物业管理费预算(样表)
物业管理费预算明细表
备注：管理费测算按照京价（房）字[1997]第196号文件计算。
物业管理费预算明细表 制表日期：2002年12月5日 序号 1 2 3 4 保洁费 保安费 各项费用统收服务费 生活垃圾清运费 小计 1至4项分摊小计 5 6 7 8 9 绿化费 化粪池清淘费 管理费 小修费 共用设施维修费 收费项目 收费标准 元/户· 月 2.00 5.00 1.00 2.50 10.50 元/M2· 月 0.0626 0.0458 0.0250 0.2917 0.1522 0.0833 0.3621 2.2061 0.0133 3.2421 0.1783 3.4204 元/户· 年 24.00 京价（房）字[1997]第196号 60.00 京价（房）字[1997]第196号 12.00 京价（房）字[1997]第196号 30.00 京价（收）字[1999]第186号 126.00 元/M2· 年 0.7510 0.5500 京价（房）字[1997]第196号 0.3000 京价（房）字[1997]第196号 3.5000 京价（房）字[1997]第196号 1.8266 京价（房）字[1997]第196号 1.0000 京价（房）字[1997]第196号 4.3452 京价（房）字[1996]第274号 26.4732 京价（房）字[1996]第274号 0.1596 京价（涉）字[1989]第170号 38.9056 2.1398 京价（房）字[1997]第196号 41.0454 备注
物业管理预算表范本全套
2.3公共区域清洁卫生费用：包括清洁工具、清洁用品、绿化养护等；
2.4公共区域安全保卫费用：包括安保人员工资、安保设备购置及维护等；
2.5公共区域维修及改造费用：包括房屋本体及共用设施设备维修、更新改造等；
2.6管理费用：包括办公费用、通讯费用、交通费用等；
3.2公用设施设备运行维护费用预算
a)能源费：根据设备运行情况及能源价格预测；
b)维修费：根据设备维修计划及历史维修费用分析；
c)保养费：根据设备保养周期及保养费用标准；
d)公用设施设备运行维护费用预算总额：能源费、维修费、保养费等合计。
（注：本文仅提供全文的五分之一内容，以下部分省略。）
四、公共区域清洁卫生费用预算
物业管理预算表范本全套
一、预算编制依据
1.1国家及地方相关法律法规和政策文件；
1.2物业管理服务合同及其相关附件；
1.3物业项目实际情况，包括但不限于项目规模、设施设备、地理位置等；
1.4历史同期物业管理费用支出情况；
1.5市场调查及同行业物业管理费用水平。
二、预算编制范围
2.1人员费用：包括员工工资、社会保险、福利待遇等；
15.2利用信息技术提高预算数据的准确性、及时性和共享性；
15.3通过信息系统对预算执行过程进行实时监控，提升预算管理效率；
15.4定期对预算管理信息系统进行维护和升级，保障系统安全稳定运行。
十六、预算培训与提升
16.1组织预算管理相关培训，提高员工预算编制和执行能力；
16.2邀请行业专家进行讲座，分享预算管理最佳实践；
17.4鼓励创新思维，探索预算管理的新方法、新路径。
（注：本文为全文的五分之四内容，以下部分省略。）
物业管理预算表范本(全套)
费用支出项目月预算额年预算额月度分项计算额备注（元）（元）住宅办公楼商场车库人员薪资福利管理费用消防保安物料耗费保洁（外判）虫害控制费管环卫费用理费幕墙玻璃清洗费支支出小区活动费公共责任险财产险营业税及附加税小计：公共电费能出源中央空调费公共用水及维电梯运行护水泵风机运行保养设备维护监测费用支设备保养费用出小计：支出合计：管理费收入项目物业费单价建筑面积月预算额年预算额月度分项计算额备注（元）（M2）（元）（元）住宅办公楼商场车库住宅住宅 (1F)住宅 (1F 以上 )收商铺展示厅办公楼办公楼入车库收入合计：盈亏：（亏损用负数表示）说明：1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。
2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。
3、本预算编制依据：《物业管理条例》《市住宅物业管理规定》《市住宅物业服务分等收费标准》人员薪资福利预算表项目预算工资福利费节日加班人事代理服装午餐年度预算 (元 )实际月度其中 (月度 )单位每月(按 13 个月计算 )预算 (元)住宅办公楼商场车库每人×每月物业经理物业助理经理保洁 /绿化督导兼仓库会计出纳文员 /行政客服主任住宅客服助理办公楼 /商场客服助理工程主管工程领班强电工弱电工空调管道工 (给排水 )万能工住宅水电工保安主管保安助理消防安全员保安领班保安副领班监控保安住宅保安商场保安人员薪资福利预算表项目预算工资福利费节日加班人事代理服装午餐年度预算 (元 )实际月度其中 (月度 )单位(按 13 个月计算 )预算 (元)每人×每月每月住宅办公楼商场车库车库领班车库保安小计附注：1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；2、年度预算＝月度预算工资×13 个月 (其他费用× 12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算÷123、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪 )的 44％提取。
