,包括供应商资质、产品质量认证、验收标准等。

3. 采购后,将备品备件和安全工器具入库,并进行分类、编号和标识。

第五条使用管理1. 使用备品备件和安全工器具必须按照相关操作规程和安全操作流程进行,并且有相应的授权证件。

2. 不得滥用备品备件和安全工器具,不使用损坏的或无效的备品备件和安全工器具。

第六条保管管理1.备品备件和安全工器具必须存放在专门的仓库或区域,并进行分类、编码和标识,做到按需取用、及时归还和保管。

2.借用备品备件和安全工器具的,必须填写借用登记表,登记借用事由、时间和负责人,并在使用完毕后及时归还。

第七条维修管理1. 定期对备品备件和安全工器具进行检查和保养,确保其正常使用和性能。

2.如有备品备件和安全工器具出现故障、损坏或失效,应及时报告设备管理部门,并进行维修或更换。

第八条报废管理1.备品备件和安全工器具出现严重故障或超过使用寿命的,应通过设备管理部门进行鉴定和报废处理。

2. 报废材料必须做到安全处理,确保不对环境和人员造成危害。

第九条违规处理对违反本管理制度的人员,根据公司相关规定进行纪律处分,情节严重的将追究法律责任。

设备备件管理制度(五篇)

设备备件管理制度(五篇)

设备备件管理制度中电电气股份有限公司设备备件管理办法(征求意见稿)第一条、目的为了对设备备品配件(以下简称备件)进行规范、科学的管理,及时满足维修需要,缩短设备维修停机时间,减轻企业库存压力,特制定本办法。

第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。

第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。

旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。

第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门,负责备件采购计划的审批;备件、旧件修复、报废的鉴定;备件的技术管理。

采购中心采购部负责备件的采购,仓储部负责备件的仓库管理。

财务中心负责备件的资金审批;对各子公司领用备件进行核算。

子公司负责备件需求计划的申报、审核。

第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。

1.2子公司设备管理员负责申报备件计划,生产部经理审核。

1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大(项)修设备,改造设备、补充库存的备件采购计划。

1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。

2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。

2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。

2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。

2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审,淘汰不合格的供应商。

3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责,子公司报出外协加工计划,动力设备部审批。

3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案,子公司负责制造。

3.3原则上子公司有能力加工的不予外协,首先在股份公司内协调。

4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。

4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。

4.3备件入库前需检验,仓库保管员负责检验数量,备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量,合格后方能入库。

