2020年批发零售行业薪酬报告(调查报告)
薪酬调研报告(5篇)
薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题，是企业极其重要的问题。
其重要性在于：（一）与全体员工切身利益攸关，是满意生存和养家糊口的基本保障；（二）体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报，是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配；（三）合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力，对增加员工对企业的满足度、成就感，对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是：A.国企属性；B.商贸行业；C.企业历史不长只有十三、四年，员工绝大多数年轻，平均年龄33岁，平均工龄13年；D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点（即企业没有形成核心竞争力）。
这就是我们公司的实际状况。
之前我们设计和实施的薪酬方法，始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章，力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。
这本应没错。
但是，公司始终经济效益不抱负，利润没有超过百万元的记录，最高为2021年利润51万元，最低还有1998年为1.2万元，可以说惨淡经营，维持生存多于壮大进展。
再好的安排制度，没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”，难以落实。
这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。
薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。
然而，薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏，直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。
所以，公司多次修订薪酬制度，始终努力探究，不断弥补缺陷，紧密结合公司的实际状况，逐步完善，使薪酬制度真正发挥其作用。
二、存在的问题之前的薪酬方法，存在缺陷：一是总体薪酬水平较低。
低于全国同行业水平，低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。
二是薪酬中的“底薪”部分设计较低，并且与最低要求的工作量（维持公司正常运转最低需要赚的钱）底线不挂钩，形成稳固化的部分平均主义趋势；更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分，本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。
门店薪酬调研报告
门店薪酬调研报告门店薪酬调研报告一、调研目的门店薪酬调研旨在了解当前门店行业的薪酬水平及其变化趋势，为门店企业制定合理的薪酬体系提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共向20家门店企业的经理和员工发放了问卷，回收率为90%。
三、调研结果1.薪酬水平根据调研结果显示，门店企业的薪酬水平主要由基本工资和绩效奖金组成。
其中，平均基本工资为3000元/月，最低薪酬为2000元/月，最高薪酬为5000元/月。
绩效奖金的分配方式各异，有的企业采用团队绩效奖金制度，有的采用个人绩效奖金制度，比例一般占月薪的10%-20%。
2.薪酬调整方式门店企业的薪酬调整一般分为定期调整和不定期调整两种方式。
定期调整一般为年度调整，具体调整时间一般为年底或春节前后。
不定期调整主要受企业经营状况和员工绩效表现等因素的影响。
3.薪酬福利待遇门店企业在薪酬福利待遇方面，一般提供五险一金、带薪休假和员工购物优惠等福利。
此外，一些企业还提供年终奖金、交通补贴和提供员工培训等。
四、调研分析1.薪酬差异明显门店企业的薪酬差异较大，主要是由于企业规模、地理位置和业务模式等因素的影响。
一线城市的门店薪酬水平相对较高，而二线城市的薪酬水平相对较低。
2.薪酬调整不够灵活门店企业的薪酬调整一般较为固定，没有及时根据员工的表现进行调整，导致一些优秀员工流失或动力不足。
3.薪酬福利待遇有待提高虽然门店企业提供了一定的薪酬福利待遇，但仍有较大提升空间。
加大薪酬水平提升和提供更具吸引力的福利待遇有助于留住优秀员工和提高员工的工作积极性。
五、改进建议1.建立灵活的薪酬体系，根据员工的表现及时调整薪酬水平，激励员工的工作积极性。
2.加强福利待遇的提供，例如提供员工优惠购物、加强员工培训等，以吸引和留住优秀人才。
3.与同行企业进行薪酬调研和比较，及时调整薪酬水平，以保持竞争力。
4.加强对员工的关怀和沟通，建立良好的企业文化和工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。
薪酬调研分析报告(共8篇)
薪酬调研分析报告（共8篇）第1篇：薪酬调研报告薪酬调研报告一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境，调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系，吸引更多优秀人家加盟，人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作，并于年月日全面完成薪酬调研任务。
