七度空间少女卫生巾策划案
七度空间策划案
七度空间商务策划小组成员：徐特特、范晶晶、沈佳倩、竺露丹概要卫生巾作为女性生活的必需品，具有很广阔的市场前景。
恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。
旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。
其旗下面向年轻女孩的七度空间卫生巾，更是兼具强大的后盾与广阔的市场。
在卫生巾市场，恒安集团的七度空间能在激烈的竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌，除得益于自身独特的营销策略和营销能力外，其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。
尽管如此，市场上还是有些很强劲的我竞争对手，目前大学校园广阔的卫生巾市场还未打开，卫生巾的推销对象几乎全部是女性，男性也会是另一个较大的潜在消费群体。
我们要通过一系列的活动挖掘男性消费市场，提高七度空间的我市场占有率。
一、产品介绍1.1公司简介恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。
公司生产的“安乐”、“安尔乐”卫生巾，“安儿乐”婴儿纸尿裤（片），“心相印”生活用纸三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行首位。
1.2七度空间品牌简介“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。
而少女空间.天使飞翔少女系列卫生巾，透气，专为少女一族设计！1.3七度空间产品分类少女系列—面向年轻女孩优雅系列—专为办公室职业女性设计公主系列—高端系列卫生巾，卫生巾中的贵族二、方案背景卫生巾作为女性生活的必需品，具有非常广阔的市场前景。
而随着社会的开放和进步，女性们甚至男性都不再羞于在大众面前提及女性生理期、卫生巾等字眼。
卫生巾广告策划文案
卫生巾广告策划文案篇一：七度空间少女系列卫生巾广告策划书七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于1998年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于20XX年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析；2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点；3.市场分析；4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。
二．市场环境分析1、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20多亿元，在全国拥有20余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于1996年4月率先在全国同行业首家通过了iS09002质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。
恒安于1993年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
魅力迷你七度空间迷你卫生巾营销策划案
前言我们是一群初试策划的菜鸟我们用最高的热情和自以为不笨的小脑瓜以最认真的态度挖空心思琢磨出了这份在内行看来可能还很笨拙的策划书但是，我们很骄傲因为我们实现了我们想要做成功广告人的第一步我们在摸索的过程中遭遇了一次又一次的困难我们多少次失落又多少次抓狂我们一边愤怒着同时又坚持着我们不甘心也绝不肯放弃就这样终于看到了这份成形了的策划书我们可以问心无愧地说这是我们的心血现在，我们又勇敢地将此策划书呈上心情平和地等待倾听前辈们点评指教我们相信一定会收获更多内容摘要七度空间迷你卫生巾此时正处于一个如何成为一个较为新鲜的细分市场的领导者的紧要关头，我们的策划案正是针对目标受众的心理特征及消费行为将产品的个性加以强调。
先用一系列的软文进行知识普及再结合开展系列的活动，提高迷你卫生巾认知度的同时将迷你卫生巾是经期必备品的理念植根于人心。
然后利用媒介和试用活动对七度空间及恒安集团进行宣传和品牌形象的塑造。
进一步利用CRM策略更能够加强消费者与品牌的关联，从而促使消费者进行持续性消费。
一步一步将七度空间迷你卫生巾推向一个女性经期必备品的必选品牌的地位。
营销环境分析1、目前我国卫生巾行业的现状我国1980年代引进了第一条卫生巾生产线，现在已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化的，在国内一些消费能力较强的城市，国内品牌和国际品牌几乎平分天下，但在一些小城市和农村地区，国内品牌的卫生巾占了绝大部分市场。
思考：随着市场变大，窥见此利润市场的商家将越来越多，怎样才能面对竞争对手一直保持自己的优势？2、七度空间背景分析●恒安集团创立于1989年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,秉承“追求健康，你我一起成长”的经营理念,致力塑造企业负责任的社会形象，在推进和谐社会的建设进程积极履行社会责任，广泛参与社会各类工艺和慈善事业。
●七度空间七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高级护理产品。
在“七度空间迷你卫生巾”的产品定位上，跳出了产品功能层面，打造中国“最时尚的少女系列卫生巾”品牌，塑造“小身材，大自在”的消费态度，提倡“我的舒服我来定”，提倡青春洋溢，魅力时尚的生活方式。
