演艺厅主管岗位职责

夜场大厅主管岗位职责

夜场大厅主管岗位职责夜场大厅主管是夜场经营管理团队中的重要岗位，负责管理和协调夜场内的各项工作。

夜场大厅主管需要具备一定的管理经验和技能，能够高效地组织和协调各项工作，并确保夜场的正常运营。

夜场大厅主管的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 招聘与培训：夜场大厅主管负责招聘夜场大厅的员工，并组织相关的培训工作。

他需要根据夜场的需求，招聘合适的员工，进行面试和选拔，并对入职员工进行培训，使其了解夜场的经营理念、服务标准和规范。

2. 组织与安排：夜场大厅主管需要根据夜场的工作安排和顾客的需求，合理地组织和安排大厅内的工作。

他需要制定员工的工作时间表和轮班表，确保夜场每个时段都有足够的员工配备，并且合理安排员工的工作任务，确保各项工作有序进行。

3. 环境与设备管理：夜场大厅主管需要负责夜场大厅的环境和设备管理。

他需要确保夜场大厅的卫生清洁，保持夜场的整洁和舒适的环境。

同时，他需要保养和维护夜场大厅的设备，如音响、灯光等，确保设备的正常运行。

4. 团队管理与激励：夜场大厅主管需要管理和指导大厅员工的工作。

他需要制定并执行员工管理制度和规范，确保员工的工作行为符合夜场的要求。

同时，他需要关注员工的工作状态和心理需求，指导员工解决工作中的问题，并通过激励措施提高员工的工作积极性和责任心。

5. 客户服务：夜场大厅主管需要确保夜场为客户提供满意的服务。

他需要了解客户的需求和意见，及时解决客户的问题和投诉。

同时，他需要与其他部门紧密合作，协调各项工作，确保客户得到高质量的服务体验。

6. 安全与风险控制：夜场大厅主管需要确保夜场的安全和秩序。

他需要制定并执行安全管理制度和措施，保障顾客和员工的安全。

同时，他需要关注夜场的经营风险，并采取相应的措施进行风险控制，确保夜场的正常经营。

7. 绩效评估与报告：夜场大厅主管需要对夜场的经营状况进行评估和报告。

他需要收集和分析夜场的各项数据和指标，评估夜场的经营绩效，并向上级汇报夜场的情况，提出改进意见和措施。

娱乐部主管岗位职责

娱乐部主管（洗浴、舞厅）岗位职责
报告上级：娱乐部经理
督导下级：领班
岗位职责：
1、对娱乐部经理负责，负责本部门的管理及服务工作。

2、负责本班员工的考绩、考勤工作，根据本班员工服务的好坏，进行表扬、批
评。

3、负责制定本班工作计划，并按本部门的计划落实工作。

4、负责各活动项目之间，各班组之间的业务联系，定期向部门经理报告工作。

5、要求专业知识丰富，熟悉本部门的工作，掌握活动项目的特点，善于解决工
作中出现的问题。

6、会英语，了解各类人的喜好和活动特点，吸引客人参加娱乐等活动。

根据本部各活动项目的特点和经营活动中的情况进行客情、客源泉分析，根据娱乐市场的情况向部门经理及至更高级领导建议增减或改进项目。

ktv主管岗位职责

ktv主管岗位职责ktv主管岗位职责12篇在现在的社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是店铺为大家收集的ktv主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

ktv主管岗位职责11、全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项指标。

2、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。

3、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。

4、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检査分析每月营业情况，督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。

检查收支情况，检査应收账款和应付账款，严格审核报销单据，指导财务工作。

5、随时巡视各部门工作情况，检査服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达有关部门。

6、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作。

7、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。

8、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的'服务质量和员工的素质。

9、以身作则，关心员工，奖惩分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求员。

T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。

10、选聘、任免歌城的总监、部门经理，决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。

ktv主管岗位职责21、及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时转达；2、接待来访客人并及时准确通知被访人员；3、负责前台区域的环境维护，保证设备安全及正常运转4、接待客人应主动、热情、礼貌、耐心、周到；5、善于向客人介绍和推销酒水及特色活动；6、配合工作，服从领导安排，团结及善于帮助同事工作；7、积极参加培训，不断提高服务技能。

娱乐夜场基层管理人员的职责与素质要求

娱乐夜场基层管理人员的职责与素质要求1、督促-—督促、指导员工按规定完成接待任务,优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能的。

