《目标与时间管理》试题及答案

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2022年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试试卷及答案

2022年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试试卷及答案

2022年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试试卷及答案一、判断题(每题2分)1、目标管理是一个反复循环、直线上升的管理过程。

()正确错误2、团队是由两个以上个人的任何集合体组成的。

()正确错误3、所谓沟通就是指将其中一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。

()正确错误4、集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法,培养员工的个体意识,自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。

()正确错误5、所谓360°考核,就是指在组织结构图上,位于每一个员工上、下、左、右的组织内部的其他员工(也就是上级、下级及同事)、被考核的员工本人以及顾客,一起来考核这个员工的绩效。

()正确错误6。

帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的,是说在任何一组东西之中,最重要的通常占其中的大部分。

()正确错误8。

及时发现偏离目标的情形,在实施目标的过程中,不可避免地会因为各种主客观因素出现偏离目标的情形,这其实是执行对象的初步方向与原计划的方向不一致的结果。

()正确错误10。

管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格,表单,请示,批示。

正确错误11、一些管理必须的程序,要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员,要么让研发人员“快速掌握”,不要做一个问一遍,回头再问一个问题,再回答。

办事人员要一次性交代清楚。

正确错误12、标准化管理是成本最低的管理,非标化管理是成本最高的管理;正确错误13、做一个精力充沛的人需要:良好的休息;除非特殊情况,绝不疲劳作战;即使特殊情况,也要尽量避免;思路要清楚,做事要利索,时刻要总结;每天的锻炼非常重要!永远保持积极乐观的精神!。

正确错误14、。

永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。

正确错误15、。

时间管理的四D原则是(亲自做)(授权做)(稍后做)(不去做)。

正确错误二、单项选择(每题2分)16。

目标与时间管理试题及复习资料

目标与时间管理试题及复习资料

《目标与时间管理》试题及答案单选题1下列时间段中,最适合作为会议时间的是(周二下午)2在管理学中,管理的首要职能是(计划与控制)3时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是(以价值和目标为导向阶段)4目标管理的概念是由(彼得.德鲁克)提出的5在设定绩效目标时,下列做法错误的是(目标越多越好)6、计划管理是一个由宏观到维观的过程,计划管理中处于最高层次的是(流程)7、关于时间管理,下列说法错误的是(时间管理除了涉及你该做些什么事情之外,还涉及什么事情你不该做)8、关于应酬的时间管理,下列说法错误的是(参加的人数越多越好)9、所谓目标控制系统,即从(时间管理)出发,由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。

10、下列选项中,属于目标体系中的部门目标的是(管理目标)11、时间管理最基本的作用在于(给工作人员以方向上的指引,保证工作中最重要的事情能够妥善完成)12、绩效评估的目的是(推进绩效管理)13、在本书中,目标是指(个体、群体或组织所指向的终点)14、在制订时间进度表时,最好能够将60%的时间安排在(具有前瞻性的任务上)15、在目标控制过程中,第一步的工作是(将实际进度与目标进度比较)16、计划管理始于目标,以(时间)为主线17、进行目标分解的标准是(组织目标与岗位目标没有任何关系)18、在目标管理体系中,处于统领地位的是(组织目标)1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。

2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。

3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。

4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。

5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。

6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例”。

8、时间的分配本质是(价值观的体现)。

9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。

目标与时间管理B试卷答案

目标与时间管理B试卷答案

《目标与时间管理》一、单选题1.A2.C3.D4.A5.C6.A7.A8.C9.D 10.D二、多选题1.ACDE2.ABC3.ABCD4.ABCDE5.ABC三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√四、名词解释1、时间的特征答:1、不变性。

即时间对于每个人都是高度公平的。

2、不可存储性。

时间对人而言始终都保持着匀速的运动状态,一旦流逝,就难以追回。

3、不可替代性。

4、伸缩性。

有时候人们会觉得时间很长,有时候觉得很短。

2、组织价值观答:组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。

它是一种以组织为主体的价值取向,是组织内部的绝大多数人共同认可的价值观念。

3、愿景答:愿景是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述,由组织核心理念和对未来的展望构成。

4、使命答:使命使命基于组织愿景而形成,是组织愿景的具体化。

使命阐明了企业在社会经济活动中的身份或角色,包括企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象,从而对组织实现愿景的总体手段进行了说明,是组织运营的基本总结,回答了组织怎样才能达到理想状态的问题。

