公司管理人员规章制度
人员管理规章制度细则表
人员管理规章制度细则表第一章总则第一条为规范和管理公司的人力资源，保障员工权益，维护公司形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，所有员工必须遵守。
违反规定的员工，将受到相应的处理。
第三条公司将根据实际情况，对规章制度进行适时修订，修订后的规定同样适用于全体员工。
第二章招聘与入职第四条公司将根据业务需求，开展招聘工作，确保招聘程序的公平公正。
第五条应聘者须提供真实、完整的个人资料和相关证明文件，并经面试、笔试等程序通过才能被录用。
第六条新员工入职后，应按照公司规定进行培训和适应期考核，合格后正式上岗。
第三章岗位分级第七条公司将按照员工的能力、学历、经验等条件，确立相应的岗位级别和职责范围。
第八条岗位之间不得存在职权的交叉和干扰，不得有超范围行使职权和违规行为。
第九条岗位之间不得存在歧视和排斥现象，所有员工都应该受到平等对待。
第四章工资福利第十条公司将根据员工的从业经验、工作表现等因素，确定员工的薪酬水平。
第十一条公司将提供员工合理的福利待遇，如社会保险、医疗保障、员工旅游等。
第十二条公司将实行奖惩并重的原则，对员工的出色表现予以奖励，对违反规定的员工予以惩罚。
第五章工作纪律第十三条公司将建立规范的工作制度，要求员工遵守工作时间、着装要求、文明用语等规定。
第十四条员工禁止迟到早退、旷工、擅自外出等违反规定的行为，一经发现将受到处理。
第十五条员工离职前需提前一个月向公司提交书面辞职申请，并完成交接工作。
第六章员工培训第十六条公司将定期组织相关培训，提升员工的专业能力和综合素质。
第十七条员工可以根据自身职业发展需求，提出培训需求，公司将根据实际情况加以考虑。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训活动，不得擅自缺席。
第七章离职处理第十九条员工如需离职，需提前一个月向公司提交离职申请，完成相关交接手续。
第二十条离职员工需如实交代工作情况，不得擅自带走公司资料、机密信息等。
第二十一条离职员工如有未尽事宜，应积极协助公司处理，不得拖延。
企业人员管理规章制度
企业人员管理规章制度企业人员管理规章制度是企业管理的基本制度之一，它对企业内部人员的行为、权利和义务进行规范和管理。
一个健全的人员管理规章制度能够有效地提高企业内部管理效率，保证员工遵守企业规定，维护企业内部秩序，最终实现企业的稳定运行和长期发展。
以下是一套全面的企业人员管理规章制度范文：第一章总则第一条为了规范企业内部管理，规范员工行为，保护企业利益，维护企业形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业内所有员工，员工在本企业内的行为都必须遵循本规章制度的规定。
第三条企业员工应当遵守国家法律法规、企业规章制度，严格遵守职业操守，履行好职责义务，不得以任何方式损害企业利益。
第四条企业员工在工作期间应当保守企业机密，严禁泄露企业资料和商业机密。
第五条企业员工在企业内部发生矛盾和纠纷应当尊重领导，服从调解，不能私自行动，造成严重后果的应当承担相应责任。
第六条企业员工不得泄露同事隐私，不得恶意攻击同事，应当遵守职业道德和团队合作原则。
第七条企业员工应当严格遵守工作时间，不得迟到早退，应当认真履行工作职责，切实提高工作效率。
第二章入职管理第八条企业管理层面试应当严格按照招聘程序进行，不得违法违规操作。
第九条新员工入职前应当接受公司规章制度培训，了解公司制度和规定，积极适应岗位工作。
第十条公司人事部门应当审核新员工资格，做好新员工档案资料。
第十一条公司新员工试用期为三个月，试用期内表现不良的员工将被解雇。
第三章工资管理第十二条公司员工工资将按照国家规定缴纳社会保险和福利，不得私自行为。
第十三条公司员工工资将按照绩效进行评定，绩效优秀者可以获得奖金。
第十四条公司员工工资将按照岗位和工作时间确定，不得私自加班要求加薪或福利。
第十五条公司员工工资将严格按时发放，不得拖欠工资，如有违规行为将被严肃处理。
第四章岗位管理第十六条公司员工应当根据公司安排认真履行各自岗位职责，不能擅自变更工作内容。
第十七条公司员工因故不能按时上班或工作不到位应当向领导请假说明理由，经领导同意后方可离岗。
管理人员规章制度
管理人员规章制度
第一条，管理人员应当严格遵守公司的管理制度和规章，严格执行上级领导的指示和决定。
第二条，管理人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息，不得利用公司资源谋取个人利益。
第三条，管理人员应当遵守公司的工作纪律，按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗，不得私自外出办事。
第四条，管理人员应当维护公司的形象，不得在公共场合发表损害公司声誉的言论，不得从事损害公司利益的行为。
第五条，管理人员应当积极履行职责，认真对待工作，不得懈怠、偷懒、敷衍塞责。
第六条，管理人员应当遵守公司的财务制度，不得私自挪用公款，不得违规报销，不得接受他人的贿赂。
第七条，管理人员应当遵守公司的安全规定，不得违反安全操
作规程，不得因个人原因影响公司的安全生产。
第八条，管理人员应当遵守公司的人事规定，不得进行违法违规的用人行为，不得进行性骚扰、职场霸凌等行为。
第九条，管理人员应当遵守公司的纪律处分制度，不得违反规章制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。
第十条，管理人员应当遵守公司的监督制度，接受上级领导的监督，积极配合内部审计、监察等工作。
以上规章制度自颁布之日起生效，违反者将受到相应的纪律处分。
企业对员工管理制度（通用5篇）
