阿里体育-季度绩效评估表2019财年Q1-XXXX

阿里体育员工季度绩效评估表-FY2019

Q1

本表格适用范围： 2018年3月31日（含）以前入职的员工

集团工号

109366

姓名何英尔部门制作部

岗位

副总裁

直接主管姓名石琳部门负责人

考核期内转岗日期

转岗前直接主

管姓名

虚线汇报主管

姓名

第一部分: Q1主要业绩KPI评估

Q1主要业绩目标和权重（请参考主管提供的个人KPI目标）Q1业绩自评Q1自评

打分

Q1业绩

主管打分

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DENTIAL INFORMATION

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●●

Q1业绩综合评估：（主管填写）

第二部分: Q2 业绩目标设定

Q2 业绩目标设定以及权重

Q2业绩目标设定主管确认

1.全面介入wesg 中国赛制作，至少完成2个独立项目的比赛

2.wesg 制作、舞美、搭建预算-25万

3.形成电竞数据、图文制作包装的系统和流程

4.

5.

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填表说明

1.表格中灰色区域为主管或者HR填写，员工无需填写

2.转岗考核：

考核期内发生汇报关系改变的员工，原则上由现任主管完成本次评估，但现任主管需要咨询前任主管意见。

3. 双线汇报的员工：

由实线和虚线汇报主管共同完成本次评估，两名主管的评分各占50%权重。