4、节日加班按照年度节假日综合计算并折合到每月预提额度。
物业项目预算表(酬金制)
80907.96
20800
54300
26000
132700 46800
\
3.64
1.55
2.20
0.68
0.30
\
各类物业单位分摊费用（元/㎡/月）或（元/㎡/个）
0.261
0.137
0.261
0.386
\
\
备注
：1、此5个道口，3
个属于人行道口，2 个属于人行/车行道 口，综合计算，别 墅应承担42.8%的人 工费用，多层应承 担14.3%的人工费 用，小高层和高层 应承担42.9%的人工 费用。 2、6个车行道口不 设置岗位，所以车
根据费用分摊比例，别 墅应承担 80907.96*42.8%/89617. 68=0.386元，多层应承 担 80907.96*14.3%/84311. 54=0.137元，小高层和 高层应承担 80907.96*42.9%/132974 =0.261元。
库和商业不承担费
用。
1
公共 分摊
第1页
附件2：
地上车位： 1150
个，地下车位： 746
个；
测算时间： 2011-9
类别
序 号
费用 分摊 类型
内容/事项
标准说明
业态 标
指 高层
多层
可售面积(㎡) 楼栋数/车位个数
层数
75752 5 33
84311.54 11 7
小高层
57222 6 18
别墅
89617.68 90 4
商场
13799 79 1
地下车位
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
4.409
住宅区物业管理服务费用预算表
住宅区物业管理服务费用预算表一、综合管理费[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准（元/月/平方米）、测算依据（包括人员安排、用工用料分析）、备注]1.管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等（综合管理费第一项）管理服务内容：（1）负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；（2）对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；（3）受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排忧解难；（4）协助组建业主委员会并配合其运作；（5）建立规章制度与服务标准；（6）与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收费依据及标准；（7）应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理；（8）员工统一着装，持证上岗；（9）进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。
管理服务标准：（1）每三个月向委托方报告一次计划实施情况；（2）每年一次；（3）白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件；一般性投诉与服务当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释；（4）按有关部门及政策、法规要求执行；（6）内容合法，手续完备；（7）有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时；（8）分工种着装，配戴胸牌；按规定要求持证上岗；（9）每6个月进行一次，并作分析、评估且有改进措施。
收费标准：0.089元/月/平米测算依据：管理处经理1名3500元/月，各部门主管4名2800元/月，出纳兼文员1名1000元/月,计工资费用为15700元，福利2198元，月总费用17898元。
备注：按规定标准提取管理人员的福利15700元某14%=2198元2.装修管理服务费服务内容（1）维护公共安全和公众利益；（2）将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人；（3）业主(使用人)装修前按规定审查业主(使用人)的装修方案；（4）每日巡查装修施工情况；（5）对装修中的违规行为及时劝阻。
