警卫班管理考核办法及规定
领班、警卫考核制度
领班、警卫考核制度背景介绍在工作场所中，领班和警卫是起着重要作用的岗位。
领班负责指导和管理团队成员，确保工作的顺利进行；警卫则负责保护人员和财产的安全。
为了确保领班和警卫在履行职责时能够达到一定的标准，建立一个科学合理的考核制度十分重要。
目的本文档旨在制定一套有效的领班、警卫考核制度，以促进领班和警卫队伍成员的工作表现和职业素质提升，同时推动工作效率和工作质量的提高。
考核对象考核对象为公司内部的领班和警卫成员。
领班负责指导和管理团队成员，警卫负责保护人员和财产的安全。
考核内容领班考核内容1.工作目标管理：包括确保团队成员理解并达到公司设定的工作目标，并能够按时完成工作任务。
2.绩效管理：对团队成员的工作表现进行绩效评估，包括工作态度、工作方法、沟通协作能力等方面。
3.团队管理：评估领班在团队管理方面的能力，包括团队的组织协调能力、人员分配和激励措施。
4.问题解决能力：评估领班处理工作中出现的问题的能力，包括解决团队成员之间的冲突、协调资源以及制定有效的解决方案的能力。
5.自我发展：评估领班对于个人发展的关注程度，包括参加培训学习的积极性、自我学习能力等方面。
警卫考核内容1.安全意识：评估警卫对于安全工作的重视程度，包括对安全工作规章制度的了解和遵守情况，以及自身行为是否符合安全要求。
2.巡逻和监控工作：评估警卫在巡逻和监控工作中的表现，包括巡逻路线的选择、警戒状态的维持以及对异常情况的处理能力。
3.应急处理能力：评估警卫在突发事件和紧急情况下的应急处理能力，包括事故处理、灾难应对等方面。
4.沟通协作能力：评估警卫与其他团队成员和相关部门的沟通协作能力，包括信息交流的准确性、团队合作能力等方面。
5.自我提升：评估警卫对于个人能力的提升的关注程度，包括参加培训学习的积极性、自我学习能力等方面。
考核方法领班考核方法1.直接观察：通过观察领班的日常工作表现，包括工作态度、处理问题的能力等方面，评估其综合实际水平。
警卫管理标准
警卫管理标准第一篇：警卫管理标准河北裕隆煤化有限公司警卫管理标准为规范公司警卫工作程序，加强警卫管理，提升警卫综合素质,特制定本标准：一、行为标准1、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度。
2、服从上级领导，认真执行任务，不得偏袒徇私或弄虚作假。
3、工作时态度和蔼严正，谨言慎行，不卑不亢。
4、执勤中应整肃服装仪容，严格按照公司着装规定，穿统一配备的警服，巡检人员戴白色钢盔和腰带（接待站岗时加戴白手套）。
对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
5、执勤中必须敬礼待客使用文明礼貌用语。
6、执勤中应严守岗位，不得有擅离职守、酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职行为。
7、熟记公司内各处水、电、燃料、开关、门锁、消防器材及贵重物品资产放臵地点。
重要路口电灯、门窗、围墙等有缺损时，应即建议相关部门及时予以修缮并报上级领导。
8、执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记(列)入“警卫日志簿”，交换班时，检附有关资料并将注意事项交代清楚，签字确认。
9、执勤中时刻提高警觉，遇有重大事变时，临危不乱，果断敏捷，作适当处臵后，立即报告上级。
10、上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。
二、执勤动作标准1、站岗标准动作：采用跨立动作。
两脚间隔约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，两手后背，左手握右手手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向后。
2、坐岗标准动作：身体重心垂直向下,双手手指交叉放于桌面，两腿略分开,与肩膀同宽。
两脚应尽量平放在地,大腿与小腿成直角。
3、敬礼标准动作：挺胸抬头、两肩放平，双脚后跟并拢，脚尖呈60角自然分开以立正姿式举右手，五指并拢自然伸直，手心向下，微向外张（约20度），手腕不得弯曲，右大臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者，并目迎目送（右、左转头角度不超过45度）。
礼毕恢复原姿势。
4、换岗标准动作：齐步行至要交接岗亭前约2—3米处，交接人员正面面对，相互立正行标准敬礼，上岗警卫上，下岗警卫下，再次面对敬礼，换岗完毕。
警卫分队训练考核细则
警卫分队训练考核细则一、卫生保持与室内秩序警卫分队成员需确保宿舍、办公室及公共区域的卫生整洁，遵守室内秩序，定期进行清洁与整理。
评估标准包括但不限于地面清洁、桌面整洁、物品摆放有序等。
二、草区整理与维护警卫分队成员负责定期修剪草坪、清理杂草、维护绿化设施。
评估标准为草区整洁、绿化设施完好、无乱丢垃圾现象。
三、值班交接与纪律警卫分队成员需严格遵守值班交接制度，确保交接过程有序、准确、及时。
同时，要遵守警卫分队纪律，服从命令、听从指挥。
评估标准包括交接记录完整、无迟到早退现象、遵守纪律等。
四、集体活动参与警卫分队成员应积极参与集体活动，如训练、会议、文体活动等。