5、组织扁平化答:所谓组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。

它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。

五、问答题P28-35。

2022年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试试卷及答案

2022年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试试卷及答案

一、判断题(每题2分)1.目标管理是一个反复循环、直线上升的管理过程。

()正确错误2.团队是由两个以上个人的任何集合体组成的。

()正确错误3.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。

()正确错误 4.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法,培养员工的个体意识,自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。

()正确错误5.所谓360°考核,就是指在组织结构图上,位于每一个员工上、下、左、右的组织内部的其他员工(也就是上级、下级及同事)、被考核的员工本人以及顾客,一起来考核这个员工的绩效。

()正确错误6.帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的,是说在任何一组东西之中,最重要的通常占其中的大部分。

()正确错误8.及时发现偏离目标的情形,在实施目标的过程中,不可避免地会因为各种主客观因素出现偏离目标的情形,这其实是执行对象的初步方向与原计划的方向不一致的结果。

()正确错误10.管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格,表单,请示,批示。

正确错误11.一些管理必须的程序,要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员,要么让研发人员“快速掌握”,不要做一个问一遍,回头再问一个问题,再回答。

办事人员要一次性交代清楚。

正确错误12.标准化管理是成本最低的管理,非标化管理是成本最高的管理;正确错误13.做一个精力充沛的人需要:良好的休息;除非特殊情况,绝不疲劳作战;即使特殊情况,也要尽量避免;思路要清楚,做事要利索,时刻要总结;每天的锻炼非常重要!永远保持积极乐观的精神!。

正确错误14..永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。

正确错误15..时间管理的四D原则是(亲自做)(授权做)(稍后做)(不去做)。

正确错误二、单项选择(每题2分)16.目标管理就是把蓝图变为现实的()。

A.管理手段 B.管理技巧 C.理论手段 D.目标手段17.()就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。

目标与时间管理答案

目标与时间管理答案

《目标与时间管理》A卷答案一、单选题1、B2、D3、A4、D5、D6、C7、B8、A9、D10、A二、多选题1、ABDE2、AC3、ABCD4、ABCD5、ABCD三、判断题1、B2、B3、A4、B5、B四、名词解释1、自我实现:是关于自我发挥和自我完成的欲望,也就是一种使人的潜力得以实现的倾向。

这种倾向可以说成是一个人越来越成为独特的那个人,成为他所能够成为的一切。

2、组织价值观:是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针,它是一种以组织为主体的价值取向,是组织内部的绝大多数人共同认可的加观念。

3、愿景:是组织战略家对组织的前景和发展方向的高度概括的描述,由组织核心理念和对未来的愿望构成。

4、使命:描述了组织实现愿景的大致方向,在组织运行的实际中,仍需要对大方向进行细化,寻找组织完成使命的具体行动。

5、组织扁平化:就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁剪冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活、敏捷、富有柔性和创造性的目的。

它强调系统、管理层次的简化,管理幅度的增加与授权。

五、问答题答:目标即个体、群体或组织所指向的终点。

时间是目标从设置到完成(未完成)时间的时间段。

目标与时间是唇齿相依的关系,没有目的向度的时间是“水中月”,而没有时间的目标是不存在的。

在管理中,计划与控制室管路的首要职能,它统一指导组织的各项活动。

计划的本质就是达成组织的目标,而控制则是保证目标达成的手段,时间管理师其中重要的一环。

因此,目标与时间的关系可以通过计划与控制的关系体现出来。

具体如下:1、先与后的关系目标与时间的这种关系正如计划与控制的先后关系。

(1)计划与目标。

计划管理师一个由宏观到微观、由宗旨到预算、由粗到细的深化过程,计划的层次是宗旨、目标、战略、政策、规则、流程、规划、预算。

(2)控制与时间。

组织在制定了计划之后,要加强业务控制,进而有效地依照计划达到经营目标。

《目标与时间管理》试卷B答案

《目标与时间管理》试卷B答案

2011年云南专业技术人员《目标与时间管理》试卷B答案一、单选题1 B2 B3 D4 A5 C 6A 7A 8C 9D 10D二、多选题1ACDE 2ABC 3ABCD 4ABCDE 5ABC三、判断题1A 2B 3A 4B 5A一、单选题1 A2 C3 D4 A5 C 6A 7A 8C 9D 10D二、多选题1ACDE 2ABC 3ABCD 4ABCDE 5ABC三、判断题1A 2B 3A 4B 5A四、名词解释1、答:时间的特征有不变性、不可存储性、不可替代性、伸缩性。

