216小改小革激励办法

文件名称：小改小革激励办法

编号： TSTSD-216

版次： A版

编制：生产技术科

审核：

批准：

实施日期：二零壹贰年拾贰月贰拾日

小改小革激励办法

1.目的

为更快更好地实现我公司生产目标，全面提高标准化作业水平，鼓励各车间、科室在工作中多动脑筋、想办法，解决工作中实际难题，努力体现出施工科学、技术先进、方法创新、严格标准。

拟在公司内开展技术创新小革小改活动。无论工程规模大小，凡得到大家公认的做法好、技术先进、经验值得推广，经过技术创新领导小组评审后认为技术先进、简单易行、经济合理，可以推广学习的项目，一律给予奖励，特制定本办法。

2.职责

生产技术科：负责小改小革验证验收。

各个车间：负责本车间小改小革上报。

财务科：负责激励兑现。

3.奖励细则：

3.1公司各车间、科室各类工程无论规模大小均在奖励之列。

3.2活动形式：月度申报、月度考核、以现场会形式进行表彰推广。3.3奖励标准：以现场办公会鉴定为标准进行考核。

3.4相关规定：

3.4.1.各车间、科室必须严格按照规范进行设计和规程、措施进行施工，严格遵守三大规程和各专业标准化标准，否则不在奖励之列。

3.4.2每月底由各单位申报到生产技术科，生产技术科汇审后，验收各单位实施情况，组织评审。

3.4.3每月生产技术科进行一次总结，将得奖项目和奖励情况进行公开。

3.4.4对评审认定推广的项目，要坚持推广使用，中途无故停止使用的给予考核。

3.4.5设立内部专利管理办法，创新项目设计者为其专利权拥有者，未经专利人允许，其他人不得侵犯、复制。对专利者给予100-1000元奖励。

3.4.6公司小改小革奖设立一等奖、二等奖、三等奖、四等奖和鼓励奖五个等级，评定标准及奖励额度如下：

奖励等级年节约（创效）价值奖励金额（元）

一等奖100万元以上（含100万元）5000

二等奖50万元(含50万元)—100万元3000

三等奖10万元（含10万元）—50万

元

2000

四等奖1万元（含1万元）—10万元500

鼓励奖1万元以下300

不易估算经济价值的100

生产技术科

2013年5月2日