2、沟通-—主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力.3、协调-—现场工作与各部门之间关系密切,主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。

4、计划与实话-—主管人员应配合经理拟订各项计划并负责具体组织实施。

5、控制—-掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行.6、培训-—主管就是员工的教师,应懂得培训的方法,对服务知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解,并能给员工做出榜样.凡是要求员工应达到的各项服务标准，都能准确地示范和作出圆满的解释。

7、鼓励-—主管应以身作则,树立良好榜样,随时引发下属积极创新,从而产生敬业精神。

8、评估——主管人员应身先士卒，工作在第一线,对工作质量和员工工作表现应有充分的了解，作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、升、降的依据。

基层劳动纪律管理1、考勤纪律和交接班纪律:考勤-—主管人员每月应做好员工考勤记录，月末汇总上报,病、事假要事前请假。

交接班制度—-（1）未正式交接班前，交班者不得擅离岗位.（2）做到交接：交情况、交设备、交工具、交质量、交记录.（3）填写好交接班记录，做到手续完备。

(4）交班者要为接班者提供方便，做好准备工作，当班的问题当班处理,未尽事宜也应向接班者交待清楚.2、服务规范管理纪律—-主管人员应让服务规范化在每一个员工身上表现出来。

一般具体操作是:(1）班前提示、集中训话、介绍本班工作任务、要点和注意事项、对重点要特别提示。

(2)班间严格检查员工工作情况, 不妥之处应及时指正.（3)班后总结,以利下次改进和发扬。

2、组织纪律—-各部门、班组之间都有该部门班组之间的纪律要求，主管人员应以身作则，带头执行.同时教育、监督导员工贯彻执行组织纪律.3、班组民主生活—（1)主管在执行制度时应做到公平公正无私、勇于认错。

娱乐主管岗位职责

娱乐主管岗位职责1. 职位概述娱乐主管作为企业职能部门的一员，负责管理和协调娱乐项目、活动以及团队的运营。

其职责是确保娱乐项目的顺利进行，并监督团队成员的工作表现。

为了实现良好的工作效果和客户满意度，娱乐主管需要具备肯定的技能和经验。

2. 岗位职责2.1 娱乐项目管理与协调•负责规划、组织和执行各类娱乐项目和活动，包含但不限于派对、音乐会、演出等。

•确保项目的运作和执行符合公司的标准和规定。

•完成娱乐项目的预算掌控，确保本钱掌控在公司允许范围内。

•与相关供应商和协作伙伴合作，并确保项目定时完成。

2.2 团队管理与领导•组建娱乐团队，并进行有效的管理与协调。

•调配任务和目标，确保团队成员明确职责。

•培养和提升团队成员的本领，进行培训和引导。

•促进团队合作和沟通，解决团队内部的问题。

2.3 客户服务与沟通•与客户进行咨询和洽谈，了解客户需求，供应专业的建议和解决方案。

•跟进客户反馈和投诉，并及时予以处理和解决。

•在娱乐项目中，确保与客户的沟通顺畅，保证项目实现客户的期望。

•建立和维护良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。

2.4 安全与风险管理•确保娱乐项目中的安全措施得到正确执行。

•订立和落实风险管理计划，保证项目运行过程中的安全。

•及时识别和解决潜在的安全问题，确保员工和客户的人身安全。

3. 管理标准3.1 项目管理•依照公司订立的流程和标准，合理规划和管理娱乐项目。

•依据项目的不同需求，进行资源的优化调配和风险的评估。

•精细化管理和监督项目进展情况，及时调整和优化项目方案。

3.2 团队管理•设定明确的团队目标和绩效指标，对团队成员进行绩效考核。

•建立正向的工作氛围，鼓舞团队成员之间的合作和互助。

•培养和激励团队成员，提升其工作本领和专业素养。

3.3 客户服务•建立良好的客户关系，及时回应客户的需求和反馈。

•供应专业的咨询和建议，确保客户满意度和忠诚度。

•处理客户投诉和问题，及时解决并学习改进。

ktv主管岗位职责

ktv主管岗位职责ktv主管岗位职责在不断进步的时代，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的ktv主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

ktv主管岗位职责1一、上下班负责开班前班后会。

1、上岗前监督组长检查所有人员仪容仪表是否附合公司规定;2、向员工宣达公司相关事宜及内容;3、及时把当天发生的问题解决处理并向员工宣达;4、下班后把上班次所存在的问题及解决办法向员工宣达，及本班次的注意事项。