2、答:组织价值观指组织评判事物和指导行为的基本信念总体观点和选择方针。

它是一种以组织为肢体的价值取向,是组织内部的绝大多数人共同认可的价值观念。

3、答:愿景是组织战略专家对组织前景和发展方向的高度概括的描述,由组织核心理念和对未来的展望构成。

4、答:使命是基于组织愿景而形成,是组织愿景的具体化。

对组织实现愿景的总体手段进行了说明,是组织运营的基本总结,回答了组织怎样才能达到理想状态的问题。

5、答:组织扁平化是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活、敏捷、富有柔性和创造性的目的。

五、问答题(仅作参考)答:1、目标管理包括心理学和管理学两种不同角度的理论基础。

(P28)基于心里学基础的激励理论。

包括需要层次理论、期望理论、目标设置理论。

马斯洛为代表的需要层次理论认为人的需求分为生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要五个层次;弗鲁姆的期望理论认为个体选择某种行为,取决于该行为可能给个体带来的结果以及这种结果对个体需要的满足;洛克提出的目标设置理论认为通过给员工设定合适的目标,可以激励员工;基于管理学角度的激励理论。

麦格雷戈认为包括X理论和Y理论。

X理论认为人们天生讨厌工作,不能主动承担责任。

Y理论认为人们把工作视为和生活一样自然的事情,能够主动承担责任。

《目标与时间管理》试题A答案 .doc

《目标与时间管理》试题A答案 .doc

一、1、B 2、D 3、A 4、D 5、D 6、C 7、B 8、A 9、D 10、A二、1、ABCDE 2、AC 3、ABCD 4、ABCD 5、ABCD三、1、自我实现:是指个人发展、事业经济、和谐关系、兴趣爱好四个方面协调发展,个人潜能得以发挥,精神愉悦的状态。

2、组织价值观:指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。

3、愿景:是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述,由组织核心理念和对未来的展望构成。

4、使命:基于组织愿景而形成,是组织愿景的具体化。

5、组织扁平化:就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁剪冗员来建立的一种紧凑的横向组织。

四、1、对2、错3、对4、错5、错五、1、目标即个体、群体或组织所指向的终点。

时间是目标从设置到完成(未完成)时刻的时间段。

两者之间的关系:先后关系,即计划与目标、控制与时间的关系;主从关系,即战略计划与作业计划、短期计划与长期计划、具体性计划与指导性计划的关系。

一、1、A 2、A 3、D 4、A 5、C 6、A 7、A 8、C 9、D 10、D二、1、ACDE 2、BCD 3、ABCD 4、ABCDE 5、ABC三、1、时间的特征:指不变性、不可存储性、不可替代性和伸缩性。

2、组织价值观:指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。

3、愿景:是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述,由组织核心理念和对未来的展望构成。

4、使命:基于组织愿景而形成,是组织愿景的具体化。

5、组织扁平化:就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁剪冗员来建立的一种紧凑的横向组织。

四、1、对2、错3、对4错5、对五、1、主要有基于心理学基础的激励理论,包括马斯洛的需要层次理论、弗鲁姆的期望理论、洛克的目标设置理论;基于管理学角度的激励理论,包括麦格雷戈的X理论及Y理论。

目标管理的应用层面主要体现在组织层面的运用,即通过目标管理提升组织核心竞争力、提升组织软实力;在个人层面的运用,即员工个人职业生涯规划及管理。

目标与时间管理答案完全版

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2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题满分答案单选题1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。

2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。

3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。

4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。

5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。

6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例”。

8、时间的分配本质是(价值观的体现)。

9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。

10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划)。

11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。

12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。

13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。

14、绩效管理工作的出发点是(员工和组织的需求分析)。

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。

16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。

17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。

18、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。

19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早开始职业生涯)。

20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人有独立性)。

21、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。

22、在制订职业生涯目标前,要(探索职业生涯)。

23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。

最新专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案

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专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案单选题1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。

