绿色生产管理制度
绿色安全生产管理制度
一、总则为贯彻落实国家关于绿色发展和安全生产的方针政策，确保企业安全生产和环境保护工作同步推进，特制定本制度。
本制度适用于本企业所有生产、施工、科研、管理等环节，旨在提高全员环保意识，强化绿色安全生产管理，实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一。
二、组织机构与职责1. 成立绿色安全生产领导小组，负责企业绿色安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
2. 设立绿色安全生产管理部门，负责绿色安全生产制度的制定、实施、监督和检查。
3. 各部门、车间、班组设立安全生产负责人，负责本部门、车间、班组的绿色安全生产管理工作。
三、绿色安全生产管理制度内容1. 绿色生产理念（1）坚持绿色发展，将环保理念融入企业生产经营全过程。
（2）加强节能减排，降低污染物排放，实现资源循环利用。
（3）强化环保意识，提高员工环保素养。
2. 安全生产管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）严格执行安全操作规程，确保生产过程安全。
（4）加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（5）加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力。
3. 环保管理制度（1）严格执行国家环保法律法规，确保污染物达标排放。
（2）加强环保设施建设，提高污染物处理能力。
（3）加强环保技术研发，推广绿色生产技术。
（4）加强环境监测，确保环境质量达标。
（5）开展环保宣传教育，提高员工环保意识。
4. 资源循环利用制度（1）推广清洁生产，提高资源利用率。
（2）加强废渣、废水、废气处理，实现资源循环利用。
（3）加强固体废物综合利用，减少环境污染。
四、监督与考核1. 绿色安全生产领导小组定期组织对绿色安全生产管理制度执行情况进行检查。
2. 各部门、车间、班组每月对绿色安全生产管理制度执行情况进行自查。
3. 建立绿色安全生产考核制度，将绿色安全生产指标纳入绩效考核。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由绿色安全生产管理部门负责解释。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度绿色生产管理制度是指一套用于管理和监督生产过程中环境友好型及可持续发展的方法和规范。
它通过合理利用资源、减少环境污染和废弃物的产生，以及提高生产效率和品质的方式，推动企业向绿色可持续发展的方向转变。
本文将从以下几个方面，分析和解读绿色生产管理制度。
一、绿色生产的背景和意义近年来，随着人们对环境保护意识的加强，绿色生产成为社会各界关注的焦点。
传统的生产方式往往会产生大量的废弃物和污染物，给环境造成了严重影响。
而绿色生产则以节约资源、减少污染为原则，通过技术和管理手段来实现环境友好型的生产方式。
绿色生产管理制度的建立和实施，不仅有助于企业提高生产效率、降低成本，还能改善产品质量，拓展市场竞争力。
同时，它还能有效地减少对自然资源的消耗，保护环境生态平衡，为可持续发展做出贡献。
二、绿色生产管理制度的基本原则1. 资源节约原则：合理利用资源，减少浪费和消耗。
这包括对原材料、能源、水资源等进行规划和管理，以最大限度地降低资源消耗。
2. 污染防控原则：通过减少和治理污染物的排放，有效保护环境。
这包括对工艺流程进行改进，使用更环保的原材料和产品，确保废物的分类和处理等。
3. 环境风险控制原则：在生产过程中，识别和评估可能存在的环境风险，并采取合理的控制措施。
这包括对潜在风险的预防和管控，确保生产过程的安全和稳定。
4. 绿色供应链原则：与供应商、合作伙伴共同推动绿色生产。
通过与供应链各方的合作，共同建立绿色供应链管理体系，确保环境友好型的产品和生产方式。
三、绿色生产管理制度的主要内容1. 环境管理体系：建立完善的环境管理体系，包括制定环境政策、目标和计划，制定环境管理方案和作业指导书，实施环境影响评价和监测，确保生产过程的合规性和环境安全性。
2. 资源管理措施：加强对原材料和能源的管理，推行节约型生产方式，采用清洁能源替代传统能源，开展节能减排等活动，提高资源利用效率。
3. 废物管理措施：建立规范的废物管理制度，包括废物分类和储存、转运和处理，确保废物的合规性和无害化处理。
绿色生产管理制度范本
绿色生产管理制度范本第一章总则第一条为了贯彻落实绿色发展理念，推进企业的可持续发展，加强环境保护，提高资源利用效率，降低能源消耗，减少污染物排放，特制定本绿色生产管理制度。
第二条本制度适用于本企业内所有生产经营活动，包括但不限于生产过程、原材料采购、设备维护、产品设计与包装等环节。
第三条绿色生产的目标是在满足产品质量和生产效率的前提下，实现资源节约、环境友好、节能减排、清洁生产，促进企业与社会、环境的协调发展。
第二章管理职责第四条成立绿色生产管理领导小组，由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定绿色生产战略、目标和计划，协调各部门之间的工作，监督绿色生产制度的执行情况。
第五条生产部门负责优化生产工艺，提高生产效率，减少资源浪费和污染物排放；采购部门负责采购环保型原材料和设备，推动供应商采取绿色生产措施；技术部门负责研发绿色产品和技术，为绿色生产提供技术支持；质量部门负责监督产品质量，确保符合绿色标准；环保部门负责监测环境指标，制定环保措施，处理环境污染事件。
第三章生产过程的绿色管理第六条采用先进的生产工艺和设备，提高生产自动化水平，减少人工操作带来的资源浪费和环境污染。
第七条合理安排生产计划，避免过度生产和库存积压，减少资源占用和能源消耗。
第八条加强生产过程中的物料管理，严格控制原材料的投放量，减少物料的损耗和浪费。
第九条对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、处理和回收利用，实现废弃物的减量化、资源化和无害化。
