学校物业管理方案
学校物业管理方案
学校物业管理方案引言概述：学校物业管理是确保校园环境整洁、安全和有序运行的重要工作。
一个高效的物业管理方案可以提高学校的形象和教育质量，为学生和教职员工提供一个良好的学习和工作环境。
本文将介绍一个全面的学校物业管理方案，包括设备维护、安全管理、绿化环境、资源利用和社区合作五个方面的内容。
一、设备维护1.1 定期检查设备：定期对学校内的设备进行检查，包括空调、电梯、供水系统等，确保其正常运行。
1.2 维护保养计划：制定设备维护保养计划，包括设备的清洁、润滑和更换零部件等，以延长设备的使用寿命。
1.3 快速维修响应：建立维修响应机制，及时处理设备故障和报修请求，确保学校设施的正常运行。
二、安全管理2.1 安全巡查：定期进行校园安全巡查，包括检查消防设施、紧急出口、校园道路等，确保学校安全。
2.2 安全培训：组织员工参加安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2.3 突发事件预案：制定突发事件应急预案，包括火灾、地震等，以确保学校师生的安全。
三、绿化环境3.1 美化校园：定期进行校园绿化和美化工作，包括修剪草坪、修整花坛等，提升校园环境的美观度。
3.2 废物处理：建立垃圾分类和处理制度，促进废物的有效处理和资源的循环利用。
3.3 环保宣传：组织环保宣传活动，提高师生对环境保护的意识，共同维护校园的绿色环境。
四、资源利用4.1 能源管理：制定节能减排计划，包括合理使用电、水等资源，减少能源浪费。
4.2 设备共享：建立设备共享机制，提高设备利用率，减少资源浪费。
4.3 资源回收：建立资源回收系统，包括纸张、塑料等废弃物的回收和再利用，减少资源消耗。
五、社区合作5.1 社区参与：积极与周边社区合作，共同维护学校的环境和安全。
5.2 共享资源：与社区共享学校的资源，包括场地、设备等，促进资源的互利共享。
5.3 社区活动：组织社区活动，加强学校与社区的联系，提高学校的社会影响力。
结论：一个全面的学校物业管理方案可以提高学校的形象和教育质量，为学生和教职员工提供一个良好的学习和工作环境。
学校物业管理的具体方案
学校物业管理的具体方案一、学校物业管理的目标1. 确保学校的设施设备保持良好的状态，保障师生的生活与学习环境。
2. 提高学校物业管理的效率和服务水平，为师生提供优质的物业服务。
3. 强化学校物业管理的安全意识，确保校园安全。
4. 进一步提高物业管理的信息化水平，提高管理的科学性和规范性。
二、学校物业管理的内容1. 学校设施设备的维护管理：包括对学校建筑、电力设备、供水排水设备、供暖设备等的定期维护和保养，确保设施设备的正常运行。
2. 学校环境卫生管理：包括校园环境的清洁、卫生保洁和垃圾分类处理等工作。
3. 学校安全管理：包括对校园安全设施的维护，制定安全管理制度，加强校园安全防范措施等。
4. 学校绿化和园艺管理：包括对校园绿化的维护管理，设计和改善校园景观等。
5. 学校设施设备监测和维修管理：对学校设施设备进行定期监测和检查，及时发现问题并进行维修保养。
三、学校物业管理的原则1. 安全第一：学校物业管理工作要以学生师生的安全为首要目标，确保校园安全。
2. 预防为主：学校物业管理要坚持预防为主的原则，定期检查和保养设施设备，预防问题的发生。
3. 环保节能：学校物业管理要积极推动环保节能工作，合理利用资源，降低能耗。
4. 合理规划：学校物业管理要根据学校实际情况，合理规划管理工作，科学安排资源，提高管理效率。
5. 服务至上：学校物业管理要以师生需求为中心，提供优质的服务，保障师生的生活和学习。
四、学校物业管理的管理机制1. 建立健全的管理组织架构：学校物业管理部门要建立完善的管理组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 划分管理责任：将学校物业管理分为设施设备管理、环境卫生管理、安全管理等不同的管理领域，由专人负责管理。
3. 定期检查和评估：建立定期检查和评估制度，对学校设施设备、环境卫生、安全等进行定期检查和评估。
4. 建立信息化管理系统：建立物业管理的信息化管理系统，实现对各项管理工作的科学管理和监控。
学校物业管理方案大全
学校物业管理方案大全一、前言学校作为教育事业的基础设施之一，其物业管理工作对学校的教学、科研和管理工作起着至关重要的支撑作用。
因此，完善的学校物业管理方案对于提升学校的综合管理水平和提高教学质量具有重要意义。
本文将就学校物业管理方案做出详细的全面规划和阐述。
二、学校物业管理方案的基本内容1.学校物业管理的目标和任务：（1）学校物业管理工作的基本目标是实现学校各类物资资源的有效利用，提高学校物质财富的使用效率，确保学校各项管理活动正常进行。
（2）学校物业管理工作的主要任务是制订科学合理的物业管理规章制度，落实贯彻各项管理政策，充分发挥物业设施的效益，确保物资资源的正常使用和维护。
2.学校物业管理的基本原则：（1）人文关怀原则：以学生为中心，体现关爱、平等、公正、公平的管理观念，着力提升学生的生活质量和学习环境。
（2）科学规划原则：以实施科学的物业规划为基础，合理规划学校的物业利用与发展，确保物业管理工作有序进行。
（3）安全环保原则：建立全面的安全管理体系，确保学校各项物业设施的安全、稳定、可靠运行，注重环境保护，减少资源浪费。
（4）便民利民原则：为教职员工和学生提供便捷、高效的物业服务，满足教育教学需求，提高学校教育教学服务水平。
三、学校物业管理方案的主要内容1.学校物业管理的机构设置及职责划分：（1）学校物业管理委员会：负责学校物业管理工作的决策、规划、指导和监督工作。
（2）物业管理办公室：负责学校物业管理工作的日常运行和管理。
（3）维修保养中心：负责学校物业设施的保养、检修和维护工作。
（4）安全管理部：负责学校安全管理工作，预防和处理各类安全事故。
（5）后勤服务中心：负责学校后勤服务工作，包括食堂管理、宿舍管理、校园清洁等。
2.学校物业管理的规章制度建设：（1）学校物业管理规章制度是学校物业管理工作的基本准则，是物业管理工作的法律依据，必须严格执行。
（2）学校物业管理规章制度应包括学校物资管理、设施维护、安全管理、后勤服务等方面的规定，确保物业管理工作有章可循、有法可依。
完整学校物业管理方案模板
完整学校物业管理方案模板一、总述学校作为教育机构，物业管理是其发展过程中不可或缺的一环。
