行政权力事项一览表

行政权力事项廉政风险点情况一览表

行政权力事项廉政风险点情况一览表填表单位：弋江区市场监督管理局填表日期：2016年2月序号权力事项廉政风险点数量表现形式等级防控措施责任人1 食品生产许可4材料受理环节：未一次性告知所需材料；故意刁难申请人，徇私谋利；对不符合条件的予以受理，对符合条件的不予受理或无正当理由拖延受理。

中1.加强廉政教育，开展警示活动；2.制定受理、审核、审批操作规程；3.加强内部对审批情况的监督检查；4.主动公布办事指南和监督电话；5.严格落实责任追究制度。

受理人员审查环节：对申报材料的审核把关不严，对重大质疑点，疏忽或故意隐瞒；未按规定程序进行操作；刁难申请人，徇私谋利。

中承办人员现场核查环节：故意刁难申请人，徇私谋利；无正当理由拖延办理；对现场核查把关不严,擅自降低许可标准，现场核查结论不客观公正，对不符合标准的，作出符合要求的决定；对符合标准的，作出不符合要求的决定。

高核查人员审批环节：故意刁难申请人，徇私谋利；违规审批，对不符合法定条件的申请人准予行政许可的，对符合法定条件的申请人不予行政许可；无正当理由审批超时。

高分管领导、分管科室负责人2 食品流通许可4材料受理环节：未一次性告知所需材料；故意刁难申请人，徇私谋利；对不符合条件的予以受理，对符合条件的不予受理或无正当理由拖延受理。

中1.加强廉政教育，开展警示活动；2.制定受理、审核、审批操作规程；3.加强内部对审批情况的监督检查；4.主动公布办事指南和监督电话；5.严格落实责任追究制度。

受理人员审查环节：对申报材料的审核把关不严，对重大质疑点，疏忽或故意隐瞒；未按规定程序进行操作；刁难中承办人员申请人，徇私谋利。

现场核查环节：故意刁难申请人，徇私谋利；无正当理由拖延办理；对现场核查把关不严,擅自降低许可标准，现场核查结论不客观公正，对不符合标准的，作出符合要求的决定；对符合标准的，作出不符合要求的决定。

高核查人员审批环节：故意刁难申请人，徇私谋利；违规审批，对不符合法定条件的申请人准予行政许可的，对符合法定条件的申请人不予行政许可；无正当理由审批超时。

延边州人民政府关于公布承接、增加、取消、调整行政权力事项和保留州级权责清单的通告

延边州人民政府关于公布承接、增加、取消、调整行政权力事项和保留州级权责清单的通告文章属性•【制定机关】延边朝鲜族自治州人民政府•【公布日期】2018.12.26•【字号】延州政明电〔2018〕6号•【施行日期】2018.12.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文延边州人民政府关于公布承接、增加、取消、调整行政权力事项和保留州级权责清单的通告延州政明电〔2018〕6号为全面贯彻落实党中央、国务院关于“放管服”改革精神和省委、省人民政府全面推进“只跑一次”改革的具体要求，进一步推进简政放权，优化发展环境，激发市场活力，增强群众和企业的获得感，根据《吉林省人民政府关于公布取消、下放和保留省级行政权力事项清单的通告》（吉政明电〔2018〕18号）要求，州人民政府决定，承接45项、增加1项、取消15项、调整规范15项行政权力事项，并将权责清单予以公布。

调整后，州人民政府部门权力清单保留1439项行政职权，其中行政许可157项、行政处罚1085项、行政征收9项、行政强制94项、行政确认47项、行政给付3项、行政奖励4项、行政裁决3项、其他职权37项。

州人民政府部门具有的共性权力8项，通过州级部门审核转报的行政审批项目86项，不计入州人民政府部门行政职权总数。

按照权责对应的原则，州人民政府明确了州直39个部门（单位）与行政权力相对应的1439项责任事项和问责依据，确定了责任环节以及涉及的问责条款，进一步明晰了行政机关工作人员在行使职权过程中应承担的责任。

