企业架构TOGAF与SOA的结合

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备战TOGAF企业架构管理知识点的深度解析与实践技巧

备战TOGAF企业架构管理知识点的深度解析与实践技巧TOGAF（The Open Group Architecture Framework）是一种用于企业架构管理的开放性标准，它为企业提供了一套通用的方法论和工具，帮助企业规划、开发和管理自身的企业架构。

在备战TOGAF企业架构管理考试中，掌握相关的知识点并掌握实践技巧是非常重要的。

本文将深入解析TOGAF企业架构管理知识点，并分享一些实践技巧，帮助读者有效备战。

一、TOGAF概述TOGAF是一个用于企业架构管理的开放标准，由The Open Group组织开发并持续维护。

它通过提供一系列的方法论、框架和工具，帮助企业制定和执行其企业架构。

使用TOGAF能够提高企业的组织能力、降低成本、提升信息流程的效率，并支持企业的战略目标。

二、TOGAF的核心概念1. 企业架构：TOGAF将企业架构定义为一种“组织之构建、业务流程、信息流和技术互操作之描述”。

它包括业务架构、信息系统架构和技术架构。

2. TOGAF框架：TOGAF框架由四个核心文档组成，分别是架构开发方法（ADM）、企业架构内容框架（ADM）、TOGAF参考模型和TOGAF参考资源库。

这些文档提供了整个企业架构管理过程的指导原则和方法。

3. ADM：架构开发方法（ADM）是TOGAF的核心部分，它提供了一个可重复使用的方法来开发和迭代企业架构。

ADM包括一系列的步骤和活动，如需求管理、架构设计、实施与使用等等。

4. 面向服务的架构（SOA）：SOA是一种设计原则，用于创建灵活、可重用的企业架构。

TOGAF强调了SOA的重要性，并提供了一些指导原则和方法帮助企业实施SOA。

三、TOGAF考试知识点解析1. TOGAF的基本概念与核心组件：包括TOGAF的定义、宗旨、标准和组件等。

应了解TOGAF的适用范围和价值，并熟悉ADM、企业架构内容框架、参考模型和参考资源库等核心组件的内容。

2. ADM的步骤和活动：ADM是TOGAF的核心方法，具体包含了需求管理、架构设计、实施与使用等一系列的步骤和活动。

企业架构标准togaf落地之道!

企业架构标准togaf落地之道!
TOGAF落地之道可从以下几方面进行：
建立企业的架构实践：制定EA的流程、方法论和模板，同时收集EA 的参考模型。

成立架构委员会和架构办公室，负责招募或培养架构师。

建立架构工作手册(playbook)，为架构工作提供指导。

建立标准：在业务和IT之间建立各类标准，形成领域架构，并对解决方案架构提供咨询。

执行架构开发：进行企业级和项目级的需求沟通，规划路线图，撰写架构相关的各类制品和交付物，例如业务流程图、系统集成图。

使用架构建模工具，基于ArchiMate和其它语言进行建模。

执行架构治理：对架构的实施和运行进行治理，包括建议、背书、评价、合规审查、指导等。

变革指导和支撑：对变革进行风险评估，编写变革的愿景和故事，支持数字化转型的变革实现。

此外，对于TOGAF落地，组织保障也是非常重要的一环。

在实施TOGAF 之前，企业需要适应一些技术和方法，如UML和SDL等。

同时，企业还需要具备相应的组织角色和技能，例如拥有能够使用ArchiMate进行建模的能力，以及能够适应架构的迭代开发的能力等。

总之，TOGAF的落地需要企业在多方面做出努力，包括制定流程、建
立标准、培养人才、适应技术和方法等。

只有全面而深入地实施TOGAF，才能真正发挥其在企业架构管理中的作用，推动企业的数字化转型。

企业架构研究总结（40）——TOGAF架构能力框架之架构合同、成熟度模型和架构技能框架

企业架构研究总结（40）——TOGAF架构能⼒框架之架构合同、成熟度模型和架构技能框架5. 架构合同架构合同是在开发团体和赞助者之间关于架构的交付物、质量以及适⽤⽬标的联合协议，并且通过有效的架构治理将会促使这些协议的成功施⾏。

通过对合同的管理施⾏⼀个治理⽅法，如下⼏点将会得到保障：⼀个连续监测系统，⽤于检查完整性、变更、决策，并对组织内所有架构相关活动进⾏审计。

与现存的或正在开发中的架构相关的原则、标准和需求得以被坚持。

明确存在于架构的开发、实现和运营中的各种风险。

⼀系列流程和实践得以被制定，从⽽保障针对所有架构制品的开发和使⽤的问责性、责任和规章。

对于为合同进⾏负责的治理组织、其权威等级以及它所负责的架构范围产⽣⼀个正式的理解。

在企业架构开发⽅法的各阶段中经常会见到架构合同的⾝影，例如架构愿景阶段中的架构⼯作说明书等。

但⽆论是何种架构协议，我们都要牢记企业架构开发的终极⽬标是创建⼀个动态的企业架构，亦即该架构可以适应外界技术和业务环境的变化⽽灵活地演进，⽽架构合同对于促成这⼀动态企业架构的实现，以及针对此实现的治理是⾮常重要的。