企业对员工管理制度企业对员工管理制度（通用5篇）在我们平凡的日常里，制度使用的频率越来越高，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的企业对员工管理制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业对员工管理制度101、上班应提前15分钟到酒店，更换制服，注意检查仪容仪表，提前10分钟到办公室签到，参加班前会；02、上班、下班应按规定走员工通道，乘坐员工电梯，三层以下楼层禁止乘坐电梯；03、休假员工上班后必须看会议纪要并在上面签字。
04、员工的交通工具不得随意停放在酒店区域，必须停放在指定的位置；05、员工工作期间要根据实际情况由领班安排用餐时间；06、员工上班前不能喝酒或吃会产生刺激味道的食品（如大蒜），上班时保持微笑，不可因私人情绪影响工作；07、进到客房部办公室要保持安静，在报到后，不得在办公室内逗留；08、遇见客人、上级或同事应主动礼貌、规范的进行问候；09、员工要踊跃参加酒店或部门组织的会议、培训课或文娱活动，因自己有重要事情不能参加时应事先向上级请假，得到同意后方可；10、参加会议或培训课时，必须着制服，且通讯工具调为静音或关机；11、员工在酒店区域与同事交谈说话要用普通话，不得讲方言、家乡话；12、保持公共区域安静，与客人说话，以对方听清为限，使用通讯工具时声音要适中，以听清为限，同事间不得大声喧哗，严禁在走廊内大声喧哗；13、不得私下议论客人或同事的隐私；14、禁止用粗话或脏话与人交谈，交谈时注意不得有挖鼻孔、剔牙、伸懒腰等不雅举止；15、当班时间不要谈论与工作无关的事情；16、工作中要做到三轻：操作轻、说话轻、走路轻；17、夜班当班期间禁止睡觉；18、工作期间所使用的清洁工具、机器不能随意乱放，必须随人走；用完后需清洁干净，并入库摆放整齐；19、班次之间相互交接班时，必须有文字的交接，不可仅口头交班；20、禁止向客人索取礼物或小费；21、进入办公区域及各区卫生间要严格按照相关程序进行；22、回答客人问询，态度要热情，有耐心，不可向客人说“NO”；23、发现公共区域有可疑情况，应及时向上级汇报；24、员工不得在工作区域内读报纸、杂志，更不能用餐、吸烟、吃零食；25、员工当班时间不得窜岗、离岗、闲聊、玩手机，拨打私人电话；26、不得私拿、偷盗酒店财物；27、非工作时间不得在楼层和饭店其他区域逗留和休息，影响他人工作；28、不得在酒店内赌博、酗酒；29、不得随意扔废纸或垃圾，在酒店区域内任何部位发现废纸或垃圾都应主动拾起；30、同事间应互相帮助、友好相处，任何时候都不许发生争执或争斗；31、部门员工之间禁止传递未经证实的信息，破坏部门团结，一经发现一律严肃处理，情节严重者将追究其刑事责任；32、绝对服从上级的工作指令，遇有不同意见时应先执行，后反映；33、不可以越层汇报，但能越层投诉。
管理人员规章制度
管理人员规章制度
第一条，管理人员的职责。
1.1 管理人员应当遵守公司的管理制度和规定，认真履行管理职责，维护公司的利益和形象。
1.2 管理人员应当严格执行公司的决策和指示，确保公司的各项工作顺利进行。
第二条，管理人员的行为准则。
2.1 管理人员应当保持良好的职业操守，言行举止得体，不得在公共场合或社交媒体上发表损害公司利益的言论。
2.2 管理人员应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和内部信息。
第三条，管理人员的工作要求。
3.1 管理人员应当按照公司的工作安排和要求，认真履行自己
的职责，确保工作任务的完成。
3.2 管理人员应当具有良好的团队合作精神，协调各部门之间
的工作，推动公司的发展和进步。
第四条，管理人员的奖惩制度。
4.1 对于履行职责出色、工作成绩突出的管理人员，公司将给
予相应的奖励和表彰。
4.2 对于违反公司规章制度、损害公司利益的管理人员，公司
将给予相应的处罚和警告。
第五条，管理人员的培训和提升。
5.1 公司将定期组织管理人员进行专业培训和学习，提升他们
的管理能力和素质。
5.2 管理人员应当自觉学习和提升自己的专业知识和管理技能，不断提高自己的综合素质。
第六条，管理人员的监督和考核。
6.1 公司将建立健全的管理人员考核制度，对管理人员的工作表现进行定期评估和考核。
6.2 管理人员应当接受公司的监督和指导，积极配合公司的考核工作，确保自己的工作达到公司的要求。
以上为管理人员规章制度，所有管理人员必须严格遵守，如有违反，将受到相应的处罚。
人员管理规章制度精选11篇
人员管理规章制度精选11篇下面由栏目小编给大家来分享人员管理规章制度。
规章制度一般分为行政法规、章程、制度和公约，企业的一些规章制度中的条款需及时调整。
规章制度的内容都是企业文化的组成部分，每一个公司建立一套规章制度是很必要的。
希望对大家有所帮助！人员管理规章制度(篇1)一、严格遵守伙食管理委员会及办公室的各项规章制度。
二、办公室例会每周一次，办公室主任可依具体情况取消或临时召开会议。
三、所有参加会议人员必须遵守会议时间，有事者须提前向主任请假。
迟到三次、请假三次均按旷会一次处理，旷会达三次者，取消其办公室职务。
四、定期检查各部工作落实情况，针对各部办公室值班、清扫工作、参加会议情况及各部的定期工作总结进行考核。
五、办公室负责伙管会物品管理和维护，对物品的使用进行登记。
六、伙管会制度、通知、通报、比赛结果、获奖情况等文件和信息由办公室保管，非办公室人员不得擅自动用办公室文件。
七、坚决做好对伙管会办公室各类文件、信息的编号和立卷归档以及保密工作。
八、对各部评比、推荐的先进个人、优秀干部及违纪人员名单进行汇总公布。
人员管理规章制度(篇2)第一条员工是公司永续发展的第一原动力，关注员工的发展就是关注公司的未来。
第二条为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提高员工素质，有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，提升本公司的企业形象，特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度)，作为公司培训实施与管理的依据。