5、总结当天的工作情况、营运状况、人员情况、收取组长日志总结评估。

二、服从领导安排的工作及在工作中的注意事项。

1、领会领导意图，完成上级指派的工作任务;2、向下级传达工作要点，并切实落实到每位服务人员;3、要及时注意并调查工作中的一些事项，并向上级提出合理化建议。

三、询视询查营运现场并及时调整、解决问题。

1、主管要对楼面人员的情况了解;2、听取组长汇报各包厢人员情况及时掌握区域人员工作情况及组长工作情况;3、根据营运现场实际情况及时对人员起先调查调配;4、要及时解决处理营运现场当中发生的问题。

四、填写主管交接表，检查组长交接表。

1、到岗前要先查看上一班次主管填写的交接表，根据实际内容出据相应的处理办法;2、下班后要认真填写交接表，把当天的工作情况及营运当中出现的问题及组长的工作作汇总，填写交接建议;3、检查所有表格并签字，同时把相应出现的问题要当日解决。

五、教育工作。

1、针对组长在工作当中出现的问题要及时纠正并解决，此项工作在下线后进行会议总结当日工作并作记录;2、对员工定期进行帮教宣导工作;3、要了解下属及员工的工作态度和情况。

ktv主管岗位职责2所属部门：ktv楼面部直接上级：ktv行政经理直接下级：保洁员下面来看看这一岗位职责的详细内容：①需要对ktv上级领导负责，认真完成上级所安排的各项任务②负责本部门的员工岗位职责和工作流程方面的制定，保证好良好的ktv运营状态③做好本部门员工搬迁例会工作，认真检查本部门员工的仪容仪表是否符合本场所的相关要求，并把工作分配给本部门的员工④认真做好本部门员工的考勤与排休工作，岗位分配表并处理好员工的请假、交接班、迟到等相关事宜。

娱乐主管岗位职责

娱乐主管岗位职责
娱乐主管是一个娱乐场所（如酒吧、夜总会等）的主要负责人，他们的职责与管理和营运有关。

以下是娱乐主管的主要职责：
1.管理和监督娱乐场所的所有活动，确保营业时间和服务质量
符合行业标准。

2.与其他部门的互动，如货运、安全、营销等，并确保所有活
动符合相关法律法规。

3.协调与客户和旅游团体的合作，组织他们在娱乐场所的活动。

4.管理人员和员工的工作计划与职责，监督和评估员工表现，
制定奖励和惩罚计划。

5.与供应商沟通并管理业务合同、设备采购和维护。

娱乐主管需要一个具有多年管理经验的人才，在对团队领导方
面有优秀的能力，同时还要具备以下技能和素质：
1.良好的人际沟通和谈判能力。

2.高度的工作效率和高度的抗压能力。

3.出色的组织能力、协调能力和团队管理技能。

4.深入理解餐饮行业和市场环境，以制定合适的战略计划。

总之，娱乐主管需要具备良好的领导才能、战略计划实施能力
和管理能力，以确保娱乐业务有效地运营，并为客户提供优质的体验。

夜场主管岗位职责简介三篇

夜场主管岗位职责简介三篇第1篇：夜场岗位职责娱乐部门各管理层人员岗位职责及工作流程娱乐副总岗位职责在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各事物。

一.研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

二.负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况做到及时检查及时更正等事宜。

三.研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。

四.研究制定目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。

五.根据市场需求及变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

六.研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。

七.负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。

八.研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报总经理审批后，组织贯彻实施。

九、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支、分析存在问题，适时明确提出改善措施，控制资金使用，降低成本，费用消耗，提升经济效益。

十、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法、发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神建设。

十一.协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

酒吧舞台演艺部岗位职责

三一文库（）/常用公文/岗位职责〔酒吧舞台演艺部岗位职责〕酒吧舞台演艺部岗位职责一、经理岗位职责1、制立部门组织体系，核定部门人员编制及工作职责；2、了解娱乐业发展的新潮流、新趋势，不断调整演艺格局。