4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。

设备备品备件管理制度范文

设备备品备件管理制度范文

设备备品备件管理制度范文目的为了规范设备备品备件的管理和使用,提高设备的利用率和品质,确保生产运营的顺利进行,制定本管理制度。

范围本管理制度适用于所有公司的设备备品备件。

管理人员公司设备管理部门负责设备备品备件的管理工作,具体工作由设备管理部门分管负责人负责。

管理内容1.采购1.1设备备品备件的采购应按照公司相关采购制度进行,由设备管理部门提出采购申请,经相关部门审批后,由财务部门安排采购流程。

1.2采购人员应严格按照质量、性能、价格等要求选择供应商,并与供应商签订合同,明确交付时间和标准。

1.3采购的设备备品备件应与设备管理部门进行验收,验收标准参照相关行业标准和公司内部质量要求进行,验收记录应保存至少一年。

2.入库2.1采购的设备备品备件应送至设备管理部门进行入库,入库时应进行验收,检查数量、质量、规格等信息是否与采购要求一致,如有问题应及时通知采购人员或供应商。

2.2入库时应对设备备品备件进行分类、编码,并建立详细的入库记录,包括设备备品备件名称、型号、数量、采购信息等,入库记录应保存至少三年。

3.出库3.1设备备品备件的出库应由设备管理部门负责,出库前应核对出库申请单,并与申请单上的数量进行对比,确保数量的准确性。

3.2出库时应按照先进先出的原则,确保库存设备备品备件的周转和更新。

3.3出库记录应详细记录设备备品备件的名称、型号、数量、发放时间、领用人等信息,出库记录应保存至少三年。

4.盘点4.1设备备品备件应定期进行盘点,盘点时间一般为每年底。

4.2盘点应由设备管理部门负责,并与财务部门、相关部门共同参与。

4.3盘点结果应与实际库存进行比对,如有差异应进行调整,并进行调整记录。

5.报废5.1设备备品备件报废应严格按照公司相关制度进行。

5.2设备备品备件达到报废标准时,应报告设备管理部门负责人,由设备管理部门根据相关制度进行报废处理。

5.3报废的设备备品备件应做好标识,并填写相关报废记录,报废记录应保存至少五年。

设备配件管理制度(4篇)

设备配件管理制度(4篇)

设备配件管理制度第一章总则第一条为规范设备配件管理工作,提高设备管理效率和使用效益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备配件的管理工作。

第三条设备配件管理应遵循“谁用、谁保管、谁负责”的原则。

第四条设备配件管理应注重保护和维护设备配件的安全,提高使用寿命。

第五条设备配件管理应加强库存管理,防止积压和浪费。

第二章设备配件申请与领取第六条员工需要领取设备配件时,应提前填写设备配件申请单,经主管审批并登记后方可领取。

第七条领取设备配件时,应与设备配件清单进行核对,确保数量和型号无误。

第八条设备配件领取后,有关人员应及时将领取日期、领取人、领取数量等进行登记。

第九条领取的设备配件应立即安装到配出的设备上,属于备用的设备配件应妥善保管,防止损坏和丢失。

第十条设备配件的更换需提前向主管报备,并交回原有设备配件。

第三章设备配件保养与维修第十一条设备配件的日常保养工作应由设备使用人员负责,包括清洁、润滑、调整等。

第十二条设备配件损坏或不能正常使用时,应及时报修并由专业人员进行维修。

第十三条维修人员在维修设备配件时,应做好维修记录,包括维修日期、维修内容、维修人员等。

第十四条维修完毕后,维修人员应进行验收,并填写维修结果报告。

第十五条维修后的设备配件应进行标识,以便区分。

第十六条异常情况下需要更换设备配件,应及时报备,并将原配件交回。

第四章设备配件库存管理第十七条设备配件库存管理应建立统一的仓库,并由专人负责管理。

第十八条设备配件入库前,应对其进行质检和验收,确保质量合格。

第十九条入库时应及时记录配件的名称、型号、数量、生产厂家等信息,并进行编号。

第二十条出库时应进行登记,包括出库日期、领用人、数量等。

第二十一条库存的设备配件应定期盘点,确保库存数量和账面数据的准确性。

第五章违反规定的处理办法第二十二条违反设备配件管理制度的,视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、记过、降职、辞退等处理。

第六章附则第二十三条本制度自颁布之日起执行,如有需要修订的,应及时进行。

备品备件管理制度范本(3篇)

备品备件管理制度范本(3篇)

备品备件管理制度范本1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等,对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。