评估标准包括参与度高、态度积极、团队协作良好等。
五、仓库安全四防警卫分队成员需确保仓库的防火、防盗、防潮、防鼠工作到位。
评估标准包括消防设施完好、仓库门窗安全、物资摆放整齐、无鼠患等。
六、消防器材使用警卫分队成员需熟练掌握消防器材的使用方法，定期进行演练与培训。
评估标准包括能够迅速、准确地使用消防器材、了解器材性能及保养方法。
七、交接班时间规定警卫分队成员需严格遵守交接班时间规定，确保交接过程顺利进行。
评估标准包括交接时间准确、交接内容清晰明确。
八、出入库车辆检查警卫分队成员负责对出入库的车辆进行检查，确保车辆安全、合规。
评估标准包括检查流程规范、记录完整、及时处理安全隐患。
九、票据保管与登记警卫分队成员需妥善保管各类票据，定期进行登记与整理。
评估标准包括票据保管安全、登记准确、方便查阅。
十、外来人员管理警卫分队成员负责对来访人员进行管理与登记，确保外来人员遵守警卫分队规定。
评估标准包括外来人员管理有序、登记完整、无安全隐患。
以上是警卫分队训练考核的细则，旨在规范警卫分队成员的行为与职责，确保警卫工作的顺利进行。
希望全体成员严格遵守相关规定，共同维护警卫分队的安全与秩序。
警卫大队考评方案
警卫大队考评方案前言考评是企业管理的基本手段之一，能够有效地提高工作效率，提升员工工作积极性和工作意识。
对于警卫大队而言，制定科学合理的考评方案，对于提高队员的工作能力和团队凝聚力具有十分重要的作用。
本文旨在通过制定警卫大队的考评方案，来指导警卫大队的日常工作，提高警卫大队的综合素质和工作效率。
管理目标1.提高队员的工作效率和服务质量；2.增强队员的工作意识和责任感；3.提高警卫大队的综合素质和工作效率。
考核时间和频次1.考核时间：每半年进行一次考核；2.考核频次：每半年进行一次考核。
考核方法考核方法分为定量考核和定性考核两部分。
1.工作记录统计：包括巡逻、执勤、调度等，每项工作应有详细的记录；2.值勤表现：包括态度、能力、服务质量等；3.特殊岗位表现：如后勤保障、技术支持等。
定性考核1.综合素质：包括思想政治素质、业务素质、团队配合精神等；2.业绩表现：包括技能熟练、维护客户好评、安全保障能力等；3.服务态度：包括礼貌用语、服务态度、形象仪表等。
考核标准考核标准应当根据实际工作情况具体制定，以下为参考标准：工作记录统计1.每天应有详细的记录，包括巡逻、执勤、调度等；2.记录应详尽，不得有漏项；3.纪律性强。
1.服从命令，积极主动完成任务；2.服务客户热情周到，有礼貌；3.规范着装，干净整洁；4.工作态度认真，责任心强；5.对待异常事件应能够及时正确处理。
综合素质1.思想政治素质：积极学习党的理论知识，遵纪守法，强化纪律意识；2.业务素质：业务能力强，在工作中发挥出色；3.团队配合精神：具有团队精神，与队员之间关系良好。
业绩表现1.技能熟练：熟练掌握各项技能；2.维护客户好评：能够在服务中得到客户好评；3.安全保障能力：能够在服务中保障客户的安全。
服务态度1.礼貌用语：语言文明规范，能主动表示欢迎和道别；2.服务态度：对客户热情周到，不排斥工作岗位上安排下达；3.形象仪表：穿戴整齐，个人卫生干净，整体形象端庄。
警卫分队考核标准细则
警卫分队考核标准细则一、警卫任务完成情况警卫分队成员必须严格按照警卫计划执行任务，确保目标区域的安全无虞。
对突发事件和安全隐患要有迅速、准确的应对和处置能力，保障人员和财产安全。
定期评估警卫任务的完成情况，包括任务执行的效率、效果和反馈。
二、隐患排查与报告警卫分队成员应定期对负责区域进行隐患排查，确保安全无虞。
发现隐患应立即报告，并按照预案进行处置，确保隐患得到及时解决。
隐患排查和报告的记录要详细、准确，以备查阅。
三、工作纪律遵守警卫分队成员应严格遵守工作纪律，包括守时、守岗、守规等。
严禁擅自离岗、迟到早退、违规操作等行为。
对违反工作纪律的行为要给予相应的处罚，确保队伍的整体纪律性。
四、队长管理能力队长应具备良好的管理能力和领导能力，能够合理安排警卫任务，确保任务的顺利完成。
队长应定期对警卫分队成员进行考核，对表现优秀的成员给予表彰和奖励，对表现不佳的成员进行批评和辅导。
队长应善于沟通协调，能够与其他部门保持良好的合作关系，共同维护企业的安全稳定。
五、优质服务与态度警卫分队成员应具备良好的服务意识和职业素养，对待来访者要热情、礼貌、周到。
对来访者的咨询和问题要耐心解答，不得推诿、敷衍或冷漠对待。
对来访者的合理需求要给予满足，提高服务质量，树立良好的企业形象。
六、请假与考勤制度警卫分队成员应严格遵守请假和考勤制度，按照规定的程序和时间申请请假。
请假期间应有合适的替班人员，确保警卫任务的连续性和稳定性。
对未按照规定请假或迟到早退的行为要给予相应的处罚。
七、环境卫生维护警卫分队成员应负责维护警卫区域的环境卫生，保持区域整洁有序。
定期对警卫区域进行清扫和消毒，确保环境的卫生和安全。
对乱丢垃圾、乱放物品等不文明行为要进行制止和引导。
八、值班交接规范警卫分队成员应严格按照值班交接规范进行交接工作，确保工作的连续性和稳定性。
交接时要对警卫区域的安全状况、工作进展等进行详细说明和交接。
对交接过程中出现的问题要及时报告和处理，确保工作的顺利进行。
警卫管理办法【最新范本模板】
6。6负责支援KC2厂员工通道上下班时间刷卡秩序的维护.
