读书随笔 读李践老师的《高绩效人士的五项管理》读后感
《高绩效人士五项管理》学习心得范文(三篇)
《高绩效人士五项管理》学习心得范文学习《高绩效人士五项管理》一书的过程中，我深感受益匪浅。
本书以系统、实用的方式，介绍了高绩效人士所必备的五项管理技能，即优先级管理、任务管理、人际关系管理、决策管理和情绪管理。
在学习过程中，我体会到了这些管理技能的重要性，并将之应用到自己的工作和生活中。
下面，我将针对每一项管理技能分享自己的学习心得。
首先，优先级管理是高绩效人士不可或缺的重要技能。
这一章中，书中提到了重要与紧急矩阵法、彩色时间管理法和清单法等方法。
通过学习这些方法，我认识到了如何正确设置工作和生活的优先级。
在日常的工作中，我经常会面临多个任务同时安排的情况，如果没有一个清晰的优先级，很容易感到无所适从。
通过运用重要与紧急矩阵法，我能够将任务划分为重要但不紧急、重要且紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急四个区域，进而根据优先级来制定合理的工作计划。
此外，彩色时间管理法和清单法也对我提高工作效率起到了积极的作用。
通过将任务按照不同的色块划分，我能够更清楚地了解自己每天的工作计划，并能够更加有针对性地安排时间。
同时，制定清单法能够帮助我更好地记录和跟踪任务的完成情况，提醒自己及时调整工作计划。
通过这些方法，我能够更好地管理时间和任务，提高工作效率。
其次，任务管理是高绩效人士必须具备的关键技能之一。
书中介绍了任务的分解、技能估算、优先级排序和进度管控等方法。
通过学习这些方法，我认识到了任务管理对于高效工作的重要性。
将任务分解为更小更具体的部分，有助于我们更好地预估完成任务所需的时间和资源。
通过合理设置任务的优先级，能够明确工作的先后顺序，避免出现因为任务交叉而导致的工作延误。
此外，通过进度管控，我们能够及时跟踪和调整任务的进展情况，确保任务在规定的时间内完成。
通过这些任务管理的方法，我能够更好地组织和管理自己的工作，提高工作的质量和效率。
人际关系管理是高绩效人士不可或缺的重要技能之一。
书中介绍了人际关系中的自我沟通、情绪控制、团队合作和冲突解决等方面的方法。
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得范本(2篇)
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得范本近期部门领导____家每月读一本与管理相关的书籍，以提升团队整体的管理水平和执行能力。
推荐给大家的第一本书就是《高绩效人士的五项管理》下面谈谈自己在读完这本书以后的相关感想。
《高绩效人士的五项管理》是一本很好的提升自我管理的书籍，看完这本书以后才发现在自我管理的不足及与高效能人士的差距。
第一、心态管理(成功的基础)把心态管理放在第一项非常有道理，做事高效与否的关键就看你是以积极的心态去面对还是以消极的心态应付了事，两种不同的心态工作效果截然不同。
积极的心态包括：1、认真2、快3、坚守承诺4、保证完成任务5、乐观6、自信7、爱与奉献8、绝不找借口。
心态管理的评分标准。
要么积极，评为____分；要么消极评为____分。
审视自己以前的工作，没有拿____分的勇气，一切只能从零开始，每日反省改进。
第二、目标管理(成功的方向)目标是成功的方向，反思自己过往，未曾给自己定下过清晰的目标，从未停下来思考自己的人生目标，都是被动的接受来自学校、家庭、公司给出的目标。
不愿意给自己定目标，究其原因害怕失败、不自信、不想把自己逼的太痛苦、不知道目标的重要性。
是时候该停下脚步，酝酿自己的事业目标、财富目标、家庭生活目标、学习成本目标、人际关系目标、健康休闲目标，制定目标完成期限，找准方向，以终为始，并把目标分解成年、月、周、日，可量化可衡量定期评估和修正，让自己痛苦起来。
第三、时间管理(成功的过程)时间属于有限资源，要用科学的方法管理好自己的时间，发挥时间的最大价值。
按80/20定律要事第一，把每天的工作分成最重要、重要、次重要，最重要的事情自己做，重要的事情压缩做，次重要的事情授权做。
第四、学习管理(是成功的源泉)学习，是时代发展的要求，是人类获得新的幸福的永恒动力。
我们应该养成天天学习的习惯，在工作中学习，在反省中学习，在总结中学习，给自己定一个学习的目标，马上行动。
第五、行动管理(是成功的保证)人生没有太多的机会和等待，做出决定，马上行动。
读书随笔 读李践老师的《高绩效人士的五项管理》读后感
读书随笔读李践老师的《高绩效人士的五项管理》读后感假期里阅读了李践老师的《高绩效人士的五项管理》一书，这本书从“心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理”五个方面，为读者指明了通向成功的方向，字里行间深受启发。
五项管理中，最让我深有体会的，就是对心态的管理。
心态决定一切，有什么样的心态，就有什么样的思维和行动，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。
积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚忍不拔的力量；消极心态却能使人自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。
世界上的事，总有好坏两面。
古语云：“塞翁失马焉知非福”，也是让我们学会看事情要看积极的一面。
所以，在我们现实工作和生活当中，每个人都应该要保持阳光的、健康的心态。