为了保障备品备件的管理和使用规范,提高设备的可靠性和运行效率,制定备品备件管理制度成为必要措施。

2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。

3. 管理责任(1)设备管理员有责任对备品备件进行统一管理,确保备品备件的完整性和正常使用。

(2)财务部门有责任对备品备件的采购和存储进行核算和管理,确保财务账目的准确性。

(3)使用部门有责任对备品备件的领用和归还进行登记和管理,确保备品备件的有效利用。

4. 采购(1)备品备件的采购由设备管理员提出申请,并经过财务部门审核和批准。

(2)备品备件的采购应符合质量要求,可通过公开招标、邀请招标等方式进行。

(3)备品备件的采购应按照计划进行,并尽量减少囤积和过期。

5. 入库管理(1)备品备件的入库由设备管理员负责,必须经过验收和接收手续。

(2)备品备件的入库应按照科学的分类和编号进行,以便于查找和管理。

(3)备品备件的入库应及时登记入库台账,并按照日期顺序进行排列。

6. 领用管理(1)备品备件的领用由使用部门提出申请,并经过设备管理员审批和批准。

(2)备品备件的领用应按照实际需要进行,并及时登记领用台账。

(3)备品备件的领用必须按照规定程序和数量进行,不得擅自调拨或滥用。

7. 归还管理(1)备品备件的归还由使用部门负责,必须经过设备管理员验收和接收手续。

(2)备品备件的归还应按照实际使用情况进行,并及时登记归还台账。

(3)备品备件的归还必须保证完好、齐全,不得人为损坏或遗失。

8. 盘点管理(1)备品备件的盘点由设备管理员定期组织进行,一般每季度一次。

(2)备品备件的盘点应按照分类和编号进行,并进行台账与现存量的核对。

(3)备品备件的盘点结果应制作盘点报告,并及时采取措施纠正和补充不足。

9. 报废处理(1)备品备件的报废由设备管理员提出申请,并经过财务部门批准和备案。

设备的备品备件管理制度(4篇)

设备的备品备件管理制度(4篇)

设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作,提高设备备品备件的使用效率和管理水平,保障设备的正常运行,制定本管理制度。

第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料,包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。

第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类:1.关键备品备件:对设备正常运行具有重要影响的备品备件,如电机、传动件等。

2.常用备品备件:设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件,如油封、轴承等。

3.一次性备品备件:一次性使用的备品备件,如切割刀片、流体密封剂等。

4.辅助备品备件:设备运行过程中辅助使用的备品备件,如燃料、润滑油等。

第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。

第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划,负责设备备品备件的采购工作,并制定采购计划。

第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作,确保采购过程公开、公正、透明。

第七条在设备备品备件采购过程中,应注重供应商的信誉度和产品质量,力求选择性价比较高的供应商和产品。

第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度,对供应商的供货情况及时进行评估,并及时反馈给供应商。

第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。

第十条入库前,应对设备备品备件进行验收,确保其符合采购要求和质量要求。

第十一条入库时,应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存,并做好相应的标识。

第十二条入库后,应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中,并定期进行更新维护。

第十三条入库后,设备备品备件应按照先进先出原则进行出库,避免备品备件过期失效。

第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。

第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准,并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。

备品备件库房管理制度范本(5篇)

备品备件库房管理制度范本(5篇)

备品备件库房管理制度范本1目的为进一步规范公司机、电备件发放、采购程序,加强内部控制,明确责任,确保生产经营的持续稳定,特制定本制度2适用范围3管理内容本制度适用于机、电备件出入库、盘点管理。

3.1保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产,凭证齐全;物料存放安全有序、养护科学合理;出入库备品、备件及时、准确。

3.2库房管理的方式是公司集中管理,即公司设统一库房,管理各类物料、备件的出入库及存放,库房设置要根据生产需要和场地实际条件,以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。

3.3验收入库3.3.1入库前应依据设备《采购计划审批表》和《发货单》认真清点所要入库的备品备件的数量,并检查好备品备件的规格、型号、质量(合格证),做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在送货单上签字,如发现不符时,应做好纪录,等待相关技术员验收相符后再入库。

3.3.2出入库员在备品备件进库时,根据采购计划审批表的审核凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对备品备件库的备件进行检查验收,并做好入库登记,填写《备品备件入库单》。

3.3.3检验员要严格检查备品备件的合格证,质量的定性,是否符合各厂所需的备品备件的技术要求。

3.3.4物品验收合格后,应及时入库摆放于指定位置。

3.3.5做到帐、卡、物相符合。

3.3.6易燃、易爆,易生锈、易腐蚀的备品备件要单独存放,并定期检查。

3.3.7精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。

3.3.8做好防火、防盗、防锈、防冻、防尘工作。

3.3.9仓库经常开窗通风,保持库房内整洁。

3.4出库程序3.4.1物品出库,保管人员要做好记录,由领用人,库管及主管领导签字,填写《出库单》。

3.4.2物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。

3.4.3本着“厉行节约,杜绝浪费”的原则发放物品,做到专物专用。

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度(4篇)备品备件管理制度(精选4篇)备品备件管理制度篇11.目的为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。