七度空间策划
“轻松伴侣”七度空间营销策划案广告1201岳雨瑶1211420087目录第一章市场环境分析.....................1第二章营销策略提案.....................4第三章媒介投放提案.....................7第四章创意设计提案.. (8)第五章活动预算 (12)第六章附录 (12)第一章市场环境分析公司简介：“七度空间”是著名生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌。
恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。
恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。
主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。
品牌现状：七度空间是恒安集团旗下的高档护理产品，该集团还有安乐、安尔乐、等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。
目前，恒安集团的卫生巾市场占有率全国第一，但现卫生巾品牌众多，所以七度空间在销售过程中仍面临很大的压力。
目标消费者分析根据七度空间“少女卫生巾”的市场定位，目标消费群体是14—28岁女生，其中包括白领女性和在校女生，但我们把核心目标消费群体定为九零后女生。
九零后是一个特殊的群体，九零后女生很自我、有个性、张扬、开放、大胆、情绪化、夸张、有时乖巧有时叛逆、乐于接受新的事物、九零后很极端，但是缺少坚持和毅力、早熟、内心孤独、渴望自由、有时会忧伤。
这类人群中职业则以初入社会工作者和在校学生为主，社会环境竞争日益激烈，生活、学习、就业压力大，每个月生理期都会或多或少的出现身体不适现象，在此期间情绪易波动，有事脾气会很暴躁渴望有人关怀。
“4 P”理论产品·Product七度空间是一款面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm、三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。
七度空间策划
第6章附录·····················12
第一章
市场环境分析
公司简介：
“七度空间”是著名生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌。恒安集团创立于1９8５年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产4０多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有4０余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。
尤尼佳的“苏菲”,凭借其独此一家的“立体护围”系列备受推崇。尤其是以超长超熟睡的夜用产品占领卫生巾市场一定的份额。品牌代言人都是知名艺人,深受消费者喜爱。
其次有“舒而美”、“舒婷”等本土品牌,以及恒安集团“安尔乐”、“安乐”品牌。
ＳＷＯT分析
优势·Stｒengtｈ
虽然卫生巾市场竞争激烈,但是,七度空间由于细分和定位明确，很少有同类产品的市场定位，所以,品牌认知和识别程度高。
价格·Ｐrice
价格与其他品牌卫生巾相比较高。
渠道·Pｌace
各超市、便利点均有销售,渠道建设比较完善, 基本覆盖目标市场。
促销·Ｐroｍoｔion
多数人对七度空间还不够了解,这时候应该以促销促尝试促了解，多做促销活动来稳定、维系顺意公众,提高顺意公众的数量；拉拢边远公众,使他们进一步了解产品,促使他们逐步向顺意公众转换。
第二章
营销策略提案
核心定位推导
产品特点:青春、时尚、“少女卫生巾”——→目标消费群追求:自我、有个性、大胆、乐于接受新的事物——→核心概念:“还好有你 轻松伴侣”
七度空间营销策划书毕业
七度空间营销策划书目录序言--------------------------- 3一. 企业背景-------------------- 4二. 策划目的-------------------- 5三. 市场状况-------------------- 5产品状况---------------------- 6 竞争状况---------------------- 7 分销状况---------------------- 7 四.SWOT 问题分析 ----------------- 8优势------------------------- 8劣势------------------------- 9市场威胁--------------------- 9市场机会--------------------- 9五.营销战略及具体行销方案------ 10六.宣传活动11七.风险控制-------------------- 11八.经费预算-------------------- 12 九．附录-------------------- 13序言“七度空间”的“七”这个数字的文化象征意味着“一个周期，一个循环”，代表“完全、完整”，最后上升为终极、完美。
七度空间，一个充满青春活力与现代女性魅力的品牌，用它独具个性的轻薄与温柔，带给你自由如风的感觉。
七度空间，她宣言的青春洋溢为生活萦绕出一种内在隽永而聪慧的气息，给人以安逸尊贵的感觉。
七度空间，她宣言的时尚美魅力为性情渲染出一种格调，是退却了奢华与外在的光环，纯粹到只留有一种得体的美感。
七度空间，她营照的那一种立体感觉的美感，代表了尊贵与平凡之间，可以自然的选择你的最佳比例，用之表达你之余生活的全部态度。