第三条本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
第四条公司根据经营业绩状况和企业发展规划有计划的满足员工自我发展的需要。
第五条公司综合管理部是员工培训的主要承办机构，其培训方面的主要职责是：1、制定、修改全公司培训制度;2、提供可供参考的员工岗位素质标准，为员工的发展提供必要的参照;3、对员工个人素质进行调查;4、协助各个部门在规定时间内制定培训需求;5、征集员工个人的培训需求6、整合各种培训需求，按照公司的发展需要拟定年度、月培训计划;7、负责组织年度、月培训计划的实施;8、对培训效果进行验证，确保受训人员素质达到既定标准;9、负责对各项培训进行记录和相关资料存档;10、管理、控制培训费用;11、管理公司内部讲师队伍;12、做好培训调查，确保培训方式、方法、内容不断得到改进，提高培训效果。
公司员工管理规章制度(锦集6篇)
公司员工管理规章制度(锦集6篇)规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
以下是作者整理的公司员工管理规章制度(锦集6篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司员工管理规章制度1第一章总则第一条为促进公司规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本规定。
第二条本规定是对公司全体职工进行出勤检查与管理的基本依据。
第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体职工素质的必要条件。
第四条自觉维护正常的办公秩序，是公司全体职工的共同职责，要严以律已，互相监督，确保考勤管理工作落到实处。
各部门领导要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证本规定的实施。
第二章考勤第五条根据岗位不同，工作时间分为四种：1、常日班。
每日工作时间为上午8:30-12:00，下午13:30-17:30。
3、实行单休制，每周日为正常休息日。
4、特殊岗位，由其主管安排工作时间，报公司总经理审批。
第六条迟到、早退1、于规定上班时间五分钟后三十分钟内到职为迟到;2、于规定下班时间前三十分钟内离去为早退;3、月迟到/早退三次以旷工一日计。
4、员工因不可抗力导致无法准时到职，可呈请部门领导核准后，办理请假手续，不列入缺勤记录。
第七条事假1、职工人员因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假;2、事假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计;3、事假年累计达14天者取消其年假，达20天者按自动辞职处理。
第八条病假1、职工因疾病、非因公负伤必须休养时，可以申请病假;2、病假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计;3、申请一天以上病假需出示国家承认二级以上医院证明，否则按事假处理;4、员工因患病或工伤不能工作并进行医疗期时按政府有关规定执行。
第九条旷工1、未经准假或未办理请假手续而未到职者，以旷工论处;2、迟到、早退超过三十分钟者视为旷工半日;3、一个月内累计旷工三日或一年内累计旷工六日者，视为自动离职第十条值班、加班1、领导安排非工作时间守岗者为值班。
管理层人员规章制度
管理层人员规章制度第一章总则第一条为了规范管理层人员的行为，加强公司内部管理，保证企业的正常运转，制定本规章制度。
第二条管理层人员包括公司的高级管理人员，主要负责公司的决策、指导和管理工作。
第三条管理层人员应当严格遵守公司的规章制度，恪守职业道德，勤勉敬业，忠于公司，服务于企业的整体利益。
第四条公司的管理层人员应当具备优秀的领导能力，团队合作精神，持续学习和提升自身能力，不断推动公司的发展。
第二章任职与辞职第五条公司的管理层人员应当经过公司董事会或者相关部门的聘任，签订书面聘任协议，并履行相应的任职手续。
第六条管理层人员应当在担任职务前，通过公司的培训和考核，具备相应的知识和技能。
第七条管理层人员在职期间，应当遵守职务要求，不得利用职权谋取个人私利，不得违反公司的规章制度或法律法规。
第八条管理层人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息，对公司的利益要维护到底。
第九条管理层人员如需离职，应提前向公司提交书面辞职申请，并按照公司规定的程序和期限办理离职手续。
第十条管理层人员离职后，应当如实交代自己的工作情况，交接工作，清理个人财务，保护公司的知识产权和商业秘密。
第三章行为规范第十一条管理层人员应当遵守公司的工作时间安排，保持高效的工作状态，不得擅自早退或迟到。
第十二条管理层人员应当按照公司的规定着装，保持良好的仪表仪容，展示公司的形象。
第十三条管理层人员应当坚持原则，言行一致，不得说谎，不得恶意中伤他人。
第十四条管理层人员应当保持谦虚和勤奋的态度，接受上级的指导和监督，虚心学习，尊重他人。
第十五条管理层人员应当积极参加公司组织的各类培训和学习活动，提高自身素质，适应公司的发展需要。
第四章绩效考核与奖惩措施第十六条公司对管理层人员的绩效进行定期考核，评价工作成绩和工作态度，发现和解决问题，激励管理层人员的积极性和创造性。
第十七条公司对表现优秀的管理层人员进行奖励，包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升机会等。
管理人员规章制度范本(8篇)
管理人员规章制度范本（8篇）管理人员规章制度范本（精选8篇）管理人员规章制度范本篇1仪容仪表要求制度一、上班必须按规定着工作服，工作鞋，佩戴工号牌，统一发型，只准穿肉色。