2.使用范围厂属各生产单位。

3.职责库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。

设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。

4.内容和要求4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。

4.6各单位的.生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。

4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。

4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。

备品备件管理制度篇21、工作前必须戴好劳保用品。

2、一切备件物品要摆放整齐,五五成行,重型物件上垛时不准超过1米高,一人不能搬动的较大设备应用起重设备,不准散垛倒塌。

3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。

4、对于有毒、有害物品(盐酸等)必须摆放在指定地点。

如发现有误应立即归位。

5、化学品必须分类分项存放,应有安全距离。

不得超量储存。

库内通风良好,入库认真检查,单独上帐。

设备的备品备件管理制度(5篇)

设备的备品备件管理制度(5篇)

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理,应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度,理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任,以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划,编制并上报每月备品备件材料计划表,由生产中心审查后,报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据,如无特殊说明,必须坚持设备的原始生产厂购置的原则,如有变更,要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况,必须以书面形式提前报生产中心,由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后,由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到:材质明、图号准、不锈蚀、不损坏,帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础,它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据,必须认真做好,按既能保证设备的正常生产、维修使用,满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要,又不造成超储和积压的原则,编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次,新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理:备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续,入库备件要有产品合格证,对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单,库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件,需经技术鉴定后方可发放,对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件,应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时,要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养,对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则,查清原因,写出分析报告,妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作,配件的修复要做到经济上合算,质量上有保证。

设备的备品备件管理制度(2)是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。

设备备件管理制度范本

设备备件管理制度范本

设备备件管理制度范本第一章总则第一条为保障设备备件的正常使用和管理,提高设备的维修效率和使用寿命,制订本制度。

第二条本制度适用于本单位内的所有设备备件的领用、使用、归还和报废等相关管理工作。

第三条设备备件的分类:设备备件按照其用途和特点可分为机械类、电气类、仪器类、工具类等。

第四条设备备件的管理机构:本单位设备备件的管理工作由设备管理部门负责。

第五条设备备件目录的编制:设备管理部门按照设备备件的分类编制设备备件目录,并定期更新。

第六条设备备件的采购:设备管理部门根据设备备件目录,根据需要进行采购。

第七条设备备件的领用:设备管理部门负责设备备件的领用工作,领用人员需填写领用单,经设备管理部门审核后方可领用。

第八条设备备件的使用:设备备件领用人员需按照规定的用途和方法使用设备备件,不得私自改动或滥用,并及时进行维护。

第九条设备备件的归还:设备备件使用完毕后,领用人员需将设备备件进行归还,并填写归还单,经设备管理部门确认后方可归还。

第十条设备备件的报废:设备备件需经设备管理部门评估,若已无法修复或达到使用寿命,可进行报废处理。

第二章设备备件的领用管理第十一条设备备件领用人员需填写领用单,包括设备备件的名称、型号、数量、领用人、领用时间等内容,并经设备管理部门审核。

第十二条设备备件领用人员须在领用单上签字确认,并遵守设备备件的使用规定。

第十三条设备备件领用单的编号须连续,并备有存根。

第十四条设备备件的领用单需在设备备件目录中进行登记,确保备件的领用和归还有据可查。

第十五条设备备件领用人员应按照领用单上的规定,使用设备备件,不得私自挪作他用。

第十六条设备备件领用人员应及时对使用的设备备件进行保养和维护,确保设备备件的正常使用。

第十七条设备备件领用人员应按照规定的时间归还设备备件。

第十八条设备备件领用人员需在归还单上填写设备备件的名称、型号、数量、归还人、归还时间等内容,并经设备管理部门确认后方可归还。

第十九条设备备件领用人员需承担设备备件的责任,如因保管不善、使用不当等原因造成设备备件损失,需予以赔偿。

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理,提高设备维护和保养的效率,减少设备故障和停工现象,根据公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理,包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。