喜欢与众不同的你，选择与众不同的七度空间。
当下卫生棉品牌种类繁多，琳琅满目。
七度空间无疑是个中翘楚受到广大女性同胞特别是少女们喜爱和追捧。
但是仍然面临着苏菲、护舒宝、娇爽等品牌的强势竞争，我们希望通过这次策划使七度空间良好的品牌形象不断强化市场占用率不断提高，成为卫生棉市场的第一品牌，女性同胞的第一选择。
恒安七度空间广告策划
●年青态自主随意型 • 年龄段为23——30岁之间，她们的特征是： • 不易受外界影响，较有自主性，这类女性的主要背景特征是：年纪以 中青年为主，收入较高，个人月收入一般在2000元以上；文化程度上 包含中等文化和高等文化；职业则以专业技术人员、医生、教师、公 司职员、企业管理人员为主，也包括一部分家庭妇女。 • 随着年龄的增大，她们会承担越来越多的社会责任，这个阶段的女性， 会去更多的关注自己的言行举止，对减肥、美容、流行的文化进行更 多的关注，对于比较隐私的卫生巾类用品，会追求一种流行，勇于尝 试，并逐渐形成自己的一些喜好，甚至对某些产品产生品牌忠诚度。 同时，这是女人人生的一个重要阶段，要谈恋爱，要结婚、要生孩子， 工作可以不断的调换，但逐渐追求的是一种平稳。 另外，她们基本形 成自己对问题、对社会的一种看法，并对自己的一些决策产生较大影 响，其消费方式也从最初的狂热激情演变为比较务实的消费方式。在 性格构成上，变单一为多样。在普遍认为消费需要必要的经济条件的 同时，不同职业、不同收入的各类女性又都普遍追赶新潮、追求时尚 的现象也反映出女性非理性消费的特点。 • 消费心理：逐渐由冲动消费向理性消费过度，由无计划消费向有计划 消费过度。 • 关键词组：逐渐成熟、理性消费、独立意识增强、性格多样化。
•
消费习惯
根据图表得知，大部分女性习惯于一次性 购买多包同一品牌的卫生巾，按自己实际 的需要购买；品牌、舒适度和质量是影响 消费者选择的重要因素，大多数消费者对 品牌都有一定的认知感和依的 需求，太高的价格，让消费者 望而却步，太低的价格让消费 者感觉没有保障，8—10元的价 格是目前市场的均价，10—15 元是市场的差异价格，8—15元 为消费者所能接受的价格范围。
目标消费者心理分析
• • • • • • 据《女性月刊》一项调查显示，影响卫生巾购买的第一因素是广告的推荐， 第二因素的朋友的推荐，第三是长期使用的感觉，第四是包装的精美程度。 其次针对此年龄段还有以下变现： ● 直觉的倾向：女性的购买欲望多受直观感受影响，老式的包装已不能吸引 她们，她们青睐的是表现个性和情趣、色彩丰富的包装。 ● 感性的倾向：“感觉”好的商品更能打动女性消费者，女性购买商品比较 多的强调“美感”，容易受感情作用而产生购买行为。越来也多的女性要求 “自我表现”，要求“生活品味”。 ● 愉悦的动向：希望过得快乐，希望在生理期间能做自己喜欢的事情，能随 心而动。这种动向以女性大学生和独生女性最为显著。 4：目标消费者媒体接触情况分析： ● 最突出的是网络：年轻群体喜欢上娱乐网站，喜欢逛贴吧或者BBS，在网 络上花费的时间和精力比较多。据北京日报2011年1月20日报道，中国互联网 络信息中心昨天发布的《第27次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截 至2010年12月底，我国网民规模达到4.57亿人，15岁到30岁占到43.8% ● 电 视：一般是晚间和饭后，主要集中在娱乐频道。 ● 杂志：受年轻女性群体追捧的杂志主要有：《昕薇》、《瑞丽》、《伊 周》、《女刊》等阅读杂志的时间主要为：晚上、周末、上班的业余时间。 ● 户外媒体关注主要是公交站牌车身广告、地铁广告。
“七度空间”卫生巾广告策划书
“七度空间”卫生巾广告策划书一、前言此次为恒安集团旗下的“七度空间”卫生巾设计的广告运作期限为一年（20XX年2月——20XX年2月），短期目标是通过此次的广告宣传在消费者心中建立明确的品牌形象，提高产品知名度，并且购买本产品；长期目标是令目标消费者对本产品形成品牌忠诚度，进而占领目标市场。
具体来说，产品知名度达到100%。
少女消费者以七度空间为第一品牌率达到50%以上。
少女消费者以七度空间为第二品牌率达到70%以上。
二、市场分析（一）企业经营情况分析1.销售业绩20XX年，销售额上升24.5%至港币31.7亿元，占集团整体销售额23.6%，比重比20XX年有所上升。
2.成本控制效果在20XX年，由于主要原材料石油化工产品及绒毛木浆的价格明显上升，对集团生产成本造成压力。
恒安集团通过加强成本控制的措施，及提升中高档产品的销售比例，抵消原材料成本上涨的影响，使集团卫生巾业务的整体毛利率轻微上升至62.5%。
3.20XX年计划20XX年，集团将继续优化产品组合，生产更多中高端产品。
计划于20XX年下半年中推出新的“七度空间”系列产品，预计平均售价及毛利率均较现有产品为较高，以满足市场对高端优质产品的需求。
（二）产品分析1.产品类别及性能恒安集团旗下的“七度空间”品牌共有三个系列，分别是七度空间少女系列、七度空间优雅系列、七度空间护垫系列。
三类系列的产品特点如下：1）少女系列：2）优雅系列：3）护垫系列：产品特点解析：a、纯棉表层(柔软精细，细心呵护娇嫩部位的肌肤感受)b、富含吸水珠珠(内芯中含有的强力吸水珠珠，吸收力较强，迅速将表面液体吸收至内芯锁定，不反渗)c、洁柔两翼：巾身两只“翅膀”采用棉柔织物覆盖，柔软舒适，两侧肌肤摩擦问题不见了!d、超透气呼吸膜(底部采用凹点超透气呼吸膜，轻松透出闷气，让你心情飞扬)2、产品的价格在产品定位时，恒安集团将七度空间定位于高端层次的卫生巾，因此七度空间相比较于其他同类产品的价格较高。
七度空间少女系列卫生巾策划方案
七度空间少女系列卫生巾策划方案一、背景分析：卫生巾是女性生理周期中必不可少的物品，市场上已经有多个品牌的卫生巾供消费者选择。