5.1 各架构合同内容5.1.1 架构⼯作说明书架构⼯作说明书产⽣于架构开发⽅法的架构愿景阶段，它是架构组织和企业架构赞助者之间的所签订的协议，其具体内容请参见之前架构内容框架中的相关内容。

5.1.2 架构设计和开发团队之间的合同此合同是⼀份为设计和开发企业架构⽽签署的意向说明，亦或是其中⼀个重要部分。

此合同所涉及到的团队组织包括系统集成者、应⽤提供者和服务提供者。

随着合作分⼯的逐渐细化，针对⼀个或多个架构领域（业务、数据、应⽤和技术）的开发已经越来越多的被外包出去，⽽企业架构组织则主要负责在整体上进⾏监督和协调，并且在有些情况下，这⼀监督性⾓⾊的任务也被外包到企业之外。

但⽆论怎样安排这些外包任务，这些安排都需要在架构合同的治理之下来进⾏。

这些架构合同定义了所开发架构的交付物、质量、适⽤⽬标以及架构开发团队之间进⾏合作的各种流程。

soa在企业集成架构设计中的应用

soa在企业集成架构设计中的应用题目：SOA在企业集成架构设计中的应用一、引言在当今信息技术快速发展的时代，企业集成架构设计变得日益重要。

随着云计算、大数据、物联网等技术的飞速发展，企业需要处理来自多个渠道的数据，跨越不同的应用程序进行通信，并且需要确保安全、有效地整合各种业务系统。

在这种情况下，SOA（面向服务的架构）作为一种设计原则和方法论，被广泛应用于企业集成架构中，以实现更加灵活、可扩展和可维护的系统。

二、SOA的概念和原则1. SOA的概念SOA是一种软件架构范式，其核心理念在于将软件系统中的功能模块封装为可重用的服务。

这些服务通过标准化的接口进行通信，能够被其他系统或应用程序所调用。

SOA可以帮助企业实现业务过程的灵活组合，降低系统间的耦合度，同时提高了系统的可扩展性和可维护性。

2. SOA的原则- 服务的标准化：通过统一的接口和协议，实现不同系统间的交互。

- 松散耦合：服务与服务之间相互独立，一个服务的改变不会影响其他服务。

- 可重用性：不同系统间可以共享同一个服务，减少了重复开发和维护的工作量。

- 服务的自治性：每个服务都是独立的，能够独立完成某项任务。

三、SOA在企业集成架构中的应用1. 服务的发现和管理在企业集成架构设计中，使用SOA可以更加方便地进行服务的发现和管理。

通过统一的服务目录和注册中心，系统可以清晰地了解可用的服务，并且能够便捷地将这些服务进行组合和调用。

这为企业带来了更加高效、灵活的业务流程。

2. 松散耦合的系统集成SOA的松散耦合原则为企业集成带来了更多的灵活性和可扩展性。

不同的业务模块将被封装为服务，它们之间可以通过标准化接口进行通信，即使其中的一个模块发生变化，也不会影响到其他模块。

这使得企业系统集成更加容易，也更容易适应不断发展的业务需求。

3. 安全和可靠的数据交换通过SOA，企业可以建立安全可靠的数据交换通道，保证数据在应用程序和系统之间的准确传递。

通过标准化的通信协议和安全机制，可以确保数据的完整性和保密性，避免数据泄漏和篡改。

TOGAF介绍范文

TOGAF介绍范文TOGAF，即开放式集成架构框架（The Open Group Architecture Framework），是一种应用于企业架构设计和管理的开放式标准框架。