一个良好的物业管理方案可以提高学校教学、管理、生活等各方面的效率，保障师生员工的安全和舒适，提升学校整体形象和声誉。
本文将详细介绍一个完整的学校物业管理方案，包括物业管理的范围、目标、组织架构、人员配备、设备管理、安全保障、服务水平等方面的内容。
二、物业管理的范围1. 校园建筑维护：保障学校建筑的正常使用，包括楼房、教室、实验室、体育场馆等建筑物的维修、保养、清洁等工作；2. 环境卫生管理：保持学校校园的整洁、卫生，包括草坪修剪、道路清扫、垃圾处理等工作；3. 设备设施管理：对学校的各类设备设施进行定期检查、保养，确保设备的正常运转；4. 安全保障：制定安全管理制度，加强学校安全防范工作，保障师生员工的生命财产安全；5. 绿化管理：负责学校绿化工作，包括植树、种花、修剪等工作；6. 供水供电管理：确保学校供水供电的正常运转，定期检查、维修管道、线路等设施；7. 其他：根据学校实际情况，合理制定其他具体管理措施。
三、物业管理的目标工作目标：提升学校物业管理水平，提高学校设施的使用效率和维护质量，提升师生员工的生活品质和工作效率；服务目标：以满足师生员工对舒适安全环境的需求为宗旨，提供高效、优质的物业管理服务，全面保障校园环境的卫生、安全、美观等；管理目标：强化管理规范，健全管理机制，提高物业管理的科学性和规范性，确保管理工作的高效运转。
四、物业管理的组织架构1. 物业管理委员会：成立学校物业管理委员会，由校领导、相关教职工代表等组成，负责物业管理工作的决策、监督和评估；2. 物业管理部门：设立物业管理部门，设置主管、工程师、管家、保洁员等岗位，负责具体的物业管理工作；3. 物业管理人员：根据学校实际情况，合理配置物业管理人员，确保管理工作的正常运行和高效执行。
五、物业管理的人员配备1. 主管：负责物业管理部门的全面管理和协调；2. 工程师：负责建筑设备的维修保养工作；3. 管家：负责日常物业管理工作的组织协调；4. 保洁员：负责学校卫生清洁工作；5. 安全巡查员：负责学校安全巡查工作；6. 绿化工人：负责学校绿化工作的实施；7. 其他：根据学校实际情况，合理配备其他需要的物业管理人员。
学校物业管理方案3则
学校物业管理方案学校物业管理方案（一）：第一部分：物业概况1．基本概况2．设备设施概况3．业主构成概况第二部分：管理服务事项第三部分：管理目标第四部分：机构设置与人员配备第五部分：管理服务办法1．运作规范2．作业规程第六部分：延伸服务方法第七部分：物业服务费用收支预算1．第1年度物业管理费用预算2．年度能源费用预算3．物业服务项目的收入预算4．年度物业服务费用支出预算其他回答共2条第一篇本项目物业项目分析本项目概况本项目专题分析本项目委托专业公司管理的优势本项目物业管理服务需求第二篇物业管理方案综述编制说明本项目物业管理服务目标及定位本项目物业管理创新理念本企业承诺带给的物业管理服务资料本企业承诺带给的便民服务资料本项目物业管理基本服务承诺本项目物业管理总体措施与校园文化相融合的管理创新措施本企业保障支持系统简介第三篇物业管理具体方案编制说明管理处组织结构设置管理处岗位设置物业管理处管理方案客户服务中心管理方案工程部管理方案保安部管理方案环境管理部管理方案第四篇可供选取的物业管理服务服务部管理方案宿舍部管理方案第五篇其它补充说明突发事件应急预案物业档案管理设想员工考核管理办法重大活动保障措施关于管理处工作服的设想关于财务管理的设想关于食堂管理的设想针对大港中心小学的实际状况，经过我们现场考察以及根据校方的要求，为确保学生能够正常学习与生活、按时作息、及时上课，我们将大港中心小学日常的物业管理分为三大块：安全管理、环境卫生管理、水电及公共设施管理。
一、安全管理1、成立有校方参与的共管机制。
学校领导、班主任教师以及物业主要负责人组成的侯集中学物业管理领导小组，负责监督协调侯集中学日常物业管理运作，物业定期（每月或每季度）向物业管理领导小组汇报上阶段的物业管理状况，增强沟通，促进了解，有利于物业管理日常工作的开展。
2、管理人员持证上岗、着制服、标志明显。
3、管理人员24小时值班，编排管理人员24小时值班表，我们所有管理人员的联系方式交校方一份，以务紧急事件能够联系到，24小时值班不因双休与节假日而中断。
学校物业管理方案及标准
学校物业管理方案及标准一、前言学校物业管理是保障学校正常运转的基础工作之一，好的物业管理方案对于学校的教学和生活环境有着至关重要的作用。
本文将就学校物业管理的总体方案、人员管理、设施设备管理、安全保障等方面提出一些建议，以期为学校物业管理提供一些可行的方案。
二、学校物业管理总体方案1. 定期维护：对学校内的建筑、设施、设备等进行定期的维护和保养，保持学校的整体环境整洁、有序，提高学生和教职员工的生活和工作质量。
2. 安全保障：加强对校园安全管理的重视，制定安全管理制度，加强对消防设施的检查和维护，加强对校园周边环境的监控。
3. 环境卫生：保持校园内的卫生清洁，定期对垃圾桶进行清理，对校园内的植物进行修剪和养护，保证校园内的卫生环境整洁。
4. 资产管理：对学校内的固定资产进行管理，建立固定资产台账，进行定期的盘点和更新，保障学校的资产安全和利用率。
5. 绿化管理：加强对校园内植被的维护和管理，呵护校园内的花草树木，打造一个宜人的学习和生活环境。
6. 审批流程：对学校内的物业事务审批流程进行规范和优化，简化审批程序，加快事务的办理速度。
三、人员管理1. 物业管理人员的选拔和培训：建立完善的物业管理人员选拔机制和培训计划，确保物业管理人员具备良好的职业素养和专业技能。
2. 岗位职责明确：对物业管理人员的岗位职责进行明确定位，规范管理人员的工作内容和责任范围。
3. 奖惩激励机制：建立奖惩激励机制，对优秀的物业管理人员给予表彰和奖励，对不端行为给予处罚和纠正。
四、设施设备管理1. 设施设备台账：建立学校的设施设备台账，对校园内的设施设备进行清点和登记，确保设施设备的安全和完好。
2. 设备维护保养：对学校的设施设备进行定期的检修和保养，确保设备的正常运转。
3. 新设备引进：及时更新学校的设施设备，引进先进的技术设备，提高学校的硬件设施水平。
4. 设备安全管理：加强对学校设备的安全管理，建立设备安全检查制度，对设备进行定期的安全检查和维护，确保师生的生命财产安全。
学校物业管理工作方案