然而，在竞争激烈的卫生巾市场中，如何突出品牌特色，吸引目标消费者的关注成为关键。
七度空间品牌正以年轻、时尚为特色，推出少女系列卫生巾，旨在满足年轻女性的需求。
因此，需要通过策划方案来提升品牌知名度、增加销售量，并赢得目标消费者的青睐。
二、目标消费者：1.年龄段：15-25岁的少女、年轻女性；2.居住地：一二线城市；3.教育背景：高中及以上学历；4.收入水平：自给自足，经济能力一般；5.购买理念：注重品牌形象，个性化需求。
三、目标设定：1.品牌知名度提升：在目标消费者中提高七度空间品牌知名度，让消费者了解少女系列卫生巾的特色和优势；2.销售量增加：通过策划活动和提供高品质产品，增加七度空间少女系列卫生巾的销售量；3.消费者忠诚度提高：通过创新的策划活动和关怀，提高消费者对品牌的忠诚度。
四、策划方案：1.品牌宣传活动：a.社交媒体推广：在知名社交媒体平台上发布七度空间少女系列卫生巾的宣传视频和广告，吸引目标消费者的关注和分享，提升品牌知名度；b.线上活动：举办线上有奖答题活动，消费者答对问题即可获得七度空间少女系列产品折扣券或免费赠品，激发消费者的参与度；c.付费代言人：邀请知名时尚博主或网红作为七度空间品牌代言人，通过发布相关内容推广少女系列卫生巾，提高品牌知名度。
2.产品创新：a.个性化设计：推出多款少女系列卫生巾，根据不同消费者需求，设计不同花色、款式和尺寸的产品，并提供选择性包装，满足消费者的个性化需求；b.友好环保：采用更环保的材料生产卫生巾，减少对环境的影响，提升消费者对品牌的好感度；c.包装设计：进行精美包装设计，注重细节和品质感，提升产品价值感和消费者购买欲望。
3.新品发布活动：a.主题发布会：举办主题发布会，邀请目标消费者、行业媒体和KOL-KOC演讲，宣传新品优势，增加消费者对新品的兴趣和购买欲望；b.体验活动：在大型商场或学校附近设立产品体验点，提供免费试用和购买优惠，吸引目标消费者尝试使用，并加强消费者对产品的信心；c.线上直播：通过直播平台，组织产品试用体验分享活动，邀请消费者参与直播互动，增加产品曝光率，提高购买率。
七度空间少女系列卫生巾广告策划(doc 25页)
七度空间少女系列卫生巾广告策划(doc 25页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑营造七色花之梦、做多姿七色女生——七度空间少女系列卫生巾广告策划第一部分：内容提要本次广告策划的目的是提高“七度空间少女系列卫生巾”在目标群体中的好感度，提升满意度。
让消费者对产品有更深刻的理解，产生购买欲与品牌忠诚度,成为名副其实的“少女卫生巾”专家。
在策划过程中，我们通过前期充分的市场调研确定了广告目标为使产品价值与价位获得消费者认同，并获取更多的潜在消费者。
我们要让目前的消费者及潜在消费者了解七度空间是采用顶级生产线来打造少女系列，是绝对值得少女拥有的一朵实现经期生理和心理被双重呵护愿望的七色花。
其中最重要的部分是广告策划创意部分，我们分析“七度空间”区别于其他卫生巾走情感诉求型路线是比较好的方法，并且效果也比较明显。
但由于对该情感的定义不明确，让消费者没有产生共鸣。
只是留下了印象。
因此我们继续使用情感诉求的手法。
但我们要引导消费者相信，我们的产品不仅能让经期的女性感觉身体像梦境般舒适，也拥有一个难得拥有的梦境般的心情。
第二部分：市场分析一、营销环境与行业分析：中国卫生巾市场自成立以来经过多年发展市场渗透率已从1995年的5%到现在超过了60%，市场已经基本进入成熟期，在一二级城市已经进入了市场饱和阶段，这主要表现在市场增长速度渐缓，98年后的消费量年增长率在4%左右，且目前实力派的企业很少进入该市场。
中国目前的卫生用品由多个制造商组成，集中度较低。
全国性品牌只在少数，恒安集团作为国内最大的妇女卫生巾生产的龙头企业虽然在以后会在卫生巾市场上横扫千军，但也不应抱着吃老本的心态，走平价路线，因为随着经济的不断发展和人民消费能力和消费水平的提高，卫生巾市场的消费层次将不可避免的向上升趋势发展并逐渐层次分明，呈现个性化、享受型消费特征，面对这块蛋糕，其他类似宝洁，强生，金伯利等大型企业不可能会没有行动，国内卫生巾市场也难免会因此而打起激烈的竞争战。
七度空间促销方案
目录摘要??????????????????????2 市场环境分析??????????????????2 核心策略????????????????????3 营销活动????????????????????3 创意设计????????????????????5 媒介投放????????????????????7 广告预算????????????????????7 附录??????????????????????8 摘要本案以七度空间少女系列为基础推出迷你型卫生巾形成从小到大的体系，给予消费者更全方位的呵护，帮助少女缓解经期因“老朋友”的突然到访引起的不安，尴尬等问题。
通过建立迷你娃娃一个从小到大陪伴在你身边的真心朋友形象，来达到对品牌的依赖与信任。
给予七度空间“朋友”这一形象，通过塑造这样一个象征真心朋友的卡通娃娃形象，使消费者在使用本产品的同时感受到从小到大的陪伴、呵护的品牌体验。
市场环境分析swot分析s优势：率先开辟卫生巾少女市场，有一定印象优势。
产品质量优在同类品牌中有很强竞争力。
迷你巾贴合少女喜爱新鲜事物的心理。
w劣势：由于质量优而决定的成本高，导致价格骗贵，是对七度空间最大的不利。
并不是所有人都会为好奇新鲜买单，人们并没有消费迷你巾的习惯仍是迷你巾市场的最大劣势。
o机会：迷你巾尚为一个较少人涉足的新鲜市场，七度空间借其品牌知名优势，树立迷你进市场龙头形象，机会并不渺茫。
t威胁：其他品牌陆续进攻少女市场，给该市场中的消费者带来更多选择，对七度空间造成威胁。