（黑色袜男员工）。
二、女服务员：上班要化淡妆，不准浓妆艳抹，长发要盘起，短发不过肩，留海不超过眼睛，头发不准染色，不准梳过于夸张的发型。
三、男服务员：头发不准染发，不留胡须，勤修面。
四、不准留长指甲，不得涂有色指甲油。
不准用刺激性很强的香水。
五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。
六、工作服要整洁，无油渍、无皱痕。
七、上班前不准吃大蒜，大葱，槟榔等刺激性，带异味的食品，不能吃酒精含量过高的事物，饮料。
八、不能当着客人的面做不雅观的动作，如抓痒，抠鼻子，挖耳朵，梳头发，剔牙，大呵欠等，打喷涕应适当遮掩。
九、检查仪容，仪表应到卫生间或客人看不到的偏僻处。
十、凡违反以上规定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。
卫生工作制度a、个人卫生一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。
二、工作服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。
三、大、小便后要洗净、擦干。
b、区域卫生一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观。
二、桌面无油渍、无尘灰，餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍，餐具必须消毒。
三、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致，托盘、水壶要干净、无污渍。
四、不准乱扔果皮纸屑，不能随地吐痰。
要随手捡拾地面杂物，讲究公共卫生。
五、门窗、墙壁要保持光亮，无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。
六、卫生间要保持干净、整洁、无异味，卫生工具摆放整齐。
七、各班组卫生分片包干到人，每天派人轮流值班，保持卫生清洁。
每周六搞大扫除。
八、违反以上规定者，视情节轻重罚5——20元。
劳动纪律一、提前十分钟到岗，换好工作服，检查好仪容、仪表。
二、上班时间站立规范，不得倚墙、靠椅，不准聚一起闲谈，上班按规定时间在自己区域站立规范，面带微笑迎接客人的到来。
严禁以工作场地作为休息场所，违者一次罚款5—20元。
公司员工管理制度范文5篇
公司员工管理制度范文5篇公司员工管理制度范文5篇公司规章制度反映了企业的价值观和文化。
通过规章制度的执行，有助于树立和强化公司的文化认同和团队协作精神。
规章制度可以传递企业的核心价值观念，帮助员工形成共同的行为准则和价值追求。
下面给大家分享公司员工管理制度，欢迎阅读！公司员工管理制度（精选篇1）第一章总则第一条为依法规范企业的经营管理活动，使公司的行为适应市场经济法制化的要求，维护公司的合法权益，制定本工作制度。
第二条公司设立专职法律人员，在公司法定代表人的授权下负责整个公司及下属企业的法律工作，指导、监督公司各部门和下属企业的涉及法律的业务工作。
第三条法律人员在公司对外有关合资合作公司的企业章程的规定范围内指导、监督相关合资合作公司中涉及法律的工作。
第二章工作内容第四条法律顾问根据公司法定代表人的指示和实际工作的需要参与制定与法律有关的规章制度，并监督执行。
第五条代理公司参与公司与其他单位或个人的纠纷的诉讼、调解和仲裁等活动。
第六条负责公司的合同管理工作。
第七条参与公司的重要经营活动；（1）根据指示或需要，直接参与重大项目的谈判；（2）草拟、审查、修改公司有关法律事务文书；（3）根据公司的发展情况，参与公司的有关收购、参股、兼并等资产运作活动。
第八条参与处理公司与工商、物价、税务等政府部门的其他有关涉及法律的事务。
第九条在公司内部开展法律培训工作，提高公司干部员工的法制观念，增强公司整体的法律素质。
第十条协助有关部门处理公司内部各种违法乱纪案件。
第三章工作原则第十一条预防为主的原则防患于未然，防止违法事件的发生，发现问题则及时处理，尽量减少争议和纠纷。
第十二条指导为主的原则除需直接自行办理的工作外，对其他部门的工作以提供法律意见为主，不代办包办。
第十三条法制原则严格按照国家有关法律、法规和规章制度办事，维护公司的合法权益。
第十四条保守秘密原则对工作中涉及的公司机密严格保密。
第十五条合法性与灵活性相结合原则在合法基础上，针对公司工作中的具体情况，采取灵活的措施。
公司员工管理制度5篇
公司员工管理制度5篇公司员工管理制度范本（精选7篇）好的规章制度是公司做大做强、走向成功的重要保障。
你还在为管理制度而苦恼吗。
公司的管理制度怎么写。
以下是作者整理的公司员工管理制度精选5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司员工管理制度1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
企业员工管理制度(最新7篇)
企业员工管理制度（最新7篇）企业员工管理制度篇1一、员工守则1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早9：00午休12：00——13：00下班时间晚18：002）冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
1）加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。
公司员工管理规章制度(7篇)
公司员工管理规章制度（7篇）公司员工管理规章制度精选篇1为使公司的管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准：1、三不进卖场：不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。