6。7负责停车棚照明灯开启状况的观察,有异常及时上报相关人员处理。
6。8负责岗位值班状况及物品的交接。
6。9负责各送料出口门禁的开启与关闭。
6。10突发事件处理与回报。
7、车间机动巡逻岗
7.1负责KC1、KC2厂内各楼层安全巡检。
7。2负责稽核厂商、员工违纪、违规及时宣导、纠正。
7。3负责厂区水、电、空调等相关设备的使用状况督督查与控制。
7。4负责各岗位表单及时回收与发放及支援工作。
7。5负责火警报警时的现场确认及回报。
7.6负责各送料出口门禁的开启与关闭。
7。7负责全厂各消防器材区域的畅通无阻检查工作.
4.1负责进出厂区的人员身份核对，防止未经许可人员擅自出入公司。
4.2负责出入厂区的厂商行走路线的宣导。
4。3突发事件处理和汇报。
4.4负责上班期间员工出入稽核、登记，防止上班时间段员工未经许可外出。
4。5上下班时值班状况及岗位物品的交接.
4.6负责员工上下班期间刷卡秩序及楼梯秩序。
4。7负责被访单位的联系确认.
B:执勤中脱岗、睡岗者。
C：因物检不力，造成公司资产流失者.
D：因管制人员、车辆不力，造成事故者。
E:公司突发灾害，未能及时行动，消极对待者。
F：业务考核不合格，经补考仍未通过者。
G：记过重犯者。
H：物检之物品未上报、上缴者。
I：蓄意破坏执勤器材者。
J：凡任何危及公司安全之违规行为，严重影响公司名誉及财产损失者。
2。3做好队员思想工作，理解关心队员，以诚待人。根据情况合理组织勤务，保证班内队员按时上岗和学习训练。
公司办警卫队管理制度及考核方案
公司办警卫队管理制度及考核方案一、前言为了加强公司安全管理工作，提高警卫队员的管理水平和工作效率，特制定本管理制度及考核方案。
二、管理制度1.公司警卫队的组建和管理1.1公司警卫队由公司负责人委派并指定专门负责人负责管理。
1.2警卫队成员应具备一定的身体素质和基本警务知识，并严格按照公司规定的警卫队员招聘标准录用。
1.3警卫队员应当按照公司要求参加各类培训，提高自身的警务素质和应急处理能力。
1.4警卫队长应当具备一定的警务管理经验和跟班能力，并且定期参加相关培训提高自身的管理能力。
2.警卫队的岗位职责2.1警卫队按照公司规定的工作时间和工作内容，对公司内外的人员和财产进行保护和安全检查。
2.2警卫队应及时发现和报告各类风险和隐患，配合相关部门进行处理和解决。
2.3警卫队应当保持警戒状态，严密防范各类安全事件和突发情况。
3.警卫队的规范行为3.1警卫队员应当遵守公司的行为规范和纪律，不得违反工作纪律和职业道德。
3.2警卫队员应当保守公司和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
3.3警卫队员应当保持良好的工作形象，着装整洁，操行端正。
4.警卫队的安全装备和工作环境4.1公司应当为警卫队提供必要的工作装备和防护用品，确保其工作的顺利进行。
4.2公司应当提供安全的工作环境，对警卫队员的生命财产安全承担相应的保障责任。
三、考核方案1.警卫队员综合素质考核1.1考核内容包括身体素质、警务知识、应急处理能力等各项指标。
1.2考核方式包括笔试和实际操作，由公司相关部门进行组织和评定。
2.警卫队员工作成绩考核2.1考核内容包括警卫任务的完成情况、隐患排查的发现和报告、工作纪律的遵守等各项指标。
2.2考核方式包括定期考核和日常考核，由公司指定的考核人员进行评定。
3.警卫队长的管理能力考核3.1考核内容包括队员的训练计划制定和执行、安全事件的处置能力、团队的协作情况等各项指标。
3.2考核方式包括定期评估和现场观察，由公司相关部门进行组织和评定。
警卫管理规定
警卫管理规定一、总则第一条：为使本公司警卫人员执行任务有所依据，特此规定。
第二条：警卫全日制执勤，各班执勤时间、人员安排由警卫班自定。
第三条：警卫人员的工作职责规定如下：1、负责厂区及办公处所各种事件的预防、警戒及厂区巡逻事项。
2、负责厂区及办公处所突发事件的应急措施。
3、负责进出厂区人员及外来办事人员的管理，联络并登记事项。
4、负责进出厂区车辆管理。
5、负责进出厂区物品的检查及放行。
6、负责收发报纸、刊物、邮件等并及时通知相关人，做好登记备查。
7、负责其他交办事项。
第四条：警卫人员除了遵守自己的职责规定外还要恪守以下工作标准二、巡查管理（1）巡查的具体时间和路线由警卫班自定。
巡查频率每班不得少于三次，每间隔两小时必须巡查一次。
（2）每班派一名警卫人员对厂区按时巡逻，对厂区内各重点目标、角落必须巡逻到位，对安全隐患进行记录，对员工违规违纪现象进行操牌（工作牌）。
（3）对已发现的安全隐患采取临时防范措施，并上报企管部。
（4）发现打架、斗殴、偷窃的，责令其停止进行，不听却的移交相关部门查办。
（5）为使巡逻的作用能得到充分地发挥，巡逻必须科学地变换时间与路线。
三、人员管理1、辅导员工遵守各项公司规定，并制止不法行为的发生，维持公司秩序。
2、监督员工上下班打卡，发现有代人打卡、未打卡现象，直接记录相关人员姓名，并要求当事人在罚款登记本上签名；拒签者罚双倍。
3、员工未带卡情况下，启用临时卡。
当事人办理领用登记签名后，由警卫在卡面注明领用人姓名，下班后归还给门卫。