消费者分析：消费者年龄：14~35岁年轻女性，尤以15~28岁为核心消费者，其中又可进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段，22~28岁年轻白领阶段。
消费者职业：职业以职场新手和在校学生为主消费者特质：青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、希望塑造和展示自我。
本案针对重点：本案结合迷你巾的特性，针对大部分人并没有购买迷你巾习惯这一问题，决定将宣传重点放在已对七度空间这一品牌形成一定忠诚度的年轻女性，通过品牌兼新品宣传促使其购买，由此提出“从小到大的呵护”这一主题。
七度空间少女系列卫生巾策划方案
七度空间少女系列卫生巾策划方案前言兵法云：“谋定而后动”， 在日趋发展成熟的卫生护理行业中，卫生巾要想卖得好，前期的策划就必须做到位。
卫生护理用品策划是一种相对群体的特殊投资活动，它的展示受到很多条件的约束，它的品质要求却很高，只有做好市场定位、产品定位、价格定位，并采用适当的营销推广组合策略，才能实现理想的营销目标。
我们从各个方面搜集整理资料，分析了整个市场、竞争对手和目标消费群体，依托数据和理论，以及借鉴的数十种营销经验，经过多次的会议讨论和思考试总结制定了一套具有针对性的整合营销方案。
主要从电视、平面、活动等方面进行整合传播，在下面的正文中，将对各个部分进行详细阐述和分析，做到步步为营，以最小的花费，创造出最有实效的传播效果，争取在短期内迅速提升销量，在长期内，塑造良好的企业形象。
在一个崇尚体贴细心的行业，需要从心理和生理上同时呵护，需要一种非常真诚开朗的营销态度。
但值得我们注意的是，我们是在一边卖产品，一边担任少女的贴心顾问，提倡一种全新的消费态度——完美主义！下面就让我们一起走入丰富多彩的七度空间！基础篇（市场环境分析）——知己知彼，百战不殆。
一、营销环境分析（一） 宏观经济环境分析机遇﹥挑战（二） 微观市场环境分析 卫生巾是妇女们生命中的必需品，同时又是快速消费品的一个分支。
使用的数量多和频率快。
我国卫生巾发展现状1.我国1980年代引进第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化的发展满足妇女的不同需求。
2.在国内一些消费能力较强的城市，如北京、上海、深圳等地，国际品牌和国内品牌几乎平分天下。
但在一些小城市和农村地区，国内品牌的卫生巾产品占了绝大部分市场。
国际品牌以品牌打市场，参与划分市场的主要是：宝洁的护舒宝、尤尼佳的苏菲、强生的娇爽、花王的乐而雅等。
3.从全国范围总体销量来看，目前国内品牌销量较国际品牌领先。
但国产卫生巾产品品牌杂、散，成千上百的厂家聚集其中，生产规模大小不一。
七度空间少女系列卫生巾广告策划书
七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于 1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产 40 多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于 2001 年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析； 2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点； 3.市场分析； 4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。
二．市场环境分析 1 、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20 多亿元，在全国拥有20 余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于 1996 年 4 月率先在全国同行业首家通过了IS09002 质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。
恒安于1993 年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
恒安七度空间迷你卫生巾广告策划书
七度空间迷你卫生巾广告策划广告策划前言卫生巾作为女性生活必需品，具有很广阔的市场前 景。
老牌生活用纸企业恒安集团旗下的面向年轻女孩的七 度空间迷你卫生巾，更是兼具强大的后盾与关阔的市场。
我们旨在塑造七度空间迷你卫生巾为“小身材，大自在” 的形象；让更多消费者对七度迷你巾产品认知加深；运用 七度空间迷你巾延续七度空间品牌“玩美主义”的消费态 度。
第一部分：市场环境分析 第一部分：市场环境分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势女性作为能撑起世界的一片天，女性用品在市场 极具空间。
卫生巾作为大多数女性生活必须品，更是 具有无可比拟的销售额。
卫生巾作为女性的生活必须 品,品牌忠诚度虽然比较高,但是消费者也常常游离于 几大品牌之间。
恒安集团生产的女性用品在其中占有 一定的地位。
2、市场营销环境中的微观制约因素 (1)企业的供应商与企业的关系至2010年，恒安在全国14个省、市拥有40余家生产公司，资产总额70多亿元。
供应商分布全国各地。
(2)产品的营销中间商与企业的关系恒安集团在全国各地均有营销中间商3、市场概况（1）市场的规模我国现有3.4亿妇女在需要使用卫生巾的年龄段。
每月 大约需要消耗7（以一个周期约7天计算）*3片卫生巾。
消费 者总购买量约为71.4亿片。
2005年中国妇女卫生用品(卫生 巾和卫生护垫)的市场销售额约115亿元。