学校物业管理工作方案物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物场地进行管理的活动。
下面作者给大家带来学校物业管理工作方案5篇，期望大家爱好!学校物业管理工作方案1我校全校搬迁进入大学城，使得我校的学生公寓不论是宿舍外观还是住宿条件都比过去有了很大的提高，这同时对我们的学生宿舍管理有了新的要求，我们在经过调研的基础上，结合我校的实际情形，决定引入物业服务体系，使学生公寓管理由过去的单纯说教向行动管理方向转化，公寓内的服务管理向机制化、标准化服务方向转化，公寓管理手段向企业管理的方向转化，故特制定《广州大学城生活区学生公寓物业管理方案》，以下称本方案。
一、公寓物业管理的实行范畴根据我校的实际情形，为了做好物业管理的示范、试点工作，故先从B1~B10公寓开始试行，待成熟后再在全校推行。
二、公寓物业管理方式成立学生公寓管理部，负责学生公寓内日常工作和物业服务监督工作。
每个公寓为一个班组，由公寓宿管组长负责公寓内日常工作。
员工统一着装上岗、文明作业、规范操作。
所有员工要积极做好学生信息反馈工作，做到“恳切待人、热情服务、耐心说明、仔细工作”。
进一步制定并完善了学生公寓服务内容和标准(附件1)、公寓管理部主要岗位职责(附件2)和公寓管理部工作规程(附件3)及公寓管理部员工考核制度和实行细则(附件4)，依照物业管理行业标准和规范结合我校学生公寓具体工作进行管理。
三、学生公寓管理部岗位及人数学生公寓管理部部长：1名(由中心副主任兼任)学生公寓管理部物业监理：2名(由正式职工出任)学生公寓宿管员：8人学生公寓楼内保洁员：8人学生公寓场地保洁员：1人(由工作量教少的楼内保洁员出任)共需外聘人员16人四、运行费用1、人员工资2、员工劳保、工具等费用3、标牌、标示、垃圾桶等费用等综上所述，运行费用约为300，000、00元。
附件1：学生公寓服务内容和服务标准1、房屋共用部位的保护和管理公寓管理处定期和冬、雨季节或天气非常时对房屋居住情形进行检查修理，或居住人发觉问题及时报修。
学校物业管理整体策划方案
学校物业管理整体策划方案一、前言随着教育事业的不断发展，学校规模不断扩大，对于学校物业管理提出了更高的要求。
物业管理直接关系到学校的正常运转和环境的安全卫生，因此必须建立起科学的、有效的物业管理体系。
通过对学校物业管理的整体策划，增强学校物业管理的综合水平，提高学校的管理效率和服务质量，为学校师生提供更好的生活和学习环境，增强学校的核心竞争力。
二、整体目标（一）总体目标学校物业管理整体策划的总体目标是通过科学、有效的管理手段，提高学校的管理效率和服务质量，为师生创造一个安全、舒适、便捷的校园环境。
（二）具体目标1. 完善学校物业管理体系，建立科学的、规范的管理制度和运行机制；2. 提高物业管理的信息化水平，实现信息的共享和管理的透明化；3. 健全学校的安全管理体系，加强校园安全防范措施，保障师生生命财产安全；4. 完善学校的环境卫生管理制度，提高卫生保洁工作效率和质量；5. 加强学校各项设施设备的维护和保养工作，延长设施设备的使用寿命；6. 提高学校物业管理的公共服务水平，为师生提供更加便捷的服务。
三、整体策略（一）建立科学管理机制1. 建立健全的组织架构，制定出详细的职责分工，明确各部门的职责和权限；2. 建立科学的考核考评制度，将考核结果纳入工作绩效评价体系，激励物业管理人员的积极性和创造性；3. 完善内部管理制度，规范管理流程，明确管理程序，确保管理工作的规范运行。
（二）加强信息化建设1. 建立完善的信息管理系统，实现各个部门之间信息的共享和管理的透明化；2. 利用信息化手段对学校各项物业管理工作进行全面监控和实时管理，提升管理效率和管理水平；3. 加强信息化安全保障，确保信息系统的安全和稳定运行。
（三）健全安全管理体系1. 完善学校的安全规章制度，建立科学的安全管理制度；2. 加强安全检查与监控，建立有效的校园安全防范体系，及时发现隐患并及时处理；3. 加强安全意识的宣传教育，提高师生的安全防范意识，确保校园平安。
完整学校物业管理服务方案
完整学校物业管理服务方案一、项目背景学校的物业管理服务是为了满足校园师生、工作人员和访客的需求，提高校园环境的整体品质，保障校园安全和卫生的一项重要服务。
在现代社会，学校的规模日益扩大，学校物业管理面临着更为复杂的挑战，因此需要一套完善的物业管理服务方案来应对各种问题。
二、目标与意义1.目标：提高学校校园环境的整体品质，保障学校安全和卫生，有效利用资源，提高工作效率。
2.意义：通过建立科学、规范、高效的物业管理服务，可以有效提升校园环境品质和学习、生活体验。
同时，物业管理服务还可以提供校园设施的维护和管理，保障校园安全，提高学校运行效率，为师生提供更好的学习和生活环境。
三、服务内容及范围1.校园环境整治：包括校园绿化、道路清洁、垃圾分类处理等。
2.设施维护：包括校园设施的日常维护、保养、修缮等。
3.安全管理：包括校园门卫管理、监控设施管理、消防设施管理等。
4.卫生管理：包括教室、宿舍、食堂等日常清洁卫生管理。
5.资源管理：包括校园用水、用电、用气等资源的合理利用与管理。
6.其他服务：包括校园植被养护、绿化规划、物业服务中心的建设等。
四、服务工作机制1.成立物业管理服务中心：由学校成立专门的物业管理服务中心，统一管理学校整体物业管理工作。
2.责任分工：明确物业服务中心的工作职责和具体分工，建立科学、高效的管理体制。
3.制定管理规范：建立并完善校园物业管理规范，确保各项管理工作符合规范和标准。
4.安全防范措施：加强对校园安全的预防和管理，建立健全的安全预警机制和报警系统。
5.设施定期维护：建立设施定期巡检、维护和修缮的机制，确保校园设施的正常运行和良好状态。
六、人员管理和培训1.人员编制：根据学校规模和物业管理服务的需求，合理配置物业管理服务中心的工作人员。
2.员工培训：针对物业管理服务人员的管理和技能培训，提升员工的职业素养和工作技能。
3.绩效考核：建立物业管理服务人员的绩效考核制度，激励员工提高服务质量和工作效率。
学校物业管理服务方案及措施范文
学校物业管理服务方案及措施引言随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，学校的物业管理服务质量也成为衡量学校整体综合实力的重要标准之一。
为了提升学校物业管理服务质量，本文将探讨学校物业管理服务的方案和措施。