罚金在当月工资中扣除。
4、检查员工着装，工作牌情况，对未按规定着装的人员记录其姓名，并要求在罚款登记本上签名；拒签者罚双倍。
5、督促员工按规定摆放交通工具。
6、对来访人员，经核实后，填签来客登记表，并征求被访人意见：进入或是等候。
在被访人未作确认前，警卫不得私自放行。
对公洽人员允许进入后配发“贵宾证”，事后收回。
7、上班期间员工外出的，促其出示出门凭证（请假单、出入门证、公出单等），并记录，无凭证人员不得放行（除急救及附属人员外和操表人员）。
警卫管理制度全文
警卫管理制度全文第一章总则第一条为加强对警卫管理工作的组织领导，规范警卫队员的行为，提高警卫工作的效率和保障单位的安全和稳定，根据《警卫管理条例》的相关规定，制定本制度。
第二条警卫管理制度适用于所有经营单位、工矿企业、事业单位、社会团体等组织的警卫工作。
第三条警卫队伍是保卫单位安全稳定的重要力量，应当严格依法行使职责，保卫国家重点单位和重点部位的安全。
第四条所有单位都应当建立健全警卫管理制度，配备专业的警卫队伍，定期进行警卫工作的演练和培训，提高警卫队伍的素质和能力。
第五条对于严重违反警卫管理制度的警卫队员，应当依法控制处置，并严格追究相关责任。
第六条警卫管理制度由单位负责人牵头制定，组织相关部门和警卫队员共同参与。
第七条警卫队员应当严格遵守国家法律法规，坚决执行警卫任务，维护单位的安全和稳定。
第八条警卫队员应当认真履行职责，服从指挥，绝不得利用职务之便为个人谋取私利。
第二章警卫队伍的组织管理和岗位职责第九条单位负责人应当根据本单位的实际情况和安全需求，成立专业的警卫队伍，择优聘请经验丰富、能力过硬的警卫队员。
第十条单位负责人应当配备必要的警卫装备和设施，为警卫队员提供充足的保障条件，确保他们能够有效地履行警卫任务。
第十一条警卫队员人员构成应该合理，包括正式聘用和合同备案人员，确保警卫队伍的整体实力和素质。
第十二条警卫队伍应当根据单位的安全保卫要求，制定科学的工作计划和任务分工，确保全方位覆盖和无死角保卫。
第十三条警卫队伍应当坚守阵地，值守岗位，确保单位安全稳定。
第十四条警卫队伍应当密切配合其他相关部门开展保卫工作，互相协助，形成整体力量。
第十五条警卫队伍应当严格按照职责分工，保密制度开展工作，不得擅自泄漏单位的安全信息。
第三章警卫队伍的培训与考核第十六条警卫队伍应当定期进行安全防范知识和保卫技能培训，提高队员的综合素质和应变能力。
第十七条警卫队伍应当建立完善的考核制度，每年定期进行警卫技能和保卫能力的考核，确保队员保持良好的状态。
警卫班考核标准
警卫班考核标准1、认真学习业务知识，熟知仓储中心各项规章制度和本岗位的岗位责任制，正确对待各种考试，以上一项做不到扣10分。
2、开展优质服务，决不允许出现冷、硬、顶现象，协调好各方面的工作关系，在工作中与客户及厂矿提料人员发生口角扣20分，经核实属我方责任加倍处罚扣40分，造成严重后果扣100分。
3、迟到、早退一次扣10分，工作时间按规定着装，做不到者一次扣10分。
工作中打架、骂人无理取闹者扣30分。
4请假一小时扣一分（扣分不扣奖），超过请假时间没回来扣5分。
早晚按时签到，漏签一次扣5分。
5、分担区卫生要经常打扫，随时发现随时清理，决不允许出现烟头，发现烟头、杂物扣10分。
6、每名员工都要以库为家，负起责任，发现外来人员吸烟要及时制止，发现外来人员违反仓储中心制度要及时劝阻，不听劝阻者要上报领导。
以上做不到者扣10分。
7、树立仓储中心对外形象，不借岗位之便利为个人谋取私利，决不允许吃、拿、卡、要现象发生，发现一次扣50分。
8、注意保持库内和办公室卫生（室内不准存放与工作无关物品），若有破坏者扣20分，室内卫生达不到要求，扣当天值日人员10分。
9、分担草区要定期整理，把草的高度控制在200MM以内，做不到者扣10分。
10、值班、值宿人员要按时交接班，认真填写交接班记录，决不允许脱岗、漏岗现象发生，当班时间不准喝酒，不准打麻将。
以上一项做不到扣10分。
11、值宿人员要认真填写值宿记录和巡逻记录。
按时巡逻，漏填纪录一次扣5分，巡逻少巡一次扣5分。
12、积极参加仓储中心组织的各项集体活动，无故不参加者扣10分。
13、下班后必须关闭水源、电源，关好门窗，一次做不到不到扣5分。
14、下班后30分钟清库，特殊情况需留库应向主管领导请示，无故滞留者扣10分。
15、认真做好仓库安全四防工作，消除安全隐患，熟练掌握各种消防器材的使用方法，学会紧急处理各类突发事故。
不会使用消防器材扣10分。
16、警卫班人员早7.30分，晚16.30分为交接班时间。
2024年警卫员管理实施细则（三篇）
2024年警卫员管理实施细则为确保本院施工、生产活动的正常秩序，强化安全保卫人员的职责意识，特制定以下规定：1、必须保持高度警觉，恪尽职守，未经许可不得随意离开岗位，严防失职行为。
2、需实行昼夜轮流值班，严格按规定时间进行交接，并详实记录值班情况。
3、应遵循“出入大门管理规定”，对进出人员和车辆的证件进行仔细核查，确保人证、物证相符后方可放行。
4、对来访者应热情接待并进行登记备案。
5、严禁将工地财物私自赠送或挪作私用。
6、禁止小商贩进入工地进行叫卖活动。
