狼性管理(1)
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狼性管理(1)
决不能为恐惧而生
v 狼只为战斗死，决不为惧怕生。
附：狼战斗时情形 1、嗥叫示威； 2、战斗或邀请同伴加入； 3、消除等级界线，制定战略； 4、协同作战，血战至死。
案例：狼战豹子 启示：要想成为巨人，你
必须先从思想上站起来！
狼性管理(1)
时刻不放弃对自由的追求
v 是狼：就绝不会让人驯服； 案例：猎人驯狼的故事（狼临死前的眼神） v 是狼：就要时刻想着破笼而出。 案例：公园里的狼 饿狼和狗的对话
狼在捕捉猎物的时候，会巧妙的运用一 些战术、谋略。它们会在猎物放松警惕，对 自己的行为不加约束，甚至在猎物有些狂妄 的时候，看准机会下手，杀个措手不及，一 举制胜。这也是我们要学习的地方。
狼性管理(1)
欲擒故纵，决不急功近利
v 欲擒故纵：逼则反兵，走则减势。紧随勿迫，累其 气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。需，有孚， 光。
狼性管理(1)
2020/11/22
狼性管理(1)
序言
狼是陆地上的强者，草原上的霸主。狼的一生 非常的短暂，并充满了艰辛，尽管只的9-13年的寿 命，但是它们却同样活得精彩。狼有极强的危险意 识，狼常常认为平安后面没有平安，危险后面还有 风险。狼的一生大部分时间都处于饥饿当中，为了 生存它们不得不四处寻找食物，有时为了食物几天 几夜不能入睡，有时在捕捉猎物时，因为猎物的抵 抗而伤及自身性命，狼在捕食以后，因为体力消耗 还容易受到其它猎物的袭击，狼的崽儿还面临人类 的捕杀或其它动物侵袭的危险……
生，人的生活是没有规矩可循的。
狼性管理(1)
目标是前进的动力
v 寻找猎物的狼
没有发现目标时
突然发现目标时
盲然，没有生气
充满激情和活力 全力以赴冲向目标
狼性管理(1)
v 出租车司机的困惑
没有发现目标时 易发生交通事故
这是为什么呢？
突然发现目标时 很少有事故发生 安全将客户送到
目的地
狼性管理(1)
【案例分享】：
我们为自己的 明天的工作准 备了多少？
狼性管理(1)
不要怕栽跟头
v 狼是捕狼效率最高的动物：但是狼也有90% 以上的失败率。
v 狼族中没有“失败”、“放弃”这两个词汇。
v 狼有失败后从不沮丧 。
狼在失败后的活动 v
（把每次失败都看成是新的开始）
【案例】一个大学生因为在松下应聘不成自杀的故事。
分析原因
狼的生存 环 境：
狼性管理(1)
对我们的启示：
v 一个团队的领导者除了要具备基本的领导技 能外，还要有顽强和坚韧的品质，并要用它 来感染团队的每一个成员。
v 坚忍以待，不仅是品德，也是我们内功的体 现。
v 有了目标才有活下来的希望。
案例：滴答声中的战俘。
人生一定要有一个目标， 没有目标我们就失去了
狼 人 柴堆
狼
狼性管理(1)
釜底抽薪，从根本上解决问题
v 釜底抽薪：不敌其力，而消其势，兑下乾上 之象。
v 【案例】狼与狮子争夺食物的故事
雄师
母狮
小狮
狼 狼领地
狼 狼
狼性管理(1)
出奇制胜，在奇、正之间获利
v 狼捕麝香牛的故事： v 女子告宇宙足球厂的故事：
山上
谷底 狼性管理(1)
韬光养晦，蓄力后发
狼性管理(1)
认清生存环境
在环境有利于自己的形式下，能够居安 思危，积极进取，在环境不利的条件下，善 于把当前的情况与自身的具体情况相结合。 这是现代人要具备的狼性生存法则。
狼捕学黄羊的故事你想到了什么？
狼性管理(1)
对我们进行企业管理的启示： v 认识地域环境（开饺子店的案例） v 认识气候环境（盲目增加空调储备量的