物业管理服务方案建立物业管理专职机构为了更好地负责物业管理服务，学校应当建立物业管理专职机构。
该机构应当由专业人员组成，经过系统培训和考核后方可上岗。
物业管理专职机构应当承担负责学校建筑物、设施和绿化的日常养护、维修、保养工作。
引进高效的物业管理软件学校应当引进高效的物业管理软件，以便更好的管理和维护学校内的设施和绿化。
物业管理软件应当具有以下功能：•能够实现工单管理功能，包括故障报修、维修进度跟踪、维修质量评估等。
•能够实现设备数据库管理功能，包括设备名称、型号、保养周期、保养等级等信息。
•能够实现设备巡检记录管理功能，包括巡检人、巡检时间、巡检结果等。
•能够实现设备维保计划管理功能，包括计划制定、执行跟踪、督促等。
制定物业管理服务规范为了规范物业管理服务行为，学校应制定相应的规范标准。
该规范应当包括以下内容：•学校内的设施和绿化的日常保养、清洁、巡检等。
•设备的养护、维修、更换等。
•学校内的各项服务流程、管理规范等。
开展定期培训对于物业管理专职机构的成员，学校应当定期开展培训，以提高其技能素质和工作质量。
培训内容应当包括：•设备养护、维修、更换等技能培训。
•日常保洁、绿化养护等工作技能培训。
•服务流程、管理规范等培训。
物业管理服务措施实行巡检制度学校应当实行巡检制度，每天设专职人员巡查学校内的设施和绿化，及时处理发现的问题。
巡检记录应当详细记录巡检时间、内容、处理结果等信息，并及时汇报给物业管理专职机构。
引入优良设备学校应当引入优良设备，以提升设施的质量和效益。
这样，不仅可以减少设备维修次数，同时还可大大降低设备养护成本，并提升服务品质。
实现责任落实学校应当推行责任落实制度，明确工作职责、规范行为方式，实现责任逐级落实。
学校学校物业管理方案
学校学校物业管理方案一、学校物业管理概述学校物业管理是指对学校内部的各类房屋、土地、设备等进行持续稳定管理和维护，为师生们提供一个良好的学习、生活环境。
物业管理的主要目标是确保学校设施的安全、舒适和卫生，提高学校综合管理水平，为学校教育教学提供优质服务。
物业管理工作内容主要包括建筑物、场馆、设备、绿化、保洁、安全等方面的管理工作。
学校物业管理工作需要保障学校师生的校园安全、教学设施的完好、环境卫生的整洁、校园设施的设备维护，以及学校内部及周边环境的卫生绿化。
二、学校物业管理的组织结构学校物业管理部门应该是学校综合管理的一个重要组成部分。
管理部门应该由物业管理主管领导，设立物业管理部、安全管理部等多个职能部门。
在每个部门内内设岗位，明确岗位职责，确保管理工作到位。
物业管理主管应该具备良好的管理能力，熟悉学校物业管理的相关法律法规和操作流程，能够有效地协调内外各种资源，制定并执行学校物业管理的工作计划。
而在物业管理部及其下属各管理部门，需要专业的人员负责各自的管理工作。
同时，学校物业管理部门还需要与学校其他管理部门进行密切的合作和协调，共同维护学校的综合管理秩序。
三、学校物业管理的具体工作内容1. 建筑管理建筑管理主要包括对学校内部的各类房屋、办公楼、教学楼等建筑物的管理。
物业管理部门要对建筑物进行定期巡检，发现安全隐患及时整改。
同时，还要对建筑物进行维护和保养工作，确保建筑安全、卫生和舒适。
2. 设备管理设备管理主要包括对学校内部的各类设备、设施、器材等的管理。
物业管理部门要对设备进行定期检查和保养，及时维修设备，确保设备的正常运转和使用寿命。
3. 场馆管理场馆管理主要包括对学校内部的各类活动场所、体育设施、图书馆、实验室等场馆的管理。
物业管理部门要对场馆进行定期维护和保洁，提供良好的使用环境。
4. 绿化管理绿化管理主要包括对学校内部的绿化带、草坪、花园等的管理。
物业管理部门要对校园绿化进行定期养护和修剪，保持校园的景致宜人。
学校物业管理服务方案
学校物业管理服务方案一、项目背景随着我国教育事业的蓬勃发展，学校数量和规模不断扩大，对物业管理服务的需求也日益增加。
学校物业管理服务是一项涵盖校园环境卫生、设施设备维护、安全保障、绿化养护等方面的工作，直接关系到师生的生活环境和教学质量。
为了提高学校物业管理服务水平，本文提出一套全面、细致的物业管理服务方案。
二、服务内容1. 环境卫生管理（1）校园道路、操场、教学楼、实验楼、图书馆、食堂等区域实行每日清扫，确保地面干净整洁，无垃圾杂物。
（2）定期对教室、宿舍、办公室等室内空间进行消毒，预防疾病传播。
（3）设置垃圾收集点，定期清理垃圾，分类投放，减轻环境污染。
（4）绿化带修剪、浇水、施肥，保持绿化植物生长良好，美化和净化校园环境。
2. 设施设备维护（1）定期对教学楼、实验楼、宿舍楼、食堂等建筑物的设施设备进行检查、维护，确保正常使用。
（2）对校园内的供电、供水、供暖等基础设施进行定期检查，保障师生生活需求。
（3）对校园内的消防设施进行定期检查、维护，确保消防设备正常运行。
（4）对校园内的体育设施进行定期检查、维护，确保体育设施安全使用。
3. 安全保障（1）加强校园安保力量，设置保安值班室，实行24小时值班制度。
（2）定期对校园进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
（3）设立校园监控系统，对校园重要部位进行实时监控，保障校园安全。
（4）开展消防安全教育，提高师生的消防安全意识。
4. 绿化养护（1）制定绿化养护计划，定期对校园内的绿化植物进行修剪、浇水、施肥。
（2）加强绿化带管理，确保绿化带整洁美观，绿化植物生长良好。
（3）定期开展绿化知识宣传，提高师生的绿化意识。
三、服务流程1. 服务需求调研：了解学校对物业管理服务的需求，收集意见和建议。
2. 服务方案制定：根据调研结果，制定详细的物业管理服务方案。
3. 服务实施：按照服务方案，组织人员开展服务工作。
4. 服务质量监控：定期对服务质量进行自查、整改，提高服务水平。
2024年学校物业管理工作方案
2024年学校物业管理工作方案一、概述2024年是我校物业管理发展的关键一年，为了提高学校的整体管理水平，我们将制定一系列的物业管理工作方案，以确保学校的设施、设备和环境能够得到有效的管理和维护。
二、目标和原则1. 目标：提高学校物业管理的效率和质量，提供良好的教学、学习和工作环境。
2. 原则：(1) 综合管理：将物业管理纳入学校综合管理的体系中，加强各部门之间的协作与配合。