TOGAF由国际开放集团（The Open Group）开发和维护，是全球范围内最广泛采用的企业架构方法论。

1.TOGAF架构开发方法（ADM）：ADM是TOGAF框架的核心组成部分，提供了一套迭代循环的架构开发流程。

该流程包括架构定义、架构规划、架构建立、架构实施和架构管理等阶段，帮助企业逐步构建和管理有效的企业架构。

2.TOGAF架构内容框架：该框架定义了企业架构的不同视图和内容，包括业务架构、数据架构、应用架构和技术架构等。

通过定义不同视图，TOGAF帮助企业架构师理解和描述组织的业务需求和技术要求。

3.TOGAF参考模型：该模型定义了企业架构中常用的概念和术语，包括战略架构、能力架构、业务架构、信息系统架构和技术架构等。

参考模型提供了一个共同的语言和框架，帮助企业架构师和业务人员之间进行有效的沟通和合作。

4.TOGAF工具资源：TOGAF框架提供一些开放源代码和商业工具，帮助企业实施和管理企业架构。

这些工具包括架构开发工具、架构管理工具和架构评估工具等，帮助企业架构师更好地执行架构开发和管理任务。

1.统一的企业架构方法：TOGAF提供了一套标准的企业架构方法，帮助企业有效地管理和协调不同业务和技术领域的架构工作。

通过标准化的架构开发方法和流程，TOGAF帮助企业架构师在架构设计和管理过程中提高效率和准确性。

2.共享的知识库和资料：TOGAF框架提供了丰富的指南、模板和案例研究等资源，帮助企业架构师快速掌握企业架构的关键概念和最佳实践。

通过共享的知识库，企业可以更好地利用TOGAF框架来解决架构设计和管理过程中的挑战。

3.与其他框架的整合：TOGAF框架与其他企业管理框架（如ITIL、COBIT等）和技术标准（如UML、SOA等）之间具有很强的整合性。

TOGAF内容综述

TOGAF整体说明一、TOGAF概述TOGAF （The Open Group Architecture Framework）是一个架构框架，简而言之，是一种协助开发、验收、运行、使用和维护架构的工具。

TOGAF已被80％的Forbes 50（福布斯）的公司使用，并支持开放、标准的SOA参考架构。

TOGAF是由开放团体（The Open Group）发起和设计的，它有300多个会员企业，包括许多世界著名的企业，比如IBM、凯捷、富士通、日立、惠普、NEC、美国国防部、美国国家航空航天局（NASA）等。

从1993年产生以来，经过近20年的发展，TOGAF已经成为一个行业的标准。

TOGAF原先是基于美国国防部的信息管理的技术框架（Technical Architecture Framework of Information Management，TAFIM）的，包括了一个组织服务类型的技术参考模型、标准信息、一个关于无界限的信息流和集成信息基础建设参考模型（Integrated Information Infrastructure Reference Model，III-RM）观念的讨论、一个关于发展多种架构视图（如业务，安全，软件，管理信息和帮助读者以及使用者开始实施的模板等）的讨论，不是一开始就体现整体的EA焦点。

最初，它只包括技术架构（版本1到7），后来，该框架中加入了业务架构领域，扩充到企业架构，目前，其最新版本为9.0，其具体的演变过程如图1.1所示。

图1.1 TOGAF发展历程由于TOGAF是一个跨行业的、开放的免费架构，所以在全世界得到了广泛的使用。

根据The Open Group的2009年调研报告，各类企业架构框架的市场占用率如图1.2所示，TOGAF的占有率已经超过百分之五十。

图1.2 各类企业架构框架市场占有率二、内容体系及相互关系TOGAF的体系非常全面，因此也较为复杂，图2.1表示了TOGAF9.0最新的内容体系，它主要由6个部分组成，下面简要介绍它们的作用和相互关系。

金蝶中间件企业架构引领SOA

金蝶中间件:企业架构引领SOA作者：来源：《中国计算机报》2011年第19期企业架构带给企业的核心价值不仅局限在IT的优化及能力提升方面，更多还体现在对企业战略及业务的支撑上。

针对基于SOA的信息化建设，企业架构模型可以帮助项目组从业务和技术层面构建可追踪的结构化体系，把企业的IT资产和业务以清晰、可度量的方式联系起来，有效地支持项目评估及组合管理，从而帮助企业更好地实施SOA。

深圳金蝶中间件公司在北方钢铁电子交易中心SOA项目的建设中，使用了国际上最流行的TOGAF企业架构方法论对项目的实施进行了有效的规划和指导，从而确保项目在一个完整而有效的治理框架之下进行，使信息系统的开发、运营和管理与企业的高层战略和发展愿景保持高度的一致性，确保企业从SOA信息化中获得其预期的商业价值。

北方钢铁电子交易中心有限责任公司（简称NSEC）成立于2008年12月，是河北省第一家中远期电子交易中心，是唐山佳源贸易（集团）有限公司的控股子公司。

在其成立之后的半年时间内，其盘面累计交易量就超过了1000万吨，目前日均交易量约6万吨，成为钢铁电子交易行业中成长速度最快、实现盈利最快的一家，创造了一个电子交易行业的奇迹。

北方钢铁电子交易中心以中远期电子交易为基础，以连锁形式的钢材数码银行监管仓库为纽带，整合省内钢铁产业链上中下游资源，形成了期货、中远期、现货相结合的全国范围的钢材连锁加工配送体系。

北方钢铁电子交易中心提供了公平、专业、安全、快捷的现货交易服务平台，同时还为交易双方提供合同担保、市场仲裁、集中采购、仓储、运输、综合物流、资金服务、结算、信息咨询、化验检测、保险、法律事务等综合一体化服务方案。

