创先争优四强四优活动简要总结

“创先争优、四强四优”活动
简要总结
项目部党支部
按照公司党委关于认真开展“创先争优、四强四优”活动的总体安排部署，越南福和闸堰项目党支部作为今年党建工作的重要载体，结合项目实际，认真贯彻、狠抓落实。

现将活动开展情况简要总结如下：
一、高度重视，加强领导。

项目党支部高度重视“创先争优、四强四优”活动，成立了由党支部书记任组长，项目经理、支部委员任副组长，相关科室负责人为成员的领导小组。

同时，拟定活动方案、召开专题会议、下发活动通知，确保活动有组织、有机制、有保障，稳步推动“创先争优、四强四优”活动的顺利开展。

二、明确主题，认真部署。

党支部结合今年福和闸堰工程截流、安全度汛、溢洪道转向大坝施工（由混凝土施工为主转向土方挖填施工为主）等工作实际，动员广大党员干部认清形势、统一思想、齐心协力，确保安全度汛、确保雨季完成混凝土主体浇捣、确保止亏治亏、确保业主确认的合同履约，明年五月底工程完工的“四确保一完成”总体工作要求。

按照“争先创优、四强四优”活动主题内容，我们开展了“本职岗位争先进，日常工作做表率”的主题实践活动，激励各级领导干部和全体共产党员增强党员意识、责任意识、大局意识，立足岗位、争先创优。

三、形式多样，教育引领。

（一）紧密结合工作实际，实施公开
承诺。

按照公司党[2010]37号文件关于印发《关于在创先争优活动中全面推行基层党组织和党员公开承诺、定期考评制度的实施意见》的通知要求，福和闸堰项目党支部和每个共产党员，结合项目部工作实际和每个党员工作岗位，均作出了公开承诺，并将承诺内容向职工群众公开，接受职工群众的监督。

（二）抓好正面教育、增强责任意识。

一是加强党课教育。

全年上党课4次；二是坚持每月一次中心组学习制度；三是开展党员干部谈心活动。

通过这些正面教育和引导，不断加强党员干部的思想建设、能力建设、作风建设和廉政建设。

（三）做好民主评议，促进创先争优。

根据公司党【2010】27号文《关于做好民主评议党员工作的通知》要求，我们严格按照方法步骤、程序动作，认真做好党员民主评议工作，每个党员都对照党员标准，对照“四优”目标要求，联系自身思想和工作实际，认真分析查找自身在思想作风、工作作风、组织纪律，特别是发挥先锋模范作用等方面存在的差距和不足。

党支部借民主评议党员活动之机，因势利导地加强对党员的教育，动员广大党员在福和闸堰后期的各项工作中，本职岗位争先进，日常工作做表率。

（四）开好民主生活会，推动班子作风建设。

为了开好班子民主生活会，我们早准备、早布置，党支部提前一个多月发出了召开班子民主生活会和广泛征求意见的通知。

会前，采取意见箱和个别征求的方式，广泛征求党员、干部、职工群众对班子和班子个人的意见建议。

班子成员对本次民主生活会思想上高度重视，提前做好充分准备。

民主生活会上，班子成员认真查找本人在思想、工作、学习、廉洁自律
等方面存在的突出问题，查找本级班子和项目部在科学发展方面的突出问题，提出了下一步的工作思路和努力方向，班子成员之间相互开展了批评与自我批评。

通过民主生活会，一是达到了沟通思想、沟通感情、相互学习的目的；二是分析了项目部存在的困难和问题，理清了工作思路，确定了下一步工作重点；三是统一了思想，坚定了做好项目后期各项工作的决心和信心。

此次民主生活会也进一步推动了班子作风建设，逐步形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的氛围，促进了班子整体效能的提高。