第四章原材料采购的绿色管理第十条优先采购符合环保标准的原材料，鼓励供应商提供绿色认证的产品。
第十一条建立供应商评估机制，对供应商的环保表现进行评估和考核，选择具有良好环保信誉的供应商。
第十二条与供应商合作，共同推动原材料的绿色生产和运输，减少原材料在采购过程中的环境影响。
第五章设备维护与能源管理第十三条定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，提高设备的能源利用效率。
企业绿色生产管理制度规定
企业绿色生产管理制度规定目标：- 促进企业绿色生产模式的发展；- 提高企业环保意识和责任感；- 减少资源消耗和环境污染。
管理制度：1. 环保政策：环保政策：- 全面遵守国家和地方的环保法律法规；- 坚持环境保护优先，谨慎使用和管理资源；- 积极参与绿色技术研发和应用。
2. 环境风险评估：环境风险评估：- 对生产过程中可能产生的环境风险进行评估与管控；- 实行环境应急预案，及时应对突发环境事件。
3. 环境管理措施：环境管理措施：- 推行节约型能源管理，鼓励使用清洁能源；- 采用先进环境监测技术，及时发现并解决环境问题；- 推广绿色供应链管理，选择环保优先的合作伙伴。
4. 废物管理：废物管理：- 强化废物分类和垃圾处理，实现资源的最大化利用；- 严格遵守有关废物处理和处置的法律法规；- 建立废物管理台账，定期报告废物处理情况。
5. 环境培训与教育：环境培训与教育：- 开展环境保护培训，提高员工环保意识和技能水平；- 定期组织环境教育活动，加强员工的环保责任意识；- 认真执行环保督察和考核制度，建立激励机制。
6. 环境监督与报告：环境监督与报告：- 设立专门的环境管理部门或岗位，负责环境监督和报告工作；- 定期向相关部门报告环境保护情况和改进措施；- 配合政府有关部门进行环境监测和数据公示。
7. 持续改进：持续改进：- 不断开展环境管理体系的内审和外审工作；- 坚持持续改进，优化生产过程中的环境表现；- 推动企业环境绩效的提升和绿色生产技术的创新。
以上是企业绿色生产管理制度的规定，所有员工应严格遵守，确保企业的可持续发展和环境保护的实施。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度一、背景与目的随着全球资源紧缺和环境污染问题的日益突出，推动绿色生产已经成为各国共同的追求。
为了适应社会的发展需求，我公司制定了绿色生产管理制度，旨在促进资源的合理利用，保护环境，推动可持续发展。
二、适用范围本制度适用于我公司所有生产和经营活动，包括生产流程、供应链管理、废物管理等方面。
三、基本原则1.绿色优先：在生产和经营活动中，始终将环境保护放在首位，优先选择绿色材料、绿色工艺和绿色技术。
2.节约资源：合理使用能源、水资源和原材料，降低资源消耗，优化资源配置。
3.减少废弃物：降低废弃物产生量，鼓励循环利用和废物资源化。
4.合规监管：遵守国家和地方环境保护相关法律法规，设立专门的环保管理部门，并定期开展环境保护培训，确保员工了解和遵守相关规定。
5.客户满意：为满足客户需求，提供绿色、环保的产品和服务。
四、具体要求1.绿色材料选择：优先选择符合环保要求的原材料，鼓励使用可循环利用的材料，减少对环境的影响。
2.绿色工艺应用：优化生产工艺流程，推进清洁生产，减少污染物排放，降低对环境的影响。
3.能源管理：制定科学合理的能源消耗计划，采用高效节能设备，鼓励员工养成良好的用能习惯，提高能源利用效率。
4.水资源管理：合理使用水资源，降低用水量，优化用水结构，提高水资源利用效率。
5.废物管理：建立废物分类标准和处理流程，减少废物产生，鼓励废物的资源化和再利用，确保废物符合国家排放标准。
6.环境监测与治理：定期对企业生产环境进行监测和评估，发现问题及时采取措施进行治理，确保生产过程达到国家和地方环境保护标准。
7.培训与宣传：定期组织员工参加环保知识培训，提高员工的绿色意识和环保意识，加强环保宣传，共同营造绿色生产的氛围。
五、考核与奖惩1.考核机制：建立绿色生产考核指标体系，定期对各部门和个人进行绩效考核，鼓励优秀者、警示不良者。
2.奖励措施：对绿色生产表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，以激励全体员工积极参与绿色生产。
绿色生产管理制度检查制度
绿色生产管理制度检查制度第一章总则第一条为了加强绿色生产管理，提高生产过程中的资源利用效率，减少对环境的影响，确保生产过程安全、稳定、高效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有生产车间及相关生产基地的绿色生产管理检查。
第三条绿色生产管理检查旨在发现和解决生产中存在的环境污染、资源浪费和安全隐患等问题，促进企业生产的可持续发展。
第四条绿色生产管理检查应当遵循“预防为主，综合管理，持续改进”的原则，倡导“绿色生产、绿色环保”的理念，推动绿色生产理念贯穿于全流程，全产业链的管理实践中。
第五条公司生产车间负责人应当对绿色生产管理检查工作负责。
第六条绿色生产管理检查工作由公司生产管理部门负责组织实施，相关部门配合开展。
第七条各生产车间应当配备专职绿色生产管理检查人员，定期开展检查。
第二章检查内容第八条绿色生产管理检查应当包括但不限于以下内容：1. 生产过程中的环保措施是否到位，是否存在污染物泄漏及排放不达标情况；2. 资源利用效率是否高，是否存在浪费现象；3. 安全生产管理是否合规，是否存在事故隐患；4. 公司制定的绿色生产目标和计划是否得到有效执行。
第九条检查内容应当根据实际情况进行细化，充分考虑各个生产车间的特点。
第十条检查内容应当定期进行科学评估，及时调整和优化。
第三章检查方法第十一条绿色生产管理检查应当采取定期抽查和定点检查相结合的方式进行，并与日常生产检查相衔接。
第十二条定期抽查应当由公司生产管理部门组织实施，每季度至少进行一次，检查对象包括公司内各个生产车间。
第十三条定点检查由各生产车间内的绿色生产管理检查人员负责，日常工作中不定期进行检查。
第十四条检查应当采取现场查看、询问相关人员、核对文件及记录等多种方式进行。
第十五条检查结果应当形成书面报告，交由公司生产管理部门进行汇总分析。