(2) 预防为主：提前预防问题的发生，进行定期检查和维护，防止设施设备出现故障。
(3) 优先满足师生需求：以满足师生的需求为重点，提供舒适、安全的学习和生活环境。
(4) 环境保护：积极推行节能和环保措施，降低资源消耗，减少对环境的影响。
(5) 合规管理：严格按照相关法律法规进行管理，保证物业管理工作合法合规。
三、工作内容及计划1. 设备管理(1) 设备维护计划：建立设备台账，制定设备维护计划，定期检查设备运行状况，提前预防和解决设备故障。
(2) 设备更新和采购：根据学校发展需求和预算情况，及时更新老化设备，并进行设备采购工作，确保学校正常运转。
(3) 设备维修返修：建立设备维修和返修制度，规范维修流程，确保设备维修及时、高效，减少因设备故障引起的停工停产。
2. 建筑管理(1) 日常巡查：加强对学校建筑的日常巡查工作，发现问题及时整改，保证建筑的安全和景观的整洁。
(2) 新建项目管理：对于新建项目，建立项目管理团队，做好项目前期筹备工作，并严格按照合同要求进行施工和验收。
(3) 延长寿命计划：制定建筑设施的延长寿命计划，采取科学的保养和维护措施，将建筑设施的使用寿命最大化。
3. 环境卫生管理(1) 日常保洁：加强对学校环境卫生的日常保洁工作，制定保洁计划和清洁标准，确保学校环境的整洁和舒适。
(2) 垃圾处理：建立垃圾分类和处理制度，推行垃圾分类，定期进行垃圾清运和清理，提高环境卫生质量。
(3) 绿化管理：加强对学校绿化的管理，建立绿化管理团队，做好植被的养护和病虫害防治工作，提升学校绿化水平。
学校物业管理方案100例
学校物业管理方案100例
一、人员管理：
1.设立专门的物业管理部门，负责学校校园的日常维护和管理工作。
2.招聘专业的物业管理人员，提高管理水平和服务质量。
3.定期对物业管理人员进行培训，提升他们的综合素质和服务意识。
二、设施管理：
1.建立学校校园设施维修清单，定期进行设施巡检和维护。
2.对设施进行分类管理，制定不同的维修计划和预防措施。
3.及时处理设施故障和问题，确保学校设施正常运转。
三、环境管理：
1.定期对学校校园进行清洁和整治，维持校园环境整洁、美观。
2.加强环境监测和治理，确保学校校园空气质量和水质安全。
3.促进环保教育，培养学生树立环保意识和行为习惯。
四、安全管理：
1.建立学校安全管理制度，规范校园安全管理流程和责任分工。
2.加强对学校安全隐患的检测和整改，提升安全管理水平。
3.开展安全教育和演练，提高学校师生的应急处置能力。
五、服务管理：
1.建立学校物业服务台，提供便捷的物业服务和信息咨询。
2.定期开展学校物业服务评估，了解服务质量和需求。
3.优化服务流程，提升服务效率和满意度。
综上所述，以上是学校物业管理方案的主要内容和措施。
通过有效的管理措施和举措，我们将全力以赴提升学校的物业管理水平，营造一个安全、整洁、舒适的学习环境，助力学校发展和学生成长。
学校物业管理服务方案及措施
学校物业管理服务方案及措施一、前言随着教育事业的发展和学校规模的扩大，学校物业管理工作显得越来越重要。
一个良好的物业管理服务方案及措施，能够提高学校环境的整体质量，为学生、教师和家长提供更好的学习和工作环境。
二、目标及原则1.目标：为学校提供安全、舒适、美观的学习和工作环境。
2.原则：高效、规范、专业和公平。
三、组织架构1.物业管理委员会：由学校领导、教职员工和家长代表组成，负责制定学校物业管理服务方案及措施，并监督执行。
2.物业管理部门：设立专门的物业管理部门，负责物业管理和维护工作。
任命专兼职管理人员，明确职责和权限。
四、物业管理服务方案1.安全保障措施(1)建立安全制度：制定学校安全管理制度及操作规程，明确各项安全措施，并定期进行安全检查和演练。
(2)安防设备安装：在学校的重要区域安装闭路电视、门禁系统等安防设备，有效监控和控制。
(3)日常巡查检查：加强对学校各个区域的巡查检查，及时发现并处理安全隐患。
2.环境卫生措施(1)定期清洁：制定详细的清洁计划，定期对学校建筑、教室、公共区域进行清洁，并加强垃圾分类处理。
(2)绿化美化：加强学校绿化工作，保持校园内外的环境整洁和美观。
(3)室内空气质量管理：定期对教室和办公室进行通风换气，确保室内空气质量良好。
3.设备设施管理措施(1)设备设施维护：制定设备设施维护计划，定期进行维护和保养，确保设备的正常运行。
(2)引进先进设备：根据学校的需求和经济实力，适时引进先进的教学设备，提升教育教学质量。
(3)资产管理：建立健全的资产管理制度，对学校拥有的设备和物品进行统一管理，防止损失和浪费。
4.服务质量管理措施(1)建立服务评估体系：设立学生、教师和家长满意度评估机制，定期对物业管理服务进行评估。
(2)建立服务投诉渠道：建立物业管理服务投诉渠道，及时受理和处理学生、教师和家长的投诉。
(3)培训和提升服务人员：定期组织培训和提升物业管理服务人员的专业素质和服务意识。
学校物业管理全套方案
学校物业管理全套方案一、前期工作1. 全面梳理学校物业状况在制定学校物业管理全套方案之前，首先需要对学校的物业状况进行全面梳理。
包括校园内建筑物的数量、面积、状况，设施设备的种类、数量、状况等方面的调查，以便全面了解学校物业的现状。
2. 制定物业管理规章制度根据学校物业的特点和实际情况，制定相应的物业管理规章制度，包括关于保洁、维修、安全防范等方面的规定，以便在后续的管理工作中有明确的依据。
3. 确定物业管理组织结构确定学校物业管理的组织结构，包括物业管理部门的设置、人员配备等，以及各职能部门的职责划分和协作机制，以保证物业管理工作的有序进行。
4. 建立完善的信息管理系统建立学校物业管理的信息管理系统，包括房产档案、设施设备台账等信息的建立和管理，以便更好地对学校物业进行管理和维护。
二、物业管理工作1. 日常保洁制定并执行学校日常保洁计划，包括校园环境、教室、办公室、公共区域等的保洁工作，确保校园内的环境整洁、干净。
2. 设施设备维护对校内各类设施设备进行定期维护和保养，及时处理设备故障和损坏，确保校园基础设施的正常运行。
3. 安全防范建立学校的安全防范体系，包括消防设施的检查和维护、安全隐患的排查和整改等工作，确保校园的安全。
4. 绿化养护对学校校园内的绿化进行管理和养护，包括植被修剪、花草疏通、草坪修整等工作，保持校园的绿化环境。
5. 垃圾处理规范学校内的垃圾处理工作，包括分类收集、及时清理、垃圾箱的清洁等工作，确保校园环境的清洁。