第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行,对相关责任人员进行督导检查,确保备品备件的有效管理。

第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责,其他部门按照本制度的要求配合执行。

第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作,应该以合理、经济、高效的原则进行。

第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作,按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。

第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行,保证采购的合法性和可靠性。

第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商,确保备品备件的质量和适用性。

第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题,确保备品备件的及时供应。

第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中,便于后续的管理和查询。

第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单,正确使用备品备件。

第十二条设备使用部门应在备品备件使用前,对备品备件进行检查,确保备品备件的质量和完好性。

第十三条设备使用部门应按照设备维护计划,及时更换和维修备品备件,确保设备的正常运行。

第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中,便于后续的管理和查询。

第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用,严禁私自挪用备品备件。

第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点,确保备品备件的完整性和存储位置的准确。

第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题,以便设备管理部门进行跟进处理。

第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度,确保备品备件的安全和完好。

第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储,并标注清晰的存储位置,以便于备品备件的取用和管理。

设备备品备件管理制度模版

设备备品备件管理制度模版

设备备品备件管理制度模版一、引言企业设备备品备件是保障生产运行的重要物资之一,为了合理管理和利用设备备品备件,提高企业生产效率和降低成本,制定设备备品备件管理制度是必要的。

二、管理目标1. 确保设备备品备件的完整性和准确性,及时满足生产需求。

2. 提高设备备品备件的管理效率,降低库存成本。

3. 建立规范的设备备品备件管理流程,减少损耗和浪费。

三、管理职责1. 设备备品备件管理部门负责设备备品备件的采购、入库、出库和库存管理工作。

2. 各部门根据实际生产需求提出设备备品备件需求,并配合管理部门做好相关事宜。

四、采购管理1. 设备备品备件的采购需经过申请、审批和签订合同等程序。

2. 采购部门应根据实际需要和质量要求进行供应商的选择和评估。

3. 采购部门应制定合理的采购计划,以减少库存和降低成本。

五、入库管理1. 入库前应对设备备品备件进行验收,确保物资的完整性和准确性。

2. 入库时应按照设备备品备件的类别、规格和数量进行分类、标识和编码,便于后续管理和使用。

六、出库管理1. 出库前应查验领用人的身份和用途,确保出库符合实际需求。

2. 出库时应按照设备备品备件的类别、规格和数量进行记录,以便核对和盘点。

七、库存管理1. 库存应定期进行盘点,确保库存数量和实际物资相符。

2. 库存管理应根据使用情况和使用寿命合理安排设备备品备件的补充和更新。

八、报废处理1. 设备备品备件因损坏、过期或其他原因不能继续使用时,应按照规定及时报废处理。

2. 报废处理应填写相关报废清单并报备管理部门,确保安全和环保要求。

九、管理记录1. 设备备品备件的采购、入库、出库和报废等相关记录应及时、准确地进行登记和存档。

2. 管理部门应根据实际需要制定相关报表,以便监控和分析设备备品备件管理情况。

十、制度宣传1. 管理部门应定期组织相关人员进行设备备品备件管理制度的培训和宣传,增强员工的管理意识和责任感。

2. 制度宣传应以简明扼要、图文并茂的形式进行,提高制度的易懂性和便于记忆性。

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度•相关推荐设备备品备件管理制度(通用12篇)在不断进步的社会中,很多场合都离不了制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的设备备品备件管理制度,欢迎阅读与收藏。

设备备品备件管理制度篇1一、总则第一条:为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间,提高设备的完好率和利用率,经济的贮备备件,为公司降低维修成本,减少流动资金占用,加强备件管理而制定本制度。

第二条:备件管理的基本任务是:以最经济的办法,科学地、合理地储备备件,组织好计划、采购生产、保管等环节的工作,满足维修需要,保证设备的正常运转。

二、备品备件的范围和管理分工第四条:凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。

第五条:为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责,备品备件按下述原则划分:1、设备部备品备件管理范围:①水泥生产专业机械备件。