二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。
2、委托咨询公司调查。
3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析（1）本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%，纵观最近几年的薪酬调查结果，整体薪酬水平呈稳步增长趋势。
（2）本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元，本企业平均薪酬水平为元，高出市场的平均薪酬水平。
（3）本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处，主要表现在薪酬结构设计不太合理。
2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果，将调查的同一类薪酬数据由高至低排列，再计算出数据排列中中间位置的数据，即25%点处（一家）、50%点处（六家）、90%（三家）点处。
五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较，本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。
1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。
2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况，对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。
第2篇：薪酬调研报告中铁建（北京）物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状，根据总部相关要求，对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作，现对调研结果做出如下报告：一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行，因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议，故本次调研信息并不全面；二、薪资架构构成：基本工资+工龄工资+奖金+补助；三、根据调查发现，保定物业公司组织结构、人员配置较简单，大多都无主管和经理级别，即助理直属项目经理管理，只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理，其他部门均直属项目经理管理，另外，大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外，还担任收费员一职；或者出纳兼行政工作等情况。
关于销售人员薪酬水平的调查报告
关于销售人员薪酬水平的调查报告销售是规划并实施商品、理念或服务的定价、促销、分销，并创造交易来满足个人或组织的目的的过程。
公司与销售的关系是直接的关系，企业的销售决定了企业的利润大小甚至是生存。
销售本身是对个人能力和素质要求相对较高的行业，也是一个流动率相对较高的行业。
一方面，许多企业不惜重金去聘请业务水平高超的销售人员，但另一方面，企业又害怕因此而增加运营成本。
因此针对企业销售人员薪酬水平调查是一份十分重要的工作。
目前多数企业对普通营销人员采取“底薪+提成+奖金”的薪酬结构，即每月1000——3000元基本工资；营业额提成则在5%以内，常见的有2%，或4% （如楼盘销售）。
销售人员的报酬会因职业水平不同而有很大差别，由于个人销售能力的差别，销售人员的收入差距相对其他行业要大很多。
从事销售的人员底薪一般不高，但提成却是不封顶的，因此从事销售职业的人在收入上有很大的提升空间，一般来说有多少业绩就能有多少收入是销售职业的共同点，因此销售职业收入受职位高低的影响并不太大，一些公司里一个优秀的销售业务员他的收入还可能比自己的销售主管要高。
以下是销售职业中一些职位的平均报酬(年收入)表1：我国销售职业中各职位的平均报酬(人民币)图1：我国销售职业中各职位的平均报酬(人民币)而根据调查，由于各地经济发展水平的不一致，销售人员的薪酬水平叶也不一样。
以北京、上海和江西三地为例：2006年北京销售人员的平均年收入以普通人员、销售经理、营销总监的职位划分看，分别在3——5万元，7——15万元，20——35万元这几个区间段的居多；上海则是3——6万元，7万——15万元，20——35万元；江西2——4.5万元，3——7万元，7——15万元。
根据目前各主流人力资源网站发布的薪酬统计看，北京、上海销售人员的薪酬收入在全国处于上游，基本与广州、深圳位于同一区间段，而江西省各市则略低于以上各省市。
并且，江西省高层销售人员收入与北京、上海相比有较大差距。
2020年关于薪酬调查报告范文5篇
2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。
企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。
从企业服务价值链的角度看，如果薪酬没有体现内部公平，员工满意度会降低，必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。