7、如发现盗窃行为、火险隐患或其他不良倾向，应立即采取措施制止，并及时向相关部门报告。
8、对于在工地内寻衅滋事、打架斗殴的行为，应立即进行干预并及时报警。
9、对于工作表现优秀或有过失的人员，将按照公司相关制度进行处理。
2024年警卫员管理实施细则（二）工程管理处罚实施条例一：管理体系____项目部需建立并执行一套完善的施工现场管理制度，以岗位责任制为基础。
对本工程的施工方案，应迅速并有效地制定与执行。
完成整改或反馈。
对无视整改或延误整改的情况，罚款____元/次。
若再次发生，罚款金额将提高至____元/次，以此类推。
3、对于公司或项目部发出的整改通知，必须在整改期间内及时执行或回应。
若未能及时处理，将处以____元/次的罚款，若同一问题再次出现，项目部有权勒令该班组退出工程或拒绝支付工程款。
二：工程质量标准1、所有进入现场的材料必须确保为合格产品。
四：商场保安员岗位责任1. 保持商场区域的秩序稳定，掌握并报告商场内的动态，对可疑人员要及时上报并采取措施。
对重要柜台（如珠宝柜台、收银台等）需加强巡查，一旦发现紧急情况，须立即处理。
2. 遵守酒店管理规定，劝阻游客不在商场区域内闲坐聊天。
3. 管控客用电梯，防止游客使用电梯直接进入客房区域。
4. 严格禁止非工作人员进入员工活动区，同时避免无关人员在商场区域内随意穿行。
5. 未经特殊事件处理，不得随意进入各柜台内部。
警卫管理制度
警卫管理制度警卫管理制度是组织安全管理的重要组成部分，通过规范警卫人员的行为、职责和权力，能够有效地维护组织的安全稳定和正常运行。
下面，将从警卫管理制度的内容和要求、执行情况以及管理方式等几个方面进行叙述。
1.警卫管理制度的内容和要求（1）警卫人员的岗位职责和行为规范：明确警卫人员在日常工作中的职责和行为规范，包括巡逻、守卫、安全检查、应急处置等方面的内容，以确保其能够熟练掌握业务技能，做到遵守纪律、服从命令、勤勉敬业、保守秘密。
（2）警卫人员的权力和约束：明确警卫人员的权力范围和约束条件，包括使用警械的权限、依法取证的程序、适当使用武力的原则等，以防止警卫人员滥用权力或超越职权。
（3）警卫管理的组织结构和职责分工：确定警卫部门的组织结构和职责分工，明确各级岗位的职责和权限，确保监督和管理的有效性。
（4）警卫人员的招聘、培训和考核机制：建立警卫人员的招聘、培训和考核机制，确保警卫人员具备必要的专业知识和技能，提高其处置突发事件的能力。
2.警卫管理制度的执行情况（1）制度的宣传和培训：对制度进行宣传和培训，让警卫人员了解制度的内容和要求，以及应该如何执行。
（2）制度的落实情况：定期进行检查和考核，对警卫人员的执行情况进行评估和监督。
同时，及时处理制度执行中的问题，确保制度的有效实施。
（3）警卫工作的效果：通过比较警卫工作前后的安全状况、工作成果和安全事故的处理情况，评估警卫管理制度的执行效果。
3.警卫管理制度的管理方式（1）制度的修订和更新：根据实际需要，不断修订和更新警卫管理制度，确保其与组织的安全管理要求和法律法规保持一致。
（2）管理人员的培训和监督：对警卫管理人员进行专业培训，提高他们的管理水平和能力。
同时，加强对管理人员的监督和考核，确保他们能够履行好管理职责。
（3）与其他制度的衔接：警卫管理制度与其他管理制度之间应确立良好的衔接关系，以形成协同效应，并能够更好地指导和控制警卫工作。
警卫管理制度的完善和执行有利于维护组织的安全稳定和正常运行。
警卫值勤工作规章管理制度
警卫值勤工作规章管理制度警卫值勤工作是保障人民生命财产安全的重要工作之一，对于维护社会治安、营造良好的安全环境起到了至关重要的作用。
为了规范警卫值勤工作，提高工作效率，以下是对警卫值勤工作规章管理制度的详细内容。
一、工作内容和目标1. 警卫值勤工作的职责是维护单位内部的安全秩序，防范和处理突发事件，保护人员和财产的安全。
2. 警卫值勤工作的目标是保障单位内部的安全稳定，防止各种违法行为和事故的发生。
二、警卫人员的要求1. 警卫人员应按照下列要求进行培训并持证上岗，熟悉相关法律法规和警卫工作操作规程。
2. 警卫人员应具备严密的工作纪律和高度的责任心，保证身体健康状况良好，不得有吸毒、酗酒等不良习惯。
3. 警卫人员应保守工作秘密，不得泄露单位或客户的相关信息。
三、警卫任务及组织管理1. 警卫任务由值班领导合理下达，任务安排应合理、科学、公平，不得存在不合理倒班或长时间连续值勤现象。
2. 警卫值勤期间，值班领导应做好组织和指挥工作，明确警卫人员的职责和任务，保证工作的高效进行。
3. 值勤人员应按时按点到岗，不得私自请假、迟到或早退，如有特殊情况，应提前请假报备，并由值班领导批准。
四、警卫设备的管理1. 警卫设备应处在良好的工作状态，对设备进行定期检修和维护。
2. 警卫设备应妥善保管，不得私自擅自使用或转借他人。
3. 警卫设备的使用人员应熟练操作，确保设备的正常工作。
五、突发事件的处理1. 发生突发事件时，警卫人员应迅速报警，并按照应急预案进行处置，同时保证自身和他人的人身安全。
2. 警卫人员在处理突发事件时应保持冷静，按照相关规定和操作流程进行工作，不得私自或超越职权进行处理。