拥有积极乐观的心态去干事业便等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种阔达、积极的心去对待周围的事情。
当你用不同的心态来看待外在的环境的时候，就会产生截然不同的结果。
所以，决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态！积极的心态可以帮助我们获得成功。
生命是有限的，事情是无限的，每个人每天都会遇到很多的事情，我们不可能在无限的时间里去完成无限的事情。
在有限的时间里完成无限的事情。
唯一的一个办法只有分清轻重缓急，把事情分出优先顺序，抓到重点。
通过高效的时间管理能使我们的工作和生活条理清晰、合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
要想获得成功，就必须要确定一个清晰可见的目标，因为目标是人奋勇向前的动力源泉。
有了目标，对自己心中的憧憬便有了一幅清晰的图画，就会把精力和资源专心放在所选定的方向上。
目标给人一个看得见的彼岸。
随着你实现这些目标，你就会有成就感。
你的思想方式或工作心态就会向着更积极主动的方向转变。
行动是成功的保证。
要根据自己的目标马上行动，没有行动，再好的计划也只是白日梦。
不行动，一切计划都是空想，只有开始行动，才有成功的可能！要用行动去证明一切，持之以恒地去努力。
李践五项管理读后感（精选5篇）
李践五项管理读后感（精选5篇）李践五项管理读后感（精选5篇） 品味完⼀本名著后，⼤家⼼中⼀定是萌⽣了不少⼼得，需要好好地就所收获的东西写⼀篇读后感了。
那么我们该怎么去写读后感呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的李践五项管理读后感（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。
李践五项管理读后感1 学习了李践的《五项管理》后，使我个⼈受到发⾃内⼼的震撼和启发。
每个极具凝聚⼒的团队必须具备乐观、积极的⼼态，不断学习和充实⾃⾝的毅⼒，有效的时间管理⼿段，以及⼀个共同和远⼤的⽬标，通过极努⼒和⾏动，必将勇⽴于不败之地。
《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于⼀个想要有更好发展的团队和企业来说，更是要去执⾏和规范的。
五项管理包括⼼态管理，⽬标管理，时间管理，学习管理，⾏动管理。
五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深⼊的了解和运⽤才能使我们的团队⽆坚不摧。
⼼态决定⼀切，在我们现实的⼯作和⽣活当中，每个⼈都应该要保持阳光的、健康的⼼态。
拥有积极乐观的⼼态去⼲事业便等于成功了⼀半，我们要学会管理、调节⾃⾝的⼼态，保持⼀种阔达、感恩的⼼去对待周围的事情。
⼀个⼈就是能⼒再强，如果⼼态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，⽽且还有可能为企业带来⼀些不好的负⾯的影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。
所以我们⼀定要保证⼀个良好的⼼态，这⽆论是对个⼈还是团队都是⾮常有利的。
三⼈⾏，必有我师，学习⽆处不在，学习⽆处不有，我们时刻要保持学习的激情，不断丰富⾃⼰的知识和阅历，使我们真正成为⼀个⾼知识、⾼素养的成功⼈⼠。
我们要始终把学习和提⾼⾃⾝素质提上⽇程，始终保持⼀种空杯的⼼理不断充实团队的能量，学习是进步的基⽯，只要好好学习，认真学习，才能在学习中进步，在进步中成长。
在当今的社会⾥，终⾝学习是时代永恒的主题。
“问渠哪得清如许，为有源头活⽔来”，因为学习，我们才能更新知识、拥有⾃信、具有魅⼒。
才能更好的为⾃⼰所在的团队，企业，以及社会做更好的服务。
《高绩效人士五项管理》学习心得
《高绩效人士五项管理》学习心得读了李践的《高绩效人士五项管理》，感觉受益匪浅，下面我从心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面谈谈我的看法。
一、心态管理李践讲述“有什么样的心态就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。
”的确是这样，工作中当怀着消极应付的心态去工作时，不光工作效果不好，自己也感觉特别累。
相反，当你怀着积极的心态去看待问题，解决问题时，思路就会迸发，多的是解决问题方法，再多的困难都挡不住前进的步伐。
因此，心态是成功的基础，练就良好的心态，就等于铺就了通往成功之路的基石。
二、目标管理目标是奋斗的源动力。
如果没有没有目标，奋斗就失去了方向，像大海航行，如果没有目标，只能随意漂泊，不知何时才能靠岸。
工作中，如果没有目标，做到哪里是哪里，那么永远不可能做好，不能满足客户的需求。
结合我们的工作，我们要报满足客户的需求，作为我们的目标，我们的工作就有了方向。
三、时间管理时间是有限的。
如何在有限的时间内做好我们的工作呢？这就需要我们对时间做以规划。
运用时间管理四象限，分轻重缓急，重要且紧急的事情优先做，重要但不紧急的事情重点做。
把有限的时间内创造最大的价值。
四、学习管理知识是有时限性的，在知识大爆炸的时代，只有不断学习，才能不断更新知识，才能更有创造力。
结合目前公司的战略规划，要大力拓展总承包市场、海外市场，就要求我们不断学习土建预算知识、水电暖安装预算知识、海上运输知识、海关知识、外语等等，才能跟上公司发展的步伐。