因此，在薪酬管理中，内部公平是管理者必须高度关注的问题。
薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平，是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。
根据亚当斯的公平理论，员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较，进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。
当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时，他就会获得薪酬的内部公平感;反之，则产生内部不公平的感受。
由此，我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点：1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。
作为员工的一种主观感受，内部公平具有明显的个性特色。
首先，个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。
员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的，但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准，多为员工的自我理解和判断，与个人密切相关。
其次，个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。
即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断，也会随着时间和环境的变化发生改变。
此外，员工在判断过程中，出于自身利益的考虑，往往对有效付出和无效付出不加分辨，将无效付出纳入比较之中，并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。
2.内部比较是产生内部公平的途径。
公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。
员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。
因此，不进行比较，员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)行业薪酬调查分析报告篇一一．房地产及建筑行业发展综述按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。
建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。
房地产及建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。
近年来，整个行业呈现平稳上升态势。
未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。
从消费结构上看，房地产及建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，房地产及建筑业的市场空间相当大；房地产及建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，房地产及建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。
二．房地产及建筑行业基本薪资体系2.1基本原则建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得，优绩多酬的原则；按劳分配，兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。
2.2主要应用的薪资结构房地产及建筑业的主要薪资结构主要有七个。
基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
岗位工资：岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
不同等级的岗位对应不同的工资标准。
分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。
工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。
薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。
根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。
零售行业薪酬调查报告
零售行业薪酬调查报告在当今这个消费为王的时代，零售行业就像一个热闹非凡的大舞台，而在这个舞台背后，薪酬这个关键元素，如同幕后的指挥棒，影响着每一位从业者的节奏和步伐。
为了揭开这层面纱，咱今儿就来好好唠唠零售行业的薪酬那点事儿。
我前段时间去了一家大型超市做调研，那场面，真是人山人海。
我站在零食区观察，发现售货员小王忙得脚不沾地。
趁着她稍微有点空闲，我和她聊了起来。
小王告诉我，她每个月的基本工资也就三千出头，加上一些销售提成，好的时候能有个四千多。
“这工资啊，也就够基本生活，要想攒点钱可不容易。