【解释】大意就是对于敌人，你不要逼迫的太急，你把他逼得太急了，他就可能做困兽犹斗，所谓狗急跳墙，这样反 而对你很不利；如果你放他一马让他逃跑，他就可能会在逃跑中松懈斗志只想逃命，这时候你就有可能擒住他。所以说 这种时候你要尾随敌人，但是不要追得太紧，只需要不断向他施加压力，累他，让他消耗精力，瓦解斗志，等他基本上 溃散的时候，你就可以一举擒获他了。这样用兵可以大大减少不必要的流血牺牲，而这种时候，应该像《易经》需卦中 所的，就是要放慢进攻的节奏，耐心等待敌人，让他对你逐渐地心悦诚服，这样对你就会更加有利。
制定措施 演练训练 沟通检查
纳入使用
狼性管理(1)
不可第二次掉进同一个陷阱
v 吃一堑，长一智。没有一个狼会掉在同一个 陷阱两次。
v 每一次都是开始，每一次也都是结束。 启示：
如果两个人在同一个地方摔倒，那是路的问题； 如果一个人在同一个地方摔倒两次，那是人的问题。
狼性管理(1)
第三章 运用谋略，出奇制胜
狼 狼
狼的埋伏圈
羊
羊
羊 狼
狼性管理(1)
一双巧手捕良机
v 狼捕黄羊的故事：等到天明再出手！
狼性管理(1)
关键时刻显身手
v 阿尔法狼救头狼： 抓住机遇一举制胜
狼性管理(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/22
狼性管理(1)
2、人生的失败
是因为对标准的一再降低！
狼性管理(1)
处世达观、冷静
v 1、视死如归
v 2、亮剑精神
v 3、对死掉的同伴从不同情可怜悯
4、冷峻的眼神 v
（狼的眼睛最憾人心魄）
案例：狼与人对视
狼性管理(1)
六尺巷故事解读：
v 千里家书只为墙，让他三尺又何妨。 万里长城今犹在，不见当年秦始皇。
（主要人物：宰相张英，侍郎叶；地点：安徽桐城）
v 士可杀，不可辱。 【案例】围攻马群受伤的狼
启示：头狼的“刽子手”角色，是不想 让自己的兄弟姐妹受辱，更不想让他们受到 人类的控制。
狼性管理(1)
第二章 锁定目标，不达目的不罢休
狼看到猎物就会奋力猛追。一个 人如果能够在看到目标后尽自己最大 的努力向它冲刺，就没有不成功的理 由。没有目标的人生是没有意义的人
【案例】小猫钓鱼的故事时刻在我们的身边出现或是发生，而我们有笑小猫的同时，没有意识到我们在犯着同
样的错误。这是大多数的人的悲哀。
方法三
方法四
方法二
方法五
目标
方法一
方法……
狼性管理(1)
不打无准备之仗
v 狼捕猎物时的步骤： 1、跟踪观察； 2、分析猎物体质情况； 3、挑选目标； 4、制定捕猎措施； 5、隐蔽、并逐渐靠近； 6、出击。
狼性管理(1)
分享案例：
朱彦夫与《极限人生》 （原名《血蚯》） 启示：1、奇迹是在挑战极限的基础上产生的
2、人生没有极限，不要为自己的人生 设限。
3、没有不可能的事情，只有不可能的 借口。理由或借口是人生成功的死敌。
4、人不是因为对手强大才失败，人往 往是被自己的嘴打败。
狼性管理(1)
以顽强和坚韧武装自己
在危险重重的生活中，狼何以生存下来？
狼性管理(1)
解读狼性存活之道
知恩图报 善于沟通 …………
绝对执行决定
狼王尊重狼的个性 让狼自由发挥
危险意识 公平竞争
组织纪律
依靠团队的力量
注重细节
狼性管理(1)
第一章，适应环境，创造环境
对于严酷的生存环境，狼有着惊人的适 应能力。狼有着极强的危机意识。人类在有 些时候常常缺少自知之明，意识不到危险的 来临，不能及时和变革，或者是安于现状， 自欺欺人。我们只有正确的认识我们的生存 环境，才能有效的克服环境对我们生存的影 响，真正的找到我们自己
启示：如果放松对生存的要求，就可能会有更多的 同类失去自己的自由。有时一个人的失去不仅仅是 一个人的失去！有时我们为自己一时的 得到可能失去了集体的全部。人在利益面 前有时候可能会变得近视。
狼性管理(1)
善于掌握有用资源
v 一切皆有可用之处 【案例】狼崽占用小狗的奶头
狼性管理(1)
士可杀，不可辱的高贵精神