②水泥生产通用设备备品备件。

③本公司机修、电修生产加工的自制备件。

④需向设备生产厂加工订货的备品备件,外协加工技术专业性强的备品备件。

⑤毛坯、半成品类备品备件。

⑥小型设备、备品备件。

⑦复杂、价高的电器备件。

2、供应部备品备件管理范围:①属于低质易耗品类的备件;②大部份标准件,如轴承、紧固件等;③以材料状态贮备的备品备件;④以工具类贮备的备品备件;⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件;⑥部分工矿备品备件。

第六条:备品备件的分管应按它的细目具体划分。

设备部负责提供备品备件的总目录。

供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。

当发生增添设备、变更设备、报废设备时,设备部应在一个月期限内通知供应部,以免造成脱供或积压浪费。

备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一第七条:供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。

三、备品备件计划设备部部分第八条:为了保证及时供应和合理贮备,实行全面计划管理,备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。

备品备件及安全工器具管理制度(3篇)

备品备件及安全工器具管理制度(3篇)

备品备件及安全工器具管理制度1. 目的:为确保备品备件及安全工器具的有效管理,提高工作效率,保障人员安全,制定本管理制度。

2. 适用范围:本制度适用于企业内所有部门及员工。

3. 定义:- 备品备件:指用于设备维修、更换、升级等需求的零部件、工具和设备。

- 安全工器具:指用于保障人员安全的设备、工具和器具。

4. 管理要求:4.1 备品备件管理:4.1.1 统一采购:备品备件的采购应统一由设备管理部门负责,根据实际需求制定采购计划,并与相关部门沟通确认。

4.1.2 库存管理:设备管理部门负责备品备件的入库、出库、库存盘点等工作。

入库前应进行质量检查,确保备品备件符合要求。

出库时要及时更新库存记录。

4.1.3 知识管理:设备管理部门应建立备品备件的知识库,包括备件的型号、规格、安装方式、维修方法等信息,供相关部门参考使用。

4.1.4 周期检修:定期对备品备件进行检修和维护,确保其正常使用和延长使用寿命。

4.2 安全工器具管理:4.2.1 采购管理:安全工器具的采购应符合国家相关标准,由安全生产部门负责选型、采购和验收,并留存相关文件。

4.2.2 分发使用:安全工器具由安全生产部门统一发放,并要求员工做好记录和归还。

4.2.3 定期检查:按照规定时间,安全生产部门对安全工器具进行定期检查和维护,确保其安全性能符合要求。

4.2.4 培训教育:对安全工器具的使用方法、注意事项等进行培训教育,提高员工安全意识和操作能力。

5. 惩罚措施:对违反备品备件及安全工器具管理制度的人员,将依据公司相关制度进行处理,包括口头警告、书面警告、记过、停职、辞退等。

6. 审查和修订:本管理制度应定期进行审查和修订,以适应实际工作需要和相关法律法规的变化。

任何修订必须得到相关部门的批准并告知全体员工。

备品备件及安全工器具管理制度(2)备品、配件、材料以及工器具管理标准1适用范围及内容本制度适用于发电运行部、检修维护部材料工具领取、保管、使用。

备件管理制度(优秀4篇)

备件管理制度(优秀4篇)