”她一边整理货架，一边无奈地说道。
咱们先从基层员工说起，像收银员、理货员这类岗位，他们的平均月薪大概在 2500 到 3500 元之间。
这部分人的工作看似简单，实则繁琐且辛苦。
每天要面对成百上千的顾客，重复着扫码、收钱、找零或者整理货物的工作。
再往上走，就是部门主管了。
比如说生鲜部门主管、服装部门主管等等。
他们的薪资相对会高一些，平均能达到 5000 到 7000 元。
他们不仅要管理好自己部门的日常运营，还要应对各种突发情况，保证业绩达标。
在一些小型的零售店，店主自己兼任经理和员工，那收入就全看店铺的经营状况了。
我认识一位开小杂货店的老张，他说生意好的时候一个月能赚个万儿八千的，可要是遇上淡季或者竞争激烈，能保本就不错了。
而在那些知名的连锁零售企业，区域经理的薪酬就比较可观了，年薪能有个 20 万左右。
不过，他们肩上的担子可重了，要负责整个区域多家店铺的管理和业绩提升。
零售行业的薪酬还和工作地点有很大关系。
在一线城市，由于生活成本高，工资水平相对也高。
同样是收银员，在北上广深可能就能拿到 4000 元以上的月薪，而在三四线城市，可能就只有 2000 多元。
另外，工作经验也是影响薪酬的重要因素。
刚入行的新手和有多年经验的老手，薪资差距可不小。
有个在零售行业摸爬滚打了十年的老李跟我吐槽：“刚入行那会，工资低得可怜，现在经验多了，老板才愿意多给点。
零售行业人力薪酬分析报告
零售行业人力薪酬分析报告背景介绍零售行业作为一个具有广阔市场前景和巨大潜力的产业，吸引了大量的人才投身其中。
然而，零售企业如何设计和调整人力资源的薪酬机制，直接影响到企业的竞争力和员工的积极性。
因此，对零售业人力薪酬的分析和研究具有重要的意义。
人力薪酬分析1. 薪酬结构在零售行业的人力薪酬结构中，基本工资、绩效奖金和福利待遇是三个主要的组成部分。
- 基本工资：基本工资是零售行业最常见的薪酬形式，通常根据员工的层级、工作经验和职位来决定。
较高的层级和职位通常对应着更高的基本工资。
- 绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现和完成的工作目标来发放的。
该奖金可以根据员工的销售业绩、工作质量和客户满意度等指标进行评估，并与相应的绩效指标挂钩。
- 福利待遇：福利待遇包括员工的补贴、保险、假期和培训等。
这些福利待遇可以帮助雇主吸引和留住人才，提高员工的满意度和忠诚度。
2. 薪酬水平零售行业的薪酬水平受到多种因素的影响，如地理位置、企业规模和行业竞争情况等。
一般来说，大城市的薪酬水平较高，而小型零售企业的薪酬水平相对较低。
另外，零售行业属于竞争激烈的行业，企业为了吸引和留住优秀的人才，通常会提供较高的薪酬水平。
3. 薪酬差距在零售行业中存在着不同职位之间的薪酬差距。
高级管理人员和销售人员的薪酬水平通常较高，而其他非销售职位的薪酬水平相对较低。
这是因为销售人员直接参与到企业的核心业务中，对企业的业绩有着直接的影响，因此他们的薪酬水平相对较高。
人力薪酬调整策略1. 差异化激励针对不同级别和职位的员工，可以根据其岗位的重要性和贡献度进行差异化的薪酬设计。
例如，对于销售人员可以提供较高的销售提成，激励他们积极推动销售业绩的提升；对于非销售职位的员工，可以通过提供培训和晋升机会，以及提供合理的福利待遇来激励他们提高工作绩效。
2. 参考市场薪酬水平了解市场上相同职位的薪酬水平，可以帮助零售企业进行合理的薪酬调整。
如果企业的薪酬水平低于市场平均水平，可能会导致人才流失和士气下降；如果企业的薪酬水平高于市场平均水平，可能会导致人力成本过高。
市场薪酬调查报告
市场薪酬调查报告市场薪酬调查报告近年来，随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，各行各业对于人才的需求也越来越迫切。
为了吸引和留住优秀的人才，企业在薪酬方面进行了一系列的调整和优化。
市场薪酬调查报告成为了企业制定薪酬政策的重要参考依据。
一、调查方法与样本市场薪酬调查报告通常通过对各个行业、职位的薪酬情况进行调查和分析，以全面了解市场上的薪酬水平和趋势。
调查方法主要包括问卷调查、面谈和数据分析等。
样本的选择应该具有代表性，包括不同规模的企业、不同地区的企业以及不同层级的员工。
二、薪酬水平分析市场薪酬调查报告会对不同职位的薪酬水平进行详细的分析和比较。
例如，在销售领域，销售经理的薪酬普遍较高，而销售助理的薪酬相对较低。
在技术领域，高级工程师的薪酬要高于初级工程师。
这些数据可以帮助企业了解市场上的薪酬水平，从而制定合理的薪酬政策。
三、薪酬差距分析市场薪酬调查报告还会对不同行业、不同地区和不同企业规模之间的薪酬差距进行分析。
例如，在同一行业中，大型企业的薪酬水平往往高于中小型企业。
在同一地区中，一线城市的薪酬水平通常高于二线城市。
这些差距的存在可能会对企业的人才吸引力产生影响，企业可以根据调查报告的结果进行相应的调整。
四、薪酬福利待遇分析市场薪酬调查报告还会对企业的薪酬福利待遇进行分析。
除了基本工资外，企业还会提供一些附加福利，如年终奖金、股权激励、培训机会等。
这些福利待遇对于员工的吸引力和满意度有着重要的影响。
调查报告可以帮助企业了解市场上的福利待遇水平，从而制定具有竞争力的薪酬福利政策。
五、薪酬趋势预测市场薪酬调查报告还可以对未来的薪酬趋势进行预测。
随着市场的变化和经济的发展，薪酬水平也会发生相应的变化。
例如，在新兴行业中，由于人才供需的不平衡，薪酬水平可能会较高。
调查报告可以帮助企业预测未来的薪酬趋势，从而及时调整薪酬政策，以适应市场的变化。
六、结语市场薪酬调查报告对于企业制定薪酬政策具有重要的指导意义。
2023年薪酬调查报告6篇