2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。

3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。

4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。

5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。

6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例”。

8、时间的分配本质是(价值观的体现)。

9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。

10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划)。

11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。

12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。

13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。

14、绩效管理工作的出发点是(改革、改善组织管理方式)。

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。

16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。

17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。

18、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。

19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早开始职业生涯)。

20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人有独立性)。

21、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。

22、在制订职业生涯目标前,要(探索职业生涯)。

23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。

上海市专业技术人员继续教育2021-《目标与时间管理》答案

上海市专业技术人员继续教育2021-《目标与时间管理》答案

"目标与时间管理 "您的得分90/100答对题数9/10答题解析在目标管理体系中,最重要的环节是()。

[ 单选题:10 分]A 目标设置B 目标分解C 目标实施D 目标评估试题解析您的答案:A回答正确2我国公共部门实行目标管理是从()开始的。

[ 单选题:10 分]A 目标管理责任制B 岗位责任制C 绩效发展D 绩效管理试题解析您的答案:B回答正确3在政府的目标管理中,首先要()。

[ 单选题:10 分]A 年度报告与绩效分析B 确定施政目标C 确认并界定各个关键因素D 协调手段策略与目标试题解析您的答案:B回答正确4科学设计考核指标,前提是()。

[ 单选题:10 分]A 考核指标的数量要充足B 指标要通过组织成员的全员讨论通过C 设计的考核指标符合上级领导的要求D 指标所衡量的目标是正确的试题解析您的答案:D回答正确5一个外向且反对社会规范的人适合的工作是()。

[ 单选题:10 分]A 市场销售B 生产管理C 内务管理D 设计研发试题解析您的答案:A回答正确6要想成功实施目标管理,应该具备的基本条件有()。

[ 多选题:10分 ]A 重视目标管理的领导者B 一定的思想基础和科学管理基础C 目标的设置需要合理D 要循序渐进,长期坚持试题解析您的答案:ABCD回答正确7从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有()。

[ 多选题:10分 ]A 管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格B 尽量扁平化,减少中间环节C 一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚D 增加管理部门的职级,组织的各种事务需逐级上报试题解析您的答案:ABC回答正确8在进行目标分解时,可以运用的管理分析工具有()。

[ 多选题:10分 ]A 平衡计分卡B 树形图分析法C SWOT分析法D 5W2H法试题解析您的答案:ABCD回答错误9下列措施中,有利于个人的时间管理的有()。

继续教育《目标与时间管理》考试及答案绝对满分

继续教育《目标与时间管理》考试及答案绝对满分

2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案单选题补1下列时间段中,最适合作为会议时间的是(周二下午)补2在管理学中,管理的首要职能是(计划与控制)补3时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是(以价值和目标为导向阶段)补4目标管理的概念是由(彼得.德鲁克)提出的补5在设定绩效目标时,下列做法错误的是(目标越多越好)1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。

2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。

3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。

4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。

5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。

6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例”。

8、时间的分配本质是(价值观的体现)。

9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。

10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划)。

11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。

12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。

13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。

14、绩效管理工作的出发点是(员工和组织的需求分析)。

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。

16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。

17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。

18、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。

19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早开始职业生涯)。

20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人有独立性)。

目标与时间管理继续教育答案

目标与时间管理继续教育答案

目标与时间管理继续教育答案在目标管理体系中,处于统领地位的是()。

A、组织目标B、业务目标C、职能目标D、个人目标正确答案:A关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是()。

A、单位人和职业人都有独立性B、单位人和职业人都有依附性C、职业人有依附性,单位人有独立性D、单位人有依附性,职业人有独立性正确答案:D在时间管理上,错误的思维方法是()。

A、迷恋工作,把所有的时间用于工作B、既受时间支配,又是时间的主人C、整体性的思维方法D、过一种全面的生活正确答案:A时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是()。

A、时间增加和备忘录阶段B、工作计划和时间表阶段C、追求效率和排列优先顺序阶段D、以价值和目标为导向阶段正确答案:D专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是()。