v 1、集中营的战俘 v 2、横渡海峡的费罗伦丝·查德威克 v 3、走出撒哈拉沙漠的英国探险队
狼性管理(1)
目标要明确具体
v 狼捕羚羊的故事
执着的追求一个目标，一个人的精力和思想才能集中，才不会为了周围的 事物所动，才能尽快的达到自己的目标。一个人的失败有时候是因为分散
了自己的注意力
狼性管理(1)
【案例分享】：
v 1、煮石头汤有故事 v 2、取经老马和拉磨驴的故事 v 3、卡耐基经过调查后发现，97%的人失败是
因为没有清晰的人生目标。只有3%的人有明 确的目标并为了目标不断的努力而得到成功。
狼性管理(1)
找出实现目标的诀窍
v 狼伪装后捕小马的故事：
锁定目标 小马
制定方案
诱骗小马 离开马群
等待时机
听音判断 埋伏渐进
主动出击
咬断小马 喉咙
狼性管理(1)
v 山田本一赢得马拉松比赛的故事：
在做事之前， 把大目标分解成几个小目标， 每完成一个目标， 就增添一分信心。 你会发现， 成功离你并不遥远。
狼性管理(1)
执着才能实现目标
v 狼捕羚羊时的关注的事情：狼从不因为身边 有了触手可及的目标而欢喜，他们只是关注 自己锁定的目标，我们从没有见过狼像一只 无头的苍蝇那样乱撞一气的。
狼性管理(1)
避实就虚，把大困难变成小困难
v 出 处 西汉·刘安《淮南子·要略》：“击危 乘势以为资，清静以为常，避实就虚，若驱 群羊，此所以言兵也。
v 【案例】狼捕反攻黄羊时案例
黄羊
狼
狼性管理(1)
瞒天过海，在示假隐真中取胜
v 瞒天过海：备周则意怠；常见则不疑。阴在 阳之内，不在阳之对。
v 【案例】：1、蒲松龄笔下的《狼》 2、江苏泅酒收酒瓶的案例
狼性管理(1)
时机需要等待
v 狼在捕猎时的等待境遇：
饥饿
日晒
等待
蚊蝇 叮咬
风吹
v
【案例：卧薪尝胆的故事】
狼性管理(1)
该出手时再出手
v 狼捕驯鹿时的策略：
一点点的抓伤它， 让它流血感染，并 消磨鹿的反抗意 志……这样可以防 止被鹿踢伤……
狼性管理(1)
小不忍则乱大谋
v 狼捕羊的计谋：抓众而不抓寡
案例） v 认识国家的政策环境（奔驰研发空气滤
清器的案例）
狼性管理(1)
善于挑战逆境
狼和其它猫科动物的优势对比：
速度
力量 自身武器
Hale Waihona Puke Baidu体格
狼
豹
虎
狼性管理(1)
对我们进行企业管理的启示： v 物竞天择，适者生存。为了更好的生存下去，
我们要学会战胜我们的竞争对手，我们要学 会忍耐，否则我们就有可能被我们的竞争对 手吃掉。我们要以搏击为快乐，而不应该看 做是自己的一项负担。 v 在我们想着改变别人的时候，我们一定要想 着改变我们自己。 v 我们无力改变环境，但是我们可以改变心情。 心情一变，天高云淡！
v 两只老狼与狮子的故事： v 启示：君子不吃眼前亏。
狼性管理(1)
以退为进
v 头儿狼请贝它狼出山捕猎的故事： v 【案例】：刘备三顾茅庐
狼性管理(1)
第四章 把握时机，放手一搏
狼在捕捉猎物时经常采用围击，伏击等 战术，在运用战术的过程中要经过漫长的等 待过程，由此可见狼是一种很有耐心的动物。 也正是有了这样一种耐心，狼才能在恶劣的 环境中顽强的生存，并做到战无不胜。
生存的方向
狼性管理(1)
困境时常人的心态：
1、希望老天的帮助；
天助
2、希望命运的帮助；
3、希望先人的帮助；
人助
4、希望别人的帮助；
5、只有在绝望时才想到自助。 自助
我们到底应该怎样去做
狼性管理(1)
保持强者心态
是狼，我就绝不吃草！！！ v
（羊在天堂和上帝的对话）
v 启示：
1、若非一番寒彻骨，哪得梅花香如许；
【案例】
1、笼中狼捉黄猫
2、诸葛亮七擒孟获
3、可口可乐最初进军中国市场
狼性管理(1)
调虎离山，意在攻其不备
v 调虎离山：待天以困之，用人以诱之。“往 蹇来返”。 【释意】：等到自然條件變化給敵人造成困難，
利用人為的假象去引誘敵人。向前進攻有危險，就