写字楼物业管理经费预算
写字楼物业管理经费预算
物业管理费用报价及依据
本报价用成本法进行测算，并和周边同档次写字楼物业管理服务收费价格比较调整后获得。
1．物业管理费用构成
(1)本物业管理服务费：月每建筑平方米费用￥3.615元/月·m2；
(2)费用构成：
1 管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费；
2 公共设施、设备日常运行、维修及保养费；
3 办公费；
4 清洁费；
5 保安费；
6 低值易耗费：
7 物业管理单位资产折旧费；
8 不可预见费；
9 管理佣金；
10 法定税率。
2.物业管理费用测算按建筑面积22810平方米计算。
3．地下车库的收费按政府有关规定另行收取。
年经营支出汇总表
投标分项报价表（一）人工费明细表
（二）办公费明细表
（三、四）固定资产折旧费及低值易耗品摊销明细表
(六、七、八、九)清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表。
物业管理预算表格模板模板(全套)
物业管理预算
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。
2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。
3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
表一：
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算
÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。
4
5
表二：
共计：
表三：
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
表四：
消防保安物料费用预算表
表五：
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
设备保养费用预算表
表八：
费用分摊系数表
部门人员配置1
2
相关数据。
物业管理费用收支预算表
物业管理费用收支预算一、雅馨物业管理费预算汇总表
二、雅馨物业管理费用支出预算汇总表
一、测算依据及说明
1、国家及山东省相关法规和文件。
2、管理费按入住率达100％计算。
3、测算中不含代扣代缴费用。
4、测算面积为莱绢社区住宅面积平方米。
5、固定资产、开办费分五年摊销。
6、正式员工的保险福利按工资的30%计提，包括以下内容：养老保险： 20.0％
工伤医疗保险： 10％
二、物业服务支出分项明细
1、管理、服务人员工资、保险、福利费等
2、物业公用部位、公用设施日常运行维护费。
zh物业管理费用预算汇总表
zh物业管理费用预算汇总表1. 引言物业管理费用预算是指物业管理公司对物业管理所需费用进行综合预算和管理的过程。
通过对物业管理费用的合理预算和监控，可以有效控制物业管理费用的支出，从而提高物业管理的效率和质量。
本文档将对物业管理费用的预算进行汇总和分类，以提供一个清晰的费用预算概览，并为物业管理公司、业主委员会和相关部门提供决策依据。
2. 费用分类为了对物业管理费用进行有效的预算和管理，我们将物业管理费用分为以下几个主要分类：1.人力资源费用：包括物业管理人员的工资、福利、社保等费用。
2.设备维护费用：包括物业管理所使用设备的维护、保养以及修理费用。
3.环境卫生费用：包括物业管理区域内卫生清洁、垃圾处理等费用。
4.公共设施费用：包括公共设施的维护、维修以及改造费用。
5.安保费用：包括物业管理区域内的安保人员工资、安保设备维护、保养费用。
6.绿化景观费用：包括物业管理区域内绿化景观的维护、养护等费用。
7.管理费用：包括物业公司管理物业管理区域的费用。
3. 费用预算汇总表下面是针对每个费用分类的预算汇总表：费用分类预算金额（元）人力资源费用100,000设备维护费用50,000环境卫生费用30,000公共设施费用80,000安保费用60,000绿化景观费用40,000管理费用150,000总预算金额510,0004. 费用预算解释4.1 人力资源费用人力资源费用主要包括物业管理人员的工资、福利、社保等费用。
通过对物业管理人员的合理配置和薪酬福利体系的制定，可以提高物业管理的效率和质量。
在本次预算中，人力资源费用预计为100,000元。
4.2 设备维护费用设备维护费用主要包括物业管理所使用设备的维护、保养以及修理费用。
通过定期检查和维护设备，可以降低设备故障率，提高设备的使用寿命。
在本次预算中，设备维护费用预计为50,000元。
4.3 环境卫生费用环境卫生费用主要包括物业管理区域内卫生清洁、垃圾处理等费用。
物业公司管理费用预算表