因此，在业余时间学习是非常必要的。
五、行动管理没有行动，一切都是空谈！只有行动，一切才有可能！从现在开始，向着目标出发！。
《高绩效人士五项管理》学习心得
《高绩效人士五项管理》学习心得《高绩效人士五项管理》学习心得首先感恩公司拿出这么宝贵的时间来提升个人职业素养。
通过学习对于管理及自己的理念有了更高层次的感悟和理解。
感谢公司的良苦用心，谢谢！李践的高绩效人士五项管理即心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
听后第一感受是这个很容易的、大家都知道的，但是真正要自己实施时就会发现特别的困难。
我觉得他说的太正确了，我们往往只会“说”而很难做到。
一心态是成功的基础李践讲述“有什么样的心态就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。
”这句话对我感触特深，我的性格有些情绪化看待问题，我作为生产管理负责人,我要调整心态，用积极乐观心态来看待问题。
“屁股决定大脑思维”我今后要站在全局的角度分析问题，所以我一定要永葆积极心态，为了成功而努力。
二目标是成功的方向要想获得成功，就必须要确定一个清晰可见的目标，因为目标是人奋斗向前的动力源泉。
这就是因为缺少目标，缺乏奋斗的动力。
现在我明白了，目标是为自己而定，对自己的成功起着重要的因素，结合自己的实际情况，酝酿一个合理的目标，然后分解目标，一步一步为了实现目标而付出行动。
作为生产管理带头人我要把我的队伍打造成好的团队，为企业效力！三时间是成功的过程上天赋予每个人时间都是一样的，我们该如何利用好这同样多的资源呢！最主要的是我们应该规划好时间，在有限的时间去完成无限的事情。
我们无法控制生命的长度，但是我们可以控制生命的宽度。
做事要分清轻重缓急，把事情分出优先顺序，抓到重点。
在管理中，要把A类事情自己做、B类的事情压缩做、C 类事情授权做。
四学习是成功的源泉学习，关键在于我们持之以恒，这是坚持的力量。
只有学习力，才有创新力！有了创新力，才有竞争力！学习不是为了学而学，学习的目的是为了指导实际的工作，进行循环学习法。
为以后的成功做好铺垫。
五行动是成功的保证人生没有太多的机会，不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能！人都有惰性，遇到困难为自己找不同的借口去推托，最终不了了之。
李践五项管理学习心得体会（精选9篇）
李践五项管理学习心得体会（精选9篇）李践五项管理学习篇1这次的学习，让我深深地懂得了，人只有不断学习，才会有进步。
我们每一位参加这次学习的人员，好好把握这次机会，来完成这次培训。
最后，我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。
有人说过“你的心有多远，你就会走多远”。
为什么说心是指引我们成功的路标呢?其实人与人之间智商差异、生理差异并不大，可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢?那就是因为人与人的人生态度不同。
首先一生中首要的是心态管理，一个人的成功是心态和行动来决定的，心态更要积极乐观。
就像从事销售这项工作，我觉得心情、心态和态度真的很重要。
看似简单的销售工作，其实也有很多学问。
每天以崭新的心情面对每一个客户，注重细节，专心致志，精益求精，那么目标总会无理由地完成，决不会有任何借口给自己。
我真的深有体会，当我每天对自己说，我和别人都一样棒，我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动，那么客户成交率一定会很大的。
既然要认真地积极去面对了，每天工作的目标也必须量化。
人的一生都有自己的理想，有一个远期规划，也就是将自己的梦想定下来。
作为一个销售人员，也有自己的工作日志。
每天下午梳理一下自己的工作，将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、明确，甚至用具体数据来对比、考核、计划。
这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。
我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。
如果完成了将来继续努力，如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距，迎头赶上，决不落后。
今日事今日毕，我们的时间和生命都是有限度的，既然我们决定不了时间的长度，可是我们可以决定人生的宽度。
在日常工作中，要在具体计划中坚持优先处理原则，选择正确的行动方案，做到事半功倍的效果。
在工作中坚持店面销售工作日清日新，在每天下午工作中检查总结作出计划时要跟踪未完成的遗留工作，杜绝拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款，施工纠纷等问题及时处理才能找到最有效最理想的处理方案。
《高绩效人士五项管理》学习心得样本(2篇)
《高绩效人士五项管理》学习心得样本学习心得：《高绩效人士五项管理》随着社会的发展和竞争的加剧，管理者需要具备较高的绩效水平来应对各种挑战，而《高绩效人士五项管理》正是一本帮助管理者提升绩效的重要工具书。
通过学习这本书，我深刻认识到了高绩效管理者的核心素质和成功秘诀，进而对自己的职业发展有了更为明确的规划和目标。
本书首先介绍了高绩效管理的五项核心原则：目标导向、时间管理、批判性思维、积极心态和人际关系。