設法把敵人引出來消滅 。 案例：狼分散猎人的注意力抓羊故事
决不能为恐惧而生
v 狼只为战斗死，决不为惧怕生。
附：狼战斗时情形 1、嗥叫示威； 2、战斗或邀请同伴加入； 3、消除等级界线，制定战略； 4、协同作战，血战至死。
案例：狼战豹子 启示：要想成为巨人，你
必须先从思想上站起来！
狼性管理(1)
时刻不放弃对自由的追求
v 是狼：就绝不会让人驯服； 案例：猎人驯狼的故事（狼临死前的眼神） v 是狼：就要时刻想着破笼而出。 案例：公园里的狼 饿狼和狗的对话
狼在捕捉猎物的时候，会巧妙的运用一 些战术、谋略。它们会在猎物放松警惕，对 自己的行为不加约束，甚至在猎物有些狂妄 的时候，看准机会下手，杀个措手不及，一 举制胜。这也是我们要学习的地方。
狼性管理(1)
欲擒故纵，决不急功近利
v 欲擒故纵：逼则反兵，走则减势。紧随勿迫，累其 气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。需，有孚， 光。
狼性管理(1)
2020/11/22
狼性管理(1)
序言
狼是陆地上的强者，草原上的霸主。狼的一生 非常的短暂，并充满了艰辛，尽管只的9-13年的寿 命，但是它们却同样活得精彩。狼有极强的危险意 识，狼常常认为平安后面没有平安，危险后面还有 风险。狼的一生大部分时间都处于饥饿当中，为了 生存它们不得不四处寻找食物，有时为了食物几天 几夜不能入睡，有时在捕捉猎物时，因为猎物的抵 抗而伤及自身性命，狼在捕食以后，因为体力消耗 还容易受到其它猎物的袭击，狼的崽儿还面临人类 的捕杀或其它动物侵袭的危险……
生，人的生活是没有规矩可循的。
狼性管理(1)
目标是前进的动力
v 寻找猎物的狼
没有发现目标时
突然发现目标时
盲然，没有生气
充满激情和活力 全力以赴冲向目标
狼性管理(1)
v 出租车司机的困惑
没有发现目标时 易发生交通事故
这是为什么呢？
突然发现目标时 很少有事故发生 安全将客户送到
目的地
狼性管理(1)
【案例分享】：
我们为自己的 明天的工作准 备了多少？
狼性管理(1)
不要怕栽跟头
v 狼是捕狼效率最高的动物：但是狼也有90% 以上的失败率。
v 狼族中没有“失败”、“放弃”这两个词汇。
v 狼有失败后从不沮丧 。
狼在失败后的活动 v
（把每次失败都看成是新的开始）
【案例】一个大学生因为在松下应聘不成自杀的故事。
分析原因
狼的生存 环 境：
狼性管理(1)
对我们的启示：
v 一个团队的领导者除了要具备基本的领导技 能外，还要有顽强和坚韧的品质，并要用它 来感染团队的每一个成员。
v 坚忍以待，不仅是品德，也是我们内功的体 现。
v 有了目标才有活下来的希望。
案例：滴答声中的战俘。
人生一定要有一个目标， 没有目标我们就失去了
狼 人 柴堆
狼
狼性管理(1)
釜底抽薪，从根本上解决问题
v 釜底抽薪：不敌其力，而消其势，兑下乾上 之象。
v 【案例】狼与狮子争夺食物的故事
雄师
母狮
小狮
狼 狼领地
狼 狼
狼性管理(1)
出奇制胜，在奇、正之间获利
v 狼捕麝香牛的故事： v 女子告宇宙足球厂的故事：
山上
谷底 狼性管理(1)
韬光养晦，蓄力后发
狼性管理(1)
认清生存环境
在环境有利于自己的形式下，能够居安 思危，积极进取，在环境不利的条件下，善 于把当前的情况与自身的具体情况相结合。 这是现代人要具备的狼性生存法则。
狼捕学黄羊的故事你想到了什么？
狼性管理(1)
对我们进行企业管理的启示： v 认识地域环境（开饺子店的案例） v 认识气候环境（盲目增加空调储备量的