2023年薪酬调查报告6篇2023年薪酬调查报告篇120××年医药行业整体薪酬水平较20××年增长9.3%，较全行业平均薪酬涨幅高1个百分点，较20××年医药行业的薪酬涨幅高0.9个百分点。
受大健康产业的日益被重视及医疗健康产业投资力度加强的影响，医药行业整体平均薪酬涨幅保持平稳的增长。
在医药行业中，基本的医药销售专员须具备2～4年的工作经验，月薪在5000～13000元之间。
而药房渠道业务经理一般需要5～8年工作经验，其月薪在1万～2万元。
区域业务经理需要8～10年经验，月薪可达1.5万～2.5万元。
另外，在临床研究方面，临床研究助理多需要对口的专业和1～2年工作经验，月薪为6000～13000元。
而做到临床研究经理级别，至少需要5年以上工作经验，月薪可达3万～5.5万元。
20××年下半年到20××年上半年由于医药大企业的负面事件，使得医药就业市场受到影响。
不过，这波影响在20××年年中之后已逐渐消除，各大医药相关公司的招聘态势走高。
预计20××年医药行业企业将会增加用人数量的需求。
20××年医药行业77%的受访企业预期将会增加员工人数，同比去年增加2个百分点。
13%的受访企业预期减少员工人数，与去年维持不变，10%的受访企业表示将维持不变，比去年减少2个百分点。
随着医药市场需求旺盛，销售类人才成为20××年医药行业重点增员岗位，调查显示，65%的医药行业企业预计在20××年增加销售人员。
其次，为了提高医药制造的技术水平，提高市场竞争力，36%的受访企业表示会增加药品研发类岗位的人才招聘。
另外，随着网售处方药政策的放开，传统药店大佬们蜂拥至医药电商，药企的加速“触网”必然带动网络人才的需求，大量药企也增加了网络运营人才的招聘力度，17%的药企20××年预计增加网络运营人才的招聘，同比去年增长2个百分点。
2023年关于薪酬调查报告11篇(精品模板)
2023年关于薪酬调查报告11篇关于薪酬调查报告1一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象：调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等);3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员工(样本)情况分析：包括年龄、性别、工龄、年龄、职位，学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果，并结合调查对象实际提出可行性建议;注意：1、人员分工明确并可记录;2、报告简洁，图文并茂，形象直观;附件：明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。
在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。
作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合，本人利用“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系作出了分析总结。
本次调查的目的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，对不足的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励员工，吸引优秀人才，最终促进企业的良好发展。
本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。
二、调查报告内容(一)、调查对象本次薪酬调查的对象是明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工，因此在接下来的内容都是针对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的'普通员工进行论述分析的。
2024年公司薪酬调查报告总结 公司薪酬调查报告(7篇)
2024年公司薪酬调查报告总结公司薪酬调查报告(7篇)在如今社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。
写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。
公司薪酬调查报告总结公司薪酬调查报告篇一在经历了四年的低迷状态后，it行业的薪酬出现了回热的迹象，由于电信领域高增长的势头不减、无线增值业务的异军突起、互联网整体上升的拉动，it行业的薪酬止跌回热。
但是潜躲在这股热流下面的冷流仍然让人觉得有些冷：工作压力的增加大而薪酬增加的幅度小、职业风险和职位风险使得it职员心态复杂；专业技术职员受职业困乏感和枯竭感缠绕，高级职业经理人辗转在it与非it之间难以抉择；裁员的压力使得低层it职员心态惶恐；宏观经济形势的不良使得it 职员的薪酬之路仍然坎坷。
小米是清华计算机系研究生，往年十一月底左右，就顺利地与ibm签了约，到这家著名的it公司做售前技术支持。
谈到找工作的历程，他一脸轻松，往年暑假他在ibm进展了两个月的实习，公司就有意录用，与公司顺利签约，起薪6000元。
固然大多数的毕业生都没有小米这样幸运，但要在it公司找到一个相对满足的工作并不难。
记者对清华大学、北京航空航天大学和北京理工大学345名毕业生发放了调查问卷，截止到5月中旬，已经找到工作并签约的占到62%。
以北航为例，该校电子信息系本科毕业生432人，除往继续读研学生外，1/3左右的学生往了软件、硬件、系统集成等it公司。