（2）市场的构成A 当前市场的主要产品品牌：护舒宝,苏菲,七度空间,安尔乐B各品牌所占据的市场份额：护舒宝：25.1% 安尔乐：11.0% 七度空间：11.5%苏菲：12.5% ABC：6.9%二、消费者分析1、消费者的总体消费态势• 截至2007年底,中国我国共有卫生巾/卫生护垫企业644家, 集中度较低,且全国性品牌较少,地方性品牌较多。
• 主要品牌: 中国卫生巾的全国性主要品牌有:护舒宝、苏 菲、安尔乐、娇爽等。
• 主导品牌:宝洁公司的护舒宝，上海尤尼佳公司的苏菲,， 目前是卫生巾用品市场上主导。
七度空间卫生巾_品牌营销策划
• 2） 营销目标
• 恒安决定推出一款功能全面改良的新产品--七度空间，以子品牌的形式通过全方位 的整合品牌传播运作带动“安尔乐”品牌 整体形象的更新。七度空间这个品牌主要 是针对广大年轻女性特别是少女，希望培 养起这些女性消费者对七度空间甚至是 “安尔乐”一系列品牌的忠诚度。在这些 女性消费者习惯了七度空间品牌后，以后 坚定的选择恒安公司的品牌。
• 品牌营销创意
• “七度空间”。“七”这个数字的文化象征意 味着“一个周期、一个循环”，代表“完全、 完整”，将其上升为终极、完美。此次命名完 全摒弃了传统命名中强调卫生巾给予使用者的 直接感受的方式（如娇爽、安尔乐、护舒宝 等），而是采用纯粹感性的命名手法，充满了 时尚感和浪漫气息。消费者测试表明，多数消 费者均认为这一名称是时尚的、有品味的、梦 幻感的。 在包装上，采用纯粹的感性表现方式， 简洁、柔美的风格，清新而又典雅的色调，加 上淡淡的色彩、冷静的温柔，将七度空间的时 尚渲染得淋漓尽致。
畜牧二班 14 周新博
前言
当下卫生棉品牌种类繁多 ，琳琅 满目，七度空间无疑是各中翘楚受到 广大女性同胞特别是少女们喜爱和追 捧。但是仍然面临着苏菲，护舒宝， 娇爽等品牌的强势竞争，我们希望通 过这次品牌推广策划使七度空间良好 的品牌形象不断强化市场占有率不断 提高，成为卫生棉市场第一品牌，女 性同胞的第一选择。
• 2、富含吸水珠珠：内芯中含有的强力吸水珠珠，吸收力超强，迅速
将表面液体吸收至内芯锁定，不反渗。
• 3、洁柔两翼：巾身两只“翅膀”，采用棉柔织物覆盖，柔软舒适，
两侧肌肤摩擦问题不见了！
• 4、超透气呼吸膜：底部采用凹点超透气呼吸膜，轻松透出闷气，让
你心情飞扬！
（2）竞争对手卫生巾分析（选取同
七度空间
七度空间——少女系列策划书目录前言市场环境分析。
市场环境分析市场分析消费者分析产品分析竞争对手分析营销策略提案。
创意设计提案。
媒介提案。
广告费用预算。
附录前言七度空间品牌创立于2001年，2003年专为少女一族打造的少女系列，纯棉和绢爽两种特殊面层全是了少女系列“我的舒服我来定”的品牌个性。
2006年推出专为职场年轻白领女性打造的优雅系列，独创的精油固化技术，让女性在经期也能享受SPA，细节完美的，总是优雅的。
2011年推出专为时尚年轻女生打造的公主系列，具有专利技术的分红魔力吸收芯，粉棉宝宝1秒内帮助也太迅速下渗，让你在经期不再尴尬，“即使没有王子，我也是公主。
”市场环境分析：“兵法云谋定而后动”政治（POLITICAL）国家提高行业管理力度，质量监管加强，同时物流成本上升，卫生巾行业门槛提高，高端市场份额将会增加，卫生巾品牌化成为趋势。
经济（ECONOMIC）现代女生月经到来年龄由16—17岁提早至11-12岁，更年期由40多岁延长到50—60岁，卫生巾市场得到扩大。
业内人士分析，随着经济持续、稳定发展，居民生活质量和消费结构的提高，卫生巾的消费将保持持续增长，其中高档卫生巾所占比重将有较大提高。
技术（TECHNOLOGICAL）卫生巾生产技术不断进步，产品种类由单一向多元化发展，从多方面来满足女人的不同需求，提供更全面的服务，高端市场逐步扩大。
文化（SOCIAL）随着社会文化观念的提升，消费者自我保护和健康意识增强，更注重产品质量，消费层次逐渐向中高档过渡，消费领域不断扩展，高端产品的市场发展潜力巨大。
总结：中高档卫生巾市场潜力巨大，卫生巾品牌化成为趋势。
市场概况：需求市场能力的不断提高以及女性对健康问题的重视，已经进入成熟期的卫生巾市场一直保持着每年4%左右的消费量平稳增长。
趋势由于物价的上涨和行业标准的不断提高，将会有大规模的品牌资源的整合集中度大幅的提高。
选择市场上各类品牌的产品功能都基于完善，消费者又是一群感觉至上者，消费者在选择品牌的时候考量的是一种能够吸引她们的感觉。
七度空间少女系列卫生巾策划案策略单
七度空间少女系列卫生巾策划案策略单一、行销环境分析1、市场形势恒安国际集团有限公司创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一。
凭籍中国妇女卫生用品市场的迅速扩大，经过过去十多年的发展，恒安已经成为中国第一大的妇女卫生巾制造商和主要的婴儿纸尿裤制造商，拥有“七度空间”“安乐”、“安尔乐”及“安儿乐”等品牌，共100多个规格、品种的妇女卫生巾、卫生护垫和婴儿纸尿裤产品。
2003年，七度空间革命性的开创了少女细分市场，研制出专属少女一族的卫生巾产品。
七度空间品牌少女系列自2004年上市，定位为中国第一款专为少女设计的卫生巾，其舒适柔软的面料，超薄透气的巾身，插画风格的个性化包装等特点深受年轻女孩子们的欢迎，每年就以高达50%以上的增长速度（行业平均增长水平为6%）成为行业的一匹黑马，目前月均销售量在48万件且还在持续上升，短短几年发展成为少女群体的首选品牌。
七度空间的市场份额从1%到5%，在几年的时间内快速增长，即使有很多跟随者，却一直处于领先位置，品牌占有率全国第一。
同时七度空间插画风格包装的出现也改变了卫生巾产品的传统设计，清新、可爱风格的包装不断出现。
二、产品生命周期七度空间少女系列卫生巾产品更新换代的速度非常快，产品生命周期相对较短。