【解释】大意就是对于敌人，你不要逼迫的太急，你把他逼得太急了，他就可能做困兽犹斗，所谓狗急跳墙，这样反 而对你很不利；如果你放他一马让他逃跑，他就可能会在逃跑中松懈斗志只想逃命，这时候你就有可能擒住他。所以说 这种时候你要尾随敌人，但是不要追得太紧，只需要不断向他施加压力，累他，让他消耗精力，瓦解斗志，等他基本上 溃散的时候，你就可以一举擒获他了。这样用兵可以大大减少不必要的流血牺牲，而这种时候，应该像《易经》需卦中 所的，就是要放慢进攻的节奏，耐心等待敌人，让他对你逐渐地心悦诚服，这样对你就会更加有利。
制定措施 演练训练 沟通检查
纳入使用
狼性管理(1)
不可第二次掉进同一个陷阱
v 吃一堑，长一智。没有一个狼会掉在同一个 陷阱两次。
v 每一次都是开始，每一次也都是结束。 启示：
如果两个人在同一个地方摔倒，那是路的问题； 如果一个人在同一个地方摔倒两次，那是人的问题。
狼性管理(1)
第三章 运用谋略，出奇制胜
狼 狼
狼的埋伏圈
羊
羊
羊 狼
狼性管理(1)
一双巧手捕良机
v 狼捕黄羊的故事：等到天明再出手！
狼性管理(1)
关键时刻显身手
v 阿尔法狼救头狼： 抓住机遇一举制胜
狼性管理(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/22
狼性管理(1)
2、人生的失败
是因为对标准的一再降低！
狼性管理(1)
处世达观、冷静
v 1、视死如归
v 2、亮剑精神
v 3、对死掉的同伴从不同情可怜悯
4、冷峻的眼神 v
（狼的眼睛最憾人心魄）
案例：狼与人对视
狼性管理(1)
六尺巷故事解读：
v 千里家书只为墙，让他三尺又何妨。 万里长城今犹在，不见当年秦始皇。
（主要人物：宰相张英，侍郎叶；地点：安徽桐城）
v 士可杀，不可辱。 【案例】围攻马群受伤的狼
启示：头狼的“刽子手”角色，是不想 让自己的兄弟姐妹受辱，更不想让他们受到 人类的控制。
狼性管理(1)
第二章 锁定目标，不达目的不罢休
狼看到猎物就会奋力猛追。一个 人如果能够在看到目标后尽自己最大 的努力向它冲刺，就没有不成功的理 由。没有目标的人生是没有意义的人
【案例】小猫钓鱼的故事时刻在我们的身边出现或是发生，而我们有笑小猫的同时，没有意识到我们在犯着同
样的错误。这是大多数的人的悲哀。
方法三
方法四
方法二
方法五
目标
方法一
方法……
狼性管理(1)
不打无准备之仗
v 狼捕猎物时的步骤： 1、跟踪观察； 2、分析猎物体质情况； 3、挑选目标； 4、制定捕猎措施； 5、隐蔽、并逐渐靠近； 6、出击。
狼性管理(1)
分享案例：
朱彦夫与《极限人生》 （原名《血蚯》） 启示：1、奇迹是在挑战极限的基础上产生的
2、人生没有极限，不要为自己的人生 设限。
3、没有不可能的事情，只有不可能的 借口。理由或借口是人生成功的死敌。
4、人不是因为对手强大才失败，人往 往是被自己的嘴打败。
狼性管理(1)
以顽强和坚韧武装自己
在危险重重的生活中，狼何以生存下来？
狼性管理(1)
解读狼性存活之道
知恩图报 善于沟通 …………
绝对执行决定
狼王尊重狼的个性 让狼自由发挥
危险意识 公平竞争
组织纪律
依靠团队的力量
注重细节
狼性管理(1)
第一章，适应环境，创造环境
对于严酷的生存环境，狼有着惊人的适 应能力。狼有着极强的危机意识。人类在有 些时候常常缺少自知之明，意识不到危险的 来临，不能及时和变革，或者是安于现状， 自欺欺人。我们只有正确的认识我们的生存 环境，才能有效的克服环境对我们生存的影 响，真正的找到我们自己
启示：如果放松对生存的要求，就可能会有更多的 同类失去自己的自由。有时一个人的失去不仅仅是 一个人的失去！有时我们为自己一时的 得到可能失去了集体的全部。人在利益面 前有时候可能会变得近视。
狼性管理(1)
善于掌握有用资源
v 一切皆有可用之处 【案例】狼崽占用小狗的奶头
狼性管理(1)
士可杀，不可辱的高贵精神
v 1、集中营的战俘 v 2、横渡海峡的费罗伦丝·查德威克 v 3、走出撒哈拉沙漠的英国探险队
狼性管理(1)