结合公司实际情况确定演艺节目内容定位；3、制定部门管理制度，工作标准并贯彻实施；4、制定节目内容，时间及人员安排表；5、具有首创精神，不断营造符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫的表演节目或娱乐节目；6、了解知名演艺人员的演艺特点及价位，为公司大型演艺活动的嘉宾邀请提供参考名单；7、依据公司的经营方针、积极参与各项策划活动的方案制定，经公司领导审批后组织实施；8、熟悉音响系统及灯光系统设施、设备的性能、特点。

第1页共2页督促技术人员做好维护、保养工作。

及时建议公司作设备改造、更新；9、监督、检查演艺人员的工作表现，关注现场气氛及节目受欢迎程度。

评估艺员的实力。

及时作出调整方案。

以达到最佳的演绎效果；10、创新思维，增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营造全场最佳的娱乐氛围；11、稳定人员队伍，不断吸收优秀的演艺人才和技术人才；12、完成上级下达的其它工作任务。

二、节目主管岗位职责1、制定节目安排表、安排员工工作；2、创新思维，不断营造时尚、新潮的演艺节目编排；3、配合公司大型娱乐策划活动，做好节目编排；4、制定部门管理制度，工作规范，并贯彻实施；5、检查节目效果，关注现象气氛和客人反应，及时做出节目内容调整方案；6、经常开展职业道德、教育、培养、演艺人员敬业乐业的精神；7、做好工作考核，执行奖罚制度。

22。

演艺经纪主管岗位职责

演艺经纪主管岗位职责职位概述演艺经纪主管是演艺经纪公司或娱乐机构中的高级管理人员，负责领导和管理演艺经纪团队，确保公司在艺人经纪、市场推广和艺人事务管理等方面的顺利运营。

演艺经纪主管需要具备出色的领导才能和卓越的业务能力，以推动公司的发展并帮助艺人实现职业目标。

岗位职责1. 团队管理- 领导和管理演艺经纪团队，确保团队内部的协调和合作。

- 招聘、培养和管理团队成员，确保团队人员的合理配备和专业技能的提升。

- 设定和管理团队的工作目标，监督团队成员的工作进度和绩效，确保任务的准时完成。

2. 艺人经纪管理- 确定公司的艺人经纪策略和方向，制定并执行相关计划。

- 负责签约艺人，并与艺人及其经纪人建立并维护良好的合作关系。

- 监督和协调艺人日常事务，包括艺人的演出、广告代言和商业合作等活动。

- 协助艺人规划和管理职业发展，提供专业建议和指导，促进艺人的成长和成功。

3. 市场推广- 研究和分析市场需求和竞争态势，制定市场推广策略和方案。

- 寻找和筛选适合艺人的演出、活动和商业合作机会。

- 策划和组织艺人的宣传活动，提高艺人的知名度和形象。

- 与媒体、广告公司和赞助商等合作伙伴建立合作关系，拓展艺人的市场资源。

4. 合同管理- 负责与艺人、制作公司和活动组织者等商业合作伙伴签订合同，并确保合同条款的合规和权益的保护。

- 监督合同的执行过程，确保各方履行合同义务。

- 处理合同争议和纠纷，寻求解决方案并维护公司和艺人的权益。

5. 行业资源管理- 建立和维护与演艺行业相关的人脉网络，拓展公司的人脉资源。

- 与其他经纪公司和娱乐机构保持良好的合作关系，寻求合作机会和资源共享。

- 关注业界动态，了解最新的演艺市场趋势和发展动向，为公司决策提供参考和建议。

职位要求- 本科及以上学历，艺术类或管理类专业背景优先。

- 具备丰富的演艺经纪工作经验，熟悉演艺市场和行业流程。

- 具备卓越的领导能力，能够有效管理和激励团队成员。

- 良好的沟通能力和人际关系管理能力，可以与不同利益相关者合作。

演艺厅管理人员岗位职责

演艺厅管理人员岗位职责
1.严格执行有关演艺厅管理工作的各项规定，认真负责地把演艺厅管理好。

2.认真做好在演艺厅举行的各种会议和文艺演出活动的接待及服务工作。

3.按使用单位的要求做好会场布置工作，负责各种会议和文艺演出的灯光、音响、舞台设备的使用运行，保证效果。

4.认真做好演艺厅的安全保卫工作，特别要注意防火、防盗，确保演艺厅内各项设备设施完好无损。

5.认真做好演艺厅设备的使用、保管和维护保养工作，如遇到不能解决的问题，要及时请示报告，以求得学校和有关部门协助解决。

6.做好演艺厅使用情况登记。

娱乐中心主管职责和素质要求

娱乐中心主管职责和素质规定
直接上级：康乐部经理
直接下属：各娱乐项目领班
岗位职责
1.督导检查各娱乐设施项目业务活动旳开展，研究安排娱乐节目单、营业方式、收费原
则，报上级批准后贯彻实行，保证节目安排满足客人规定，不违背有关法规。