第四章检查评估第十六条检查报告应当对发现的问题进行分类整理，并提出整改意见。
第十七条公司生产管理部门根据检查报告，对各生产车间的绿色生产管理情况进行评估，并对排名靠前的车间给予表彰奖励。
绿色生产管理制度范本
绿色生产管理制度范本一、总则第一条为了响应国家绿色发展、可持续发展的战略号召，提高公司产品质量和环境友好性，降低资源消耗和环境污染，制定本绿色生产管理制度。
第二条本制度适用于公司全体生产活动和相关部门的管理工作，确保生产过程符合国家环保法规和行业标准，推动公司绿色、低碳、循环发展。
第三条公司秉承绿色生产理念，强化技术创新，优化生产流程，提高资源利用效率，降低废弃物排放，努力实现经济效益与环境保护的协调发展。
二、绿色生产组织与管理第四条公司设立绿色生产管理组织，负责组织、协调、监督公司绿色生产活动的实施，确保绿色生产目标的实现。
第五条公司制定绿色生产规划和计划，明确绿色生产的目标和任务，将绿色生产要求融入产品设计、生产、销售等各个环节。
第六条公司加强绿色生产培训和宣传，提高员工绿色生产意识和技能，形成全员参与绿色生产的氛围。
三、绿色生产技术与创新第七条公司积极研究和应用绿色生产技术，推广使用节能、环保、高效的生产设备和工艺，降低生产过程中的资源消耗和废弃物排放。
第八条公司鼓励技术创新，加大研发投入，开发具有自主知识产权的绿色生产技术和产品，提升公司核心竞争力。
第九条公司加强与科研机构、高校等合作，引进先进的绿色生产技术和管理经验，不断提升公司绿色生产水平。
四、绿色生产实施与监督第十条公司加强生产过程的监控和控制，确保生产活动符合绿色生产要求，对违反绿色生产规定的行为及时进行纠正和改进。
第十一条公司建立绿色生产评价体系，定期对绿色生产实施情况进行评估和总结，发现问题及时整改，持续改进绿色生产管理水平。
第十二条公司加强绿色生产宣传和舆论引导，积极与政府、社会组织、消费者等沟通合作，共同推进绿色生产的发展。
五、绿色生产激励与责任第十三条公司设立绿色生产奖励基金，对在绿色生产方面取得显著成效的部门和个人给予奖励，激发全体员工参与绿色生产的积极性和创造性。
第十四条公司建立健全绿色生产责任制度，明确各部门和员工的绿色生产责任，对未按要求执行绿色生产规定的部门和个人进行问责。
绿色生产管理制度范文(5篇)
绿色生产管理制度范文一、认证制度生产销售的绿色食品，必须达到以下标准：1、产品或产品原料的产地必须符合绿色食品的生态环境标准；2、农作物种植、及加工必须符合绿色食品的生产操作规程。
3、产品必须符合绿色食品的质量和卫生标准。
4、产品的标签必须符合中国农业部制定的《绿色食品标志设计标准手册》中的有关规定。
二、生产技术1、生产资料使用要符合绿色食品生产资料使用准则。
2、生产应严格按照国家绿色食品生产技术操作规程进行，并建立产品生产记录，如实记载下列事项：(1)使用添加剂的名称、来源、用法、用量和使用、停用的日期。
(2)原材料购买记录，包括供货人、产地、采购量、采购时间等。
(3)农产品基地的生产记录，包括农药和肥料的购买、使用记录，必要的农事记录等。
农产品生产记录应当保存二年。
3、企业应具备经培训合格的绿色食品管理人员(内检员)，全程监管绿色食品生产过程。
三、销售监测制度1、产品在销售前，经内检员检测，方可进入绿色食品专营区销售。
2、应建立产品销售记录。
四、包装标识使用制度经包装后销售的绿色产品，其包装物或者食品标签上必须标注以下几方面的内容：食品名称；制造者、销售者的名称和地址；日期标志(生产日期、保质期)和储藏指南；质量(品质等级)；产品标准号；特殊标注内容。
无公害农产品安全生产管理制度一、认证制度生产销售无公害农产品的企业，必须在产品认证的有效期内生产销售，产品证书过期后须向农业部门提出复查换证申请，换证后方可继续生产销售无公害农产品。
二、生产技术1、无公害产品生产基地必须严格按照认证批准的环境条件控制。
不得擅自扩大无公害产品产地范围。
2、无公害产品的生产应严格按照认证批准的生产技术操作规程进行，并建立产品生产记录，如实记载下列事项：(1)原材料购买记录，包括供货人、产地、采购量、采购时间等。
(2)建立质量记录档案，记载使用投入品(饲料添加剂、兽药等)的名称、来源、用法、用量和使用、停用的日期保证产品的可追溯性。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度绿色生产管理制度1. 引言随着全球环境问题的日益严重，绿色生产管理制度成为各国政府和企业关注的焦点。
绿色生产管理制度的目标是通过采用环保技术和绿色工艺，减少企业对环境的负面影响，提高资源利用效率，并促进可持续发展。
本文档旨在介绍绿色生产管理制度的基本原则、实施步骤以及监督与评估方法，帮助企业制定和执行绿色生产管理制度，以便在生产过程中减少环境污染，保护生态环境。
2. 绿色生产管理原则绿色生产管理制度的实施应遵循以下原则：2.1 环境保护优先在生产过程中，将环境保护作为首要任务，通过采用环保技术和工艺，减少废气、废水和固体废物的排放，防止污染对环境造成的负面影响。
2.2 资源效率提升通过优化生产流程和提高资源利用效率，减少资源消耗和浪费，并尽力达到资源的循环利用，降低企业对自然资源的依赖性。
2.3 产品安全和环境友好在生产过程中，要确保产品的安全性和环境友好性，采用环保材料和技术，降低产品对用户和环境的风险。
3. 绿色生产管理制度实施步骤3.1 制定绿色生产管理方案企业应根据自身的实际情况，制定绿色生产管理方案，明确目标、任务和责任，确定绿色生产管理的具体措施和要求。
3.2 完善绿色生产管理体系建立完善的绿色生产管理体系，包括设立绿色生产管理部门或岗位，明确职责和权限，制定相关管理制度和规范，并对相关人员进行培训。
3.3 引入环保技术和工艺通过引入环保技术和工艺，减少污染物的排放和资源的消耗。
例如，采用清洁生产工艺，实施废气和废水的治理和回收利用等。
3.4 加强生产过程监管加强对生产过程的监管，确保生产不违反相关环境法律法规和标准，并对违规行为进行处罚。
同时，建立健全的内部监测和报告机制，定期对生产过程进行评估和改进。
3.5 宣传和倡导绿色生产理念加强对员工和社会公众的宣传和倡导，提高绿色生产意识，让更多人参与到绿色生产管理中来，共同推动环境保护事业的发展。
