09年年度总结

09 年年度工作总结

2009 年是丰收的一年，在领导和同事们关心和支持下，通过努力工作，为公司做出了应有贡献。

过去一年的中，做了大量的调试工作、保护程序配置工作。学会了FCK851 和FCK801A 的配置，并进一步完善了和规范了程序配置，并通过与工程设计和监控人员的讨论，使程序配置、工程设计和监控模板的一致性有所提高，在很大程度上提高了工作效率。

后半年中，经常组织晚班会讨论，一共进行了31 次晚班会讨论，其中涉及70 多个专题，并形成了70 多篇文档。通过晚班会的讨论互动，学到很多解决问题的方法，还增加了同事之间交流的机会，增强了同事之间的感情。晚班会上，讲的时候知道了自己的不足，听的时候知道了自己的困惑，使自己在教与学的过程中都能进步。09 年的努力工作和学习，使我工作上有了一定的进步。当然成绩已经成为过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。

09 年虽然取得的一定的进步，但同时还有很多的不足之处。不足主要表现在两个方面。一是和同事们的交流沟通不够，二是没有很好的有效的利用时间。

和同事们的交流沟通不够，主要表现在晚班会讨论的时候，发言的人少或发

言不积极。这应该是我平常和大家交流沟通的少，造成大家对晚班会交流会动共同进步的主旨不太明确或意识淡薄，以致有时侯积极性不是很高。在今后的工作中，需要有意识的加强和同事们的交流沟通，使晚班会的开展更加顺利。

没有很好的有效的利用时间。主要表现在，工作与工作之间的转换的连续性

不够。在一个工作完成后，另一个工作接手之前的这段时间内，不知道该干什么

或者做起来没有条理性，这样就造成了工作的效率不是很高。鉴于此，在以后的

工作中需要提前做好计划，计划下一项工作的准备，计划在工作转换时间内的事情，没有工作时的事情，以便能更快更好的完成工作。

凡事预则立，不预则废。马上就要2010 年了，为了新年有个好的开始，那就需要提前做好计划。第一，要重新整理和完善FCK801A 的配置；第二，要和同事们多交流沟通，充分调动大家的积极性，使晚班会有个更好的氛围，使晚班会能持续有效的进行下去；第三，针对明年的培训工作，要逐步做一些详细的计划。

这几年发电部的订货量和入库量曾递增趋势，这是好事喜事。但是，我们也不

能因此忽略我们的不足之处，在调试过程中过程中经常发现图纸设计、程序和技术协议不一致的地方。找设计或项目经理沟通时，他们经常说，图纸经设计院确认过的，以实际图纸为准。很明显，如果技术协议不规范，首先需要是项目经理或设计找设计院或用户沟通确认，厂内调试再找设计或项目经理确认，然后是售后服务找厂内确认，这样在很多时候将造成设计、厂内调试和售后服务做大量无用功。要避免或减少这种现象的发生，我们就要从源头做起，在做标书和技术协议的时候就要做好做规范，才能减少或避免后续工序做无用功。

另外，还有外文合同的问题。第一，程序不能及时入库，每次调试外文合同时都需要重新传程序，由于诸多限制，在咱们这传程序多有不便，这可能会影响合同的进度；第二，程序的汇总管理还有些乱，每次领取程序时，不知道去哪找，经常需要花大量时间来找程序，这样无疑会降低工作效率；第三，程序、图纸和监控的翻译不一致，将使调试工作加大，出错的可能性也将增大，甚至会影响我们公司的形象。要避免或减少上述情况的发生，就需要有专人负责程序的整理入库等。

总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与技术水平，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成长。