各部门要认真做好承接、增加、取消、调整规范行政审批事项的落实和衔接工作，切实加强后续监管，防止出现监管职能缺位或不到位问题。

承接、增加的行政审批事项要全部纳入州政务大厅集中统一管理，不断创新审批方式，提高审批效率，为经济社会发展提供良好服务环境。

附件：1.承接行政职权事项一览表2.增加行政职权事项一览表3.取消行政职权事项一览表4.变更行政职权项目类别一览表5.调整规范行政职权事项一览表6.变更行政职权事项名称一览表7.2018年延边州政府部门（单位）权力清单8.2018年延边州政府部门（单位）责任清单延边州人民政府2018年12月26日。

职权目录一览表（填写说明）

部门职务
风险点
填表时间：年月日
风险等级风险描述
负责人：年月日
分管领导：年月日
组织审定
（盖章）年月日
注：此表一式 3 份，由同级纪检监察机关、所在单位和本人各留存 1 份。
栏、热不公
线电开。
话等。
根据职权的权重、
指行使权力的法定机关、授权组织和受托单位。
处置资金物资资源量、自由裁量权大小、服务社会关联度和社会评价评议情况、信访、投诉和发案量、媒体曝光率，以及违规行为后果等因素，对其廉政风险按照“ 高”、“中 ”、 “ 低”三个等级进
风险防控措施分管领导意见
风险点
风险等级风险描述
分管领导：年月日
组织
审定
（盖章）
年月日
注：此表一式 3 份，由同级纪检监察机关、所在单位和部门各留存 1 份。
附件 3
单位：
姓名
岗位职责岗位廉政风险
廉政风险防控措施
所在部门意见分管领导意见
个人岗位廉政风险防控登记表
网络、公开向社栏、办会公事指开南。
长期公开
计价格（ 1999）1707 号。 2、收费标准：注册资金总额 1000 万元以下 0.8‰，最低 50 元；超过 1000 万元部分 0.4‰；超过 1
注册分局
高
十条。
亿元部分不在收取；
副本 10 元。
附件 1
职权目录一览表
职权目录一览表（填写说明）
序号
权利名称

行政权力事项廉政风险点情况一览表

行政权力事项廉政风险点情况一览表单位：(盖章) 弋江区民族事务局填表日期：2018.1.10出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

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（二）行政办公工作一览表部门：人数：填写日期：年月日（三）行政办公职位规范表（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联系单（八）参观许可证（九）接待用餐申请表申请日期：年月日（十）公关工作计划表（十一）会议记录表编号：填写日期：（十二）年度会议计划表（十三）会议审核项目表（十四）决议事项确认表（十五）决议事项实施表会议名称：（十六）会议室使用申请表填写日期：（十七）印章使用登记表（十八）印章使用审批表注：请在备注栏中简要说明盖章用途（十九）印章使用申请单（二十）印章管理登记表（二十一）印章使用范围表第四章网络信息管理（一）计算机故障维修记录卡部门：填写日期：单号：（二）计算机网络报修登记表（三）计算机网络设备档案表设备使用部门：第五章文书档案资料管理（一）收（发）文登记表（二）公文传递单填写日期：年月日（三）公文会签单（四）档案索引表（五）档案明细表（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日（七）信件接收登记表月份：年份：（八）外发信件登记表（九）图书借阅卡说明：双方各留一份，便于日后归还确认。

（十）借阅登记表年月日借阅办理人：（十一）丢失报告单填表日期：年月日（十二）声像材料送审表送审日期：年月日第六章提案管理（一）项目提案表填写日期：年月日（二）会议提案表（三）员工提案汇总表编号：月份：年月（（一）物料移交清册部门：共页第页接收单位：移交单位：主管：经办：（二）物资保管清单编号：所属部门：保管人：（三）物料使用转移登记卡使用部门：使用人姓名：职级：填写日期：（四）固定资产登记表财产科目：项目编号：购置日期：年月日使用年限：购置金额：（五）固定资产移交清单部门：填写日期：第页接受部门：移交部门：经理：主管：经办：经理：主管: 经办：（六）固定资产保管记录卡（正面）（背面）（七）办公用品请购单财管字第号填写日期：年月日主管：申请人：（八）办公用品一览表（九）办公用品登记表使用部门：管理部门：（十）办公用品领用表填写日期：年月日主管：保管员：（十一）办公用品盘点单填写日期：年月日主管：保管员：（十二）办公用品耗用统计表主管：经办人：第九章车辆管理（一）车辆登记表（二）车辆使用申请单第一联留行政部办公室日期：年月日第二联交驾驶人，车辆用毕由驾驶人交回行政部办公室。