4. 绿色生产管理制度的监督与评估为确保绿色生产管理制度的有效实施，需要建立相应的监督与评估机制。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度绿色生产管理制度一、引言绿色生产是指在生产过程中最大限度地减少对环境的影响，以实现资源节约、环境保护和可持续发展的目标。
建立绿色生产管理制度，对企业的可持续发展具有重要意义。
二、绿色生产管理制度的必要性1. 保护环境：降低废弃物和有毒物质排放，减少对自然资源的消耗，保护生态环境。
2. 节约资源：通过更有效地利用资源，降低生产成本，提高企业竞争力。
3. 履行社会责任：企业应当对环境保护负起应有的社会责任，建立绿色生产管理制度是履行社会责任的重要举措。
三、建立绿色生产管理制度的主要内容1. 绿色生产目标和政策：明确企业的绿色生产目标和政策，制定长期发展规划。
2. 生产过程控制：建立绿色生产流程，采用清洁生产技术，减少污染和资源浪费。
3. 环境管理体系：建立完备的环境管理体系，确保符合国家和地方的环保法规标准。
4. 员工参与和培训：员工是绿色生产的重要参与者，加强员工的环保意识和培训。
5. 合作与沟通：与供应商、客户、政府等相关方建立合作关系，共同推动绿色生产。
四、绿色生产管理制度的实施和监督1. 制度实施：制度要与实际生产相结合，不断进行调整和改进。
2. 监督评估：定期对绿色生产管理制度进行评估，检查实施情况和效果。
3. 持续改进：根据评估结果和实际情况，不断优化绿色生产管理制度，追求更高效、更环保的生产方式。
五、绿色生产管理制度的益处1. 降低生产成本：通过资源循环利用和能源节约，减少生产成本。
2. 提高产品质量：绿色生产能提高产品的质量和竞争力。
3. 保护企业声誉：建立绿色生产管理制度有助于树立企业的良好形象，提高声誉。
结语绿色生产管理制度是企业可持续发展的基石，企业应当认识到环保意识的重要性，积极推动绿色生产管理制度的建立和实施，为社会和自身的可持续发展做出贡献。
以上是关于绿色生产管理制度的简要介绍，希望对您有所帮助。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度1.引言本文档旨在建立和规范绿色生产管理制度，以促进环保和可持续发展。
绿色生产是指在生产过程中减少对环境的影响，降低资源消耗和排放物的生成，提高产品质量和安全性。
本制度适用于本公司所有生产环节。
2.目标和原则- 目标：实现绿色生产，在保证产品品质和安全性的基础上最大限度地减少环境影响。
- 原则：依法合规、科技创新、资源节约、循环利用、质量优先。
3.职责和义务3.1 公司管理层- 确定绿色生产战略和目标，并将其纳入公司经营战略中。
- 提供必要的资源和支持，确保绿色生产制度的实施。
- 评估绿色生产绩效，定期发布报告。
3.2 部门经理和员工- 遵守绿色生产制度和相关法律法规。
- 采取绿色生产措施，减少资源消耗、降低排放物。
- 及时上报环境污染和安全风险情况。
4.绿色供应链管理4.1 供应商评估和选择- 对供应商进行评估，考虑其环境管理和可持续发展能力。
- 优先选择绿色供应商，与其建立长期合作关系。
4.2 原材料采购和使用- 选择环保型原材料，减少对环境的影响。
- 精确计划和管理原材料的使用，避免浪费和过度消耗。
5.绿色生产控制5.1 设备和工艺改进- 优化生产工艺，减少资源消耗和能源消耗。
- 使用环保设备和技术，降低废气、废水和固体废弃物的排放。
5.2 废物管理与处理- 分类收集和处理废弃物，尽量实现资源循环利用。
- 管理有害废弃物，确保其安全处置，不对环境和人体健康造成危害。
6.监督与评估- 建立绿色生产监督体系，定期进行内部审核和外部评估。
- 对发现的问题及时采取纠正措施，并进行不断改进。
7.奖惩机制- 对绿色生产业绩优秀的部门和员工予以表彰和奖励。
- 对违反绿色生产制度的行为进行纪律处分或相应法律处理。
8.培训和宣传- 定期组织培训，提高员工绿色生产意识和能力。
- 加强对外宣传，树立公司的绿色形象。
9.结论本绿色生产管理制度的建立和实施，将有效推动公司向绿色、可持续发展的方向转型。
绿色生产管理制度模版(3篇)
绿色生产管理制度模版第一章：引言1.1 研究背景1.2 目的和意义1.3 研究内容和方法1.4 文章结构第二章：绿色生产基本理念2.1 定义和特点2.2 绿色生产原则2.3 绿色生产的重要性第三章：绿色生产管理制度框架3.1 管理制度的概念和作用3.2 绿色生产管理制度的层次结构3.3 绿色生产管理制度的编制原则第四章：绿色生产管理制度的内容和要求4.1 环境管理制度4.1.1 环境政策4.1.2 环境目标和指标4.1.3 环境影响评价4.1.4 环境监测与管理4.1.5 废物管理与处理4.1.6 环境应急管理4.2 资源管理制度4.2.1 资源使用计划和目标4.2.2 资源节约措施4.2.3 节能措施4.2.4 水资源管理4.2.5 原材料管理4.3 生产工艺管理制度4.3.1 绿色工艺设计和改进4.3.2 绿色工艺实施和监控4.3.3 绿色工艺审核和评价4.3.4 绿色工艺培训和推广第五章：绿色生产管理制度的实施5.1 实施目标和原则5.2 实施步骤和流程5.3 实施过程中的问题和对策第六章：绿色生产管理制度的效果评价6.1 评价指标体系6.2 数据收集和分析方法6.3 评价结果和改进措施第七章：案例分析7.1 某企业绿色生产管理制度的编制和实施7.2 案例分析结果和经验总结第八章：结论和展望8.1 主要研究结果8.2 存在的问题和不足8.3 对未来的展望和建议参考文献附录：相关制度和表格模版绿色生产管理制度模版（2）第一章总则第一条为了加强对绿色生产的管理，降低生产过程对环境的影响，提高资源利用效率，促进可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有涉及生产活动的部门和人员。
第三条绿色生产是指以节约资源、减少污染、保护环境为导向，通过科学技术手段和管理手段不断改进生产过程和产品，实现经济效益、环境效益和社会效益协调发展的生产方式。
第四条绿色生产的基本原则是“预防为主、综合管理、全员参与、持续改进”。