A、工作任务B、职业发展C、周计划D、月计划正确答案:B下列选项中,不属于职业生涯危机的是()。

A、35岁后仍不知自己是干什么的B、职业怠慢C、想干却不让你干了D、过早开始职业生涯正确答案:D在制订职业生涯目标前,要()。

A、确定职业生涯战略B、探索职业生涯C、进行职业生涯规划D、执行职业生涯战略正确答案:B在目标管理中,工作目标的来源是()。

A、上一年度企业的盈利状况B、绩效考评结果C、岗位说明书和年度计划D、上级领导指派正确答案:C一个外向且反对社会规范的人适合的工作是()。

A、市场销售B、生产管理C、内务管理D、设计研发正确答案:A在制订时间进度表时,最好能够将60%的时间安排在()。

A、应付突发事件上B、维护日常性事务上C、会议或者应酬上D、具有前瞻性的任务上正确答案:D。

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《目标与时间管理》试题及答案
单选题
1下列时间段中,最适合作为会议时间的是(周二下午)
2在管理学中,管理的首要职能是(计划与控制)
3时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是(以价值和目标为导向阶段)
4目标管理的概念是由(彼得.德鲁克)提出的
5在设定绩效目标时,下列做法错误的是(目标越多越好)
6、计划管理是一个由宏观到维观的过程,计划管理中处于最高层次的是(流程)
7、关于时间管理,下列说法错误的是(时间管理除了涉及你该做些什么事情之外,还涉及什么事情你不该做)
8、关于应酬的时间管理,下列说法错误的是(参加的人数越多越好)
9、所谓目标控制系统,即从(时间管理)出发,由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。

10、下列选项中,属于目标体系中的部门目标的是(管理目标)
11、时间管理最基本的作用在于(给工作人员以方向上的指引,保证工作中最重要的事情能够妥善完成)
12、绩效评估的目的是(推进绩效管理)
13、在本书中,目标是指(个体、群体或组织所指向的终点)
14、在制订时间进度表时,最好能够将60%的时间安排在(具有前瞻性的任务上)
15、在目标控制过程中,第一步的工作是(将实际进度与目标进度比较)
16、计划管理始于目标,以(时间)为主线
17、进行目标分解的标准是(组织目标与岗位目标没有任何关系)
18、在目标管理体系中,处于统领地位的是(组织目标)
1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。

2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。

3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。

4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。

5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。

6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例”。

8、时间的分配本质是(价值观的体现)。

9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。

10、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划)。

11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。

12、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。

13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。

14、绩效管理工作的出发点是(员工和组织的需求分析)。

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。

16、“我们是谁,为什么而存在”,这个问题属于企业的(使命)。

17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。

18、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。

19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早开始职业生涯)。

20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人有独立性)。

21、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。

22、在制订职业生涯目标前,要(探索职业生涯)。

23、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。

24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(市场销售)。

多选题
补1要想成功实施目标管理,应该具备的基本条件有全选(A重视B 目标C要循序D一定的思想)
补2在进行目标评估时,需要遵循的原则有非全选()A客观性原则B宽容对待原则C激励性原则D目标原则
补3目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标,其中工作结果指标有非全选()
补4根据格林豪斯对职业生涯的定义,职业生涯的特性有(BCD)2
分B发展性C阶段性和互动性D终身性
补5在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法有(ACD)A将长远发展目标公之于众,接受监督 C为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制D强化规划的法律地位
补6目标管理要素有(全选)A反馈绩效B明确目标C参与决策D
规定期限
补7时间管理的基础有(全选)A全面平衡的时间管理B增强自身时间管理的主动性C确定个人价值观,明确什么是最重要的D培养合适的时间感
8、关于组织战略,下列说法正确的有(战略是为了实现组织长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方针及资源分配方针、战略要指明组织发展的方向、重点和资源分配的先后顺序、战略需要具体说明组织如何实现目标、战略是指导组织全局和长远发展的方针)
9、组织在制订了计划之后要加强业务控制,控制活动的步骤有(确定工作的目标,订立工作标准、测量实际的工作状况,了解进度、将工作进度报告与既定的标准进行比较,做差异分析、针对错误的根源,设计更正活动,然后推进并加强控制)
10、目标的特点有(全选)
11、制订目标实施计划的好处有(全选)
12、在设定考核指标是,关键绩效指标的特点有(全选)
13、时间管理包含的内容有(全选)
25、关于目标管理,下列认识正确的有 (组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标) (组织目标必须时“作业性”的) (组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)
26、制订目标的衡量标准时,需要包含的要素有(全选)
27、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有(全选)
28、职业与工作不同,职业的特性有(全选)
29、下列措施中,有利于个人的时间管理的有(全选)
30、目标管理的优点有(易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成)
判断题我全部写正确。

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