企业架构规划北方钢铁电子交易中心是新成立的企业，信息化建设中不存在诸如信息孤岛之类的遗留问题。

但项目组在规划和建设过程中，制定了严格的企业架构原则以确保构建统一的IT架构体系，形成以业务需求为驱动，以流程为主线，统一构建各种满足业务需要的应用系统的途径。

基于TOGAF的SOA实施方法论

基于TOGAF的SOA实施方法论TOGAF（The Open Group Architecture Framework）是一种广泛应用的企业架构开发方法论，它提供了一种结构化的方法来设计、规划、实施和管理企业架构。

SOA（Service-Oriented Architecture）是一种软件架构模式，通过服务的组合和重用来构建灵活、可扩展和可重用的系统。

将TOGAF与SOA结合起来，可以形成一种有效的SOA实施方法论，以下是关键步骤：1.建立业务架构：首先，根据企业的目标和业务需求，使用TOGAF的业务架构开发方法，建立一个清晰的业务架构模型。

该模型应该包括业务流程、角色、功能需求等。

2.识别和设计服务：基于业务架构，识别并设计出一些可以被重用的服务。

使用TOGAF的技术架构开发方法，定义服务的接口、功能和数据需求等。

3.实施服务：根据设计的服务，使用TOGAF的应用架构开发方法，实施和发布服务。

这包括构建服务实现的详细设计、编码和测试。

4.服务集成：使用TOGAF的数据架构开发方法，将不同的服务集成到一起，以满足特定的业务需求。

这涉及到定义数据标准、数据转换和数据流程等。

5.服务管理：使用TOGAF的技术架构开发方法，确保已实施的服务能够被有效地管理和维护。

这包括服务的版本控制、性能监测、故障处理等。

6.与企业架构整合：将SOA与企业架构整合起来，确保所实施的SOA解决方案与企业的整体战略和目标保持一致。

使用TOGAF的企业架构开发方法，识别和定义与SOA相关的组织结构、技术要求和风险管理等。

7.持续改进：使用TOGAF的企业架构开发方法，定期评估和改进已实施的SOA解决方案。

这包括评估服务的效率和可靠性、收集用户反馈、检测并解决潜在问题等。

总而言之，基于TOGAF的SOA实施方法论可以帮助企业规划和实施一种灵活、可扩展和可重用的软件架构。

它提供了一种结构化的方法来识别、设计、实施和管理服务，以及与企业架构整合。

SOA敏捷架构的TOGAF层次化迭代建模

SOA敏捷架构的TOGAF层次化迭代建模倪枫【摘要】针对面向服务(SOA)敏捷架构演进周期短、业务与IT对齐要求高的特点,提出一套基于开放组架构框架(TOGAF)的层次化迭代建模方法:外层迭代通过敏捷演进闭环使得企业架构能够随架构愿景的调整敏捷地实施增量化更新;内层迭代通过三维迭代矩阵建立架构模型组在需求、语义、粒度3个方面的对齐机制.对内层迭代进一步探讨了基于BPM+SOA的业务架构、信息系统架构及技术架构模型组语义对齐建模方法与典型建模过程,为SOA敏捷架构提供了一种可迭代的、阶段化交付的、业务流程与信息系统对齐的实现方案.【期刊名称】《上海理工大学学报》【年(卷),期】2018(040)004【总页数】8页(P364-370,390)【关键词】企业架构;开放组架构框架;面向服务架构;敏捷迭代开发【作者】倪枫【作者单位】上海理工大学管理学院,上海200093【正文语种】中文【中图分类】N94近三十年来，借助系统架构理论研究并融入现代企业管理方法，企业信息化架构的研究取得了诸多进展[1-3]。

随着市场环境的瞬息万变和企业竞争的加剧，尤其是近年来互联网成为企业间的主要协作环境之后，网络的开放性和协作的动态性使得客户需求变更、业务流程调整、硬件资源升级更加频繁，这对企业架构提出了新的要求。

一方面，高成长性带来企业愿景和需求的持续变化，要求架构具有不断演进的能力；另一方面，频繁的业务升级与流程优化需要信息系统和技术层面的及时跟进和支撑，企业需要更“敏捷”的架构，这一需求越来越受到关注。

1 敏捷架构Lucke等在2012年总结了企业架构研究领域的13个关键热点问题[4]，其中就包括架构设计中架构模型随业务环境变化的敏捷性迭代演化问题，然而，这个问题至今没有明确的、被广泛认可的解决方案。

与传统企业架构相比，敏捷架构的“敏捷性”主要体现在以下两个方面：一方面，根据顶层需求的不断变化更快地进行架构整体迭代，即敏捷演进；另一方面，业务需求调整时更快地提供与业务匹配的IT应用系统，即业务与IT对齐。