3. 突发事件处理完毕后，警卫人员应及时向有关部门上报情况，做好相关记录和报告。
六、工作考核和奖惩制度1. 警卫值勤工作绩效将定期进行考核，考核内容包括工作态度、工作纪律、工作效率等方面。
2. 绩效考核结果将作为评定警卫人员晋升、岗位调整、奖惩等方面的重要依据。
公司办警卫队(门卫)管理制度及考核方案
公司办警卫队(门卫）管理制度及考核方案为加强管理，提高队伍素质，现对门卫管理制度及考核方案作如下规定:1、各门卫必须遵章守纪，服从工作安排，服从管理,无故不服从工作安排者按矿工处理。
2、严格遵守劳动纪律，迟到、早退、脱岗、睡岗，一次扣款10元，超过半小时按矿工处理。
3、严禁酒后上班，违者一次扣款20元，第二次辞退（每月计算)。
4、各班长必须起到带头作用，每班不定时对当班门房及厂区进行巡查,发现问题及时协调处理，同时每月与各班的工作情况连带考核。
5、所有交通工具一律停放车棚，不允许进入厂区，违者扣款20元.6、值班室严禁吸烟，违者一次扣款50元，不允许有他人闲坐闲谈,违者每人扣款10元。
7、临时有急事需换班者必须先请示班长或队长，得到同意后方可换班，否则一次扣款10元，班中事假不得超过1小时并一次考核5元.8、各门卫执勤必须文明规范，仪表整齐，应佩戴的服装标识,上岗证都必须整齐佩戴,中门和南门对上下班员工认真检查上岗证、手提包、手提袋等，严禁无证进厂，对迟到、早退、班中出场员工进行认真记录,上、下班时，中门必须两人同时整齐站立大门两边，夜班保证一人站立门口，对外来人员必须文明礼貌予以接待,车间主任、部室部长(主任）进出时立正行注目礼，老总和小车进出时都必须在其前方1。
5米左右行举手敬礼，一处不到位扣款10元。
9、西门，成品库门卫认真严格检查进出货物，车辆是否手续齐全，货物凭证相符,并认真作好记录,违者一次扣款10元。
对货物不认真检查每次扣款20元，由于工作不认真给公司造成损失的负赔偿责任。
10、原棉库，成品库等重点库区，除严格执行相关规定外，交班者必须向接班者认真讲清安全责任区的基本情况，所有接班手续要清楚，交接不清一次扣款10元（两班同时考核）。
11、各门卫和安全责任区，每班巡查5次以上，责任区发生偷盗事件，责任区门卫负连带责任，发现提供线索，组织抓住偷盗者均按规定给予奖励.12、小车一律从中门出入，特殊情况经批准后,其它门可放行,皮卡货车从中门,西门进出,同时必须停车查证验货,违者一次扣10元.13、进出人员一律走中门和南门，（南门定时开关),其它大门私自放人进出一次扣20元。
领班、警卫考核制度
理论学习
好学上进、能认真学习文化知识及业务知识，积极、主动参加度假村、部门组织的各种学习、培训。
1分
技能训练
不怕苦、不怕累，能认真训练、严格要求，技能掌握较Leabharlann 、熟练，且动作标准、到位。1分
注：此标准结合《员工手册》同步执行，如遇冲突、则据实际情况定论。
保安部领班、警卫工作考核内容及标准
考核
内容
评定依据
分数
评分标准
优
良
中
差
思想品质
热爱社会主义国家，思想健康、积极上进、品行良好、作风正派，不参与违法犯罪活动。
1分
9.5
分
以
上
8.5
9.4
6.0
8.4
6.0
分
以
下
本职工作
认真学习、钻研本职业务，熟知岗位职责和工作标准、要求；工作中尽职尽责、一丝不苟，能出色做好本职工作并能较好地完成上级交办的任务，无差错、无事故；工作进步快、成绩显著。
1分
仪容仪表
着装整齐干净；皮鞋黑亮；头发清洁、符合部门标准（平头）；不留胡须、长指甲；按规定佩戴工号牌、白手套。
1分
礼节礼貌
以礼待人；见到宾客主动问好，回答宾客问讯及收发停车证时敬礼在前，见到经理助理以上领导主动敬礼、问好；接听电话有礼貌；牢记服务工作中的“五声”、并真正做到。
1分
团队精神
有较强的团队协作精神和集体荣辱感，能顾全大局，以集体、部门利益为重，团结同事、服从领导。
1分
遵章守纪
严格遵守度假村及部门的各项规章制度、无违规违纪行为；对自身要求严格，
恪尽职守、不讲私情；服从安排、听从指挥。
1分
服务意识
正确认识、看待服务工作，有较强的服务意识，在做好本职工作的同时能主动为宾客提供服务。
警卫班管理制度
警卫班管理制度第一章总则第一条为了保障单位安全和保密工作的进行，维护军纪秩序，加强警卫班管理，根据《中华人民共和国军队纪律条令》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内所有警卫班的管理工作，包括警卫班的组织、管理、训练等方面的工作。
第三条警卫班是本单位安全保卫的基本力量，担负着保卫单位领导人员和重要区域、设施的安全工作，履行日常护卫、执勤、操练等任务。
第四条警卫班要严格遵守军纪军规，服从命令，忠诚维护本单位的安全保密任务，做到言行一致，严守纪律。
第五条明确警卫班的组织机构，责任分工和职责，保证警卫班的管理工作有序进行。
第六条加强警卫人员培训，提高保卫安全意识，严格执行保密制度和作息制度，确保一切行动符合安全保密要求。
第七条本管理制度由单位主要负责人制定，任何单位人员都要严格执行并按照规定进行操作，不得擅自修改和违反本制度。
第八条对违反本管理制度的单位人员，将依照《中华人民共和国军队纪律条令》等相关法律法规进行处理。