行政权力事项廉政风险点情况一览表

2.会见案件当事人必须三人以上，且在工作地点。
省环保厅政策法规处工作人员、处长
在案件审查环节，如复核当事人意见、提出处罚建议、监督执行，案件办理人员可能由于有人说情或收受当事人好处，出现减轻处罚、处罚不到位现象。
低级
1.集体讨论案情，研究处罚建议。
2.及时公开处罚决定书，主动接受社会监督。
省环保厅政策法规处工作人员、处长
低级
1.在办理案件中严格遵守有关程序和时限要求，有利害关系的主动回避。
2.会见案件当事人必须三人以上，且在工作地点。
省环保厅政策法规处工作人员、处长
在案件审查环节，如复核当事人意见、提出处罚建议、监督执行，案件办理人员可能由于有人说情或收受当事人好处，出现减轻处罚、处罚不到位现象。
低级
1.集体讨论案情，研究处罚建议。
2.及时公开处罚决定书，主动接受社会监督。
省环保厅政策法规处工作人员、处长
11
造成固体废物污染环境事故的处罚
3
在现场调查取证过程中，案件调查人员可能由于有人说情、或收受当事人好处，而不报告案件主要违法行为或避重就轻，或不提供充足证据材料。
中级
1.实施行政处罚实行调查取证与决定处罚分离制度。
2．调查取证时，调查人员不得少于两人，并应当出示行政执法证件。
省环境监察局、辐射环境监督站执法人员、负责人
可能由于有人说情或收受当事人好处，出现减轻处罚、处罚不到位现象。
低级
1.在办理案件中严格遵守有关程序和时限要求，有利害关系的主动回避。
2.会见案件当事人必须三人以上，且在工作地点。
省环保厅政策法规处工作人员、处长
在案件审查环节，如复核当事人意见、提出处罚建议、监督执行，案件办理人员可能由于有人说情或收受当事人好处，出现减轻处罚、处罚不到位现象。

行政权力事项廉政风险点情况一览表

行政权力事项廉政风险点情况一览表
序号权力事项廉政风险点数表现形式受理环节对符合条件的不予受理 , 不说明原因及依据；收受财物或娱乐消费等，对不符合条件的予以受理；不能一次性告知和说明所需材料。等级防控措施责任人 1.严格遵守《行政许可法》.《行政机关公务员处分条例》.《中国共产党纪律处分条例》等法律法规的相关规定，杜绝违法违纪行为。区住建委城建低 2.认真执行机关效能建设有关制度，切实履行一次性告知义务。服务中心承办 3.加强业务培训，不断提高业务水平。员 4.加强内部监管，接受投诉举报，依法追究相关经办人员责任。
区住建委住房保障科承办人员、主任
1.严格遵守《行政机关公务员处分条例》.《中国共产党纪律处分条在决定环节违背民主集中制原则，违法违例》等法律法规的相关规定，杜绝违法违纪行为。中规决定；超时决定。 2.认真执行机关效能建设有关制度，落实办文办事限时制。 3.加强内部监管，接受投诉举报，确保决定的合法性.有效性。送达环节不及时送达文件。低 1.认真执行机关效能建设有关制度，落实办文办事限时制； 2.加强内部监管，接受投诉举报，依法追究相关经办人员责任。
2
5
区住建委城建服务中心承办员、主任
区住建委城建服务中心主任、区住建委主任区住建委城建服务中心承办员
送达环节不及时送达文件。
3
瓶装燃气二级站、三级站经营许可
5
受理环节对符合条件的不予受理 , 不说明原因及依据；收受财物或娱乐消费等，对不符合条件的予以受理；不能一次性告知和说明所需材料。
承办环节刁难申请人，违规办理，徇私谋 1.严格遵守《行政许可法》.《行政机关公务员处分条例》.《中国共区住建委城建利，可能产生应予批准而未通过或不符合低产党纪律处分条例》等法律法规的相关规定，杜绝违法违纪行为。服务中心承办条件批准通过的后果。 2.加强内部监管，接受投诉举报，依法追究相关经办人员责任。员 1.严格遵守《行政机关公务员处分条例》.《中国共产党纪律处分条例》等法律法规的相关规定，杜绝违法违纪行为。 2.严格按照相关程序和认定标准进行审查，认真履行初审、复审、审查环节违规审查，徇私谋利，审查超时。高终审职责。 3.建立并施行集体决策制度。 4.加强内部监管，接受投诉举报，依法追究相关经办人员责任。决定环节违背民主集中制原则，违法违规决定；超时决定。 1.严格遵守《行政机关公务员处分条例》.《中国共产党纪律处分条例》等法律法规的相关规定，杜绝违法违纪行为。中 2.认真执行机关效能建设有关制度，落实办文办事限时制。 3.加强内部监管，接受投诉举报，确保决定的合法性.有效性。 1.认真执行机关效能建设有关制度，落实办文办事限时制；低 2.加强内部监管，接受投诉举报，依法追究相关经办人员责任。