这五个方面构成了高绩效管理者的基本素养，每一个方面都需要管理者在实际工作中重视和实践。
在我个人的学习和实践中，我发现这五项原则相互关联、相互促进，只有将它们统筹统一地运用起来，才能发挥最大的效果。
首先，目标导向是高绩效管理的核心。
一个目标明确的管理者能够更好地聚焦工作重点，提高工作效率，达成更多的成果。
也正是通过制定明确的目标，管理者才能有一个明确的工作方向和目标。
在我的工作中，我密切关注自己的工作目标，并定期和上级沟通和反馈，不断调整和优化工作计划，确保能够按时达成工作目标。
其次，时间管理是高绩效管理的重要手段。
一个高绩效管理者必须具备良好的时间管理能力才能更好地安排工作，提高工作效率。
在读完本书后，我意识到自己在时间管理方面存在着许多问题，例如经常被琐碎的事务所耽搁，会议时间安排不合理等。
因此，我开始运用本书中介绍的时间管理技巧，例如番茄钟法和优先级管理法，帮助我更好地管理时间。
通过不断的实践和总结，我发现我的工作效率得到了明显的提升，同时也减少了加班的时间。
第三，批判性思维是高绩效管理的关键能力。
通过批判性思维，管理者能够辨别信息的真伪，分析问题的本质，判断事物的重要性，并能够做出明智的决策。
在我的工作中，我深刻意识到了批判性思维的重要性。
我开始主动研究不同的工作问题，通过分析和归纳，找到问题的根本原因，并提出解决方案。
通过这种思维方式，我能够更好地解决问题，提高工作效率并减少错误的发生。
第四，积极心态是高绩效管理的重要保障。
《高绩效人士五项管理》学习心得样本(4篇)
《高绩效人士五项管理》学习心得样本学习心得：《高绩效人士五项管理》随着社会的发展和竞争的加剧，管理者需要具备较高的绩效水平来应对各种挑战，而《高绩效人士五项管理》正是一本帮助管理者提升绩效的重要工具书。
通过学习这本书，我深刻认识到了高绩效管理者的核心素质和成功秘诀，进而对自己的职业发展有了更为明确的规划和目标。
本书首先介绍了高绩效管理的五项核心原则：目标导向、时间管理、批判性思维、积极心态和人际关系。
这五个方面构成了高绩效管理者的基本素养，每一个方面都需要管理者在实际工作中重视和实践。
在我个人的学习和实践中，我发现这五项原则相互关联、相互促进，只有将它们统筹统一地运用起来，才能发挥最大的效果。
首先，目标导向是高绩效管理的核心。
一个目标明确的管理者能够更好地聚焦工作重点，提高工作效率，达成更多的成果。
也正是通过制定明确的目标，管理者才能有一个明确的工作方向和目标。
在我的工作中，我密切关注自己的工作目标，并定期和上级沟通和反馈，不断调整和优化工作计划，确保能够按时达成工作目标。
其次，时间管理是高绩效管理的重要手段。
一个高绩效管理者必须具备良好的时间管理能力才能更好地安排工作，提高工作效率。
在读完本书后，我意识到自己在时间管理方面存在着许多问题，例如经常被琐碎的事务所耽搁，会议时间安排不合理等。
因此，我开始运用本书中介绍的时间管理技巧，例如番茄钟法和优先级管理法，帮助我更好地管理时间。
通过不断的实践和总结，我发现我的工作效率得到了明显的提升，同时也减少了加班的时间。
第三，批判性思维是高绩效管理的关键能力。
通过批判性思维，管理者能够辨别信息的真伪，分析问题的本质，判断事物的重要性，并能够做出明智的决策。
在我的工作中，我深刻意识到了批判性思维的重要性。
我开始主动研究不同的工作问题，通过分析和归纳，找到问题的根本原因，并提出解决方案。
通过这种思维方式，我能够更好地解决问题，提高工作效率并减少错误的发生。
第四，积极心态是高绩效管理的重要保障。
学习五项管理心得体会
学习五项管理⼼得体会学习五项管理⼼得体会(15篇) 从某件事情上得到收获以后，写⼼得体会是⼀个不错的选择，这样我们可以养成良好的总结⽅法。
应该怎么写才合适呢？以下是⼩编整理的学习五项管理⼼得体会，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
学习五项管理⼼得体会1 通过培训学习李践⽼师的《五项管理》，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的⽣活⼯作的种种⾏为中有了很明显的影响和改变。
⾝处销售领域，各⽅⾯的压⼒以及⾃⾝的追求使我想要尝试多种学习⽅式来提升⾃⼰和完善⾃⼰，只有不断的增强⾃⾝的竞争⼒和销售素质，才能使⾃⼰在众多同⾏中崭露头⾓，⽴于优势地位。
李践⽼师的五项管理，不失为提⾼⼯作效率和提升⾃⾝能⼒的有效⽅式。
在这⾥我想浅谈⾃⼰的培训感受来与朋友分享。
针对⾼绩效⼈⼠的五项管理逐项分析，⾸先是⼼态的管理。
⽶卢那句“attitudeiseverything（态度决定⼀切）”曾在中国引起了所有⼈的⾼度重视，在国⾜领域如此，在各⾏各业更是如此。
当这句经典渐渐不再是流⾏语的时候，李践⽼师的⼼态管理使我第⼀反应到了这句话。
好的⼼态是所有成功⼈⼠的必备品性。
畏畏缩缩，临阵脱逃，定不是有为之⼠的性格。
在如今经济竞争激烈的社会，具备好的⼼理素质以及保持积极的⼼态定会⽐其他⼈有⼀定的优势。
作为⼀名销售精英，每天接触形形⾊⾊的客户以及变化多态的状况，如以正确的⼼态来⾯对，我想定会把握稳妥处理的⽅法，做到事半功倍。
其次，⽬标管理。
切实的⽬标是个永恒的话题。
在⼈⽣的各个阶段都需要有⽬标⽀撑，⼈⽣才不会盲⽬和迷惘。
切合实际，因⼈⽽异，才是合理的⽬标，才是应有的理想。
空泛虚夸，盲⽬定论，则是空想，甚⾄妄想。
在⾃⼰的⼯作中为⾃⼰制定正确的长远⽬标来约束⽇常的⾏为，并以切合实际的短期⽬标来不断提⾼⾃⼰，今⽇事今⽇毕，不断进步，不断超越⾃我。
这样的⽬标管理才会有实在的效果。