备件管理制度(优秀4篇)备品备件管理制度篇一1、工作前必须戴好劳保用品。

2、一切备件物品要摆放整齐,五五成行,重型物件上垛时不准超过1米高,一人不能搬动的较大设备应用起重设备,不准散垛倒塌。

3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。

4、对于有毒、有害物品(盐酸等)必须摆放在指定地点。

如发现有误应立即归位。

5、化学品必须分类分项存放,应有安全距离。

不得超量储存。

库内通风良好,入库认真检查,单独上帐。

6、库内严禁明火,吸烟,必须在库门动火时,必须经厂长批准,并有防护措施方可进行工作。

7、经常检查防火用具和备品备件,如发现不足,应立即补充和领取。

负责防火设备和用品保管。

备品备件管理制度篇二一、计划编制1、检修材料与备品配件管理采用计算机及网络技术,实现网上编制、审批计划,网上查询库存物资,对备品备件的管理采用A、B、C分类法。

2、检修物资需用计划应有专人编写,内容包括物资名称、规格、型号、计划数量、交货期、价格、库存情况、采购数量、到货期、特殊物资的推荐厂家及技术要求和质量要求等。

3、新投产机组应及时与建设单位办理有关备品备件的移交手续,并及时制定该机组的备品备件清册。

4、编制备品备件计划应按一定的格式,明确备件的名称、图号、规格、材质、主机型号、单位、需用量、交接时间。

审批后的备件需用计划原则上不允许修改变更,因客观原因或检修变更的,需立即通知供应部门计划员修改,重要备件需有关领导批准。

5、编制备品备件需用计划应根据年度检修计划确定,确定好大修、小修、更改、工程、维护、另购等项目、资金,根据实际需要确定需用量。

6、根据检修、更改、工程等计划提前准备相关备件,对于一些加工难、加工周期长、材质特殊重要的配件应提前半年或作年度计划,一般配件只需要提请季度及月计划。

二、修材料与备品备件的储备管理1、企业应有重点地储备本企业专用的、经常换用和容易换装的检修材料与备品备件。

2、检修材料与备品备件的储备应经常保持定额储备量,并做到帐、卡、物相符。

备品备件管理部规章制度

备品备件管理部规章制度

备品备件管理部规章制度第一章总则第一条为规范备品备件管理部的工作流程,明确部门职责,加强备品备件管理,保障公司设备设施运行正常,提高设备利用率和管理效率,制定本规章制度。

第二条备品备件管理部是公司设备管理部门的重要组成部分,负责公司备品备件的采购、管理、使用、更新等各项工作。

第三条备品备件管理部根据公司设备情况和管理需要,科学合理地制定备品备件采购计划,并保障备品备件的供应。

第四条备品备件管理部应对备品备件的采购、验收、入库、出库、库存管理等工作进行严格监督,确保备品备件的合理使用和管理。

第五条备品备件管理部应积极配合公司其他部门的工作,共同完成公司设备管理工作,提高公司设备的使用效率和管理水平。

第六条备品备件管理部应加强对备品备件管理人员的培训和管理,提高其专业素养和工作能力,保证备品备件管理的顺利进行。

第二章部门组织第七条备品备件管理部设置部门主管一名,直接负责备品备件管理工作。

部门主管由公司设备管理部门负责人任命,并对其工作进行监督。

第八条备品备件管理部设备管理人员若干名,根据公司设备管理工作需要进行分工负责,确保备品备件管理的有序进行。

第九条备品备件管理部需设立备品备件管理人员专门的工作岗位,明确各岗位的职责和工作任务,加强备品备件管理的专业化。

第十条备品备件管理部应加强与其他相关部门的协作,共同完成备品备件管理工作,提高备品备件管理的工作效率和管理水平。

第三章部门职责第十一条备品备件管理部的主要职责包括:(一)制定备品备件采购计划,确保备品备件供应的及时性和充分性;(二)负责备品备件的采购、验收、入库、出库等工作,确保备品备件的合理使用和管理;(三)负责备品备件的库存管理,建立健全备品备件管理制度,保证备品备件管理的规范进行;(四)监督备品备件管理人员的工作,加强备品备件管理的专业化和规范化;(五)配合其他相关部门的工作,共同完成备品备件管理工作,提高备品备件管理的工作效率和管理水平。

医疗设备备品备件管理制度

医疗设备备品备件管理制度

医疗设备备品备件管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医院正常运作和患者的医疗安全,合理规范医疗设备备品备件的管理和使用,订立本规章制度。