绿色生产管理制度范例(4篇)
绿色生产管理制度范例一、概述绿色生产是指通过采取环保措施，减少和防止对生态环境的污染和破坏，同时提高资源利用效率和环境生态效益的生产方式。
为推动绿色生产，在本公司制定了本绿色生产管理制度，以达到节能减排、保护生态环境、促进可持续发展的目标。
二、责任与义务1. 公司将设立绿色生产管理主管部门，负责绿色生产管理的组织、协调和监督。
2. 生产经理应加强对绿色生产的责任意识和使命感，积极推进绿色生产的实施。
3. 所有员工应遵守本制度规定，积极参与绿色生产活动，落实环保措施。
4. 关闭不用的设备和灯光，节约用电；减少不必要的纸张使用，提倡电子化办公，减少废纸产生。
三、节能减排1. 合理安排生产计划，优化生产工艺和流程，减少能源消耗。
2. 严格控制生产过程中的废气、废水、废渣的排放，按时清理和处理。
3. 引进高效节能设备，提高能源利用效率。
4. 建设节能型厂房，提高采光和通风设施，减少空调和照明的能耗。
5. 定期组织员工参加节能减排培训，提高员工节能意识和技能。
四、资源利用1. 在产品设计阶段，考虑资源利用和回收的可行性，降低产品对资源的依赖。
2. 合理利用余热、余压等资源，提高资源利用效率。
3. 严格控制原材料的使用，提高利用率并减少浪费。
4. 组织废弃物和废料的分类、回收和处理，最大限度减少对环境的影响。
5. 持续改进生产工艺，减少生产过程中的废料和废水产生。
五、环境保护1. 组织开展生产环境监测，确保生产活动不对周边环境造成污染。
2. 定期进行环境风险评估，采取措施防止环境事故的发生。
3. 加强对有害物质的管理，遵守相关法律法规，防止有害物质的泄漏和排放。
4. 做好固体废物的收集、包装和储存工作，确保废物不对环境造成影响。
5. 加强对生态环境的保护和修复，积极参与植树造林等环保活动。
六、监督与追责1. 绿色生产管理主管部门将定期对公司的绿色生产管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
2. 凡违反本制度规定的，将依据公司的相关管理制度进行严肃处理，追究相关责任人的责任。
绿色生产管理制度范文(三篇)
绿色生产管理制度范文1. 引言1.1 目的和范围1.2 适用对象1.3 相关定义2. 质量目标和政策2.1 绿色生产目标2.2 绿色生产政策2.3 绿色生产责任3. 绿色生产管理体系3.1 组织结构和职责3.2 绿色生产经理任命和职责3.3 内部沟通和培训4. 绿色生产规划4.1 环境影响评估4.2 绿色生产目标和计划4.3 监控和评估5. 绿色生产过程控制5.1 材料选择5.2 能源管理5.3废弃物管理5.4 水资源利用和管理5.5 环境排放控制6. 绿色产品设计和开发6.1 绿色设计原则6.2 绿色材料选择6.3 绿色生产流程6.4 绿色产品认证7. 绿色供应链管理7.1 供应商评估和选择7.2 绿色采购政策7.3 供应商约束和合作8. 环境法规和合规8.1 相关环境法规8.2 合规管理措施8.3 环境监测和报告9. 绿色生产绩效评估9.1 指标设定9.2 绩效评估方法9.3 连续改进措施10. 绿色生产奖励与认可10.1 奖励制度10.2 绿色认可标识10.3 绿色生产宣传11. 绿色生产管理制度的审核与纠正措施11.1 内部审核11.2 纠正措施和改进计划12. 附则12.1 相关文件和记录12.2 术语和缩写解释以上是绿色生产管理制度模板的一个基本框架，您可以根据自身公司的实际情况进行进一步的修改和完善。
绿色生产管理制度范文（二）一、概述绿色生产管理制度是为了促进企业实现绿色生产，推动可持续发展而制定的一套规章制度，涉及生产流程、产品设计、环境保护、资源利用等方面的内容。
本制度的目的是通过规范化和标准化的管理措施，建立起一个环境友好、资源节约、高效经济的绿色生产体系，以实现企业和社会的双赢。
二、绿色生产管理原则1. 环保优先原则：在生产中，确保环境保护的优先级高于一切其他因素；2. 资源节约原则：合理利用资源，降低资源消耗和浪费；3. 循环利用原则：推行废物资源化，通过循环利用减少对新资源的需求；4. 预防为主原则：采取预防为主，减少污染和损害的发生；5. 改进持续原则：持续改进绿色生产技术和管理水平，不断提高绿色生产能力；6. 参与共享原则：鼓励员工和社会各界参与绿色生产，实现资源共享。
绿色生产管理制度(4篇)
绿色生产管理制度一、前言随着社会的不断发展，人们对环境问题的关注度也越来越高，绿色生产已经成为企业可持续发展的必要条件之一。
绿色生产是指在生产过程中减少对环境的污染和资源损耗，降低能源消耗，提高资源利用效率，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。
为了引导企业正确履行环保义务，推行绿色生产，制定一套完善的绿色生产管理制度势在必行。
二、绿色生产管理制度的目标1. 确保生产过程中的环境安全和资源利用的最大化；2. 降低公司运营成本，提高经济效益；3. 保护员工健康和生活环境；4. 履行企业社会责任，积极参与环境保护。
三、组织架构和责任1. 设立绿色生产管理部门，负责制订和实施绿色生产管理制度；2. 公司各部门配合绿色生产管理部门的工作，落实绿色生产的各项措施；3. 全体员工都有责任参与绿色生产的实施，保证制度的有效执行。
四、绿色生产措施1. 节约能源：合理安排生产计划，避免空转和闲置；使用高效节能设备和技术；2. 循环利用资源：采取循环经济模式，尽量减少一次性使用的材料和产品，推行资源再生利用；3. 减少废物产生：加强生产过程中废物的分类、储存和处理，确保废物的合理利用或安全处置；4. 减少污染物排放：通过改进生产工艺、清洁生产等措施，减少对环境的污染物排放；5. 提高员工环保意识：进行员工环保意识培训，加强员工的环保理念和责任感。
五、绿色生产经济核算1. 对生产过程中的资源消耗、废物产生、污染物排放等进行统计和核算；2. 将绿色生产的经济效益与传统生产进行对比，评估绿色生产的成本和效益；3. 根据经济核算结果，制定相应的奖惩措施，激励各部门和员工积极参与绿色生产。