2.巡视检查各娱乐设施项目平常工作，督导领班搞好设施环境、设备布局、清洁卫生、
安全服务。

活动开展时进一步现场，协助解决有关问题，为客人提供良好旳消费环境，满足客人精神享有需要。

3.督导各娱乐设施领班贯彻酒店及康乐中心旳规章制度、服务程序、操作规程、质量原
则。

定期研究存在旳问题，适时提出改善措施，保证不断提高服务质量。

4.巡视检查各娱乐设施项目旳设备使用和保养、用品及费用消耗，督导营业完毕状况，
适时提出改善建议没，提高各娱乐项目旳收入水平和经济效益。

5.做好各娱乐设施领班工作考核，协调各项目领班旳关系，做好考核评估，增进各项目
管理与服务工作旳协调发展。

6.协助康乐中心经理做好新员工挑选、培训工作，安排培训筹划。

期间指引实习生和新
员工旳工作，协助理解酒店及康乐中心旳管理制度、职责、服务程序，不断提高员工素质。

素质规定
基本素质：有强烈旳事业心和责任感及崇高旳职业道德。

自然条件：身体健康、仪表端庄大方。

文化限度：高中以上文化限度。

外语水平：规定英语达到中级水平。

工作经验：3年以上酒店服务工作经验，含3年以上康乐项目领班工作经验。

特殊规定：爱好文娱体育活动、精力充沛，工作承受能力强。

酒吧舞台演艺部岗位职责

酒吧舞台演艺部岗位职责第一篇：酒吧舞台演艺部岗位职责酒吧舞台演艺部岗位职责一、经理岗位职责1、制立部门组织体系，核定部门人员编制及工作职责；2、了解娱乐业发展的新潮流、新趋势，不断调整演艺格局。

结合公司实际情况确定演艺节目内容定位；3、制定部门管理制度，工作标准并贯彻实施；4、制定节目内容，时间及人员安排表；5、具有首创精神，不断营造符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫的表演节目或娱乐节目；6、了解知名演艺人员的演艺特点及价位，为公司大型演艺活动的嘉宾邀请提供参考名单；7、依据公司的经营方针、积极参与各项策划活动的方案制定，经公司领导审批后组织实施；8、熟悉音响系统及灯光系统设施、设备的性能、特点。

督促技术人员做好维护、保养工作。

及时建议公司作设备改造、更新；9、监督、检查演艺人员的工作表现，关注现场气氛及节目受欢迎程度。

评估艺员的实力。

及时作出调整方案。

以达到最佳的演绎效果；10、创新思维，增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营造全场最佳的娱乐氛围；11、稳定人员队伍，不断吸收优秀的演艺人才和技术人才；12、完成上级下达的其它工作任务。

二、节目主管岗位职责1、制定节目安排表、安排员工工作；2、创新思维，不断营造时尚、新潮的演艺节目编排；3、配合公司大型娱乐策划活动，做好节目编排；4、制定部门管理制度，工作规范，并贯彻实施；5、检查节目效果，关注现象气氛和客人反应，及时做出节目内容调整方案；6、经常开展职业道德、教育、培养、演艺人员敬业乐业的精神；7、做好工作考核，执行奖罚制度。