办公室权力清单

委领导班子集体权力清单及廉政风险防控一览表
委领导班子成员权力清单及廉政风险防控一览表
备注：风险等级分三级：高级★★★，中级★★，低级★。

委机关科室共性权力清单
委机关科室共性职权廉政风险防控一览表
委机关科室共性职权事项权力运行流程图
及风险点分布图
1.会务组织
2.公务接待
3.文件材料印刷
4.项目资金安排
5. 大批物资和设备器械采购
办公室权力清单
办公室廉政风险防控一览表
办公室权力运行流程图及风险点分布图 1.信访受理
2.综合管理。

宜秀区城管执法局权力事项廉政风险点情况一览表

中
城管中队中队长
审批
收受馈赠，违规办理
高
市容管理局局长
2
城市建筑垃圾处置核准
1
审批
因利益违规办理
高
加强制度建设，规范审批流程；权力分解，集体决策。严格按照建设部令第139号《城市建筑垃圾管理规定》执行。
城管执法局局长
3
在城市道路范围内和公共场地搭建非永久性建筑物、构筑物、摆摊设点、堆放物料或者其他设施许可
城管中队中队长
城管执法大队长
综合执法股股长
执法大队立案审批
不认真履行执法检查职责，不规范或不按要求立案
低
执法大队落实重大执法事项会议纪要制度，研究解决行政处罚立案事项。
城管执法大队长
执法人员调查取证
与当事人发生利益关系，不按要求调查取证
中
中队负责人跟踪核查调查取证；执法大队落实执法事项会议纪要制度，研究解决行政处罚立案事项。
宜秀区城管执法局权力事项廉政风险点情况一览表
序号
权力事项
风险点数量
表现形式
等级
防控措施பைடு நூலகம்
责任人
1
设置大型户外广告
3
受理
人为设置受理障碍或受理不符合条件的材料，索取好处
低
1、收件时态度热情，严格检查所报材料
2、规范勘察程序，并严格执行。
3、结果公开，按照时限审批。
城管中队中队长
现场勘察
吃拿卡要，收受礼品
高
大队落实领导班子会议纪要制度，研究解决行政处罚立案事项；综合执法股严把立案审批和处罚审批关；重大行政处罚事项实行局领导集体审议制度。
城管执法大队长
综合执法股股长
城管执法局局长
3
受理

无锡市崇安区审计局行政权力清理一览表

4
隐瞒应当上缴的财政收入，滞留、截留、挪用应当上缴的财政收入，坐支应当上缴的财政收入，不依照规定的财政收入预算级次、预算科目入库，违反规定退付国库库款或者财政专户资金的行政处罚
行政处罚
《财政违法行为处罚处分条例》第四条
责令改正，调整有关会计账目，收缴应当上缴的财政收入，限期退还违法所得。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。
8
国家机关及其工作人员违反国有资产管理的规定，擅自占有、使用、处置国有资产的行为
行政处罚
《财政违法行为处罚处分条例》第八条
责令改正，调整有关会计账目，限期退还违法所得和被侵占的国有资产。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。
5
延解、占压应当上解的财政收入，不依照预算或者用款计划核拨财政资金，违反规定收纳、划分、留解、退付国库库款或者财政专户资金，将应当纳入国库核算的财政收入放在财政专户核算，擅自动用国库库款或者财政专户资金的行政处罚
行政处罚
《财政违法行为处罚处分条例》第五条
责令改正，限期退还违法所得。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。
6
以虚报、冒领等手段骗取财政资金，截留、挪用财政资金，滞留应当下拨的财政资金，违反规定扩大开支范围，提高开支标准的行政处罚
行政处罚
《财政违法行为处罚处分条例》第六条
责令改正，调整有关会计账目，追回有关财政资金，限期退还违法所得。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。