再次，时间管理的重要性定是不亚于以上两个管理点。
时间就是⾦钱。
浪费时间就是浪费⽣命。
李践五项管理读后感范文（通用10篇）
李践五项管理读后感范文（通用10篇）李践五项管理读后感范文（通用10篇）李践五项管理读后感篇1人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。
心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。
消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。
现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。
就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。
五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。
李践五项管理读后感篇2通过培训学习李践老师的《五项管理》，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。
身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和销售素质，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。
五项管理学习心得体会（通用13篇）
五项管理学习心得体会（通用13篇）五项管理学习篇1虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
心态管理在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。
而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。
让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标管理目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。
古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。
在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。
而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。
作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。
时间管理有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要有一个合理的时间安排。
《高绩效人士五项管理》学习心得格式版(2篇)
《高绩效人士五项管理》学习心得格式版学习心得：《高绩效人士五项管理》一、引言《高绩效人士五项管理》是一本非常实用的管理书籍，通过对高绩效人士的深入研究，总结归纳出了五项管理方法，帮助读者提高工作效率和绩效表现。
在阅读本书的过程中，我深受启发，不仅对管理技巧有了更深入的理解，同时也对自己的管理能力有了更高的要求。
在下文中，我将根据书中的内容，结合自身经验，总结出一份学习心得，希望能够对其他读者有所启示。
二、学习心得1. 关注关键绩效指标本书强调了关注关键绩效指标的重要性。
只有清楚了解所要达到的目标和指标，才能有针对性地制定计划和行动。
作为一个管理者，我深切体会到了这一点。
在过去的工作中，有时候我会被琐碎的事务所困扰，忽略了真正重要的事情。
通过学习本书，我明白了要将工作重心放在关键绩效指标上，避免分散注意力。
这不仅能提高工作效率，还能让整个团队更加专注和有动力。
2. 设定明确目标目标的明确性对于有效管理和团队合作至关重要。
书中提到了SMART目标的概念，即目标要具备具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、相关（Relevant）和有时限（Timely）性质。
通过设定明确的目标，我们可以更好地对工作进行计划和执行。
在我的实际工作中，我开始将SMART目标应用于团队管理中，并对团队成员进行培训，帮助他们建立起明确的目标。
这样，不仅能提高工作效率，还能增强团队合作的凝聚力。
3. 注重人际关系人际关系是管理中一个非常重要的方面。
通过与他人建立良好的关系，我们能够更好地协调资源、解决问题和提高工作效率。
在实际工作中，我遇到过一些与他人相处困难的情况，这些矛盾和冲突不仅影响了个人的心情，也影响了整个团队的工作氛围。
通过学习《高绩效人士五项管理》，我开始思考如何改善人际关系。
书中提到了倾听和尊重他人的观点，沟通和交流的重要性。
通过运用这些方法，我成功地改善了与他人的关系，建立了更加和谐的工作环境。
高效人士的五项管理学习心得
高效人士的五项管理学习心得第一篇：高效人士的五项管理学习心得《高效人士的五项管理》学习分享周六下午利用3个半小时学习了李践老师的《高效人士的五项管理》，现将学习的心得简单汇报一下。
李践老师通过一些数据研究得出高效人士一般都具有乐观积极的心态、明确的目标、用对时间做对事情、每天学习、说到做到的行动力及高效人士的五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮！消极的心态像月亮，初一、十五不一样！人与人之间只有很小的差异，但正是这样一些小的差异造成了人生结果的巨大差异，很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功是失败。