6. 报修服务建立学校的报修服务机制，对学校内部设施设备的故障和损坏进行及时响应和维修，保障师生的正常生活和学习。
7. 物业管理宣传定期开展学校物业管理工作的宣传和教育，提升师生对物业管理工作的认识和理解，营造整洁、安全、舒适的校园环境。
三、技术支持1. 硬件设施建设根据学校的实际需求，进行硬件设施的建设和改造，包括建筑物的维修、设施设备的更新等，提高学校物业管理的整体水平。
学校物业管理服务方案
学校物业管理服务方案目录1. 学校物业管理服务的重要性1.1 提高学校环境质量1.2 保障师生安全1.3 提升学校形象2. 学校物业管理服务的内容2.1 设施设备维护2.2 清洁卫生管理2.3 安全保障措施3. 学校物业管理服务的改进3.1 新技术应用3.2 精细化管理3.3 定期维护和检查4. 结语学校物业管理服务的重要性学校物业管理服务的重要性不言而喻。
首先，它可以提高学校的环境质量，让师生能够在一个整洁、安全、舒适的环境中学习和工作。
其次，物业管理服务可以保障师生的安全，及时处理设施设备问题，避免意外发生。
最后，良好的物业管理服务还可以提升学校的形象，吸引更多的学生和家长选择该校。
学校物业管理服务的内容学校物业管理服务的内容包括三个方面：设施设备维护、清洁卫生管理和安全保障措施。
设施设备维护是保证学校正常运转的基础，需要定期检查维护设备，确保设施安全可靠。
清洁卫生管理则包括日常卫生清洁工作以及定期大扫除，保持校园整洁卫生。
安全保障措施包括防火、防盗、应急处理等方面，确保师生在学校内安全无忧。
学校物业管理服务的改进为了提高学校物业管理服务质量，可以采取一些改进措施。
首先，可以引入新技术应用，比如智能设备监控系统，提高管理效率和准确性。
其次，可以实行精细化管理，细化各项管理工作，提升服务质量。
最后，需要定期维护和检查，及时发现问题并解决，预防设备故障。
结语学校物业管理服务对于学校的发展至关重要。
通过不断改进和提升服务质量，可以为师生营造良好的学习和工作环境，提升学校整体形象和竞争力。
希望学校能够重视物业管理服务，在这方面有所突破和创新。
学校物业管理服务方案范文
学校物业管理服务方案范文一、物业管理服务的定位学校物业管理服务的定位是保障学校内环境的卫生和安全，提供高效的设施维护、故障修复和日常管理服务，为师生创造一个安全舒适的学习环境。
二、物业管理服务的内容1. 环境清洁：定期对学校内外环境进行清洁，包括操场、教室、厕所、走廊等，确保学校环境整洁卫生。
2. 设施维护：对学校内各类设施进行定期检查和维护，确保设施的良好状态和安全运行。
3. 故障修复：对学校内各类设施出现故障时进行及时修复，保障设施的正常使用。
4. 安全管理：对学校内各类安全隐患进行定期排查和整改，确保师生的人身和财产安全。
5. 绿化管理：对学校内的绿化进行精心管理和养护，打造美丽的校园环境。
6. 垃圾清运：对学校内的垃圾进行规范分类和及时清运，保持环境卫生。
7. 设施更新：对学校内老化设施进行更新和升级，提高学校设施的使用效率和舒适度。
8. 水电管理：对学校内的水电设施进行科学管理和节约用水用电。
9. 应急预案：建立完善的物业管理服务应急预案，做好各类突发事件的应急处置工作。
三、物业管理服务的工作流程1. 工作计划：物业管理服务部门制定每月的工作计划，明确各项工作任务和完成时间。
2. 巡检工作：定期对学校内外环境和设施进行巡检，及时发现和处理问题。
3. 报修工作：师生可以通过电话、网络或物业管理服务部门的投诉箱报修故障，物业管理服务部门需在规定时间内处理。
4. 应急处置：对突发事件如设施故障、火灾等进行及时的应急处置，保障师生的安全。
5. 日常清洁：对学校内外的环境进行日常清洁工作，确保学校的整洁卫生。
6. 安全排查：定期对学校内各类安全隐患进行排查和整改，降低安全风险。
7. 沟通反馈：物业管理服务部门与师生保持良好沟通，听取他们的建议和意见，不断改进工作。
8. 维护记录：对各项工作进行详细的记录和归档，为下次工作提供参考。
四、物业管理服务的管理机制1. 部门设置：学校设立物业管理服务部门，负责对学校内外环境和设施的管理服务工作。
学校物业管理服务方案
学校物业管理服务方案一、项目背景随着教育事业的不断发展，学校对于物业管理服务的要求也越来越高。
一个良好的物业管理服务环境不仅能够为师生提供舒适、安全的学习和工作空间，还能够提升学校的整体形象和管理水平。
因此，制定一套科学、合理、高效的学校物业管理服务方案至关重要。
二、服务范围及目标（一）服务范围涵盖学校的教学楼、办公楼、图书馆、体育馆、学生宿舍、食堂、校园道路及公共区域等。
（二）服务目标1、提供优质、高效的物业管理服务，确保学校各项设施设备正常运行。
2、营造整洁、优美、舒适、安全的校园环境。
3、建立良好的沟通机制，及时响应师生的需求和反馈。
三、服务内容（一）设施设备管理1、建立完善的设施设备档案，包括设备的型号、规格、购买日期、维修记录等。
2、定期对设施设备进行巡检和维护，确保其正常运行。
如教学楼的照明系统、空调系统、电梯等。
3、及时处理设施设备的故障，对于重大故障，制定应急预案并迅速组织维修。
（二）环境卫生管理1、制定详细的清洁工作计划，明确各区域的清洁标准和清洁频率。
2、对校园内的教学楼、办公楼、图书馆、体育馆等公共区域进行日常清洁，包括地面清扫、垃圾清运、卫生间清洁等。
3、定期对校园环境进行消毒和灭虫，确保环境卫生符合标准。
（三）绿化养护管理1、负责校园内绿化的规划、种植和养护工作。
2、定期修剪草坪、树木，及时浇水、施肥、除虫，保持校园绿化的美观。
3、根据季节和节日，适时布置花坛、花境等，营造优美的校园景观。
（四）安全管理1、建立健全的安全管理制度，加强校园巡逻和门禁管理。
2、对进出校园的人员和车辆进行登记和检查，确保校园安全。
3、配合学校开展安全教育和应急演练，提高师生的安全意识和应急能力。
（五）宿舍管理1、负责学生宿舍的日常管理，包括卫生检查、纪律监督等。
2、及时处理学生宿舍的设施设备故障和维修事宜。
3、为学生提供必要的生活服务和帮助，营造良好的住宿环境。
（六）食堂管理1、协助学校对食堂的食品安全进行监督和管理。
学校物业的管理方案
学校物业的管理方案一、项目背景随着我国教育事业的蓬勃发展，学校物业管理作为教育体系的重要组成部分，日益受到广泛关注。