行政权力清理一览表

3、《江苏省档案管理条例》第六条第二款第二项
4、国家档案局《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》
不收费
10
档案பைடு நூலகம்期开放审批
其他行政管理权力
1、《中华人民共和国档案法》第十九条
2、《档案法实施办法》第二十条
3、《江苏省档案管理条例》第二十四条
不收费
11
重点建设项目档案备案
其他行政管理权力
1、《江苏省档案管理条例》第十四条
3
专门、部门档案馆设置审核
行政许可
《江苏省档案管理条例》第十条第二项
不收费
4
利用档案馆档案过程中，擅自提供、抄录、公布、销毁属于国家所有的档案；损毁、丢失属于国家所有的档案；涂改、伪造档案的行为的处罚
行政处罚
1、《中华人民共和国档案法》第二十四条第二款
2、《中华人民共和国档案法实施办法》第二十八条
3、《江苏省档案管理条例》第二十九条
行政权力清理一览表
单位名称（填写并盖章）：年月日
序号
项目名称
类别
行使依据
收费/处罚依据和标准
备注
1
出卖、转让或者赠送档案的许可
行政许可
1、《中华人民共和国档案法》第十六条
2、《中华人民共和国档案法实施办法》第十七条
不收费
2
国有企业资产与产权变动档案处置的许可
行政许可
《无锡市档案管理条例》第十八条
不收费
《中华人民共和国档案法实施办法》第二十二条第六款
苏价费函【2004】225号
2、《无锡市档案管理条例》第十六条
不收费
12
档案的征集
其他行政管理权力
《中华人民共和国档案法》第十六条

权力事项廉政风险点情况一览表.doc

重要工业 5 产品生产
5
严，涉及相关产业政策不清。久拖不批或越权审批，无故拖延办理；利用职务便利接受贿赂为当事人谋利益；随意行使自由
低级
1、加强内部监督检查，复查复审；2 、加强对承办人员产业政策知识培训；3、建立行政许可办理实时监控；4、及时公开处理结果，接受社会监督：5、对重要的决定实行集体决定。
1、规范审理程序，严格按照质量技术监督案件审理规定开展审理；2、严格执行行政处罚自由裁量基准制度；3、对案审情况进行文字记录，必要时采取录音等记录手段；4、加强对执法办案人员、负责人、案审委员及相关领导的法纪培训，要严明规章制度，严格追究相关人员的责任，并从政治上、经济上给予应有的惩罚。
芜湖市质量技术监督局权力事项廉政风险点情况一览表
序权力廉政风险点
号事项
数量
表现形式
等级
防控措施
责任人
受理风险：申报的材料不全，未一次性告知受理条件、所需材料；不能按规定时间受理，故
意拖延；徇私谋利，对不符合条件的予以受理；低级故意刁难，对符合条件的不予受理；对不受理的事项，不告知理由。
廉政风险点数量
5
表现形式
立案调查取证风险：调查取证时接受请托，办理人情案；伪造、丢失、损毁、不按规定取证，导致案件调查无法正常进行；未按照程序依法取证，造成证据遗漏或不完善，导致案件定性、自由裁量不准确。
案件审理风险：不按规定对案件进行集体审理，案件审理不客观公正；适用法律不准确，自由裁量不合理；不遵守办案纪律，在查办案件中向当事人和有关人员泄露举报人信息，或泄漏案情，或为当事人开脱、说情，以求减轻行政处罚，以图为个人或小团体谋取私利，充当“保护伞”。