期间李践老师用一个秀才做的3个梦为例子讲述了一个道理：同一个事情产生的两种结果取决于两个人完全对立的看法，却导致了秀才管理这些梦积极或消极的心态。
而美国成功学院对1000名世界知名人士的研究结果表明：积极的心态决定了成功的85%。
试想：如果我们在日常工作中，以积极的心态对面对工作中任何可能出现的问题，那我们将收获多少成功，并且如果将这种好的心态逐渐形成一种习惯，那我们将收获多少工作外的成就感。
世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。
没有目标，就没有动力。
其实想想我们刚毕业的那会儿或多或少存在的迷茫其实很大一部分都源于我们没有明确的目标。
而世界上只有3%的人曾定下他们的人生目标，这也是为什么成功者只是极少数的根本原因。
很多人惧怕制定目标是害怕失败或者被耻笑，但试想：如果我们工作、家庭甚至健康都有明确的目标，并将这些目标付诸于时间，那我们将不再迷茫，每天都知道自己在做什么，滴水穿石的故事我们都懂，当这些细小的行动加上合理的规划与坚持的力量，我想：成功离我们每个人都不再遥远。
来公司的时间不久，但这个企业给我最大的感觉就是“人人爱学习，天天在学习”，每个人都有学习计划，我想：我很荣幸遇到了一个好的平台。
其实，做人亦如此，学无止境，人无完人，在这样的平台里成长过的每一个人，身上都有一种品质叫谦逊，有一种性格叫积极。
《高绩效人士五项管理》学习心得标准版本(五篇)
《高绩效人士五项管理》学习心得标准版本学习心得：《高绩效人士五项管理》在过去的一段时间里，我有幸参与了《高绩效人士五项管理》的学习和实践。
通过深入学习和反思，我对个人管理和领导力有了新的认识和体验，也在实践中取得了一些成果。
通过本文，我将分享我对这本书的理解和我的学习心得。
这本书主要介绍了高绩效人士的五项管理原则，即目标管理、时间管理、人际关系管理、信息管理和个人自我管理。
每一项管理原则都是高绩效人士成功的重要要素，同时也是相互关联和相互促进的。
只有将这五项管理原则相互融合和运用，才能提高个人绩效和领导力。
首先是目标管理。
目标管理是高绩效人士取得成功的关键一步，它可以帮助我们明确自身的目标，并制定与目标一致的行动计划。
通过设定明确的目标，我们可以更加专注和有条理地工作，不被琐事和杂念所干扰。
同时，目标管理也需要我们不断地追踪和评估自己的进展，及时调整和优化行动计划。
通过目标管理，我在工作中明确了自己的目标，并能够更加专注和高效地工作。
其次是时间管理。
时间管理可以帮助我们更好地安排和利用时间，避免时间的浪费和拖延。
高绩效人士懂得合理安排和分配时间，并能够有效地完成工作。
通过时间管理，我学会了规划我的时间，合理安排工作和休息。
我经常制定时间表和计划，将我的工作按照优先级和紧急程度进行排序，在有限的时间内完成更多的事情。
时间管理让我的工作更加有条理，也减少了工作压力。
第三是人际关系管理。
人际关系管理是高绩效人士与他人建立良好关系的重要途径。
高绩效人士懂得倾听和尊重他人，并能够有效地沟通和合作。
通过人际关系管理，我学会了与他人建立良好的关系，搭建和谐的团队氛围。
我尊重他人的意见和想法，并且及时解决冲突和问题，保持团队的和谐和稳定。
人际关系管理让我与同事们更好地协作，共同完成工作。
第四是信息管理。
信息管理是高绩效人士及时获取和处理信息的能力。
高绩效人士懂得收集和筛选信息，并加以适当的整理和利用。
通过信息管理，我能够及时了解和获取与工作相关的信息，加强自己的专业知识，提高自己的工作效率。
2024年五项管理学习心得例文（三篇）
2024年五项管理学习心得例文我衷心感谢公司珍视时间，致力于提升员工的职业素养。
通过这次学习，我对管理理念和个人发展有了更深层次的认知和领悟。
我深感公司用心之良苦，对此表示由衷的谢意。
李践的高绩效人士五项管理，即心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理，给我留下了深刻的印象。
初听时，这些原则看似简单易懂，然而在实际操作中，我们往往会发现它们的实施极具挑战性。
我对此深有体会，我们往往善于“言”，却难以“行”。
一、心态是成就的基础我深受李践关于心态影响思维和行为的见解启发。
我认识到，以何种心态面对问题，将决定我如何应对和解决问题。
作为生产管理的负责人，我需调整心态，以积极乐观的态度看待挑战，以全局的视角分析问题，始终保持积极向上的精神状态，为取得成功付出不懈努力。
二、目标是导向成功的罗盘明确的目标是激发我们向前迈进的动力源泉。
我意识到，缺乏明确目标是我在工作中缺乏动力的原因。
现在，我明白目标应根据自身实际情况设定，它对我的成功起着决定性作用。
我将设定并分解目标，逐步采取行动，以实现目标为导向，带领我的团队为企业创造更大价值。
三、时间是成就的旅程时间对每个人都是公平的，关键在于我们如何有效利用。
我们需要规划时间，以有限的资源去完成无限的可能。
我将学会区分事务的优先级，确保专注于最重要的任务。
在管理中，我会妥善处理A、B、C 类事务，确保高效执行。
四、学习是滋养成功的沃土持续学习是保持创新力的关键，而创新力又是竞争力的源泉。
学习不应止于理论，而应将所学应用于实践中，采用循环学习法，为未来的成功奠定坚实基础。
五、行动是实现成功的保障不采取行动，所有的计划都只是空谈。
我们必须克服惰性，面对困难时，不应找借口逃避，而应勇往直前，将想法转化为实际行动。