第二章组织管理第九条警卫班由警卫班长、副班长和警卫人员组成，班长由上级单位命令任命，负责领导和管理警卫班的日常工作。
第十条警卫班要设定班长办公室，负责警卫班的日常管理工作，接收上级指示，安排警卫任务。
第十一条警卫班要根据单位领导人员的安排，对重要区域、设施进行立岗执勤，做好巡逻护卫等工作。
第十二条警卫班要定期进行值勤培训，提高执勤能力和应急处置能力，确保在发生突发事件时能够及时有效处置。
第十三条警卫班要建立健全值勤轮换制度，保证每个警卫人员都能有充分的休息，避免因连续值勤时间过长导致疲劳，影响执勤质量。
第十四条警卫班每月要进行一次组织训练，包括身体素质训练、枪械使用训练、应急处置训练等，确保每个警卫人员都具备专业的技能和能力。
第十五条警卫班要定期进行演练检测，测试警卫人员的遵纪守纪及应急处置能力，及时发现问题并加以纠正。
第三章值勤管理第十六条警卫班要严格执行各项执勤纪律，做到不遗漏、不疏忽、不失职，确保执勤工作的有效性。
武装部警卫班制度规章范本
第一条为加强武装部警卫班的管理，确保警卫任务的顺利完成，特制定本规章。
第二条本规章适用于武装部警卫班全体成员。
第三条警卫班成员应严格遵守国家法律法规、军队条令条例和本规章，确保警卫任务的安全、高效完成。
二、组织机构第四条警卫班由班长、副班长、士官和战士组成。
第五条班长负责全面领导班务工作，组织实施警卫任务，组织召开班务会，检查指导副班长、士官和战士的工作。
第六条副班长协助班长工作，负责组织实施日常训练、检查督促班内事务。
第七条士官负责执行班长和副班长的指令，协助班长管理班务，组织战士训练。
第八条战士按照班长、副班长和士官的安排，执行警卫任务，完成各项任务。
三、警卫任务第九条警卫班成员应熟悉警卫任务，掌握警卫对象、目标、范围、要求等。
第十条警卫班成员应严格遵守警卫纪律，保持警卫区域内的安全稳定。
第十一条警卫班成员在执行警卫任务时，应始终保持警惕，严密防范各种突发情况。
第十二条警卫班成员应严格按照警卫方案，做好警卫区域的警戒、巡逻、检查等工作。
四、日常管理第十三条警卫班成员应保持良好的仪容仪表，遵守军容风纪。
第十四条警卫班成员应按时参加训练，提高自身业务素质。
第十五条警卫班成员应遵守作息时间，保持良好的生活习惯。
第十六条警卫班成员应积极参加文体活动，丰富业余生活。
第十七条警卫班成员应关心集体，团结互助，共同进步。
第十八条对在警卫工作中表现突出、成绩显著的班成员，给予表扬和奖励。
第十九条对违反纪律、工作不负责任的班成员，给予批评教育或纪律处分。
第二十条对严重违反纪律、给警卫工作造成严重后果的班成员，依法依规予以处理。
六、附则第二十一条本规章由武装部警卫班负责解释。
第二十二条本规章自发布之日起施行。
领班警卫考核制度
领班警卫考核制度概述作为一家重要的企业，我们必须确保我们的资产和员工的安全。
领班警卫作为一种保安服务形式，对于保障我们企业的资产和员工的安全至关重要。
因此，建立一套有效的领班警卫考核制度是非常必要的。
考核目的建立领班警卫考核制度的主要目的是为了监督领班警卫是否能够严格执行其职责，有效地保护企业资产和员工的安全。
同时，该考核制度还可以促进领班警卫继续提升自身的技能和知识水平，提高其工作效率和质量。
考核体系领班警卫考核的主要指标包括以下几个方面：1. 岗位责任领班警卫应该全面了解其岗位职责。
此外，还应清楚了解企业的安全方案以及其对员工和资产安全的保护能力。
考核人员应该对领班警卫对这些方面的了解程度进行评估。
2. 巡查和监控领班警卫应经常巡查和监控企业内的重要场所。
这些场所包括公司大门、安全门、物品存储房间以及员工办公区等。
考核人员应该检查领班警卫巡逻和监控的频率，和其记录日志的准确性和完整性等。
3. 应急反应领班警卫应该经常关注企业内突发事件的发生，并及时采取措施。
他们应该熟悉应急预案，以便能够快速响应应对突发事件。
考核人员应该检查领班警卫在应急情况下的行动能力和处置效果。
4. 安全知识和技能领班警卫应该具备基本的安全知识和技能。
这些知识和技能包括应急处理、消防知识、安全设备的使用以及安全基本知识等。
考核人员应该检查领班警卫在这些方面的掌握程度。
考核频率领班警卫考核应该定期进行。
考核频率根据不同的情况进行安排。
例如，在企业内部建立安全委员会时，可以将领班警卫考核与安全委员会的例会时间进行调整，以确保全面的考核。
考核结果考核结果应该由考核小组进行综合评估。
考核结果应包含领班警卫在上述方面的表现、问题和解决方案等。
对于考核中表现出色的领班警卫，应给予奖励；对于表现较差的领班警卫，应给予帮助性的建议和培训计划。
其他建立领班警卫考核制度是企业安全保障的一项非常重要的措施。
通过定期的考核，可以检查领班警卫是否在岗位上做好本职工作，及时发现问题并采取措施进行改进。
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警卫班管理考核办法及规定
为加强警卫班管理，进一步落实警卫职责，增强警卫人员的责任感，认真完成值班保卫办公楼及附属楼任务，确保办公楼及附属楼宇安全，特制定警卫班管理考核办法。
一、按规定参加班组的政治学习和军事训练，参加公司组织的各项活动及劳动，无故不来者，每次扣50元。