行政权力事项廉政风险点情况一览表

行政权力事项廉政风险点情况一览表
8
基层法律服务所变
更、注销
1
1.受理环节：受理申请人
提供的不真实的申报材
料；
低 1.严格审查资格条件，事先公布执业核准登记条件；
基层管理负责人
及承办人员
9
对审计机
关作出的
有关财政
收支的审
计决定进
行裁决
3
立案风险：案件受理不及
时，徇私舞弊，应立案不
立案。

低1、建立立案台账，定期进行检查；2、严格按照法规程序进行监督。

法制办负责人及
承办人员
调查风险：调查取证时接
受请托，办理人情案。

中
1、规范程序，现场调查必须两人以上；
2、调查取证可采取现场录音、录像
等技术手段。

法制办负责人及
承办人员决定风险：1、久拖不决或
无故拖延案件办理；2、利
用职务便利接受贿赂为当
事人谋利益；3、法律法规
适用错误。

高
1、执行内部监督制度；
2、严格层级审批制度
3、严格执行听证程序，重大
案件必须集体讨论。

法制办负责人及
承办人员
X。

商务局行政执法权项目一览表

18
对外贸易经营资格审核
其他权力
《对外贸易法》等
19
申请从事成品油仓储、零售经营的企业审核
其他权力
《成品油市场管理暂行办法》第六条
20
申请设立拍卖企业及对申请设立典当行或分支机构审核
其他权力
《典当管理办法》（第十五条）
22
商业特许经营企业信息公开备案
其他权力
商务局行政执法权项目一览表
序号
执法权项目
种类
依据
备注
1
对违反《报废汽车回收管理办法》规定行为的处罚权
行政处罚
《报废汽车回收管理办法》
2
对违反《美容美发业管理暂行办法》规定行为的处罚权
行政处罚
《美容美发业管理暂行办法》
3
对违反《成品油市场管理暂行办法》规定行为的处罚权
行政处罚
《成品油市场管理暂行办法》
8
对《中华人民共和国对外贸易法》实施情况的检查
行政检查
《中华人民共和国对外贸易法》
9
对有关拍卖管理法律、法规等实施情况的检查
行政检查
《中华人民共和国拍卖法》、《拍卖管理办法》
10
对货物进出口、技术进出口等法律、法规实施情况的检查
行政检查
《中国人民共和国货物进出口管理条例》、《中华人民共和国技术进出口管理条例》
《商业特许经营办法》
23
审核申报中小企业国际市场开拓资金
其他权力
《中小企业国际市场开拓资金管理办法实施细则》
24
对酒类批发、零售的单位或个人备案登记
其他权力
《酒类流通管理办法》
4
对违反《典当管理办法》规定行为的处罚权
行政处罚
《典当管理办法》

行政权力事项廉政风险点情况一览表

行政权力事项廉政风险点情况一览表
填表单位：弋江区审计局填表时间：2016年2月
序号
权力
事项
风险点
数量
表现形式
等级
防控措施
责任人
1
被审计单位拒绝、拖延提供与审计事项有关的资料，或者提供的资料不真实、不完整，或者拒绝、阻碍检查的处罚
5
1.发现和受理环节。审计组对被审计单位或者有关人员的违法行为未及时予以责令改正，或者未向审计机关报告；审计机关对情节严重或拒不改正的违法行为，未及时审查并采取相应措施。
4
1.发现和受理环节。审计组未对被审计单位的违法行为及时予以制止，或者未向审计机关报告；审计机关对未及时审查并作采取相应措施。
中
1.健全管理制度，强化规则意识，提高审计工作制度化、规范化、程序化水平。
2.健全审计计划、实施、审理、整改既相互分离又相互制约的科学审计业务管理体系。
3.完善全过程分级审计质量控制体系，加强审计质量监督，严格审计质量事故责任追究。
6.健全审计发现问题整改工作机制，督促落实审计整改。
负有直接责任审计人员、
审计组长、
审计机关负责人
2.调查环节。审计人员应当回避的未执行回避制度规定，未按照法定权限和程序取得与违法行为有关的证明材料，未充分听取被审计单位和有关人员的申辨和陈述，或者未保守应当保守的有关秘密。
中
负有直接责任审计人员、
审计组长、
中
1.健全管理制度，强化规则意识，提高审计工作制度化、规范化、程序化水平。
2.健全审计计划、实施、审理、整改既相互分离又相互制约的科学审计业务管理体系。
3.完善全过程分级审计质量控制体系，加强审计质量监督，严格审计质量事故责任追究。
4.完善审计业务会议的集体研究制度。