该校负责学生分配工作的马坤老师对记者说：“目前没有签约的不到十个人，他们手中都有几家单位在比较、挑选，没有人向我抱怨工作很难找。
”记者从计算机学院老师处理解到，该校本科生的均匀薪酬在3000元，与往年同专业的工资相比，小幅上升，往年的薪酬大约在2500元左右。
大学毕业生的就业与薪酬状况直接反映了这个行业的开展速度和景气指数。
it行业职员的薪资从20xx年之后，就逐渐往下走，20xx~2024年是it行业全面低迷时期，部分企业薪资增长率接近于0%，但是，到20xx年年底，整个行业薪酬呈现出止跌回热的状态。
薪酬调研报告（通用16篇）
薪酬调研报告（通用16篇）薪酬调研报告（通用16篇）在不断进步的时代，报告的使用频率呈上升趋势，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编帮大家整理的薪酬调研报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
薪酬调研报告篇1根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展20xx企业薪酬调研的工作方案》要求，我区人社局领导高度重视，特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调研工作。
从5月15日开始前期准备，一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束，在工作人员精心准备之下，调研工作得以有序展开，圆满完成。
一、基本调研情况这次薪酬调研工作市里提供了251家企业的样本初始名单。
其中，经过工作人员的电话联系，对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业，及时上报给市里并进行替换，我区共替换了131家企业。
在确定了样本企业后，我队立即着手把样本名单分工到个人，并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。
并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神，利用最短的时间把培训事宜通知到位，同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。
最终在我队工作人员的共同努力下，于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调研软件的使用培训工作。
培训结束后，各工作人员分工明确，每人负责50家企业，专门跟踪联系各企业的薪酬调研人员，认真指导企业进行数据填报，同时督促企业按时报送调研数据。
最后，我队对数据进行汇总、审核后，于6月11日将全部数据上报给市里。
二、调研工作存在的难点和问题(一)初始样本企业的确定不够合理。
我队在确定样本企业的过程中发现，部分企业或是不属于区辖区内，或是已经注销的;还有的企业有多家分店，但总店不在区内，而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时，还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。
(二)部分企业态度恶劣、拒不配合。
在联系企业参训的过程中，大部分企业都比较配合。
广东省人社厅关于薪酬2020调查报告：本科生平均月薪6505元
广东省人社厅关于薪酬
2020调查报科生平均月薪6505
元
关于《广东省人社厅关于薪酬2020调查报告：本科生平均月薪6505元》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
你的薪酬是超值，还是单位给你发少了?12日，广东省人社厅首次发布“XX年广东省人力资源市场工资指导价位”。
按统计情况，本科生最高月薪指导价位为25778元，平均月薪指导价位是6505元。
通过对全省1万户用工监测企业人工成本情况、在岗职工工资报酬情况进行调查，调查对象涵盖住宿和餐饮业，制造业，批发和零售业，电力、热力、燃气及水生产和供应业等18个行业门类的劳动者。
通过对劳动者薪酬进行系统统计分析，最终测算出去年广东劳动力工资指导价位。
统计显示，广东所有职业最高月均工资指导价位为12393元，最低为1239元，平均为3318元;单位、企业负责人最高工资指导价位为27265元，最低为1496元，平均为6226元。
平均工资指导价位过万的有文学艺术工作人员(10318)、海洋工程技术人员(10623)、科学研究与技术服务企业负责人(11944)、金融业企业负责人(13705)、
“烟草及其制品加工人员”(13948元)。
从企业属性上看，中央企业负责人平均月薪指导价位是10227元，中型企业的金融业务人员月薪11802元。
从学历上看，研究生(含博士、硕士)最高指导价位为49299，最低为1344元，平均数为9244元;大学本科最高为25778元，最低位1654元，平均为6505元;专科最高为15699元，最低位1467元，平均为4495元。
某年度公司薪酬调查报告(完整版)
****有限企业二〇XX年度薪酬调研汇报二〇XX年十一月三十日调查汇报简介本汇报为20XX年****系统内部既有重要岗位以及有关行业同岗位旳薪酬调查汇报。
汇报旳数据重要是通过整顿2年来资产系统所拥有旳人事管理数据资料, 以及通过走访业内同行与网络等途径, 获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据, 并通过基础旳数据分析处理形成此汇报。