企业架构-TOGAF介绍

企业架构—开篇：TOGA介绍在《年度总结和计划：去年4个1，今年5个1》中说过今年我准备在项目组引入一个架构方TOGAF工业和信息化部副部长杨学山在一次内部座谈时提到：与西方发达国家比，国内的信息化建设在硬件方面已经不相上下，在软件方面有5年的差距，在信息化管理方面有大概10年的差距，在企业架构方面则有20年的差距。

而企业架构离不开我们IT技术领域的架构师的支持，为了让更多人了解企业架构，我将会写一系列相关的blog与大家分享。

本系列适合业务架构师、技术架构师或者有意做企业架构相关方面工作的人员。

本篇作为此系列的首篇blog，介绍一下企业架构以及对TOGAF进行介绍。

什么是企业具有一个共同目标的组织的集合，可能是政府部门，一个完整的公司，公司部门，单一科/处，或由共同拥有权连接在一起的地理疏远的组织链可能是一个“扩展的企业”，包括合作伙伴、供应商和客户什么是架构架构是针对某种特定目标系统的具有体系性的、普遍性的问题而提供的通用的解决方案，架构往往是对复杂形态的一种共性的体系抽象。

业务架构体系是针对企事业信息管理系统中具有体系的、普遍性的问题而提供的通用解决方案，更确切的说，是基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、设计、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统，比如业务架构体系认为一个信息系统必须由组织机构、业务流程、业务信息、业务功能、和业务语义等层次构成。

复杂系统集成的关键，是基于架构（或体系）的集成，而不是基于部件（或组件）的集成。

在ISO/IEC 42010:20072 中对架构有如下定义：The fun dame ntal orga ni zati on of a system, embodied in its comp onen ts, their relati on ships to each other and the environment, and theprinciples governing its design and evolution.一个架构是系统的基本结构，它由多个组件以及它们彼此间的关系而组成，并且在一定环境和原则下进行设计和演变。

基于togaf的制造企业信息化架构设计

基于togaf的制造企业信息化架构设计基于TOGAF的制造企业信息化架构设计随着信息技术的不断发展，越来越多的制造企业开始将信息化建设作为企业发展的重要战略，不仅可以提高企业的运营效率，还可以帮助企业实现业务的创新和升级。

然而，企业信息化建设并不是一件简单的事情，需要有一个完善的架构来指导和支持。

本文将介绍基于TOGAF的制造企业信息化架构设计，为企业信息化建设提供参考。

一、TOGAF简介TOGAF，即The Open Group Architecture Framework，是一个通用的企业架构框架，为企业架构师提供了一种生成和维护企业架构的标准方法和工具。

TOGAF包含了一系列的框架、方法、工具和最佳实践，可以帮助企业实现业务目标、管理变化和降低复杂度。

TOGAF包含四个核心部分，分别是企业架构开发方法（ADM）、企业架构内容框架（Content Framework）、企业架构参考模型（Reference Models）和企业架构能力框架（Capability Framework）。

其中ADM是最重要的部分，它定义了一个逐步开发企业架构的过程，包括了一系列的步骤、任务和输出物。

二、制造企业信息化架构设计制造企业信息化架构设计是指根据企业业务目标和需求，基于TOGAF框架，设计企业信息化系统的整体架构、组件和相关技术。

制造企业信息化架构设计包含了以下几个方面：1. 业务架构业务架构是制造企业信息化架构的基础，它描述了企业的业务目标、业务流程、业务规则等。

在制造企业中，业务架构包含了生产计划、物料管理、质量控制、供应链管理等方面。

在设计业务架构时，需要考虑企业的业务流程是否优化、是否满足业务需求等。

2. 数据架构数据架构描述了企业数据的组织和管理方式，包括数据结构、数据流和数据存储等。

在制造企业中，数据架构包含了生产数据、质量数据、库存数据等方面。

在设计数据架构时，需要考虑数据的完整性、一致性和可用性等。

SOA架构与企业架构的关系说明书

How do you develop SOA with a business focus?
• Business Components
• SOA Design • Business
Process Management
How do you reuse applications in the context of SOA?
STORAGE
NETWORK
FACILITIES
BUSINESS INFRASTRUCTURE
END USERS
SOA-related concepts & challenges must be wellunderstood before starting the IT transformation
ESB access point Exposed services
` Transforming ` User aliasing…
Technical mediations
Functional mediations
` ProIntotecornl atrlasnesrfvoicrmesation
Adapter
Integration
Security
IT Infrastructure
Implementation and
Migration
• Services route to any available resource
• Distributed access
Virtualization
Performance
IT Solutions
What is the impact of SOA on current Enterprise Architectures?