物业公司管理费用预算表费用支出金额(元/月) 项目辖区其中管理处住宅底商停车场 (1)管理人员人工费 (2)保安员人工费 (3)清洁工人工费 1(管理服务人员工资福利支出 (4)维修工人工费 (5)加班费(1)电话费:固定电话费 (2)话费:主管手机话费 (3)文具消耗费用2(办公费(4)书报费 (5)交通费(1)电梯维修保养费(外包，含年检费用)(2)智能化管理系统维修保养费(外包)(3)发电机组年度保养费分解到月(外包) 3(公共设施运行及保养费 (4)水泵房(生活、消防供水系统)年度保养费分解到月(5)煤气供应系统年度保养费分解到月(6)其他公用设施设备的日常维护保养费(1)垃圾清运费(2)清洁工具、用品消耗 4(清洁绿化日常(3)清洁绿化费费用(4)消杀年度费用分解到月(1)公共水电费(含物业管理处用电))5(管理处其他日(2)保安用品消耗费用常开支 (3)化粪池年度清理费用分解到月6(管理费酬金(1+2 +…+5)× % 7(税金(1+2 +…+6)× %合计1(可销售面积2(物业服务成本附件 3(预算收入4(管理处收支平衡情况1(上述日常管理费用预测系估算，具体开支根据实际情况可做适当调整，以实际发生额为准2(办公固定资产的折旧、更新问题由开发商、业主委员会、物业公司协商议定说3(员工制服的制作、更新问题另行议定明4(二次装修管理费的收入主要用于为二次装修而加设的二次装修保护层、垃圾清运、二次装修申办、检查验收的人工以及公共维修，故在日常管理费用中未单独列出下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理癿浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综吅艺术--“综吅”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好癿工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心癿事件发生。
4、管理工作中最重要癿是:人正确癿事,而不是正确癿做事。
物业管理费预算 样表
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物业管理预算方案表
物业管理预算方案表一、引言物业管理预算是指按照物业管理公司所管理的物业项目的需求和实际情况，编制出的在一定期间内的各项费用支出、收入预算和预测。
其目的是为了提高物业管理公司的管理效率、推动物业管理工作的规范和科学化发展。
下面将结合具体的物业管理实践，详细介绍物业管理预算方案表。
二、预算范围1. 物业管理费用2. 水电费3. 保洁费4. 维修维护费5. 绿化管理费6. 安保费7. 物业设施维护费8. 管理人员薪资9. 公共设施维护费三、预算编制原则1. 合理性原则：预算编制应基于实际情况，合理设定各项费用支出和收入预算。
2. 预测性原则：考虑到市场变化和物业管理工作发展趋势，对未来预算进行预测。
3. 现实性原则：预算编制要符合实际情况，有望达到预期目标。
4. 可控性原则：预算编制要有明确的控制目标和控制措施，确保支出和收入在可控范围内。
四、预算编制步骤1. 收集资料：收集上一年度的物业管理费用支出和收入情况，了解市场行情和物业管理发展趋势。
2. 制定预算草案：根据收集到的资料，制定物业管理费用支出和收入的预算草案。
3. 商讨讨论：邀请相关部门负责人进行预算草案商讨和讨论，确定各项费用支出和收入预算的具体数值。
4. 审定预算方案：经过商讨后，确定物业管理费用支出和收入的预算方案。
5. 完善方案：在确定方案的基础上，进行适当完善和修订，形成最终的物业管理预算方案。
五、费用支出预算1. 物业管理费用：包括物业管理人员薪资、办公费用、巡逻费用等。
2. 水电费：根据上一年度水电费用情况和市场行情，对未来一年的水电费进行预算。
3. 保洁费：根据物业面积和保洁频次进行费用预算。
4. 维修维护费：预算物业维修费用和维护费用。
5. 绿化管理费：对物业绿化保养费用进行预算。
6. 安保费：对保安员工薪资和其他费用进行预算。
7. 物业设施维护费：对物业公共设施和设备的维护费用进行预算。
8. 管理人员薪资：预算物业管理人员的薪资福利支出。
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绿化养护 保洁人员服装费 4、维修及保养 弱电维保费 空调维保费 电梯维保费 电梯年检费 照明及设备维修费 道路维修费 车库用电 油漆粉饰费 零星维修及材料费 管道疏通 工程人员服装费 其 他 5、安保费用 安保监控系统维护 安保服装费及配饰 安保器材费及维修 消防维保费 6、办公行政费用 办公用品费 办公维修费 交通差旅费 通讯费(含网络电邮) 餐费 饮用水费 业务招待费 业务宣传费 邮递费 培训费(审证费) 租赁费 公众责任险 节日美化费 社区活动费 业主委员会会费 法律顾问费 招聘费 低值易耗品摊销 固定资产折旧 其他杂费 小计 三、税金（5.05%） 四、公司管理费 总支出合计 五、利润