二、迟到早退10分钟扣罚当月奖金5元，以此类推。
迟到一小时以上者按旷工一天，扣100元。
三、警卫在值班期间，必须着装整齐，作风严谨，保持良好的警容，做到文明执勤。
着装不整齐发现一次扣50元，对外来人员的询问，必须做到有礼有节，树窗口服务执勤形象，如发现违反或投诉者一次扣50元。
四、对外单位车辆人员入局，必须证实身份，打电话落实清楚，并由警卫人员登记全，发放来访卡，来访卡签字后收回。
对外单位车辆停车摆放指示清楚，如果外单位车辆人员入局，不询问，不登记，未经同意，来局办事者出现在公司内，每发现一次扣值班员100元；如公司发生刑事治安案件，一切责任由值班人员自负，班组不承担任何责任，并追究值班人员的法律责任。
五、对进入局办的外单位施工人员或进机房人员必须告知办公室负责人，并通知来访人员办理出入证。
对出入者
仔细检查出入证日期，做好登记，对过期的证件收回，并告知如需要继续办理。
如经检查发现无证者进入局内施工或进入机房，一次扣100元。
六、严格交接班制度，不仅做好警卫物品的交接，各种登记的交接，而且要做好卫生区卫生的交接，如接方工作马虎，已经接班，所丢失的物品各种记录不全，卫生不好的，责任由接方承担，所丢失物品照价赔偿，并扣责任人50元，对交方交班不合格，接方有权拒绝接班，一切后果由交方负责。
七、对监控室卫生交接同上，对设备运行是否完好正常的交接，如出现原因交接清楚做好登记，如有人为因素，将按实际造价赔偿。
对监控设备如有正常停电外，要及时在发电正常后，开启所有设备并做好时间记录，如没有及时开启设备，造成不能从画面上取证，将对值班人员处以100以上处罚；出现设备不能正常运行和技术问题，要及时上报，并作好记录。
每天对设备运行情况做好登记，注意设备温度，保持良好使用。
八、值班人员在值班期间要坚守工作岗位，认真履行职责，不准脱岗串岗，不准在值班区内会客就餐饮酒打牌等，严禁无关人员在警卫工作区逗留。
如发现一次扣50，二次100元，三次将辞退。
除本班组部室人员用电话外，其他人员一律不准用电话，警卫人员也不得长时占用电话
（每次通话时间不得超过2分钟）。
发现值班电话持续使用3分钟以上一次扣20元。
九、公司内外人员出公司携带企业财务，必须由相关部门开具出门证，无证者，不准将物品带出公司，形迹可疑者要将人员物品交部门处理。
如可疑人员将企业财务带出公司，值班人员一次扣200元，并照价赔偿所丢失财务。
十、每天每班人员对卫生区（国旗台室内外卫生）清扫干净，交接清楚，摆放自行车及监控室内卫生，交接班时必须保证上班前20分钟整理完毕，并保持交接班时持续干净。
十一、每周星期天安排早班人员中班人员夜班人员（个1人）自觉分工将警卫室内外彻底清扫干净，如发现未能打扫彻底，一次扣100元；对遇卫生检查时，如告知卫生不干净，是情节对检查前一天值班人员及当班人员做200元扣罚。
并将卫生清扫干净。
（不分工：目的让全体树立团结互助协作思想，相互搞好团结）。
十二、员工上下班出大门时，门卫人员要在大门保持跨立姿势，站立30分钟，不得吸烟，不得与他人闲谈打电话。
如在立岗时发现站姿、坐姿不正的发现一次50元。
不服从管理的发现一次扣100元。
十三、交接班人员在接班时间超过1小时后，接班人员无故仍未到岗，接班人员按旷工一天处理，扣100元。
接
班人员的班由交班人员代班，日后接班人员必须给交班人员补一个班，否则，加扣100元。
十四、夜间值班，警卫人员必须对各办公楼室通讯楼及要害等部仔细检查后，锁好门，开启灯。
早晨上班前要及时关灯开门，夜间要进行不间断的巡逻，如违反规定，发现一次扣值班人员50元，造成局内被破坏被盗火灾等事故，责任由值班人员负责，并追究值班人员法律责任。
通讯生产楼和主楼新办公楼被他人涂字等或遭破坏，将对当班每人进行100元扣罚。
十五、夜间对分局不少于4次查岗（02；00 04：00 06：00 08：00），查岗时态度端正，并做好查岗情况及时间记录，如未做好此项工作，一次扣50元，对查岗出现的问题次日做出汇报，如出现案件等紧急情况要及时汇报。
各分局对值班过程出现的问题要做好同样记录并逐级汇报。
十六、警卫班人员相互换班，必须经班长同意，不能私下换班，如有违反一次各扣50元。
警卫有病有事不能值班，必须出示请假条和医院诊断证明，经部门领导同意，其奖金工资按公司有关规定执行，如有违反按旷工处理，情节严重严肃处理。
请假必须在值班前一天办理完毕，否则请假不算，按旷工处理（事假未经批准一律无效）
十七、对在值班护局方面抓获盗贼和破坏犯罪嫌疑人者将请示了公司领导给予奖励（视情节奖励）；扑灭火灾保
护企业财产和职工安全，保证通讯畅通的警卫人员，将请示公司给予一次性奖励（视情节奖励）。
十八、警卫全体人员要相互理解，要有集体荣誉感，互帮互助，加强民族团结，不利于团结的话绝不说，不利于团结的事绝不做，自觉维护公司企业形象。
十九、全体警卫人员：必须一级服从一级的管理，如越级、不服从管理，不执行工作或带情绪工作，将视情节严重，扣罚奖金，对于违反以上规定受处理者和屡教不改者，或不服从管理的人员将辞退。
二十、本办法自颁布之日起开始执行。
新疆通信产业服务有限公司
伊犁州分公司物业部
二0一四年十月一日。