第二篇：酒吧演艺节目岗位职责酒吧演艺节目岗位职责一、节目总监工作岗位职责1、主持召开节目部员工例会，传达上级领导的工作安排。

2、合理安排演员、舞蹈艺员、乐手（鼓手、吉他手、琴手）、节目主持人的请假、休息、等工作情况。

3、对跑场歌手、演员的演出资料要严格把关。

4、本身具有歌唱或舞蹈表演能力全面负责夜场节目的策划，排练和表演工作。

演艺厅演员主管

岗位演艺厅现场主管部门
直接
上级
直接
下级
岗位职责1、接受经理的领导，负责演艺厅有关业务和固定人员及外聘人员的管理。

2、熟悉演出的系列节目，不断提高演出质量。

3、妥善经营，树立品牌意识，使演艺厅成为公司经营效益的重要部门。

4、对演艺厅和后台区域的消防、安全、卫生等负责，同时负责公司各种规章制度在本部门辖区内的落实。

5、负责后续节目的排练组织。

6、负责受邀对外演出的联系。

7、与技术部协调前后台机、用电设备的维修和抢修工作。

8、完场上级临时交办的其他任务。

任职资格工作任务。

大酒店娱乐部主管岗位工作职责

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的精选物业管理制度文章。

大酒店娱乐部主管岗位职责（1）做好娱乐部经理的助手，按时、按质、按量完成上级分配的各项任务。

（2）负责夜总会及美容美发员工仪容仪表及考勤检查工作。

（3）负责夜总会及美容美发的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。

（4）负责夜总会及美容美发每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。

（5）加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。

（6）热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。

（7）负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。

（8）根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好晚会和VIP贵宾接待工作。

（9）负责夜总会及美容美发与工程部、仓保、厨务的横向联系，完成报修、申购、领货等事宜。

（10）负责区域的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。

（11）做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给经理。

娱乐主管岗位职责

娱乐主管岗位职责第一篇：娱乐主管岗位职责1、督导检查各娱乐设施项目业务活动的开展，研究安排娱乐节目单、营业方式、收费标准，报上级批准后贯彻实施，保证节目安排满足客人要求，符合精神文明要求。

2、巡视检查各娱乐设施项目日常工作，督导领班搞好设施环境、设备布局、清洁卫生、安全服务。

3、娱乐活动开展时，深入现场并帮助解决有关问题，为客人提供良好的消费环境，满足客人精神享受的需要。

4、督导各娱乐设施领班贯彻酒店及部门的规章制度、服务程序、操作规程、质量标准。

5、定期研究存在的问题，适时提出改进措施，保证不断提高服务质量。

6、巡视检查各娱乐设施项目的设备使用和保养，用品及费用消耗，督导营业完成情况，适时提出改进建议，提高各娱乐项目的收入水平和经济效益。

7、做好各娱乐设施领班工作考核，协调各项目领班的关系，做好考核评估，促进各项目管理与服务工作的协调发展。

8、协助经理做好新员工挑选、培训工作，培训期间指导实习生和新员工的工作，帮助了解酒店及康乐部的管理制度、岗位职责、服务程序，不断提高员工素质。

第二篇：娱乐部岗位职责康乐部经理岗位职责一、对培训中心主任负责，主持康乐部全面工作，执行和落实培训中心主任下达的指示，严格要求自己，以身作则；二、制定康乐部工作计划，建立健全康乐部各项规章制度，保证康乐部工作正常运行；三、坚持跟班作业，现场巡查督导，及时发现和解决问题；四、随时了解掌握康乐部的经营状况，加强经济核算，提高经济效益；五、主持康乐部例会，听取汇报，检查本部门其他员工的工作情况，布置工作任务；六、抓好康乐部的思想教育和业务技术学业，重视骨干队伍的建设，注意培养和选拔人才。

棋牌室服务员岗位职责一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作；二、每日自查仪容仪表，做好棋牌室的清洁卫生工作；三、做好棋牌室各类用具用品的班前准备工作；四、掌握当日预订情况，做好工作中的服务工作；五、做好代客兑零、代客结帐、找零服务；六、做好棋牌室用具用品的维护保养工作；七、客人消费后要求立即检查机器情况及物品数量；八、认真做好每个班次的交接班记录，严格执行交接班制度；九、做好卫生清洁工作，消除消防安全隐患；十、积极完成上级交办的其他工作；KTV服务员岗位职责一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作；二、每日班前自查仪容仪表，做好KTV大厅及各个包厢的清洁工作；三、每日做好音响设备常规调试工作，检查KTV各种音响设备的运行情况；四、掌握当日预订情况，做好工作中的服务工作；五、各个班次做好各类音响设备的维护保养工作；六、认真执行交接班制度，详细记录交接班内容；七、做好卫生清洁工作，消除消防安全隐患；八、积极完成上级交办的其他工作；网球场服务员岗位职责一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作；二、做好营业前准备工作，主动接待客人，主动向客人介绍球场规则及各种收费规定。