面向服务的架构和SOA

面向服务的架构和SOA一、引言随着信息技术的迅猛发展，企业信息化程度不断提升，越来越多的企业开始意识到，构建面向服务的架构（Service-Oriented Architecture，SOA）是实现信息化战略的重要手段之一。

SOA是以服务为核心的软件架构风格，通过服务的组织方式和提供方式实现软件系统的集成和架构。

本文将介绍面向服务的架构和SOA的概念、原则、架构和优势，并探讨SOA应用的现状和发展趋势。

二、面向服务的架构和SOA概述1.面向服务的架构面向服务的架构是一种软件体系结构，以服务为核心，通过标准化接口和协议实现应用程序和系统的集成和扩展，从而实现软件系统的模块化、松耦合和可重用。

面向服务的架构强调将软件系统划分为多个服务，每个服务提供一个明确定义的业务功能并具有独立的业务逻辑和数据存储，服务之间通过协议和接口进行通讯，客户端可以通过调用一个或多个服务来满足业务需求。

面向服务的架构可以应用于各种软件系统，包括企业应用系统、社交媒体、电子商务和移动应用等领域。

2.SO概述SOA是面向服务的架构的一种实现方式。

SOA是一种思想，目的是将应用程序的组件作为一种可重复使用的服务，这些服务可以通过网络（如互联网）相互连接，并且按照需要进行重新组合，以满足具体的业务需求。

SOA强调服务的可重用性和灵活性。

三、面向服务的架构与SOA的特点1.松散耦合面向服务的架构是基于服务的松耦合，也就是业务逻辑与服务实现的彻底分离。

这样，在不同的应用程序和系统之间交互的数据可以以一种统一和标准化的方式进行传输。

2.标准化接口和协议面向服务的架构依赖于标准化接口和协议，以实现服务的相互通讯，例如Web Service以及REST或HTTP。

3.模块化面向服务的架构是基于模块化的设计，它通过在应用程序中使用可重复使用的服务，从而将不同的组件划分为模块。

4.可重用性和组合性服务在面向服务的架构中被定义为可重用的，因为它们的详细描述被抽象了出来，并且可以作为统一接口像资源一样被访问。

基于TOGAF的SOA实施方法论

TOGAFTOGAF（the open group architechture framework）是一个行业标准的体系架构框架。

TOGAF将帮助国内企业大大节约成本，增加业务模式的灵活性，更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用。

基于TOGAF的SOA实施方法论2009-10-16 16:00:44 来源：CIO时代网摘要：在初步阶段主要是根据企业的业务目标和愿景确定计划。

计划分为SOA的发展路线规划是偏远期的，重点是参考业界的SOA成熟度模型。

而针对业务和IT系统现状还需要制定近期的SOA实施计划关键词： TOGAFSOA我们快速浏览一下TOGAF的架构开发方法ADM初步设计阶段。

初步设计阶段就是一个架构小组要设计架构的阶段。

我们可以根据企业和架构小组的具体需求指定ADM。

这些需求也包括SOA这种架构模式。

架构视图。

架构小组要在这个阶段定义架构项目的规模，风险承担者以及架构视图，还有继续授权，以便明确这一措施的业务目标，得到业务风险承担者的补仓。

业务架构。

架构小组要在这一阶段开发出一个基准和目标业务架构，并进行支持已有架构视图的缺口分析，这个阶段的重点从SOA转移到了义务需求的决策以及业务服务的认证方面。

信息系统架构。

这一阶段解决的是应用和数据架构问题。

架构小组开发基准和信息系统（IS），进行支持已有架构视图的缺口分析，架构IS服务，并将它们与业务服务相关联。

这也是此阶段SOA活动的主要方面。

技术架构。

架构小组会开发一个基准线和目标技术架构，进行支持已有架构视图的缺口分析，决定SOA基础设施组件，例如SOA中介物，或者SOA治理平台。

机会和解决方案。

通过识别交付工具（项目、程序、组合），架构小组将在这一阶段完成架构定义。

这些识别交付工具可以有效的交付他们在先前几个目标架构识别的目标架构。

迁移规划。

第六阶段的重点是和项目经理一同创建可行的实施和迁移。

Togaf案例2—如何利用TOGAF电力系统企业应用体系架构框架

Togaf案例2—如何利用TOGAF电力系统企业应用体系架构框架TOGAF（The Open Group Architecture Framework）是一个被广泛采用的企业架构开发方法，用于帮助组织设计和管理其企业信息系统体系结构。