六、绿色生产监控和评估1. 建立绿色生产监控体系，监测生产过程中的环境指标、能源消耗和废物排放等；2. 定期进行绿色生产的评估和检查，发现问题及时改进；3. 根据评估结果，调整和优化绿色生产措施。
七、绿色供应链管理1. 与供应商保持紧密合作，鼓励和督促供应商也实施绿色生产；2. 对供应商进行绿色生产能力评估，选择符合绿色生产要求的供应商；3. 对进货物料进行绿色筛选，优先选择环保型材料和产品。
绿色生产管理制度样本(三篇)
绿色生产管理制度样本一、公司介绍1. 公司的使命和价值观2. 公司的核心业务和产品3. 公司的组织结构和管理层二、绿色生产管理原则1. 环保优先原则2. 节约资源原则3. 品质优先原则4. 创新发展原则三、绿色生产管理体系1. 环境管理（1）建立环境管理体系（2）制定环境保护措施（3）开展环境风险评估2. 资源管理（1）制定资源节约目标（2）优化资源利用方式（3）加强能源管理3. 品质管理（1）确保产品符合环保要求（2）持续改进产品品质（3）加强供应链管理4. 创新管理（1）鼓励员工创新（2）支持科技研发（3）推动工艺改进四、绿色生产实施原则与措施1. 领导要求（1）制定绿色生产管理目标（2）配备专职绿色生产管理人员2. 培训与教育（1）开展员工培训（2）普及绿色生产知识3. 环境风险评估（1）对生产过程进行环境风险评估（2）及时修复环境污染问题4. 节能减排（1）优化设备能源利用（2）推广节能技术和设备5. 推行循环经济（1）推动废弃物资源化（2）建立废弃物管理制度6. 定期审核和改进（1）定期开展内部审核（2）不断改进绿色生产管理措施五、责任与考核1. 领导责任（1）明确绿色生产管理责任（2）全面落实绿色生产要求2. 部门责任（1）制定部门绿色生产目标（2）负责部门绿色生产管理3. 员工责任（1）积极履行绿色生产职责（2）参与绿色生产培训4. 考核机制（1）制定绿色生产考核指标（2）定期进行绿色生产考核六、奖惩措施1. 奖励机制（1）设立绿色生产先进工作者（2）给予相关人员奖金或晋升2. 惩罚机制（1）对违规行为进行处罚（2）关停或限制违规工段七、保密规定1. 保密工作原则（1）保密责任意识要求（2）保护公司商业秘密2. 保密管理措施（1）限制访问和使用权限（2）保密培训和签署保密承诺书八、附则1. 管理制度的解释和修订2. 管理制度的执行和监督3. 管理制度的违规处理办法以上是绿色生产管理制度的模板范本，希望对您有所帮助。
绿色生产管理制度（五篇）
绿色生产管理制度1.目的。
明确公司的绿色施工管理工作，使绿色施工管理工作更加规范化，以提高企业的绿色施工管理水平。
2.适用范围。
公司绿色施工工作管理。
3.相关文件3.1广州市第三建筑工程有限公司体系文件。
3.2《建筑工程绿色施工规范》gb/t50905-____3.3《建筑工程绿色施工评价标准》dbj/t15-97-____4.定义4.1绿色施工。
在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护(“四节一环保”)的建筑工程施工活动。
4.2损耗率。
施工现场材料的实际用量与设计图纸用量的差值占设计图纸材料用量的比值。
4.3绿色施工评价。
对工程建设项目绿色施工水平及效果所进行的评估活动。
4.4回收利用率。
施工现场可再利用的建筑垃圾占施工现场产生的同类建筑垃圾总量的比值。
4.5建筑工业化。
以现代化工业生产方式，在工厂完成建筑构、配件制造，在施工现场进行安装的建造模式。
5.职责5.1总工室。
负责绿色施工工作的总体策划和绿色施工的指导工作。
5.2技术中心。
负责审核、审批绿色施工专项方案；组织绿色施工技术的研究；组织项目绿色施工季度的检查。
5.3工程管理部。
负责绿色施工的日常协调，监督项目绿色施工的实施情况；负责绿色施工资料的收集、总结、归档的检查及指导工作。
5.4党群部。
负责宣传消暑、保暖及消防等相关工作，并检查其落实的情况。
5.5办公室：负责项目食堂、厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带定期消毒等工作，并检查其落实的情况。
____分公司。
负责执行及全面监督项目绿色施工工作的落实和日常监督检查。
____项目部。
以项目经理为第一责任人，负责组织编制绿色施工专项方案；贯彻落实执行项目绿色施工的各项工作，并按本制度的要求完成绿色施工的工作及绿色施工资料收集、整理和归档。
6.管理要求6.1绿色施工管理评价____项目部编制施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工章节，内容涵盖绿色施工管理和“四节一环保”要求。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度1. 背景介绍绿色生产是指在生产过程中充分考虑环境保护和资源节约的原则，采取一系列的管理措施和工艺技术，以减少对环境的污染和资源的浪费。
绿色生产的实施能够降低企业的环境风险、节约资源成本、提升企业形象和市场竞争力。
因此，制定一套科学、有效的绿色生产管理制度对于企业的可持续发展至关重要。
2. 目标与原则2.1 目标制定绿色生产管理制度的目标是促进企业绿色生产的全面实施，实现几个方面的目标：•减少对环境的污染，保护自然生态环境；•提高资源利用效率，降低生产成本；•提高产品质量，增强市场竞争力；•保障员工健康和安全。
2.2 原则制定绿色生产管理制度应遵循原则：•依法合规：遵守国家相关法律法规和环境保护标准，确保生产活动合法合规。
•预防为主：通过优化工艺流程和管理控制，从源头上减少环境污染和资源浪费。
•循环经济：推动废品回收利用和资源循环利用，实现资源的最大化利用。
•切实可行：制度内容要贴近实际生产情况，具有可操作性和可衡量性。
•持续改进：不断完善制度和管理措施，不断提高绿色生产水平。
3. 制度内容3.1 管理责任•确立绿色生产的总体目标和方针，明确各级管理人员的责任和义务。
•设立绿色生产管理部门，负责制定、实施和监督绿色生产管理制度。
•建立绩效考核机制，对绿色生产指标进行定期评估和考核。
3.2 生产设备与工艺控制•选用环保型设备和技术，减少对环境的污染。
•优化生产工艺流程，降低能耗和废物排放。
•定期检修和维护生产设备，确保设备的正常运行和高效利用。