本制度依据国家有关法律法规及相关政策文件,结合本医院实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于本院全部医疗设备以及相关备品备件的采购、验收、登记、存储、领用、维护和修理保养和报废等管理工作。

第三条责任主体1.医院管理负责人负责全面组织、协调、监督和检查医疗设备备品备件管理工作。

2.相关科室负责医疗设备备品备件的日常管理工作。

第二章医疗设备备品备件的采购管理第四条采购方式医疗设备备品备件的采购应依照国家有关法律法规规定的采购方式进行,确保采购合法、公开、公正。

第五条采购计划和需求评估1.本院应依据临床需求和设备维护保养需要,订立年度采购计划,明确各类备品备件的需求数量和规格。

2.采购需求评估应依据设备的使用情况、故障率等因素进行科学评估,确保备品备件的储备数量合理。

第六条供应商管理1.医院应建立供应商管理制度,对供应商进行审核和评估,确保供应商的资质和信誉合格。

2.采购人员应依照程序选择供应商,并与供应商签订合同,明确供货条件、价格和质量要求。

1.采购人员应依照程序编制采购计划和采购需求,进行采购程序的逐级审批。

2.采购人员应依照采购合同的商定进行验收,确保采购的备品备件符合质量要求。

第八条验收和入库管理1.验收人员应依照规定的检验标准对采购的备品备件进行验收,并填写验收报告。

2.已验收合格的备品备件应及时进行入库登记,统一编号并分类存放。

第三章医疗设备备品备件的使用管理第九条领用管理1.设备使用科室应提前提交备品备件领用申请,明确使用目的和数量。

2.领用人员应在备品备件清单上签字确认,并按规定的程序办理领用手续。

第十条存储管理1.医院应采取适当的环境和设施,确保备品备件的储存条件符合要求。

2.对于易损耗物品,应加强管理,做好周转使用。

第十一条维护和修理保养1.设备使用科室应定期对设备进行维护和修理保养,确保设备的正常运行。

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设备备品备件管理制度
1、目的
加强设备备品备件的统一管理,保证设备完好,正常运行。

2、范围
本制度管理范围为沈变公司工艺生产设备的零配件及易损件等备品备件。

根据设备管理部的管理职责范围,供发电系统、空调系统及试验站试验系统设备的备品备件除外。

3、职责
3.1 设备管理部负责编制设备备品备件采购计划,组织备品备件的采购,负责备品备件的保管和发放。

3.2 财务部负责审核采购发票,费用报销。

3.3 管理部对设备备品备件管理工作进行监督考核。

4、管理内容
4.1 设备管理部根据设备运行的实际情况,制定各种备品备件的最低库存储备量。

4.2采购员根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况上报备品备件采购计划,设备管理部技术员参照部门维修费用控制指标负责审核计划并报设备管理部主管领导批准。

4.3设备备品备件采购原则上采取招议标的形式进行比价采购,采购员要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。

4.4采购员在严格遵守公司的各项规章制度和财务制度的前提下,凭设备备品备件购买发票及备品备件入库单及时到公司财务部报销采购费用。

4.5采购员采购备品备件后必须及时办理相关的入库手续,入库单必须
及时准确填写齐全。

采购员对备品备件的质量负责,对发运到厂的不合格的备品备件应及时做退货、换货处理。

4.6库管员必须及时准确的建立入库配件帐本,配件卡片,作到帐、卡、物相符。

4.7库管员必须以领料单为发料凭证,领料单必须有设备管理部技术员和主管领导签字后方可有效,领料单和设备维修单在设备修复后必须经使用单位的设备员和主管领导签字后存档备查。

4.8设备备品备件禁止库外发料,没有入库单的设备备品备件禁止发放。

4.9库管员必须明确并及时上报设备备品备件的库存和领用情况,并负责以项目公司为单位统计分摊设备备品备件采购费用,以月报、季报、半年报、年报形式报设备管理部领导审核。

5、本制度从下发之日起执行。

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