股权激励与合伙人制度落地实操 中

《律师主办企业股权激励实务操作》创始院长高度强课程安排第二次抽奖 第一次抽奖第三次抽奖12月16日12月17日1、律师为何要学习股权？2、股权激励的作用与利弊分析3、股权激励的八大误区4、股权激励的“12定”解决方案：定目标、定方法、定时间、定对象、定数量、定来源、定性质、定条件、定价格、定权利、定合同、定退出第一讲、律师主办企业股权激励实务操作上1、股权激励的“10种主要模式:管理层收购模式、员工持股计划模式、账面价值增值权模式、股票增值权模式、虚拟股票期权模式、延期支付模式、虚拟股票模式、业绩股票模式、限制性股票模式、股票期权模式2、股权激励方案设计与实施3、股权激励的有效运行第二讲、律师主办企业股权激励实务操作下1、两人合伙股权设计及常见问题分析2、三人以上股权设计及常见问题分析3、股权设计应注意的问题：如何在合伙中享有主动权、只出技术不出钱怎么办、不要工资或奖金，可否作为合伙人、兼职怎么办、中途不好好干活怎么办、何时进行股权激励、众筹项目的股权设计第三讲、股权设计实务操作1、控制权运用的技巧：减少了所有权，就要增加控制权；控制不了股东会，就控制董事会 ；控制不了董事会，就动用否决权；没有了否决权，就运用期权设计。