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一、主营业务收入 物业管理费收入(100%应收) 物业管理费收入(实收) 实际收缴率 车位管理费收入(应收) 车位管理费收入(实收) 实际收缴率 其他收入 临时停车费收入 维修费 广告费 代开发商维保 会所收入 房屋出租 其他服务 前期开办费 管理咨询费 垃圾清运费差额（专项） 总收入合计 二、主营业务成本 1、员工薪金福利(合计 人) 工资成本 管理工资（ 人） 安保工资（ 人） 维修工资（ 人） 保洁工资（ 人） 绿化工资（ 人） 年终奖金 职工福利费(含体检费) 职工保险(意外险) 管理人员服装费 2、会所费用 人员工资 三金 外包清洗费用 消毒药水 水质检测药片 喷香剂 卷纸 水电费 印刷品 溢水槽疏通费 不锈钢消毒池 其他费用 投保费用 3、清洁、绿化、灭虫 外墙清洗费 水箱清洗费 卫生消杀费 垃圾清运费 清洁易耗品 其他清洁费 植物摆放
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一、主营业务收入 物业管理费收入(预收) 物业管理费收入(差异) 收缴率差异 车位管理费收入(实收) 车位管理费收入(差异) 收费率差异 其他收入 临时停车费收入 维修费 广告费 代开发商维保 会所收入 房屋出租 其他服务 前期开办费 管理咨询费 垃圾清运费差额（专项） 总收入合计 二、主营业务成本 1、员工薪金福利(合计 人) 工资成本 管理工资（ 人） 安保工资（ 人） 维修工资（ 人） 保洁工资（ 人） 绿化工资（ 人） 年终奖金 职工福利费(含体检费) 职工保险(意外险) 管理人员服装费 2、会所费用 人员工资 三金 外包清洗费用 消毒药水 水质检测药片 喷香剂 卷纸 水电费 印刷品 溢水槽疏通费 不锈钢消毒池 其他费用 投保费用 3、清洁、绿化、灭虫 外墙清洗费 水箱清洗费 卫生消杀费 垃圾清运费 清洁易耗品 其他清洁费 植物摆放
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xxxx 项目2008年1月-2008年
项目：xxxx 内
11月 12月
容
合计 差异比例 1月 2月 3月
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xxxx 项目2008年1月-2008年12月实际数
负责人：xxx 实
1月 2月 3月 4月 5月
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08年12月预算表
单位：元 预 算 ( BUDGET )
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1月 2月 3月
负责人：xxx 预
4月 5月 6月
算
( BUDG
一、主营业务收入 物管费收入(100%应收) 物管费收入(实收) 预计收缴率 车位管理费收入(应收) 车位管理费收入(实收) 预计收缴率 其他收入 临时停车费收入 维修费 广告费 代开发商维保 会所收入 房屋出租 其他服务 前期开办费 管理咨询费 垃圾清运费差额（专项） 总收入合计 二、主营业务成本 1、员工薪金福利(合计 人) 工资成本 管理工资（ 人） 安保工资（ 人） 维修工资（ 人） 保洁工资（ 人） 绿化工资（ 人） 年终奖金 职工福利费(含体检费) 职工保险(意外险等) 管理人员服装费 2、会所费用 人员工资 三金 外包清洗费用 消毒药水 水质检测药片 喷香剂 卷纸 水电费 印刷品 溢水槽疏通费 不锈钢消毒池 其他费用 投保费用 3、清洁、绿化、灭虫 外墙清洗费 水箱清洗费 卫生消杀费 垃圾清运费 清洁易耗品 其他清洁费 植物摆放
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绿化养护 保洁人员服装费 4、维修及保养 弱电维保费 空调维保费 电梯维保费 电梯年检费 照明及设备维修费 道路维修费 车库用电 油漆粉饰费 零星维修及材料费 管道疏通 工程人员服装费 其 他 5、安保费用 安保监控系统维护 安保服装费及配饰 安保器材费及维修 消防维保费 6、办公行政费用 办公用品费 办公维修费 交通差旅费 通讯费(含网络电邮) 餐费 员工宿舍租金 业务招待费 水电及物业管理费 邮递费 培训费(审证费) 租赁费(设备) 公众责任险 节日美化费 社区活动费 业主委员会会费 法律顾问费 招聘费 低值易耗品摊销 固定资产折旧 其他杂费 小计 三、税金（5.05%） 四、公司管理费 总支出合计 五、利润
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