精细化管理PMC模块

精细化管理—PMC管理模块

一、PMC体系基础建设

1.部门组织架构。

2.人员的配备和办公设施配制。

3.部门工作职责,岗位说明书。

4.PMC常用表单，规范工作汇报、例会模式。

5.文件、资料、图纸、样件丶表单等分类归档保存。

6.信息收集及传递系统。

7.重大异常问题快速处理机制。

8.工作看板管控。

二、PMC十三大主要动作

1.订单评审。

2.物料需求（采购）计划编制。

3.生产计划编制。

4.仓库管控。

5.采购计划达成监控。

6.生产计划达成监控。

7.PMC例会丶早会。

8.PMC攻关活动。

9.PMC部门Pｋ。

10.推行生产六大组合拳。

11.PMC案例分析会。

12.PMC部门稽核。

13.PMC部门培训。

三、PMC标准体系

1.PMC运作流程。

2.技术标准体系。

3.仓库管理体系。

打“*”是项目组必做项，其它是可选项。