2、控股权注意的四个问题：分的太多、分的太快、分的太少、分错了人。

3、好的股权结构的四个特点：股权结构简单明晰；存在一个核心股东；股东资源互补；股东之间信任合作。

第四讲、公司控制权系统实务操作1、传统律师转型成为股权律师需要具备的商业思维2、案例分析：马云背后的男人蔡崇信：阿里股权分配背后的秘密3、传统律师转型成为股权律师三大要素4、案例分析：股权律师开拓市场的五类经典案例第五讲、股权是传统律师转型的重大机遇1、股权律师开拓企业股权业务的五大方式2、股权律师常见的股权业务开展的典型案例3、如何成为懂经营、会管理、通市场的股权律师4、股权律师掌握做股权方案的六大重要案例第六讲、股权律师业务开展的基本素质1、解决员工动力问题：员工吃大锅饭缺乏竞争活力、绩效管理滞后性、金钱不能解决的问题、员工加薪、晋升发展、研发人员的创新动力问题2、解决制度与文化落地问题：有问题没人解决的问题、管理者有责无权的问题、有制度无执行的问题、员工践行企业文化的问题、战略目标有效管控执行落地的问题3、解决人才梯队建设问题：老板被明星员工绑架的问题、人才跟不上公司发展速度问题、人才断层问题、培养核心骨干接班人问题、留人的问题第七讲、合伙人制度的设计实施帮助企业解决的问题1、合伙人制度的6大文化建设方法2、制度落地6步法：定方向、定对象、定模式、定来源、定考核、定退出3、合伙人制度6大基础制度：进入机制、利益机制、发展机制、奖罚机制、考核机制、退出机制4、企业合伙人制度和律所合伙人制度的区别5、股权律师制定企业合伙人制度的常见案例分析第八讲、合伙人制度落地实操方法第四次抽奖16日中午开奖16日下午开奖17日下午开奖17日中午开奖6律师实操现场互动5 股权激励有效运行的“6大问题”4 股权激励方案“落地10策”3 股权激励的“14种”主要模式 2 股权激励的“12定”解决方案 1 股权激励到底有多神通广大 《律师主办企业股权激励实务操作》课程纲要课程纲要1股权激励到底有多神通广大6互动与答疑 5 股权激励的有效运行 4 股权激励方案设计与实施 3 股权激励的“10种主要模式 2 股权激励的“12定”解决方案股权激励到底有多神通广大 股权激励的“12定”解决方案股权激励的“14种”主要模式 股权激励方案“落地10策” 股权激励有效运行的“6大问题” 律师实操现场互动定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同定目标1、上市公司的规定：定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同定目标2、确定数量的五项原则：定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同定目标3、三条生死线：定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同1、做减法：（用百分比）做加法：（用总股份数）定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同2、定股票来源：定资金来源：定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同◆无偿授予，满足业绩（业绩股份）◆保留期，期满注册◆员工购买，可优惠◆协议价格◆注册股东，内外同步◆公司法规定的各项权益定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同基于未来的激励，必先敲定条件（四条核心考核）定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同实股必须花买警防非法集资三种定价方法：定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同权利依法进行权利可依约制定定目标四项合同：定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同定目标定方法定时间定对象定数量定来源定性质定条件定价格定权利定合同进有条件，退有机制：五条电网：股东死亡：继承、捐赠、递减课程纲要 6互动与答疑 5 股权激励的有效运行 4 股权激励方案设计与实施 1 股权激励到底有多神通广大 2 股权激励的“12定”解决方案 3 股权激励的“14种”主要模式 股权激励到底有多神通广大 股权激励的“12定”解决方案 股权激励的“14种”主要模式 股权激励方案“落地10策” 股权激励有效运行的“6大问题” 律师实操现场互动股权激励14大模式缺 点优 点 1、股票期权模式（期权）适用范围缺 点优 点 适用范围2、限制性股票模式（长期）缺 点优 点适用范围 （年度）缺 点优 点适用范围（身股）缺 点优 点适用范围5、延期支付模式缺 点优 点适用范围6、虚拟股票期权模式缺 点优 点 适用范围7、股票增值权模式缺 点优 点 适用范围8、账面价值增值权模式缺 点优 点适用范围9、员工持股计划模式（持股会）缺 点优 点适用范围10、管理层收购模式缺 点 优点 适用范围11、分红回偿缺 点 优 点适用范围12、优先购股权缺 点 优点适用范围13、赠予股份缺 点 优 点适用范围14、技术入股股权激励模式选择序号 股权激励模式 上市公司 非上市公司 推荐指数 1 股票期权模式 √ √★★★★★ 2限制性股票模式√★★★3 业绩股票模式 √ √ ★★★★4 虚拟股票模式 √ √ ★★★★★5 延期支付模式 √ √ ★★★★★6 虚拟股票期权模式 √ √ ★★★★★7 股票增值权模式 √ √ ★★★8 账面价值增值权模式 √ ★★★9 员工持股计划模式 √ √ ★★★★★ 10 管理层收购模式 √√ ★★★ 11 分红回偿 √ ★★★★★ 12 优先购股权 √★★ 13 赠予股份 √ √ ★★ 14技术入股√√★★★★课程纲要6互动与答疑 5 股权激励的有效运行1股权激励到底有多神通广大2 股权激励的“12定”解决方案3 股权激励的“10种主要模式 4股权激励方案“落地10策” 股权激励到底有多神通广大 股权激励的“12定”解决方案股权激励的“14种”主要模式 股权激励方案“落地10策” 股权激励有效运行的“6大问题” 律师实操现场互动落地10策下午再讲先讲一个案例【案例1】集团公司股权激励实施方案◆股权律师主导◆咨询团队协作本方案中股权激励目的定布局：持股平台12定方式：多元化激励组合方案3定对象：多层次激励对象4定时间：激励周期5定价格：出资价格6定收益：收益测算股东A 股东B 股东C 股东D 67% 15% 15% 3%某某公司大股东代表激励对象股东A 股东B 股东C 股东D 持股公司投资商公众股20%总公司激励平台某某公司子公司激励平台管理事业部模拟平台科研事业部模拟平台海外事业部模拟平台……定股：激励方式激励工具有关特征性质分红权增值权决策权出资退出适合情况1.业绩奖金/干股虚拟股权√×××容易适合成熟、有稳定利润的企业2.期权/增值权一种权利×√××容易适合于前景好、发展空间大，暂时没有利润或现金流紧张的企业3.期股虚拟股权√√×√容易适合于发展空间大、有利润的企业4.实股真实股权√√√√复杂1)适用于处于创业初期（关键时期）或成熟期的企业2)适用于公司核心高管和跟随企业多年的员工行政管理中心信息技术中心集团财务公司战略规划中心市场营销中心科研中心仓储物流中心农业科学院研发设计院仓储管理储运管理市场拓展客户服务营销管理财务核算财务管理行政中心人力资源金融控股集团互联信息集团农业事业部采购中心制造事业部营销管理部运营管理部采购管理部运营管理部营销管理部运营管理部空运销售处空运市场处海路采购处海路运营处非贸营销处非贸管理处水务热力集团控股公司董事会股东会监事会母公司期股母公司期股母公司期股事业部期股事业部干股总裁人员类型人员细分激励理由拟激励批次第一层面核心决策层/决策层董事长、总裁、副总裁事业部总经理从战略上把握公司/事业部经营管理的方向，对公司/事业部经营业绩的达成起关键作用第一批第二层面管理层/核心技术经理、部长、主管战略执行层面，维系整个公司系统高速运转的核心人才第二批第三层面骨干层骨干员工为满足下列条件之一者：1.年度综合考核成绩为A等；2.公司有特殊贡献；3.掌握特殊技能，培养周期较长或培训投入较大；4.属于市场稀缺人才，招聘难度较大。

高附加值或难以取代第二批某某公司的定人某某公司定时公司整体周期规划第一周期第二周期第三周期第四周期…2017-2019年2020-2022年2023-2025年2026-2028年…增发20% 增发10%-20% 增发10%-20% 增发10%-20% 增发10%-20%员工入股周期第一年第二年第三年第四年第五年第六年锁定期考察期期股激励1、1/3期股转实股（暂不做工商登记）2、可兑现1/33、继续持有1、1/3期股转实股（暂不做工商登记）2、兑现1/33、继续持有1、1/3期股转实股（全部做工商登记）2、可兑现1/33、继续持有某某公司的出资价格1.净资产（市净率，1-2）2.净利润（市盈率，PE，1-10）3.销售额（市销率，1-5）某某公司的定价公司价值确定方法股价计算方法。