行政职级级别一览表

行政职级级别一览表行政职级级别是指国家机关工作人员按照职位和职业能力所具备的等级划分所确定的工作级别。

行政职级级别在组织管理结构中扮演着重要的角色，它代表着职务的等级和职责的大小，也反映了工作人员的成就和才干。

在我国公务员制度中，行政职级级别一共分为15个级别，按照职位及职权大小从高到低划分为：国家级特级、国家级一级、省部级正副职、厅局级正副职、处级正职、科级正职、科级副职、办事员、初级职称、中级职称、高级职称、正高级职称、副高级职称、中级职称以下、其他。

国家级特级是行政职级中的最高级别，属于国家级领导人员，一般是国务院副总理和中央政治局常委。

他们能够掌握最高级别的权力和资源，主导重要决策和重要工作，决策和行动具有国家影响力和历史意义。

而国家级一级属于最高领导人中的高级官员，一般是国务委员和省部级正职。

他们能够领导一个大部门或省级行政区域，拥有相当大的权力和资源，负责实现国家发展和治理战略的具体实施和执行。

省部级正副职包括了省部级主要领导干部，他们通常是省部政府或中央政府工作机构的负责人或副负责人。

他们有相当高的权力和影响力，能够领导和协调一个省份或部门内的行政管理和决策工作，同时也负责实施国家的宏观经济政策和各项行政法规。

厅局级正副职是中央或省部级行政管理机关中的高级领导干部，属于行政职级的中上层。

他们承担责任和权力的范围大大缩小，但仍然是关键的决策者和负责人。

他们的职能包括协调各部门之间的工作，组织实施重要工程和项目。

处级正职以及科级正、副职是各级政府和政府机关中属于中层的典型代表。

他们担任着具体的组织工作和实施工作的责任，具体设计和执行决策，协助上级领导完成各项工作任务。

办事员则是行政职级级别中最底层的职位，这是各级政府和机关中的基层干部。

他们的任务主要包括秘书、文员和一些常规的资料管理工作，负责处理和安排序列工作，为上层领导提供基本的文秘支持。

总之，行政职级级别是国家机关中工作人员的等级级别，不同职级代表着不同的职责和权力范围，这对于整个国家机关的组织管理、工作推进和任务实现具有至关重要的意义。

领导干部权力清单

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领导干部权力清单、责任清单、负面清单一览表
单位（部门）：姓名：职务：
权力清单
责任清单
负面清单
权力类型
行使职权范围
主要领导责任
重要领导责任
做好党政办日常文秘及行政工作，做好起草文件审稿工作；
认真审核文件不经文Fra bibliotek校对或审核不细致严谨就印发。
做好领导交办的其他工作任务；
督办工作；
按时完成
没有按时完成领导交办的工作任务。
做好各类会议的记录及会务工作；
标准规范完成
会议记录记录不规范。会务工作由于个人原因出现重大纰漏。

行政部工作职责一览表

（3）办公物品的保管、发放、使用
（4）办公设备的日常保养与故障维修
计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修
3．文书资料管理
（1）印鉴的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理
（2）各种档案、合同的建档、保管
（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作
4．车辆管理
（1）车辆使用的管理
（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作
（2）企业对外宣传、公关联系
8．法律事管理
（1）协助处理日常涉法事务及管理合同
（2）协助处理企业涉讼案件
行政部组织结构与责权表
部门
行政部
部门负责人
行政部经理
直属领导
行政总监
行政部组织结构图
部门编制
经理级人
主管级人
专员级人
部门职责
部门权力
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
5．人事日常事务管理
（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作
（2）对员工社保福利、安全保险等方面的管理
（3）组织员工开展各种形式的活动
6．后勤保障事务管理
（1）环境绿化、卫生、安全管理
（2）办公区域日常管理
（3）日常安全及消防管理
7．对外事务管理
（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等
行政办公工作一览表
部门：人数：填写日期：年月日
序号
工作内容概述
行政办公职位规范表
职位名称
直接上级
直接下级
管辖范围
直接责任
主要权力
职务代理人
任职条件
行政部工作职责一览表