2、三条铁规矩：商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口，打不还手，以理服人，理直气和;定位定岗，不集扎堆闲聊，不说笑打闹，不抢购快讯商品。
3、三个必须这样做：待客必须有礼貌，有敬语，有五声;说话诚实，帮助挑选，当好顾客参谋;认真执行便民措施，保证顾客满意。
4、衣着要求A、个人卫生：外表朴实、干净、整洁，发式要求朴素大方，并保持头发清洁。
B、制服：公司为所有员工统一配备制服，全体员工必须保持制服的干净、整洁。
C、工号牌：公司将发给每位员工工号牌，它是每日着装的重要组成部分，若您上班时未佩戴工号牌，将会受到公司的警告处罚，若遗失，则必须重新补办，并缴纳工本费五元。
5、员工购物/包装公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员，并享受购物乐趣，故有如下规定：A、员工只可在非工作时间购物，也不可在用餐时间内选购。
B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。
C、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。
D、当快讯商品紧缺时，所有员工必须把利益让给广大顾客，而不得私占、多占紧销商品。
公司员工管理规章制度精选篇2一、目的：根据工作需要，公司为员工配备集体宿舍。
为了明确员工集体宿舍管理制度，保障入住员工生活环境秩序，使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我公司的实际情况，制定本管理制度，请各入住员工必须遵守。
二、范围：适用于公司所有宿舍管理工作。
三、职责：3.1 办公室：负责按本制度的具体实施监督及评定工作。
3.2 宿舍管理员：负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。
四、宿舍安排及规范：4.1 宿舍人员安排：4.1.1 公司所有员工住宿均免费(管理人员除外)，水电、电视费用自理公司根据情况适当补助。
公司人员管理规章制度
公司人员管理规章制度公司人员管理规章制度（精选篇1）第一章总则1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。
如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。
合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。
辞职人员工资随粮期领取。
如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。
第二章厂规守则1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。
严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
公司里面员工管理规章制度表
公司里面员工管理规章制度表在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由作者给大家带来的公司里面员工管理规章制度表7篇，让我们一起来看看!公司里面员工管理规章制度表篇1第一章日常管理制度着装仪表规范公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。
为集体创造团结、友善的氛围。
工作行为规范遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
临时有事外出必须向部门经理请假，经领导批准后方可离开。
办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
员工手机应保持上班时间畅通。
行政部每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。
上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。
保守企业秘密和技术秘密，不准对外泄露公司有关的事情。
否则一经发现，将根据情节轻重，给予经济及行政处罚，严重的将以辞退。
工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。
节约用电，做到人走灯灭。
爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。
每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产居为私有。
加强学习，学习型组织是分公司的追求目标，每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来，不能以各种理由逃避和拒绝学习。
第二章办公室管理制度办公室人员管理制度办公室人员执行签到的考勤制度每天早9：00上班，晚6：00下班，禁止无故迟到早退现像发生，违者予以20元处罚。
人员管理的规章制度内容
人员管理的规章制度内容一、组织纪律1.遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的决策和安排；2.遵守公司的工作时间安排，提前请假并获得上级批准；3.服从上级的指挥、安排和调动；4.保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密和客户信息；5.禁止在公司内外散布谣言、破解公司保密措施；6.尊重上级、团队成员和同事的权益，维护良好的工作氛围。