1.投入期。
这个时期产品销量少，促销费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。
根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向最有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短投入期，更快地进入成长期。
在产品的投入期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略。
仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四种策略：（1）.快速撇脂策略。
即以高价格、高促销费用推出新产品。
实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。
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恒安集团在渠道上有着完整的流程和制度，在对经销商的供货管理时，保证 供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力， 加快商品的流通速度。市场部加强对经销商广告，促销的支持，减少商品流通阻 力：提高商品的销售力，促进销售：提高资金利用率。使之成为经销商的重要利 润源。恒安集团本着对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服 务支持。妥善处理销售过程中出现的各种问题。
安徽财经大学商学院
营销与广告策划论文
论文题目：七度空间少女卫生巾策划案
前言
恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行业技术专利， 目前卫生巾市场占有率全国第一。旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾 品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。七度空间是恒安集团引进国 际顶尖生产线制造的高档护理产品。七度空间少女系列采用纯棉和绢爽两种面料 制作，纯棉是采用 100%纯棉无纺布做表层，柔软天然的肌肤触感，区别于普通 的化纤无纺布做的棉柔表层，媲美纯棉内裤的使用感受；绢爽网层利用仿生技术 研制，如丝绸般的透气干爽，细心呵护少女娇嫩的肌肤不受摩擦。在卫生巾市场， 恒安集团的七度空间却在此竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中 高端品牌，除得益于自身独特的营销策略和营销能力外，其勇于创新的传播沟通 手段亦功不可没。尽管如此，市场上还是有些很强劲的竞争对手。我们要通过一 系列的活动让消费者充分了解七度空间少女系列卫生巾，提高七度空间的市场占 有率。
一、市场环境分析 （一）品牌销售模式 我国目前有 1000 多家卫生巾生产企业，其中直条型卫生巾产品生产线约 800
条，护翼型卫生巾产品生产线 1000 多条，卫生护垫生产线近 300 条。卫生巾年 生产能力约 800 亿片，护垫年生产能力约为 150 亿片。产品的档次也由早期的低 档直条型发展到如今多种品种、多种类型的中、高档型。
(七)产品定位 生产厂家要想更好的营销，首先要突出产品的使用功能。消费者购买卫生 巾的目标就是使用。这就要求企业在产品开发、产品设计时，始终把核心产品 放在首位，要根据其用途和性质，确保使用功能的实现。从使用特性上来分， 有日用的，夜用的；从结构特性上来分，有标准型即传统的无护翼，无防漏的 普通型，还有导流槽型；从功能上分，有药物保健型，抗菌型等。 七度空间少女系列卫生巾包括少女系列绢爽日用超薄卫生巾 A99505，少女 系列绢爽日用超薄卫生巾 A99510，少女系列绢爽夜用超薄卫生巾 A99605，少女 系列绢爽超薄超长夜用卫生巾 A99904 等。 其次产品设计业非常重要，货卖一张皮，说的就是外包装，无论是直接以 青年女性为消费者主体的产品，还是以中年女性为主要购买决策者或者购买执 行者的产品，都要高度重视美观大方这一要求，尤其要在美的同时，强调大方， 使之美而不艳，奇而不特。 七度空间少女系列卫生巾以粉色，紫色，浅蓝色等梦幻的颜色打造了一个 童话般的梦境。同时外包装的插画少女栩栩如生，让你爱不释手。 价格是影响消费者购买行为最重要的因素，新产品刚都放市场的时候，产 品定价不要高于消费者的预期价格。当然，为了使企业也能接受这一价格，事 先必须做必要的价格测试。 二、营销策略提案 恒安集团从其定位于少女这一市场来定位是准确的，有见地的。原因是： 一，少女这一细分市场，过去一直没有被单独加以考虑；二，少女这一市场相 当大，足够以一个甚至多个品牌生存和发展；三，少女的确有别于成年妇女， 至少概念上是这样，因此将她们从传统的女性市场中细分出来是有道理的；四， 市场竞争剧烈，每个品牌想垄断整个市场、满足各种群体消费者的需求，的确 免为其难。所以细分少女群体，有其必然性。 恒安集团的“七度空间” 在贯彻、落实定位策略上做得比较到位的。具体 体现在如下几个方面：第一，产品面料柔软、超薄，适合少女含蓄的特点；第 二，包装上采用插画风格呈现少女的形象，再加上淡淡的梦幻紫色，与产品的 使用者少女相契合，便于识别；第三，连续几年开展“七度空间 QQ 秀秀秀”