自今日起，我将养成记录和提醒自己的习惯，确保想法得以落实。
《五项管理》的学习对我产生了深远影响，它将指导我在未来的工作中持续改进，形成习惯。
我坚信，我将为公司的发展做出实质性的贡献。
李践五项管理观后感(17篇)
李践五项管理观后感（17篇）李践五项管理观后感李践五项管理观后感（精选17篇）李践五项管理观后感篇1看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。
大部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：一、权力责任明确。
目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。
这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高企业工作成果。
二、强调员工参与。
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。
通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。
由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。
三、注重结果。
目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。
目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。
工作成果对目标管理来说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得样本(2篇)
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得样本2024年，我决定参加《高绩效人士五项管理》的学习，这是一门为期两个月的管理课程。
这门课程旨在帮助学员提高他们的管理能力，成为高绩效的管理者。
在这两个月的学习中，我认真参与了所有的课程内容，并且积极应用课程中所学到的知识和技巧。
下面是我的学习心得：首先，在这门课程中，我学会了如何设定明确的目标和制定有效的计划。
在过去，我常常被琐碎的事务所困扰，无法专注于重要的任务。
通过学习，我了解到了重要与紧急矩阵的概念，它可以帮助我分清工作的优先级。
我现在把大部分时间和精力放在重要但不紧急的任务上，以避免紧急任务的出现。
此外，我还学到了如何制定SMART目标，这使得我的目标更加具体、可衡量和可行动。
其次，课程中的领导力讲座让我对领导力有了更深入的理解。
我之前认为领导力就是指挥和控制员工，但在这门课程中，我了解到领导力远远不止于此。
领导力是一种影响他人的能力，并且领导者应该具备激励和激发团队成员潜力的能力。
通过学习不同的领导风格和技巧，我现在更加了解如何成为一个高效的领导者，如何激发团队成员的积极性和创造力。
在课程的一部分，我们还学习了团队管理的技巧。
我以前常常面临团队合作的问题，特别是在沟通和决策方面。
通过学习，我意识到团队合作是一个复杂的过程，需要每个成员的参与和贡献。
我现在更加重视团队成员的意见和建议，并尽量给予他们更多的参与和决策的机会。
此外，我还学到了一些有效的沟通技巧，比如主动倾听、明确表达和积极回馈。
这些技巧使我的团队合作更加顺畅和有效。
在这门课程的最后，我们还学习了冲突管理和问题解决技巧。
以前，我常常遇到各种各样的问题和冲突，不知道如何解决。
通过学习，我现在懂得了一些解决冲突的方法和技巧，比如双赢解决冲突和协商解决冲突。
我现在更加冷静和理性地处理问题和冲突，而不是情绪化地做出决策。
总的来说，参加《高绩效人士五项管理》的学习使我受益匪浅。
通过课程的学习和实践，我提高了我的管理能力，成为了一个高绩效的管理者。
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得范例(2篇)
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得范例高绩效人士五项管理是一本非常实用的管理类书籍，通过学习这本书，我对如何提高管理效能有了更深入的认识和理解。
下面是我对这本书的学习心得的总结。
首先，本书强调了高绩效人士的五项管理能力，分别是目标管理、时间管理、情绪管理、人际关系管理和自我管理。
这五项管理能力相辅相成，缺一不可。
在我的工作中，我发现自己经常只关注某一方面而忽视了其他方面的重要性。
通过学习这本书，我意识到只有将这五项管理能力综合起来，才能更好地提高自己的管理效能。
其次，本书给出了一些实用的管理方法和技巧。
比如，在目标管理方面，书中提到了SMART目标的原则，即目标要具体、可衡量、可实现、有挑战性和有时限。
我意识到在制定目标时要尽量遵循这些原则，这样才能更好地推动自己和团队的工作进展。
在时间管理方面，书中提出了重要和紧急的区分，提醒人们要注重重要事项而不是紧急事项。
这对于提高工作效率非常关键，我在工作中也开始更加注重时间的分配和计划，以便更好地处理重要事项。
此外，本书还讲述了情绪管理的重要性。
情绪管理不仅对个人的身心健康有益，也对团队的凝聚力和效能有巨大影响。
书中提到了情绪感染的现象，即领导的情绪会传递给团队成员，从而影响整个团队的氛围和工作效果。
我在读完这一部分后深有感触，开始更加注意自己的情绪表达和情绪调控，以避免对团队带来负面影响。