二、工作纪律1.遵守公司的工作规定，高效完成工作任务；2.准时上下班，不得迟到早退；3.遵守工作时间安排，不得违反公司规定的私自加班；4.不得盗用公司的财产、资源和设备；5.遵循公司的工作流程和制度，不得擅自更改或忽略；6.按时完成工作报告、总结和其他需要提交的文件；7.禁止在工作时间内进行个人事务。
三、行为规范1.尊重他人，维护团队的和谐氛围；2.不得在工作场所吸烟、饮酒、赌博；3.禁止在工作场所使用手机、平板电脑等个人设备；4.不得进行色情、暴力、恶俗等不良言行；5.不得伤害、欺负或歧视他人；6.不得故意损坏公司的财物；7.禁止使用公司的资源进行个人投资或其他经济活动。
四、奖惩制度1.对于遵守规章制度，表现优异的员工将给予嘉奖和奖金；2.对于违反规章制度的员工，将根据违反程度，进行扣工资、停职、降职、辞退等处理；3.对于造成经济损失、侵犯公司利益的员工，将追究法律责任。
五、投诉和申诉机制1.公司设立投诉和申诉机制，员工可以通过书面材料或面谈方式进行投诉和申诉；2.公司承诺对投诉和申诉进行保密处理，并依法、依规及时解决；3.公司将建立投诉和申诉的反馈机制，及时向投诉和申诉者反馈处理结果。
六、培训和发展1.公司将不定期进行员工培训和技能晋升计划，提供相关的学习机会；2.鼓励员工积极参加培训，并根据培训结果给予相应的晋升和奖励；3.公司将建立员工发展档案，记录员工的培训和发展情况。
以上是一份人员管理的规章制度内容的范例。
每个企业或组织都可以根据自身情况进行适当的修改和完善，以确保规章制度能够起到有效的管理作用。
公司管理规章制度主要(精选7篇)
公司管理规章制度主要(精选7篇)公司管理规章制度主要（篇1）总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。
四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。
加班、调休五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。
加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。
广告公司管理制度。
六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。
行为规范七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。
八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。
九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。
十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。
广告公司管理制度。
十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。
十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。
十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。
奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。
2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。
3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。
4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。
企业管理人员工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强企业内部管理，提高管理效率，确保企业各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业各级管理人员，包括部门经理、主管、专员等。
第三条管理人员应严格遵守国家法律法规、企业规章制度及本制度的规定，积极履行职责，为企业发展贡献力量。
第二章工作时间与考勤第四条管理人员实行标准工作时间，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第五条管理人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假，应提前向部门负责人请假，并经公司批准。
第六条管理人员请假应按照公司规定的请假流程办理，包括事假、病假、婚假、丧假等。
第七条管理人员请事假、病假累计超过3天，需提供相关证明材料。
第三章工作纪律第八条管理人员应严格遵守国家法律法规，维护企业形象，不得从事与工作无关的活动。
第九条管理人员应保守企业商业秘密，不得泄露企业内部信息。
第十条管理人员应保持工作场所的整洁，爱护办公设施，节约能源。
第十一条管理人员应服从领导安排，团结协作，共同完成工作任务。
第四章工作效率与质量第十二条管理人员应制定合理的工作计划，明确工作目标，提高工作效率。
第十三条管理人员应按照工作计划执行任务，确保工作质量。
第十四条管理人员应定期向上级汇报工作进展情况，及时沟通问题，寻求解决方案。
第五章沟通与协作第十五条管理人员应积极主动地与其他部门进行沟通与协作，共同推进企业工作。
第十六条管理人员应尊重同事，关心下属，营造和谐的工作氛围。
第十七条管理人员应参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。