四、结合实际，注重实效。

今年是福和闸堰项目的攻坚年，上半年要实现大江截流、雨季要确保安全度汛、下半年要实现“两个转向”，即砼施工为主转向土方挖填为主，溢洪道为主转向大坝施工为主。

而项目部面临着时间紧、任务重、风险大、资金缺、欠账多、工期拖和职工有情绪、干部有抱怨等诸多压力和困难，再加上今年雨季推迟、停电频繁的影响，可以说是困难重重，步履艰难。

面对项目部存在的形势、任务、困难和压力，我们从抓干部作风、抓制度建设、抓队伍稳定，抓为职工办实事入手，努力增强项目部的凝聚力、战斗力和亲和力。

具体采取了以下措施：
一是抓干部作风。

通过召开党政联席会、支委会、经理办公会、民主生活会、中心组学习、干部职工大会等，统一项目领导班子思想，克服畏难情绪，坚定项目领导班子克服困难、树立信心、迎难而上的决心，努力提高项目领导班子的大局意识、责任意识、超前
意识、协作意识，增强项目领导班子工作上的原则性、系统性、预见性和创造性。

与此同时，调整领导分工，施工现场实行点片负责人责任制，不断强化项目领导班子的整体素质和战斗力的提高。

对科队级干部，除经常加强正面教育和个别谈话外，逐步加大考核力度，激励和督促他们认真履职。

二是抓制度建设。

完善项目部各项规章制度，力求用制度管人管事，尤其修改和完善了绩效考核办法，缩短了考核周期，细化了具体内容，体现了多劳多得，其作用在逐步显现出来。

三是抓队伍稳定。

我们树立思想上尊重职工群众、工作上依靠职工群众、感情上接近职工群众、生活上关心职工群众的指导思想，把以人为本落实到实处。

对富余人员及时退场，对工作马虎、上班出勤不出力、责任心不强的，除降低其收入外，适时进行批评教育，努力营造一个严谨、公正、民主的氛围。

四是抓为职工办实事。

在公司的大力支持下，我们正在逐步兑现拖欠职工的工资奖金，使职工工作有奔头，收入有保障；努力办好职工食堂、宿舍、洗澡间等基本生活设施建设，保障职工食宿无忧；发挥工团助手作用，经常开展小型多样、寓教于乐的文体活动，活跃业余生活、融洽职工之间感情；积极搞好宣传鼓动工作，弘扬正气，引导职工顾大局、识大体，以主人翁姿态干好本职工作；关心职工实际困难，每当遇到职工生病、家庭出现经济困难时，党支部和工会都及时给予帮助和经济上的补助，使职工感受到组织的温暖；鉴于工地常年天热、气温高的实际，除食堂每天免费为职工提
供绿豆汤外，工会经常开展慰问活动，从一些细小的工作中，让职工感受到领导的关怀。

五、积极推进，成效初见。

通过开展“创先争优、四强四优”活动，福和闸堰项目部各方面工作都在悄然发生变化。

一是广大党员、干部充满了干好福和闸堰工程的信心，思想作风、工作作风、敬业精神得到了提高，“五个带头”逐步得到了体现。

二是职工队伍的凝聚力、战斗力得到加强，怨声载道的声音少了，踏实工作、吃苦耐劳的多了。

三是工程形象面貌发生了变化，在项目部广大干部职工的共同努力下，7月8日实现了大江截流；8月31日实现大坝下游围堰闭气；9月20日大坝初期排水基本结束；11月5日通过第一次大坝基础联合地质验收；10月份实现了安全度汛目标；10月中旬施工重点实现由溢洪道转向大坝、由砼施工为主转向土方挖填为主；11月底溢洪道砼浇捣工作基本结束；经济索赔、工期延长确认等工作正在有条不紊的进行。

总之，在公司党委、公司的大力支持下，通过开展“创先争优、四强四优”活动，福和闸堰项目部各方面工作都发生了一些新的变化，被动局面正在转变。

我们将再接再厉，找准不足和薄弱环节，建立“创先争优、四强四优”长效机制，促进福和闸堰工程后期任务的顺利完成。

2010年12月2日。