在电力系统行业，TOGAF可以被应用于电力系统企业应用体系架构的设计和实施。

首先，TOGAF提供了一个结构化的方法来设计和实施电力系统企业应用体系架构。

它基于一个由多个阶段组成的开发和实施过程，包括业务建模、数据建模、应用系统建模和技术架构等。

通过这些过程，电力系统企业可以细化其业务需求，并确定适合其需求的应用系统和技术架构。

在业务建模阶段，通过对电力系统企业的业务流程和业务规则进行分析，可以确定关键业务功能和数据实体。

通过了解电力系统企业的目标和目标，可以将其业务流程转化为业务功能，并确定业务功能之间的关联和依赖关系。

在数据建模阶段，可以创建一个逻辑数据模型，用于描述电力系统企业的数据实体、属性和关系。

通过这个逻辑数据模型，可以确定数据实体的定义和属性，并识别数据实体之间的关系。

这为电力系统企业开发和集成应用系统提供了一个一致的数据视图。

在应用系统建模阶段，可以根据电力系统企业的业务功能和数据需求，设计和选择适当的应用系统。

这些应用系统可以包括财务管理系统、生产排程系统、设备维护系统等。

通过对这些应用系统的建模，可以确定系统的组成部分、功能和接口。

在技术架构阶段，可以定义电力系统企业的技术基础设施和技术架构要求。

这包括硬件、软件和网络等方面。

通过对技术基础设施和技术架构的建模，可以确定电力系统企业的技术需求，以支持所设计的应用系统的部署和运行。

在TOGAF的实施阶段，可以将设计好的电力系统企业应用体系架构转化为实际的系统。

这包括根据设计规范开发和定制应用系统，进行系统集成和测试，并进行系统部署和运行。

通过这个过程，可以确保设计的应用系统能够满足电力系统企业的需求，并有效地支持其业务运营。

企业架构-TOGAF介绍

企业架构－开篇：TOGAF介绍在《年度总结和计划：去年4个1，今年5个1》中说过今年我准备在项目组引入一个架构方TOGAF。

工业和信息化部副部长杨学山在一次内部座谈时提到：与西方发达国家比，国内的信息化建设在硬件方面已经不相上下，在软件方面有5年的差距，在信息化管理方面有大概10年的差距，在企业架构方面则有20年的差距。

而企业架构离不开我们IT技术领域的架构师的支持，为了让更多人了解企业架构，我将会写一系列相关的blog与大家分享。

本系列适合业务架构师、技术架构师或者有意做企业架构相关方面工作的人员。

本篇作为此系列的首篇blog，介绍一下企业架构以及对TOGAF进行介绍。

•具有一个共同目标的组织的集合，可能是政府部门，一个完整的公司，公司部门，单一科/处，或由共同拥有权连接在一起的地理疏远的组织链•可能是一个“扩展的企业”，包括合作伙伴、供应商和客户架构是针对某种特定目标系统的具有体系性的、普遍性的问题而提供的通用的解决方案，架构往往是对复杂形态的一种共性的体系抽象。

复杂系统集成的关键，是基于架构（或体系）的集成，而不是基于部件（或组件）的集成。

在ISO/IEC 42010:20072中对架构有如下定义：The fundamental organization of a system, embodied in its components, their relationships to each other and the environment, and the principles governing its design and evolution.一个架构是系统的基本结构，它由多个组件以及它们彼此间的关系而组成，并且在一定环境和原则下进行设计和演变。

行政服务中心的资源整合之道——基于SOA架构模型应用

年第期行政服务中心的资源整合之道——基于SOA 架构模型应用■文/陈宪文我国行政服务中心的运行模式基本上是多部门进驻一个中心集中办公，网络结构既独立又有交叉，中心的行政审批管理系统与部门的业务审批系统共存，从而形成了部门审批系统的独立性与审批系统的整合性之间的矛盾、数据的分散与需求集中的矛盾、部门间数据互相需求却难以获取的矛盾。

通过模型建设，从纵横多维中寻找相交点，在相交点间搭建一个信息资源交换的平台，为以后行政服务中心信息化建设方向提供借鉴思路。

行政服务中心的四大矛盾我国行政服务中心的建设始于上世纪90年代末，有称“办证中心”的，有称“项目审批中心”的，有称“便民服务中心”的。

经历10余年的发展，当今大体模式基本成型。

以服务型政府理念为指导，以审批服务优化为依托，通过政府组织重组，职能整合，流程再造，多部门进驻同一场所集中办公，以窗口的形式开展行政服务，为公民、法人或组织提供一体化的服务。

直至去年，才逐渐形成了行政服务中心体系的规范化。

行政服务中心审批管理系统指围绕行政服务中心行政审批业务或公共服务的开展，充分应用信息资源和信息技术开展规范化行政审批、网上审批、审批管理和政务公开等功能。

从行政服务中心审批管理系统而言，其本身并无有价值的业务信息资源，然而各审批部门在审批行为中，却越来越强烈地意识到部门间信息资源整合的必要性与紧迫性，却限于目前机制体制方面的局限，通过系统进行业务流程变更、权力事项调整、工作岗位变更等担任。