学校物业管理工作涉及校园环境卫生、设施设备维护、安全保障等多个方面，直接关系到师生的学习和生活质量。
为了提高学校物业管理水平，确保学校教育教学环境优良，本项目将结合我国学校物业管理的实际情况，提出一套全面、科学的物业管理方案。
二、项目目标1. 提高学校物业管理质量，为学生和教职工创造一个安全、舒适、优美的校园环境。
2. 提高物业管理效率，降低管理成本，实现资源优化配置。
3. 提升学校形象，增强社会满意度，为学校可持续发展奠定基础。
4. 培养一支专业、敬业的物业管理团队，提高物业管理人员素质。
三、项目内容1. 校园环境卫生管理（1）制定校园环境卫生管理制度，明确卫生责任区和责任人。
（2）确保教室、宿舍、食堂、图书馆等场所的清洁卫生，定期进行消毒。
（3）加强绿化带和公共区域的环境整治，保持校园整洁美观。
（4）严格执行垃圾分类处理规定，提高垃圾资源化利用率。
2. 设施设备维护管理（1）建立健全设施设备维护管理制度，明确维护保养周期和标准。
（2）定期对教学楼、宿舍楼、食堂等建筑设施进行检查、维修，确保设施设备安全运行。
（3）对校园内的供电、供水、供暖等基础设施进行定期检查和维护，保障正常使用。
（4）加强对实验器材、体育设施、交通工具等专用设备的维护保养，提高使用寿命。
3. 安全保障管理（1）建立健全安全保障制度，明确安全管理责任和措施。
（2）加强校园治安巡逻，确保师生人身安全和财产安全。
（3）定期进行消防安全检查，提高火灾预防和应急处置能力。
（4）加强对校园食品安全的监管，确保食品安全。
4. 物业服务增值（1）提供洗衣、快递、维修等便捷服务，满足师生日常生活需求。
（2）开展文化活动和体育锻炼，丰富师生精神文化生活。
（3）开展节能减排工作，提高校园能源利用效率。
（4）积极探索智慧物业，提高物业管理信息化水平。
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2016学校物业管理方案学校物业管理方案怎么写，前为了保证学生充足的休息，正常学习与生活，提供整洁，舒适，方便的校园环境。
以下这篇是学校物业管理方案文章，供大家参考。
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学校物业管理方案范文：1．目的为了给师生员工提供一个安全、舒适、整洁、方便的环境，物业中心编制本程序，作为对本中心质量管理和规范服务的准则，妥善有效的纠正和预防措施以持续地满足客户的要求和期望。
2．适用范围本文件适用于物业中心从事产品（服务）活动的各部门及工作场所。
3．职责3.1中心主任负责带领各部门全体员工完成日常服务过程，完成上级领导下达的各项任务，纠正和预防不合格产品（服务）的出现，坚持不断改进，满足客户的要求和期望。
3.2中心副主任协助中心主任工作并分管部分部门，负责检查并纠正服务中出现的不合格产品（服务）。
4．物业中心工作程序4.1物业中心的收发文、印章、介绍信、出门条由办公室负责管理并严格登记备案。
4.2物业中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部门主任决定。
4.3物业中心根据学院或集团的工作安排，由中心主任召集部门主任会议，布置上级领导指示，并指出具体工作要求和时限要求，由中心办公室负责督办和信息反馈。
4.4部门主任根据中心主任指示要求具体安排工作并检查落实情况，将任务完成情况反馈给中心办公室。
4.5中心主任或办公室根据任务的轻重缓急对部门工作进行检查或抽查，对不合格产品（服务）提出批评并责成限时纠正。
4.6部门主任将工作中遇到的困难或部门无法解决的问题上报中心主任进行请示，由中心主任协调解决。
4.7各部门合同制员工的使用情况（录用、辞退、培训、证件办理）上报中心办公室，由办公室统一登记备案。
4.8各部门的人员工资、发放由部门制表，部门主任审核，报中心主任审批，由中心办公室汇总上报集团。
4.9各部门购物，由经手人、验收人或证明人签字，部门主任审核，中心主任审批，中心办公室负责报帐、报销。
物业中心公房部作业文件1.目的为了给师生员工提供一个舒适、整洁的教学办公环境，公房部对所负责的产品（服务）过程实施有效的监控，特编制本作业指导书。
2.适用范围本程序适用于公房部所属教学办公楼学生活动中心、教工活动中心的服务产品（服务）过程有效的监控。
3.职责3.1.公房部主任负责带领各班组员工完成日常服务过程，完成中心下达的各项任务，并纠正和预防不合格产品（服务）的出现。
3.2.公房部职责范围3.2.1.负责各教学办公大楼及学生活动中心、教工活动中心的卫生保洁、教室使用、教具配备（部分）以及设备、设施的维修、报修等管理工作。
3.2.2.负责校园、校门的节日布置及大型活动的会场布置。
3.2.3.负责各教学楼、行政办公楼、学生活动中心、教工活动中心的门卫值班工作。
a负责新办公楼保安服务，保洁服务，礼仪服务，会议服务。
b负责新办公楼环境美化，信刊分送，饮用水服务及院领导办公室保洁，饮用水服务。
3.2.4.完成领导交办的其它工作。
3.3.公房部主任职责在物业中心的领导下，负责公房部的全面工作，其职责是：3.3.1.负责拟定公房部年度工作计划，并组织本部门人员按计划开展工作。
3.3.2.负责本部门规章制度的制定和完善。
负责检查落实各项规章制度在本部门的执行情况。
3.3.3.负责公房部各项日常工作的管理和检查。
3.3.4.了解和掌握本部门经济运行情况和经费使用情况。
3.3.5.抓好社会效益的同时，抓好经济效益，积极组织创收，完成中心下达的经济指标。
3.3.6.在抓好本部门人员思想工作和政治学习的同时做好本部门人员的业务培训工作。
3.3.7.做好安全工作。
3.3.8.完成领导交办的其他工作。
3.4.教学楼管理组班长职责在部门主任的领导下负责本班组的全面工作，为班组主要负责人，其职责是：3.4.1.熟悉教学楼管理的各项内容和各类情况，负责对辖区内设备的管理。
3.4.2.负责各教学楼的卫生服务、节水节电的管理和设备维护、报修等项工作的管理。
负责各教学楼内夜间值班情况的检查。
确保学生正常上课，行政正常办公。
3.4.3.负责本班组服务员的管理。
对服务员进行思想、防火、防盗及遵纪守法、安全等方面的教育和行政管理。
3.4.4.负责清扫工具，教学物品的管理和发放，提出购置计划等工作。
负责教学物品的配备工作。