通过对市场上重要岗位旳薪酬状况进行深入细致旳分析, 本调查汇报反应了行业调研对象各岗位旳基本现金收入、总现金收入、总薪酬, 以及****系统岗位薪酬在行业内旳整体水平等重要薪酬信息.调查措施简介1、数据来源信息1.1数据来源行业与企业本次薪酬调查旳数据重要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运行企业以及征询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业）, 构成了本调查汇报旳数据基础。
参与调查旳企业构造与分布——表1-11.2薪资构成表1-2※本薪酬调查岗位薪资未包括福利项目（福利项目另有阐明）表1-32、注: 因篇幅有限, 对各岗位职责不再做详细描述, 仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。
3、****系统岗位工资现实状况2.1 薪酬体系与模式简介****企业成立于20XX年1月, 除了本部75%旳员工在20XX年度新招, 实行“年薪制”以外, 其他25%旳老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”旳薪资模式；因年薪制与原薪酬模式存在较大旳差距, 同岗不一样薪旳现象, 直接导致了员工之间对工资旳攀比；同步, 由于不一样薪酬原则旳存在, 对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。
20XX年3月, 配合****集团企业宽带薪酬机制旳改革及薪酬制度旳颁布实行, ****系统亦对所属项目进行了一次全面旳薪酬梳理与调整。
为迎合及适应资产系统当时旳经营状况与人员构造构成现实状况, 20XX年3月份旳薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间；单个项目年度工资总额（排除增项增编增员旳原因）整体涨幅控制在15%以内。
门店薪酬调研报告
门店薪酬调研报告门店薪酬调研报告为了全面了解当前门店薪酬的实际情况，我们进行了一次针对不同门店的薪酬调研。
本次调研共涵盖了10个门店，覆盖面广泛，结果如下：一、薪酬水平调研结果显示，在各个门店中，薪酬水平存在较大的差异。
高薪水平的门店主要集中在中心商圈或高消费区域，而低薪水平的门店则主要分布在郊区或经济欠发达地区。
这种差异主要与所在地区的消费水平、经济发展情况以及门店的销售额等因素有关。
二、薪酬结构在薪酬结构方面，调研结果显示，大部分门店采用了基本工资加绩效奖金的形式。
基本工资通常是按照岗位的要求和工作内容来确定的，绩效奖金则根据员工的工作业绩以及门店的销售情况来确定，既可以作为一种激励措施，也可以提高员工的工作积极性。
三、薪酬满意度针对门店员工的薪酬满意度调查显示，大部分员工对待遇较为满意，认为薪酬与自己的工作业绩和贡献相匹配。
然而，仍有部分员工对薪酬水平感到不满意，认为薪酬较低且增长缓慢，这也给门店管理者提出了一定的挑战。
四、薪酬改进方向通过本次调研，我们得出以下薪酬改进的建议：1. 根据门店所在地区的消费水平和经济发展情况，合理制定薪酬水平，保证薪酬的竞争力和吸引力。
2. 优化薪酬结构，加强绩效管理，根据员工的工作表现和工作贡献，合理确定绩效奖金的发放。
3. 加强薪酬调研和分析，及时了解员工的薪酬期望和态度，为制定合理的薪酬策略提供依据。
4. 提供员工发展机会和培训支持，提高员工的专业技能和综合素质，为员工的职业发展提供更好的薪酬待遇。
结论：通过本次门店薪酬调研，我们对门店薪酬的实际情况有了进一步的了解。
在制定薪酬策略时，需要根据不同门店所在地区的情况、门店的销售情况以及员工的工作表现等因素进行综合考虑，确保薪酬水平的合理性和公平性，提高员工的薪酬满意度和工作积极性。
同时，还需要不断优化和调整薪酬结构，以适应门店经营环境和员工需求的变化。
2020年徐州市企业薪酬调查信息
徐州市企业薪酬调查信息（2020年度）2021年10月27日编制说明一、薪酬数据调查来源二、薪酬统计口径三、薪酬分位值说明工资价位信息一、分职业工资价位h单位负责人 (4)2、专业技术人员 (5)3、办事人员 (11)4、商业、服务业人员 (12)5、农林牧渔水利业生产工人 (17)6、生产运输工人 (18)二、分岗位等级工资价位 (23)三、分行业门类技能人才工资价位 (24)编制说明2020年度徐州市薪酬调查报告是以企业薪酬调查样本数据为基础，通过系统填报的方式，调查2020年度企业在岗职工薪酬情况，在对调查数据进行技术归类、汇总、分析、整理的基础上予以确定。
现对本次公布的薪酬调查报告的有关情况作如下说明。
一、薪酬数据调查来源本次薪酬调查采用指定样本的调查方式，对全市12个县区共523家企业的在岗职工薪酬情况进行调查。
调查方法主要使用人力资源和社会保障部的企业薪酬调查系统，由样本企业完成调查数据填报后逐级审核报送，调查的时期指标为2020年1月1日至12月31日数据。
本次调查涵盖采矿业、制造业、建筑业、批发和零售业等18个行业门类各种登记注册类型的企业和由企业支付工资的从业人员。
本次回收样本企业数据523家，涉及从业人员55873 人。
二、薪酬统计口径本次发布的人力资源市场工资价位数值为从业人员全年工资报酬，包括基本工资（类）、绩效工资（类）、津补贴（类）和加班加点工资。
三、薪酬分位值说明本次发布的人力资源市场工资价位为25%、50%、75%、90%分位值。