变更调整后的信息通过系统报送至市法制办进行审核后，生成新的权力运行信息。

每次变更后的流程、事项等均在系统中保留原始记录，以便进行比对、追溯。

再比如，系统中设置的系统管理员，能够对系统运行情况进行高效的管理；由各单位专职纪检人员担任的电子监察员、各单位法规部门人员担任的法制监督员，每天至少两次登陆系统处理相关监察、监督事务，行政权力和便民服务的效率得到了充分保证，政务运行的规范性得以极大增强。

[原创]浅析深究什么是SOA？ - 企业架构的IT与系统 - 畅享博客

2014年9月26日[原创]浅析深究什么是SOA ？ - 企业架构的IT 与系统 - 畅享博客博客首页畅享博客 > 企业架构的IT 与系统 > IT 架构 > [原创]浅析深究什么是SOA ？ (入选推荐日志，加10币)2010-3-19 23:17:31[原创]浅析深究什么是SOA？ (入选推荐日志，加10币)浅析深究什么是SOA？金蝶中间件有限公司总经理奉继承博士阅读提示：本文探讨SOA 概念背后的核心内涵，如何将SOA 落地的实务方法。

金蝶中间件作为全球领先的SOA 解决方案供应商，拥有中国唯一全球第四通过Java EE 5.0认证的SOA 基础平台；中国唯一完整实现TOG-SOA 标准模型的中间件解决方案；与北京大学合作，国家“核高基”科技重大专项成果，承担振兴国家基础软件的责任和使命；中国唯一入选Gartner 全球有能力提供SOA 服务的十九家软件厂商。

本文就是根据金蝶中间件readySOA 解决方案整理而成的通俗科普文章。

本文介绍的主要内容包括：为什么需要SOA ；如何准确理解SOA ；SOA 如何落地；介绍金蝶中间件ready SOA 解决方案。

1. 背景IT 行业就是术语和缩写流行的行业，各大厂商都喜欢隔三差五地推出一些新概念。

为了不落人后，大家都喜欢争先恐后地跟进。

有深入研究、务实研发的供应商，能够将概念落地，不断推出创新的产品和服务，赢得竞争优势。

但“贴标签”的也大有人在，而且趋势是越贴越多，跟风炒作，“鱼目混珠，泥沙俱下”，以至于“混绕视听”了。

SOA 就是这俱多“三字母”缩写的概念之中的最流行和热门的一个。

但目前，SOA 概念和解决方案，话语权方面基本上被国外巨头所控制，特别是大的中间件厂商。

但是真正能够完整实现SOA 的落地解决方案和案例很少，刻意包装的成分比较多，特别是应用架构方面。

重技术，轻方法论，造成企业实施SOA 缺乏足够的架构方法、SOA 治理、SOA 实施运维方面的最佳实践，因此企业实施SOA 缺乏系统的指导。

SOA服务架构规划

SOA服务架构规划本篇重点说明下SOA服务架构规划中服务目录规划集的形成。

SOA服务架构规划不仅仅是基于SOA参考架构的思想，更多的是需要基于TOGAF和企业架构的思想来分析和构建完整的服务架构和服务目录库。

服务架构规划的重点有一项是形成完整的服务目录库，除了服务本身的多维度分层外，更加重点重要的还是识别出粗粒度和可重用的各类服务。

SOA的核心思想就是要将企业的业务或信息系统划分为多个松耦合的组件，然后根据端到端流程的协同关系来识别和发现服务，即业务能力组件化和组件能力服务化；其次则是要基于云平台能力向云端集中化迁移的核心思路，来考虑整个IT应用架构中需要平台化的能力，同时将平台层能力以服务化的方式暴露出来。

在整个服务架构规划中也可以看到，对于主数据和共享数据的平台化建设，PaaS技术平台的建设，最终将识别和产生共享数据服务和平台技术服务。

而对于从流程协同和业务架构分析入手，更多的产生业务服务；而对于从数据架构中的CRUD矩阵分析入手则产生数据服务。

下面再重点阐述下整个服务架构规划的核心逻辑和过程：首先最重要的仍然是当前业务和IT现状调研，一开始不要陷入细节，而是应该从端到端业务流程分析入手，对于工程项目建设，供应链，研发生命周期管理，财务概预核决算，从客户提出产品或服务的需求到最终的能力交付，都可以看到有不少的端到端流程，这些端到端流程是入手的基础。

通过端到端流程的梳理可以看到流程在多个业务部门和单位之间的协同，最终再将业务流程协同映射到跨多个业务系统或业务组件间的业务和数据协同。

跨系统交互核心流程分析和梳理是识别组件或服务的关键一个步骤。

由于企业整个服务目录规划前期只会做到系统间协同和能力开放，因此分析到跨系统的端到端流程已经足够来分析和识别有价值的服务。

基于由顶向下的思路我们不会马上落入到某一个业务活动，或者某一个业务系统中功能细节，而是分而治之，先将业务系统内部处理流程和逻辑看为黑盒，先分析清楚哪些能力是业务系统必须开放出去以实现跨系统流程交互的。