同时，为了提高情绪管理能力，我也开始积极学习一些情绪管理的技巧和方法，比如冥想和深呼吸等。
在人际关系管理方面，本书介绍了一些有效的沟通技巧和合作方法。
沟通是管理者最重要的技能之一，而且对于提高团队合作和解决问题非常关键。
通过学习这些沟通技巧，我在与团队成员和其他同事的交流中发现，如果能够更好地倾听和理解对方的观点，能够更好地表达自己的意见，就会更容易达成共识和解决问题。
同时，本书还提到了一些团队建设的方法，比如通过定期团队会议、激励机制和培训等方式来提高团队的凝聚力和效果。
《高效人士的五项管理》读书心得体会
《高效人士的五项管理》读书心得体会刘森7月28利用一下午的时间拜读了李老师写的《高效人士的五项管理》，感受颇多，现将学习后的感想及心得总结如下。
一心态管理课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮！消极的心态像月亮，初一、十五不一样！人与人之间只有很小的差异，但正是这样一些小的差异造成了人生结果的巨大差异，很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功是失败。
在我们实际工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，想尽一切办法来完成任务，而不是找借口，找原因，推诿扯皮。
只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
二目标管理目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。
没有目标，就没有动力。
目标是一个人成功的指南。
所以必须要给自己设定目标。
没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。
结合实际工作，虽然后勤工作繁杂，但是日常工作需要给自己制定一个个的目标，调整好心态，制定好目标，特别是要要制定好每月的工作计划、每周的工作计划、每日的工作计划，做到今日事今日毕，决不唱明日歌。
三时间管理有了好的心态、明确目标，我们还需要有一个合理的时间安排。
目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事或主任交办的临时任务，经常为了完成各种临时任务，而忘记了自己本职的工作，到了下班的时候，才发现自己还有一堆的工作没有完成需要加班才能做完。
因为上班的时间有限，所以要对本职工作及临时工作分轻重缓急，在有效的时间内合理安排工作，先急重后缓轻的进行工作，若时间不允许，就调整好心态，加班完成工作，真正做到心态好、目标准、时间利用合理、工作完成优秀。
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读书随笔读李践老师的《高绩效人士的
五项管理》读后感
假期里阅读了李践老师的《高绩效人士的五项管理》一书，这本书从“心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理”五个方面，为读者指明了通向成功的方向，字里行间深受启发。
五项管理中，最让我深有体会的，就是对心态的管理。
心态决定一切，有什么样的心态，就有什么样的思维和行动，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。
积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚忍不拔的力量；消极心态却能使人自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。
世界上的事，总有好坏两面。
古语云：“塞翁失马焉知非福”，也是让我们学会看事情要看积极的一面。
所以，在我们现实工作和生活当中，每个人都应该要保持阳光的、健康的心态。
拥有积极乐观的心态去干事业便等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种阔达、积极的心去对待周围的事情。
当你用不同的心态来看待外在的环境的时候，就会产生截然不同的结果。
所以，
决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态！积极的心态可以帮助我们获得成功。
生命是有限的，事情是无限的，每个人每天都会遇到很多的事情，我们不可能在无限的时间里去完成无限的事情。
在有限的时间里完成无限的事情。
唯一的一个办法只有分清轻重缓急，把事情分出优先顺序，抓到重点。
通过高效的时间管理能使我们的工作和生活条理清晰、合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
要想获得成功，就必须要确定一个清晰可见的目标，因为目标是人奋勇向前的动力源泉。
有了目标，对自己心中的憧憬便有了一幅清晰的图画，就会把精力和资源专心放在所选定的方向上。
目标给人一个看得见的彼岸。
随着你实现这些目标，你就会有成就感。
你的思想方式或工作心态就会向着更积极主动的方向转变。
行动是成功的保证。
要根据自己的目标马上行动，没
有行动，再好的计划也只是白日梦。
不行动，一切计划都是空想，只有开始行动，才有成功的可能！要用行动去证明一切，持之以恒地去努力。
学习是成功的源泉。
学习，是时代发展的要求，是人类获得成功的永恒动力。
纵观古今，所有的成功人士，他们的成功都有一个共同的秘诀：学习，不断地学习。
学习是终身的事业。
我们只有孜孜不倦、始终不渝地学习，才能在不断吸纳精神营养中更新知识，与时俱进。