3.3 原辅材料管理•选择环保型原辅材料，尽量减少有毒有害物质的使用。
•提倡节约型用材，避免浪费和过度消耗。
•建立供应商审核机制，选择符合环保要求的原辅材料供应商。
3.4 废弃物处理与循环利用•建立废弃物分类、收集和处理制度。
•推行废品回收利用和资源循环利用，减少对环境的污染。
•加强废弃物的监测和记录，确保废弃物处理合规。
3.5 员工培训与意识提升•通过培训和宣传活动，提高员工对绿色生产的意识和重视程度。
企业绿色生产管理制度
企业绿色生产管理制度企业绿色生产管理制度是指企业为了推动可持续发展、减少环境污染以及提高资源利用效率而制定的一系列规范和流程。
它是企业可持续发展战略的重要组成部分，对企业的发展具有重要意义。
下面将详细介绍企业绿色生产管理制度的内容。
1.绿色生产目标与理念企业应制定明确的绿色生产目标，如减少废气排放量、节约能源和水资源、提高废物回收利用率等。
同时，企业要树立绿色生产理念，推广节约资源、环保和可持续发展的思想。
2.生产过程控制企业应建立科学严谨的生产过程控制制度，确保所有生产环节符合环保法律法规和相关标准要求。
生产车间应设立相应的设施和设备，合理利用资源，降低废物和污染物产生。
同时，企业应明确生产过程中各项指标的监测和考核标准，确保生产过程的绿色化。
3.环境管理体系建设企业应建立完善的环境管理体系，包括建立环境管理组织架构、明确环境管理职责和权限，制定环境责任与惩罚制度。
通过环境管理体系的建设，企业能够有效地监控和管理生产过程中的环境风险，提升环境管理水平。
4.资源利用与节约企业应建立资源利用与节约制度，通过优化生产流程、改善设备技术、推广节能环保技术以及加强员工培训等措施，实现资源的合理利用和节约。
企业还应推广绿色供应链管理，与供应商合作，促进资源的共享与流转。
5.废物处理与循环利用企业应建立科学有效的废物处理与循环利用制度，合理规划废物处理设施，实施废物分类与回收，确保废物的安全处理和合理利用。
企业还应推广废物综合利用和资源循环利用的技术和方法，提升废物的资源化利用率。
6.绿色产品研发与市场推广企业应积极开展绿色产品研发与创新，推动产品结构的转型升级。
同时，通过市场推广，促进绿色产品的消费和应用，并宣传绿色产品的环保特点和优势，提升消费者对绿色产品的认知和购买意愿。
7.绿色生产考核与奖惩机制企业应制定绿色生产考核与奖惩机制，明确绿色生产绩效考核指标和权重，根据考核结果对人员进行奖惩。
通过激励和约束措施，推动全员参与绿色生产管理工作，提升绿色生产的整体水平。
绿色生产管理制度范文（二篇）
绿色生产管理制度范文1.引言绿色生产管理制度是为了推动企业可持续发展，实现资源高效利用、环境友好、社会责任的一系列管理规定。
本文旨在制定一套详细可行的绿色生产管理制度，以促进企业绿色转型和提高生产效率，进一步推动企业的可持续发展。
2.目的和范围本制度的目的在于规范企业的绿色生产及相关管理工作，确保企业的产品和服务符合环保要求，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
范围包括但不限于：企业生产过程中的资源利用及循环、废物处理、环境影响评估、绿色供应链管理等。
3.绿色设计与制造3.1 绿色设计原则- 研发并推广环保型产品，提高产品的能效和资源利用率；- 鼓励使用可再生材料并降低产品的碳排放；- 减少过程中的能耗和废弃物排放；- 鼓励设计长寿命产品，延长产品的使用寿命。
3.2 制造过程环保要求- 生产设备应符合环保法规和标准，减少对环境的污染；- 合理安排生产计划，避免过剩生产和不必要的资源浪费；- 严禁使用有害物质，如重金属、有毒化学物质等；- 严格控制废物产生，并采取有效的废物处理措施。
4.绿色供应链管理4.1 供应商管理- 选择符合环保要求的供应商，并进行定期评估和审核；- 鼓励供应商推广绿色产品和服务；- 进行供应链透明化管理，建立供应链环保信息数据库。
4.2 物流管理- 优先选择环保型运输方式，如公路运输中推广节能减排技术；- 制定绿色物流计划，优化运输路线，减少运输里程和能耗；- 鼓励使用可再生能源替代传统能源。
5.资源利用和循环5.1 资源利用效率提升- 建立能源监测和管理系统，掌握企业能耗和能源利用情况；- 推广节能技术和设备，降低能耗；- 优化生产工艺，提高资源利用率。
5.2 资源循环利用- 制定废物回收利用计划，鼓励资源再利用；- 建立废物分类和回收处理系统，减少废物对环境的污染。
6.环境影响评估与管理6.1 环境影响评估- 对新项目、新工艺及产品进行环境影响评估，并将评估结果纳入决策过程；- 定期对现有项目、工艺及产品进行环境影响评估，及时发现和解决环境问题。
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目录
一、制定绿色生产管理制度的目的 (2)
二、绿色生产管理制度含概的范围 (2)
三、设施及设备配置 (2)
四、绿色生产的机构设置 (3)
五、绿色生产管理制度具体内容 (3)
1、粉尘管理制度 (3)
2、噪声管理制度 (6)
3、废水管理制度 (7)
4、固体废弃物管理制度 (8)
绿色生产管理制度
一、制定绿色生产管理制度的目的
竖立本企业绿色生产的环保理念，体现本企业对社会的责任，规范企业以环保、节能、降耗、减排的行为，符合国家对预拌混凝土企业绿色生产管理的要求。
从而进一步提高企业的管理水平和市场竞争的能力，为绿色环保生产做出贡献，特制定本企业绿色生产的管理制度。
二、绿色生产管理制度含概的范围
含概本企业从材料、设备、技术设计、生产、运输等全过程。
三、设施及设备配置
1、原材料堆场、皮带运输机、混凝土搅拌楼实施全封闭喷淋装置，避免扬尘和降低噪音。
2、采用环保节能的铲车、水泵和实验设备，淘汰原有的高耗能，噪声大的老旧设备，使搅拌站（楼）所有噪音源及工作室噪声符合GB12348-2008中相关要求。
3、每台混凝土搅拌机安装脉冲布袋式收尘设备，散装物料库安装强排式集中收尘设备，避免扬尘污染环境，使粉尘排放符合《预拌绿色混凝土生产管理技术规程》JGJ/T328-2014要求。
4、改造完善废料和污水回收利用系统，满足生产过程废料和污水的回收循