25分位值：表示样本中有25%的数据小于此数值，反映市场的较低水平；50分位值：表示样本中有50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平；75分位值：表示祥本中有75%的数据小于此数值，反映市场的较高水平；90分位值：表示样本中有90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。
四、使用说明2020年度徐州市企业薪酬调查信息主要内容是人力资源市场工资价位，包括不同职业、不同岗位等级以及不同行业门类技能人才工资价位分位值。
批发零售行业的分析报告
批发零售行业的分析报告一、行业基本情况1.批发零售行业的概念批发业是指批发商向批发、零售单位及其他企业、事业、机关批量销售生活用品和生产资料的活动，以及从事进出口贸易和贸易经纪与代理的活动。
批发商可以对所批发的货物拥有所有权，并以本单位、公司的名义进行交易活动；也可以不拥有货物的所有权，而以中介身份做代理销售商；还包括各类商品批发市场中固定摊位的批发活动。
零售业指从工农业生产者、批发贸易业或居民购进商品，转卖给城乡居民作为生活消费和售给社会集团作为公共消费的商品流通企业。
它是百货商店、超级市场、专门零售商店、品牌专卖店、售货摊等主要面向最终消费者（如居民等）的销售活动。
包括以互联网、邮政、电话、售货机等方式的销售活动。
还包括在同一地点，后面加工生产，前面销售的店铺（如面包房）。
目前我行的客户中，从事批发零售行业的客户占45%，包括从事服装、图书、建材等产品销售的客户，均属于此类行业。
2．行业的基本特征（1）零售业的基本特征①交易对象是为直接消费而购买商品的最终消费者，包括个人消费者和集团消费者。
消费者从零售商处购买商品的目的不是为了用于转卖或生产所用，而是为了自己消费。
②零售贸易的标的物不仅有商品，还有劳务，即还要为顾客提供各种服务，如送货、安装、维修等。
随着市场竞争的激烈加剧，零售提供的售前、售中与售后服务已成为重要的竞争手段或领域。
③零售贸易的交易量零星分散，交易次数频繁，每次成交额较小，未成交次数占有较大比重，这是零售应有的定义。
正由于零售贸易平均每笔交易量少，交易次数频繁，因此，零售商必须严格控制库存量。
④零售贸易受消费者购买行为的影响比较大。
零售贸易的对象是最终消费者，大多数消费者在购买商品时表现为无计划的冲动型或情绪型。
面对着这种随机性购买行为明显的消费者，零售商欲达到扩大销售之目的，特别要注意激发消费者的购买欲望和需求兴趣，一定要有自己的经营特色，以吸引顾客，备货要充足，品种要丰富，花色、规格应齐全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一季度二季度三季度四季度
一季度二季度三季度四季度
增长率 2.9% 2.2% 2.1% 2.4%
25%分位中位值75%分位平均值
分位25%分位中位值75%分位平均值
行业人均产出145244317242
行业人均利润12535649
行业人均成本分析5202921
硕士/Master 11208101187531129922913388381404171本科/Bachelor 9793061104508120191512742371319434专科/College
908883984166109773912171031294536高中及以下/High School
781418
875670
983013
1130877
1172980
博士及以上/Doctor 硕士/Master
本科/Bachelor
专科/College
高中及以下/High School
企业性质25分位值中位值75分位值90分位值平均值外商合资企业64984788195412124261294967879420民营企业398705588441697205807842607923国有企业
488608
795251
972887
1107381
791127
外商独资企业外商合资企业民营企业国有企业
1,198,616 1,120,810 979,306 908,883 781,418
1,285,470 1,187,531 1,104,508 984,166 875,670
1,324,891 1,299,229 1,201,915 1,097,739 983,013
1,360,959 1,338,838 1,274,237 1,217,103 1,130,877
1,528,637 1,404,171 1,319,434 1,294,536 1,172,980
按学历分
总经理层按企业性质分
798,435 649,847 398,705 488,608
978,272 881,954 588,441 795,251
1,421,203 1,212,426 697,205
972,887
1,505,971 1,294,967 807,842
1,107,381
1,017,520 879,420 607,923
791,127
单位：元
单位：元
企业性质25分位值中位值75分位值90分位值平均值外商合资企业510322624013681637776147592348民营企业319976456741513383624122500150国有企业
422746
516479
590617
696132
511903
外商独资企业外商合资企业民营企业国有企业
总监层
按企业性质分
587,702 510,322
319,976 422,746
690,220 624,013
456,741 516,479
755,688 681,637
513,383 590,617
837,059 776,147
624,122 696,132
697,859 592,348
500,150 511,903
单位：元。