肉猪周转养殖技术推广材料

肉猪周转养殖技术推广

材料

文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

肉猪周转养殖技术推广

一、项目实施地点和范围：肉猪周转养殖技术推广项目实施地点在徐镇镇任楼，范围在本村。

二、项目主要内容：①购买优质品种猪33头②肉猪饲养配套技术培训200人次③仔猪发放，每户2头④每年防疫3次⑤成品猪回收。

三、项目批复后的运行方法

⒈经营管理模式

采取了“公司+农户”的经营模式，由任楼村养猪场统一管理、统一防疫、统一回收成品猪，采取饲养小区集中饲养和贫困户分散饲养相结合，实行利益共享，风险共担，提高抗御市场风险的能力。

⒉种猪购买

购买品种猪由县扶贫办牵头，组织相关部门的科技人员和乡村干部及群众代表参加，共同制定了购买的品种和价格方案。购买了长白、大约克种公猪3头，种母猪30头，由养猪场集中进行培育繁殖，对第一批饲养仔猪的贫困户及以后的分批情况先进行公示，达到公开、公正，循序渐进，逐步壮大规模。

⒊仔猪发放

第一批仔猪出生后，由任楼养猪场负责前期饲养，并与第一批饲养户签订养殖协议和统一技术服务协议，并互相监督。断乳后，每户认领了2头母仔猪分散饲养。

⒋技术保障

以镇服务中心为技术服务龙头，以任楼养猪场为主体，从饲养技术、疫病防治技术等方面进行多层次的培训，交签订有偿服务协议。

⒌产品回收

当各户的仔猪饲养达到出栏标准时，由任楼养猪场按市场价格如数回收。

⒍风险保障

仔猪入户后，由任楼养猪场统一办理了养殖保险，所需费用在农户销售成品猪时进行了扣除，饲养过程中，若出现被盗、病死等情况，由保险公司承担赔偿责任。

四、项目实施后取得的效益：①经济效益。一般每头种猪产仔9头以上，30头母猪和周转户母猪共产仔1万头，每头猪200斤出栏，每斤5元销售，肉猪销售为1000万元左右。另外，饲养过程中，猪还产生农家肥价值约2万元，内除去精饲料和防疫成本，农业总效益约为600万元。②社会效益。该项目使以任楼村养猪场为龙头，带动本村和周边村农民重点是贫困户发展养猪业，实现产业增效、农民增收的目的。由养猪场向农户提供二元种母猪，通过品种改良，科学繁育，滚动发展，不仅能带动牧业发展，促进产业结构调整，而且能使贫困户尽快脱贫。该项目实施后辐射到周围2个村约600户共同发展，每个贫困户饲养2头种母猪，产下仔猪育肥销售后，年纯收入达7000多元，人均纯收入增加700元，极大地加快了贫困群众脱贫致富地步伐。③生态效益。项目实施后，肉猪饲养除有少量地精料外，主要消耗的是农物秸杆和饲草，这样使大量的农作物秸杆得到过腹还田，有效减少秸杆焚烧造成的环境污染。肉猪养殖过程，排出废物使粪尿，富含氮、磷、钾等有机物质，用于农田可增加土壤有机物质含量，促进土壤微生物繁殖，改良土壤结构，提高土壤肥力，增加土壤团粒结构，增强土壤保水能力，使农作物高产稳产，具有良好的生态环境。

五、提高养猪场经济效益的关键措施

养猪场要想获得最佳经济效益，必须从各方面加强管理。做到增收节支，实行科学的饲养管理，提高劳动生产率，降低产品成本。实践证明，经济效益的高低是养猪场能否巩固和发展的关键。提高养猪场的经济效益应该从以下几方面采取技术措施：

1、饲养优良的品种。

优良猪种遗传潜力大，产肉量高，在猪群数量和饲养管理条件相同的情况下，优良猪种的产肉量比地方猪种提高20％~35％，从而使饲料费用减少，经济效益提高。但千万不能盲目引种，在引进品种时应选择生产性能高而稳定、生活力强、适于当地饲养、产品畅销对路、经济效益显着的品种。

在我国现代养猪生产中，大多数利用二元和三元杂种肉猪。

2、防止饲料浪费。

饲料是生产费用的主要开支．占饲养成本的70％左右。因此，千方百计节约饲料，是降低养猪成本，增加经济效益的关键环节。节约饲料的主要途径如下：

(一)科学配制饲料，提高饲料转化率。

使用营养全面的全价配合饲料，猪群生长发育好．体质健壮，死亡率低。因此，应该按照饲养标准配合全价饲料，实行科学饲养，满足猪群的营养需要，提高饲料利用率。

(二)精心计算。降低饲料成本。

配合全价日粮，应尽量使用部分较低的蛋白质饲料，饲料种类多样化。如能开辟饲料新资源或自己种植一部分饲料，就能把饲料成本降下来。同时，应从各方面努力，尽量杜绝饲料的浪费。如饲槽设计要合理，注意饲料的保存，防潮湿、防霉变、防鼠咬等。

(三)实行阶段饲养，按需分配。

猪在不同生长阶段，对各种营养成分的需要量不同。根据猪群生长阶段、不同气温条件下环境的变化．饲料中所含的营养应及时调整，逐渐减少饲粮中粗蛋白质的水平，每期减少l％，但饲粮中含硫氨基酸、赖氨酸含量始终如一。应注意观察，随时淘汰病、弱、残和不发情猪，以节约饲料费用，提高经济效益。

3、深挖生产潜力，具有一定的规模。

充分挖掘猪场的生产潜力，不断总结经验，改善经营管理，增加生产数量，实行节约，科学地安排各项开支．尽量减少、能源等各种消耗。猪场利润的增加与猪场规模成正比，因为猪场规模过小，不能创造较高的利润，特别是在产品价格较低的情况下，所得的利润更少。规模较大的猪场．即使单位产品价格较低时，也可获得较为可观的规模效益。

4、提高母猪的年生产力。

由于猪具有多胎、高产、妊娠期短的特性，如能利用先进的饲养管理技术，就能充分发挥母猪多胎、高产的潜能，提高母猪的年生产力。母猪产后28～35d 断奶．断奶母猪10天内发情配种，一头母猪就可以实现年产2．2~2．5窝仔猪。每胎产活仔10头，育成9头，每头繁殖母猪一年可以提供20~25头断奶仔猪。

5、加快肉猪的生产周转。提高年出栏率。

选用优良猪种，应用全价配合饲料，采用科学的饲养管理技术．改善环境条件．控制疫病等措施。充分利用猪舍面积，猪群进场、出场应有周密的计划，按时转群，充分利用有效面积和养猪设备，不使猪舍空闲。就能缩短肥育期，实现商品肉猪生后5~6个月出栏上市。

6、创造良好的猪舍环境。努力提高成活率。

现代养猪生产是在高密度环境条件下，猪舍的温度和湿度直接影响猪的增重速度、饲料利用率和养猪生产的经济效益。利用现有的条件，为猪群提供适宜的