环利用，混凝土搅拌车洗罐和工地剩料，生产中的废料均要经砂石分离机分离后重新利用，废水经五级级沉淀池过滤处理后，分别用作洗车、冲洗地面和生产混凝土，实现污水零排放。
未完全利用的泥浆进行回收处理，用于制造环保砖，确保循环利用。
对未能完全破碎利用的固体物料集中对方在固废堆放点，定期清理。
四、绿色生产的机构设置
成立绿色生产管理的领导小组，负责每月对企业绿色生产管理进行一次全面的检查，评价总结，整改的工作，保证绿色生产制度持久、有效的执行。
绿色生产管理领导小组由以下人员组成。
小组组长：总经理（）
副组长：总工程师（）
小组成员：技术部主管（）、生产部主管（）、调度长（）、车队长（）。
五、绿色生产管理制度具体内容
1、粉尘管理制度
（1）、工作职责
①具体负责指导和监督各项目粉尘治理工作的开展；
②组织制定落实防尘技术措施和防护措施；
③负责对粉尘治理项目的确定落实；
④负责对接触粉尘人员的健康监护、监测的管理工作提出建设性意见。
（2）、工作内容
①原材料堆场粉尘的管理与控制；
②水泥、粉煤灰等粉状物料泵送入库时粉尘的管理与控制；
③搅拌机主机楼生产作业时粉尘的管理与控制；
④铲车、搅拌车等作业时粉尘的管理与控制；
⑤生产场地粉尘的管理与控制；
⑥各岗位工作场所粉尘的管理与控制。
（3）、责任人
本公司粉尘管理控制主要由行政部主管（）、生产部主管（）、技术部主管（）、调度长（）、车队长（）负责。
（4）、工作时间
本公司粉尘管理控制的时间是24小时全天候监控管理。
（5）、处理措施
①原材料堆场的管理：材料收料员和铲车司机在卸料或上料作业时及时启动喷淋，避免扬尘。
②水泥、粉煤灰等粉状物料泵送入库的管理：材料收料员每安排一次粉状物料泵送入库，必须做到：
a监督司机泵送管道扣紧，不能有粉尘外冒。
b必须启动库顶的强制脉冲反吹收尘器运行后才能泵送物料入库。
c泵送过程中，材料员必须监视料位计的情况，如料位计发出报警信号，必须及时停止泵送物料（设备报警自动关闭泵送闸门）并及时处理，防止爆
库。
d泵送粉状物料结束后约10分钟，关停粉料集中收尘器BJSML-60，避免浪费用电。
③混凝土搅拌机与安装的强制式脉冲布袋式收尘器SXCC15080设有联动装置，即混凝土搅拌机生产时收尘器同步处于运行状态，混凝土搅拌机停止生产时收尘器同步停止运行，操作工操作时要求关注收尘器的运行情况，发现有异常及时报告，及时处理。
④铲车司机在站场内铲料作业，装载不能过满，并要慢速行驶，避免物料漏落地面造成场地污染二次扬尘。
⑤站内的所有搅拌车、粉料运输车限速5公里/小时，避免物料洒落造成二次扬尘。
⑥混凝土搅拌车到洗车台洗车后必须把罐内的浆水反罐转动干净才能离开洗车台，杜绝边反罐、边行驶，浆水洒落地面。
⑦场地清洁工必须每天清理生产场地，并清理干净所有废水沟，保证渠道畅通，防止废水溢上路面，保证场地干净，不间断进行洒水，保持地面湿润，避免二次扬尘。
⑧场地清洁工要常巡视生产场地情况，发现有物料洒落地面必须及时清理。
⑨各员工做好本岗位的环境卫生清洁工作，自觉遵守不乱扔垃圾的良好行为，养成清洁、文明生产习惯。
2、噪声管理制度
（1）、工作职责
①具体负责指导和监督各项目噪声治理工作的开展；
②组织制定落实防噪声技术措施和防护措施；
③负责对噪声治理项目的确定落实。
（2）、工作内容
①搅拌机主机楼生产噪声的管理与控制；
②车辆、机械设备噪声的管理与控制；
③机电设备噪声的管理与控制。
（3）、责任人
本公司噪声管理控制主要由生产部主管（）、技术部主管（）、调度长（）、车队长（）负责。
（4）、工作时间
本公司噪声管理控制的时间是每天生产作业的时间段。
（5）、处理措施
①设备的更新要选用低噪声、低能耗、低排放等技术先进满足环保标准的设备，不能使国家和地方明令禁止的设备。
②搬运物件，设备维修等过程要做到小心轻纺，避免产生突发性的噪声。
③加强设备的维护保养，降低设备运行过程产生的噪声，对隔音设备要保证完好有效，最大限度降低设备运行噪音。
④合理组织安排作业时间，物料进站时间为7:00-19:00，杜绝汽车等机
械设备夜间产生的噪音。
3、废水管理制度
（1）、工作职责
①具体负责指导和监督各项目废水治理工作的开展；
②负责废水排放和处理工作，负责废水的检测工作，组织制定落实废水处理技术措施；
③负责对废水治理项目的确定落实。
（2）、工作内容
①雨水的管理与控制；
②混凝土搅拌车洗罐和洗车的废水的管理与控制；
③废水用于再生产检验的管理与控制。
（3）、责任人
本公司噪声管理控制主要由生产部主管（）、技术部主管（）、调度长（）、车队长（）负责。
（4）、工作时间
本公司废水管理控制的时间是每天生产作业的时间段。
（5）、处理措施
①雨水收集后进入储水罐备用。
②混凝土搅拌车洗罐和洗车的废水必须经砂石分离机把砂石分离出来，作为原材料重复使用。
废水处理系统中的废水经五级沉淀池处理后进入第一
级泥浆搅拌池，第一级泥浆搅拌池的废水通过搅拌直接抽到机楼底下第二级泥浆搅拌池搅拌达标后直接投入生产，第一级泥浆搅拌池另外加装抽水泵，将多余废水抽到泥浆压滤机过滤成清水，再抽到蓄水罐，用于混凝土搅拌车洗罐和清洗生产场地，使生产过程的废水循环利用，实现生产废水零排放。
③经搅拌池搅拌后的废水用于生产混凝土时要检验合格，水浓度不大于1%的清水才能根据生产废水循环使用的配比方案，用于混凝土生产中。
详见《生产废水配制混凝土配合比设计》及《生产废水配制混凝土配合比设计及试验记录》。
4、固体废弃物管理制度
（1）、工作职责
①负责废弃物存放和处理的监督、检查和指导；
②负责本部门的生产、办公和生活过程中产生的固体废弃物的分类、收集等工作。
（2）、工作内容
①固体废弃物分类管理与控制；
②固体废弃物的收集和存放的管理与控制；
③固体废弃物的处理的管理与控制。
（3）、责任人
本公司噪声管理控制主要由行政部主管（）、生产部主管（）、技术部主
管（）负责。
（4）、工作时间
本公司固体废弃物管理控制的时间是每天7:00~19:00的时间段。
（5）、处理措施
①不能利用的固体废料物必须堆放在固体废弃堆放点，由具有相关资质的单位定期集中处理。
②大型混凝土废弃硬块使用小型破碎机进行破碎，集中堆放在固体废弃堆放点。
③废纸张、塑料瓶、废铁等要分类堆放，定期由废品回购站回收利用，生活垃圾送垃圾池堆放，由环保部门清理。