（四）产品优缺点 七度空间少女系列的优点： 贴身：弧行设计，使卫生巾紧贴身体，更有安全感。 丝薄：巾身的超薄设计，更加透气，能给人轻松自在的感觉。 PE 膜：PE 保护膜以特殊聚乙烯(PE)塑料薄膜为基材，一交联型丙烯酸树酯 作胶粘剂，再经过几种特殊助剂加工而成。性质柔软，粘着性能好，容易粘贴， 容易剥离，剥离无残胶。PE 表层是最常用的材质，PE 表层加上微孔设计，能让 经血不易回渗，让使用者有干爽的感觉。 高分子吸收树脂：内含高效胶化层的卫生巾，可把渗入的液体凝结成嗜喱 状，受压后不回渗，表面没有粘乎乎的感觉，通常使用的材料为高分子树脂。 包装：卡通包装外加可爱少女图案，很符合产品的品牌定位。而且里面的 独立小包装给人一种简单舒服的感觉。七度空间的吸水性，渗透性，透气性都 很好。 七度空间少女系列美中不足的就是它微有些厚，不容易携带。 （五）竞争者分析 在卫生巾市场比较大的品牌有 ABC、护舒宝、乐而雅、娇爽、安尔乐、苏 菲、安乐、高洁丝、洁婷、月月爱和七度空间。 ABC 的卫生巾比较凉爽，而且又好用，质量很好、透气感不错，粘贴度也 不错；护舒宝透气性防漏效果好，但是吸湿效果差；乐而雅丝质亲爽系列的吸 湿性很强，而且卫生，便于携带；娇爽的吸收性差；安尔乐的透气性好；苏菲 的吸收性很强；安乐的外包装和吸收性都不错；高洁丝的透气吸水都比较强； 洁婷的吸收性很好；月月爱干爽，透气。
同年 12 月，少女系列迷你巾产品应用而生，与其他迷你巾不同，七度空间迷 你巾有独特的棉柔覆盖的小翅膀，固定巾身不位移，减少大腿内侧娇嫩肌肤的摩 擦，感受最舒适的无感体验。最贴切身体的哑铃型迷你曲线，符合人体结构的造 型设计，减少皮肤覆盖面积，纤巧轻盈，轻松透气。
七度空间不断完善的产品线，秉承“不断创新的细节呵护”的产品价值，以 消费者为导向，将“细节完美主义”展现的淋漓尽致，让消费者感受到更多的精 心呵护。
七度空间少女卫生巾的品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销这两种 销售模式。在恒安集团强大的营销渠道和终端配合下，无论是在大中型超市还是 仓储市场，无论是商场还是街角小店，又或者是网上购物，都可以看到七度空间 的身影。
（二）营销渠道 七度空间坚持产品质量，以消费者为导向，打出“我的舒服我来定”的口号， 突出七度空间的品牌理念，构成七度空间的优势，并把七度空间的创新表现的淋 漓尽致。 当消费者提到七度空间，很多人会兴高采烈的讨论起广告中那个穿着粉红色 短裙的女孩，自由不羁，个性十足。“想动就动，坐没坐相”等广告语依旧耳熟 能详。在七度空间的法杖中，有一句话起着不可估量的作用，这就是七度空间少 女系列的广告语“我的舒服我来定”，这句广告语点出了七度空间的品牌战略观 点，也给消费者一种情感归属，释放自我，自由自在，从而成为七度空间少女系 列的形象代言。
目录 一、 市场环境分析……………………………………………1
（一） 品牌销售模式……………………………………1 （二） 营销渠道…………………………………………1 （三） 营销策略…………………………………………2 （四） 产品的优缺点……………………………………3 （五） 竞争者分析………………………………………3 （六） 目标消费群体……………………………………4 （七） 产品定位…………………………………………5 二、 营销策略提案……………………………………………5
竞争者应该从产品、销售渠道、市场营销、生产与经营、研发能力、资金 实力、组织能力、管理能力来进行分析对比。然后通过对比分析，对七度空间 的不足进行改进。
（六）目标消费群体 在七度空间卫生巾的问卷调查中，我们发现 19-24 岁的女性购买和使用七 度空间的比率最多。由此可见，七度空间少女系列是一款以年轻女性为目标消 费群体。这一阶段的女性是属于青春冲动型。 以 19-24 岁的青年为主体，她们的特征是：没有个人收入或者个人月均收 入在 1000-2000 元之间：职业则以公务员、在校大学生为主，购物计划性很弱， 很容易受到同伴鼓动和促销手段的影响。 具体表现为精力旺盛，兴趣广泛，热情努力，积极向上，富有朝气和理想； 但感情很容易冲动，神经易兴奋，好赌气、争斗；认识能力迅速提高，突出表 现为逻辑思维能力大大提高，尤其是创造性思维。但是由于认识、经验较缺乏， 看问题易带片面性。这一阶段还伴随着一些迷茫、躁动和起伏，甚至还有些偏 执。 就生理上来讲，处在青春期，女性体内的生长激素开始协调和发挥它的作 用。由于生理周期的到来，身上某些部位已经发生了明星的变化，从而产生心 理的变化。 消费心理：青春、时尚是她们的特征，也是她们购物的标准和追求的目标。 关键词：朝气、活力、希望、好奇、迷茫、梦想、另类 年轻女性对新品牌较为敏感，受广告影响较大，常常抱着好奇心来使用， 品牌忠诚度不是很好；她们年轻、有朝气、活泼好动，虽然大部分只有中等收 入水平，但人数众多，购买力巨大，是一个不可以忽视的消费群体。不过她们 的兴趣转移快，品牌忠诚度不够强，一旦出现新品牌，马上又会去试用。因此 对这部分女性，广告必须有新意才能引起她们的兴趣，博取她们的好感，使她 们中的大部分人成为忠诚的购买者。合理运用报纸、杂志、广播、电视等社会 媒体，把有关的信息提前告诉消费者，这样才能对她们的购买行为起到较大的 影响作用。作为卫生巾这种快速流转的消费品，终端的宣传广告也起着很大的 作用，如 POP、展示牌等。
第一阶段：上市推广活动………………………………6 第二阶段：试销计划……………………………………6 三、创意设计提案……………………………………………7 四、媒介投放提案……………………………………………8 （一） 媒体投放…………………………………………8 （二） 效果预测…………………………………………9 五、广告预算…………………………………………………9 六、效果监测…………………………………………………9
七度空间少女卫生巾主要是针对少女，而且也在卫生巾市场属于中高档产品， 所以大中城市的将成为七度空间的主要市场。大中城市的市场需求量以及、目标 销售群体的数量也会大于小城市。