目标要明确具体
v 狼捕羚羊的故事
执着的追求一个目标，一个人的精力和思想才能集中，才不会为了周围的 事物所动，才能尽快的达到自己的目标。一个人的失败有时候是因为分散
了自己的注意力
狼性管理(1)
【案例分享】：
v 1、煮石头汤有故事 v 2、取经老马和拉磨驴的故事 v 3、卡耐基经过调查后发现，97%的人失败是
因为没有清晰的人生目标。只有3%的人有明 确的目标并为了目标不断的努力而得到成功。
狼性管理(1)
找出实现目标的诀窍
v 狼伪装后捕小马的故事：
锁定目标 小马
制定方案
诱骗小马 离开马群
等待时机
听音判断 埋伏渐进
主动出击
咬断小马 喉咙
狼性管理(1)
v 山田本一赢得马拉松比赛的故事：
在做事之前， 把大目标分解成几个小目标， 每完成一个目标， 就增添一分信心。 你会发现， 成功离你并不遥远。
狼性管理(1)
执着才能实现目标
v 狼捕羚羊时的关注的事情：狼从不因为身边 有了触手可及的目标而欢喜，他们只是关注 自己锁定的目标，我们从没有见过狼像一只 无头的苍蝇那样乱撞一气的。
狼性管理(1)
避实就虚，把大困难变成小困难
v 出 处 西汉·刘安《淮南子·要略》：“击危 乘势以为资，清静以为常，避实就虚，若驱 群羊，此所以言兵也。
v 【案例】狼捕反攻黄羊时案例
黄羊
狼
狼性管理(1)
瞒天过海，在示假隐真中取胜
v 瞒天过海：备周则意怠；常见则不疑。阴在 阳之内，不在阳之对。
v 【案例】：1、蒲松龄笔下的《狼》 2、江苏泅酒收酒瓶的案例
狼性管理(1)
时机需要等待
v 狼在捕猎时的等待境遇：
饥饿
日晒
等待
蚊蝇 叮咬
风吹
v
【案例：卧薪尝胆的故事】
狼性管理(1)
该出手时再出手
v 狼捕驯鹿时的策略：
一点点的抓伤它， 让它流血感染，并 消磨鹿的反抗意 志……这样可以防 止被鹿踢伤……
狼性管理(1)
小不忍则乱大谋
v 狼捕羊的计谋：抓众而不抓寡
案例） v 认识国家的政策环境（奔驰研发空气滤
清器的案例）
狼性管理(1)
善于挑战逆境
狼和其它猫科动物的优势对比：
速度
力量 自身武器
Hale Waihona Puke Baidu体格
狼
豹
虎
狼性管理(1)
对我们进行企业管理的启示： v 物竞天择，适者生存。为了更好的生存下去，
我们要学会战胜我们的竞争对手，我们要学 会忍耐，否则我们就有可能被我们的竞争对 手吃掉。我们要以搏击为快乐，而不应该看 做是自己的一项负担。 v 在我们想着改变别人的时候，我们一定要想 着改变我们自己。 v 我们无力改变环境，但是我们可以改变心情。 心情一变，天高云淡！
v 两只老狼与狮子的故事： v 启示：君子不吃眼前亏。
狼性管理(1)
以退为进
v 头儿狼请贝它狼出山捕猎的故事： v 【案例】：刘备三顾茅庐
狼性管理(1)
第四章 把握时机，放手一搏
狼在捕捉猎物时经常采用围击，伏击等 战术，在运用战术的过程中要经过漫长的等 待过程，由此可见狼是一种很有耐心的动物。 也正是有了这样一种耐心，狼才能在恶劣的 环境中顽强的生存，并做到战无不胜。
生存的方向
狼性管理(1)
困境时常人的心态：
1、希望老天的帮助；
天助
2、希望命运的帮助；
3、希望先人的帮助；
人助
4、希望别人的帮助；
5、只有在绝望时才想到自助。 自助
我们到底应该怎样去做
狼性管理(1)
保持强者心态
是狼，我就绝不吃草！！！ v
（羊在天堂和上帝的对话）
v 启示：
1、若非一番寒彻骨，哪得梅花香如许；
【案例】
1、笼中狼捉黄猫
2、诸葛亮七擒孟获
3、可口可乐最初进军中国市场
狼性管理(1)
调虎离山，意在攻其不备
v 调虎离山：待天以困之，用人以诱之。“往 蹇来返”。 【释意】：等到自然條件變化給敵人造成困難，
利用人為的假象去引誘敵人。向前進攻有危險，就
設法把敵人引出來消滅 。 案例：狼分散猎人的注意力抓羊故事