第六章奖惩制度第十八条对表现优秀的管理人员，公司给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度的管理人员，公司根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第七章附则第二十条本制度由企业人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由企业人力资源部提出修改意见，经企业总经理批准后实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司管理人员规章制度为了加强内部管理，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司的实际情况，制定本规定。
总经办➢总经理1. 机构管理的审批权限①提出董事会属下工作机构的设立、调整、撤销方案，提交董事会审议；②审批公司属下全资或控股子公司工作机构的设立、调整、撤销方案；2.对外投资的审批权限①审批对外投资中交易涉及的资产总额不超过公司最近一期经审计总资产的5%（该笔交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的，以较高者作为计算数据）的投资项目；②审批对外投资中交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的主营业务收入不超过公司最近一个会计年度经审计主营业务收入的5%的投资项目；③审批对外投资中交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润不超过公司最近一个会计年度经审计净利润的 5%的投资项目；④审批对外投资中交易的成交金额（含承担债务和费用）不超过公司最近一期经审计净资产的5%的投资项目；⑤审批对外投资中交易产生的利润不超过公司最近一个会计年度经审计净利润的5%的投资项目；3.银行借款及财产抵押的审批权限①经营性借款：审批年度内总金额不超过5000万元的银行借款，以及签署银行借款可能涉及的到资产抵押、担保合同；②非经营性借款：审批年度内总金额不超过3000万元的银行借款，以及签署银行借款可能涉及的到资产抵押、担保合同；③审批公司属下全资或控股子公司年度内借款总金额不超过5000万元的银行借款；④审批参股公司年度内借款总金额不超过1000 万元，按投资比例分担的银行借款的表决权；4.公益性支出审批权限，审批公司年度内总金额不超过200万元的公益性支出；5.投资权益及固定资产处置的审批权限①审批年度内总金额不超过1000万元的投资权益（评估价计）的处置。
②审批年度内总金额不超过1000万元经营性固定资产（净值计）的清理处置；6. 薪酬管理的审批权限①审批由公司经理层提出的除公司高级管理人员以外的员工的薪酬标准管理办法；②审批公司《员工奖惩条例》中规定的奖罚事项或其他专项奖励事项；➢财务总监1. 宣传贯彻执行国家各项财政、税收、法规和制度，按照《企业会计准则》、《工业企业会计制度》及河北顺盛铝合金模板有限公司财务管理制度，组织制订适合本企业的内部财务管理制度，按管理权限经审核批准后组织实施，并根据具体情况适时作出修订和完善。
对于违反财政纪律和财务会计制度的问题，及时进行制止纠正，保证企业各项财务活动在国家规定和企业制度范围内进行；2. 协助本企业总经理(厂长)对经济效益指标负责。
根据经营目标，组织制定实施年、季、月财务、成本、资金预算方案，督促财务部门分解、下达、考核各项财务预算指标，督促财务部门及相关部门对预算差异及时分析和控制；3. 根据企业生产经营、基建技改的需要，组织对资金的预算、筹集、分配。
协调、监督对采购、储备、生产、销售等各环节资金的合理使用，努力降低资金成本，提高资金使用效益；4. 负责企业价格管理工作，包括：对外产品定价，供货合同定价及相应经济合同的签审；对内核算价格的制订、修订及审定发布；5.负责组织对企业的产权界定、财产清查、投出资产的盘点、清理、审核工作。
参与企业对外投资、联营、参股等重大经济事项的决策，定期组织企业内部各项资产的清查、盘点，确保企业资产的安全性、完整性；6. 负责组织、指导企业内部财务核算工作，不断完善内部财务管理的各项基础工作，协调监督企业经济核算中各部门与财务部门的关系；协调解决财务成本核算中出现的问题及矛盾，确保会计核算工作的及时性、真实性、合法性、合理性；7.负责所在企业与霍煤炭素公司之间财务信息的联系与沟通。
按月向霍煤碳素公司反馈财务信息资料，按期向霍煤碳素公司财务部门报告财务状况，对于所在企业重大财务事项，及时向霍煤碳素公司分管财务副总报告，并提出本人主观意见；8.负责企业财务人员的考核、聘用和调配，培养、锻炼、提高会计人员的业务素质和政治素质；➢生产副总1. 协助总经理负责日常安全管理工作；2. 认真贯彻执行国家劳动保护方针、政策及企业劳动保护制度和安全规程；3. 经常检查基层单位的安全活动情况，定期组织安全检查并做好节假日的安全工作；4.对生产过程中发生的重大事故和重大未遂事故，进行调查和处理，并采取有力措施消除隐患避免重复发生；5.贯彻安全生产原则，在组织安排生产的同时，也要安排好安全工作，并保证安全优于生产；6.组织好职工劳动纪律和安全教育，对违反劳动纪律者及时进行教育和处罚，防止发生安全事故；7.负责组织编制本中心及所属单位的安全技术管理制度和设备的安全操作规程；8.负责职业病的防治工作，对从事高温、尘毒作业区工作的职工定期进行身体检查，做好劳动保护用品的发放工作；9.负责后勤集团的机动车的安全管理工作；10.负责压力容器及易燃、易爆和危险品的管理；11.定期对建筑物和设备进行安全检查，发现问题要积极采取措施，及时处理；12.一旦发生事故，指挥各中心积极进行抢救、抢修，并做好善后工作；➢营销副总1.协助总经理制定公司营销战略，并据此制定公司营销计划，经公司总经理批准后组织实施；2.定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标任务；3.根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行；4.公司重大营销合同的谈判与签订；5.主持制定、修订营销系统主管的工作程序、规章制度和考核办法，经批准后实施；6.协助总经理建立、调整公司营销组织、细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络；7.分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；8.定期和不定期走访重点客户，检查指导区域营销团队的工作，及时了解和处理问题；9.参与公司部门及以上的组织结构建设，加强营销团队培训，提出激励营销部门及团队的绩效考评原则和方法，建设积极向上、和谐创新的营销团队；10.抓好经费的审核与控制。