3.4.5.负责教学楼内装修的管理，对在楼内进行装修的单位签订管理协议书和并对其进行安全检查。
3.4.6.完成领导交办的其他工作3.5.门卫值班员职责3.5.1.熟悉并掌握管区内各类情况(房屋使用情况，楼内务单位分布情况)。
3.5.2.对出入楼携物者根据规定进行验证，证物相符方可放行，发现问题报告领导，不擅自处理。
3.5.3.对楼内发生的打架斗殴、争吵、滋扰及无理取闹行为应进行劝阻确保正常的教学科研办公秩序。
3.5.4.上下班，学生上课高峰时打开所有楼门，各种车辆不许进入楼内。
3.5.5.对违反出入制度不服从纠正，且出口伤人及态度蛮横者要头脑冷静，坚持说理，做到打不还手，骂不还口，并立即报告领导。
3.5.6.提高警惕注意发现可疑人员及可疑事情要讲究方式与之周旋盘问并立即报告领导。
3.5.7.熟记熟知本单位领导和相关单位电话和报警程序。
3.6.各大楼管理人员岗位职责3.6.1.熟悉本区域的各类情况，负责对本区域内的设备管理。
3.6.2.负责本区域内的夜间值班检查工作，对所属人员纪律秩序，辖区内节水节电及设备报修等项管理工作。
3.6.3.检查服务员的工作情况，负责对服务员的思想教育及行政管理。
3.6.4.注意听取收集服务对象对我们工作的意见和建议及时向领导反馈，力求有针对性的去改进工作。
3.6.5.对损坏公物和违反有关规定者进行制止和管理。
3.6.6.负责对保安员工作的检查管理。
3.6.7.完成领导交办的其它工作。
3.7.各大楼服务员岗位职责3.7.1.负责本区域内的清洁卫生的清扫，随时保持洁净。
3.7.2.负责本区域内水、电、暖气及玻璃门窗设施设备的报修工作，并督促修理人员及时修复并如实签署验收意见。
3.7.3.根据校规定按时对大楼门、教室门进行开门及清楼锁门工作。
3.7.4.配合管理人员做好本楼的各项管理工作。
3.7.5.配合保安员做好辖区内保安工作(工作中对辖区内注意进行巡视，发现异常与保安员联系报告领导及时妥善处理解决)。
3.7.6.每天清楼锁门后及遇恶劣天气及时关好辖区内玻璃门窗以免损坏，保持完好。
3.7.7.负责会议会场布置及斟茶倒水及茶具消毒工作。
3.7.8.完成领导交办的其它工作。
4.程序4.1.教学楼管理员工作程序4.1.1.教学楼管理员每天早晨7：00分必须进入教学楼，对开课前的准备工作进行检查。
检查粉笔、板擦是否配备齐全，检查工作人员是否完成工作并符合标准。
4.1.2.督导检查各公共场所需保修项目是否保修。
4.1.3.了解掌握工作人员思想动态，解决其后顾之忧，力保队伍稳定。
4.1.4.随时与客户保持沟通，以了解其需求，力争使工作保持持续改进。
4.2.卫生内保人员工作程序4.2.1.作业人员工作前，先整理好个人装束并佩带标识，确保形象。
4.2.2.工作中接人待物注意文明用语，不说脏话、粗话。
4.2.3.工作中严格按“卫生要求及考核标准”进行作业。
4.2.4.配合门卫人员做好安全工作，遇有不良现象、不正常现象及时与领导及相关人员汇报，使问题及时得到解决。
4.2.5.对客户提出的需求及时向管理员及相关领导汇报，以使工作持续改进。
4.3.门卫值班员工作程序4.3.1.工作前佩带好标识，上岗前整理好个人装束，确保良好的形象。
4.3.2.提前到岗，按照学校规定准时开启各楼大门。
4.3.3.随时做到精神饱满，精力集中，对过往人员进行查看，防止非有关人员进入楼宇。
4.3.4.交接班要碰头，接班人员未到，上一班值班人员不得下岗，直至接班人员到岗。
4.3.5.做好值班纪录，若上一班有未处理完的问题，必须配合下一班将问题解决完毕或交待清楚之后方可离岗。
4.4.普通电化教室工作人员工作程序4.4.1.提前20分钟到岗，佩带标识，整理个人装束，确保形象。
4.4.2.熟悉掌握教务部门及报课老师需要使用设备的情况，及时开启设备，不误上课。
4.4.3.接人待物注意文明用语。
4.4.4.对自己保管的设施随时进行查看，发现问题及时报修不得影响上课。
4.4.5.设备用毕，及时切断电源并妥善保管。
4.5.普通电化教学教室管理员工作程序4.5.1.提前20分钟到岗，佩带表识，整理个人装束，确保形象。
4.5.2.翻阅工作纪录，对当天本工作点所有须开启设备的时间进行整理，提示其他(她)各工作人员按时开启设备，不耽误上课。
4.5.3.对报课的老师要热情接待，并交待给具体工作人员予以按时操作。
4.5.4.随时与客户保持沟通了解其需求，以便使工作持续改进。
4.5.5.提示下属人员在工作中注意文明用语，不说脏话粗话。
5.相关文件5.1.大楼管理规定5.1.1.安全值班规定：a大楼每天早6：30分开门，晚10：30分清楼锁门。
b节假曰、星期天从早6：30分至晚10：30分，大楼只开一个门凭证件出入，外单位人员凭介绍信出入。
c携物出楼实行出门条制度，所有协物出楼者应交验出门条，否则所带物品不能出楼；一切闲散人员不许进入大楼。
d提高警惕，认真做好“四防”工作，值班员发现案件和异常情况及不安全隐患，要及时报告给保卫部门。
e各楼一层大门钥匙要固定位置存放，遇有紧急情况便于开门及时进行人员疏导。
f楼内严禁燃烧废弃物。
g未经允许任何人在楼内不许擅自留宿客人。
5.1.2.环境卫生管理规定：a禁止在楼内大声喧哗，嘻戏打闹、追逐，搞体育活动，确保教学楼内的安静。
b楼内严禁存放各种车辆及堆放各种物品。
c禁止在楼内随意张贴各种标语、广告等及在墙壁上涂写、刻画，小商小贩不许进入楼内。
d保持和维护楼内的清洁卫生，禁止随意吐痰、乱扔果皮纸屑、烟头等杂物。
e楼内各办公室、实验室及教室清扫出的垃圾杂物，若数量不多可倒入厕所内的垃圾箱内，数量较多请直接运往拉圾站。
f教室厕所和公共场所的卫生，由专职的服务员清扫，其质量标准按《卫生管理检查制度及卫生要求考核标准》执行。
5.1.3.教室管理规定：上课和自习用教室规定a教室分全天开放和部分时间开放两类，自习同学到无课全天开放的教室自习，上课到课表安排的指定教室上课。
b爱护教室内设备，不得将设备随意搬出和拆卸。
c学生离开教室应将照明灯熄灭，关好门窗后离去。
学生借用教室规定为确保教学，原则上不办理教室借用事宜，如果学生开会或节假日，搞文娱活动，可到教室管理单位办理借用手续，但必须按下列规定进行。
a凡借用教室者需在每周最后一个工作日，带上学生证到教室管理单位办理借用手续。
b借用教室放录像者，必须持有本年级准放证明方可办理借用事宜。