依据财务制度审批下级部门的各项花费并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出；财务部➢财务部经理1.负责协助财务总监组织本公司的财务管理和经济核算工作；2.制定和管理税收政策及程序；3.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度；4.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；5.参与项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算；6.认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议决议；7.负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作，合理协调各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提高财务人员的业务素质；8.完成领导布置的其他工作；9.负责会计监交工作；➢税政会计1.建立各用户开票信息档案，开具增值税发票；2.每月抄税，汇编税票；3.按需购买发票；4.税收（增值税进项）网上认证；5.准确计算增值税、城建税、教育费附加、印花税等各项税金；6.按时进行申报（国税、地税）并缴纳；7.建立应交税金、主营业务收入、其他业务收入台账，并及时与明细帐、总账核对；8.按期（月）整理装订纳税申报表；9.整理税务局各资料及税收文件和相关税收政策；10.按照用户部的用热资料进行应税及免税面积、金额的分类统计；11.每月进行产发局的工业产销总值及主要产品产品产量、工业企业主要经济指标、固定资产投资完成情况、固定资产投资统计基层准表、主要工业产品销售库存订货报表、规模以下主要能源产品产量报表、法人基本情况表、产业活动单位基本情况表、成本费用调查表、信息化情况主要指标表、企业普查表，以及年度统计表的报送；12.根据公司内部部门报表内容，每月负责收集各项指标（煤、水、电、耗材、油、收费）数据。
并向领导汇报；13.整理各年度统计申报表，并装订成册，备案；14.整理并与材料设备部库管核对各材料设备入库情况；15.整理并与材料设备部库管核对各材料设备出库情况；➢材料会计1.负责材料物资的明细核算；①审核材料采购单据审批的健全、合法及单据数量金额的正确性；②进行材料物资的明细核算；③对采购部及仓库的不合法、不合理的单据进行沟通；④每月3日前完成用友材料核算的期末处理及采购入库与暂估凭证的处理；⑤核对材料物资账面余额与实际的一致性；⑥定期与仓管员核对帐存的一致性；2.负责应付账款的明细核算；①审核采购用款审批单的有效性；②对实际无应付项的用款审批单要求退还或同采购部沟通查明原因；③对应付账款进行明细核算；④每月与采购业务员进行应付账款的核对工作；及时调整串户现象；3.参与材料物资的清查盘点；①对材料物资的清查盘点提供账面的数量余额；②会同有关部门对材料物资进行清查盘点；4.同有关部门拟定材料物资的核算与管理方法；①参与拟定材料物资的管理方法；②参与拟定本部门有关材料物资核算部门的更改；③对材料物资有关管理及核算办法提出合理的建议；5.会计档案管理；①负责装订会计凭证，年度会计账薄，并及时整理归档；6.完成其他工作①完成上级领导安排的临时任务；➢审核会计1.审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。
根据国家有关规定，严格发票管理。
并定期检查发票使用情况；2.负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作3.编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记账薄、科目汇总表及财务报表；4.协调出纳员进行资金业务管理；5.编制应收、应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行账目核对；市场销售部➢市场销售部经理1.对销售任务的完成情况负责；2.对回款率的完成情况负责；3.对本部门员工制度执行情况负责。
随时对部门员工进行监督和指导，向公司提出对员工的惩罚和奖励建议；4.对本部门员工的专业知识培训负责。
每周定期对过去一周所发生的重点业务及技术问题组织大家进行讨论和学习；5.对本部门办公设备和车辆的使用及管理负责。
责任到人，发现问题及时向公司主管领导提出奖惩建议；6.负责制定年度工作计划、月度工作计划、周工作计划、日工作计划，并负责监督计划的执行及完成情况。
如在具体执行过程中遇特殊情况需变更计划的应及时向公司主管领导提出建议；7.对本部门工作严格负责，及时处理工作中出现的任何问题，协调与各部门的工作关系，对重大问题及时向公司主管领导汇报。
对本部门各员工出现的所有问题负有连带责任；➢市场营销业务经理1.根据公司的要求，负责制定月度、年度销售计划。
并带领销售人员努力完成营业额；2.对市场的动态要有敏锐的观察力，定期对市场进行了解和分析，并根据市场的变化制定相应销售策略，带领销售人员进行市场攻略；3.参加公司总经理会议，回报工作进展情况，接受总经理的工作指导和下达的任务，并且及时准确的向员工传达。