医院消防工程施工组织设计

*******医院迁建工程

消防系统工程

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编编制制：：

审审核核：：

批批准准：：

天天津津公公司司

施工组织设计（方案）目录

一、项目综合说明及概述

二、施工专项方案编制依据

三、消防工程施工专项方案

1、施工现场项目管理组织机构及管理班子配置

2、各系统施工方案

3、工程施工的前提必备的施工条件、隐蔽工程施工及验收方案

4、与总包及其他分包的协调配合措施

5、拟投入主要施工机械设备表及施工机械进场计划

6、劳动力计划表

7、材料进场计划、材料复试计划

8、施工场地临时布置平面图及使用计划

9、工程施工质量检查制度及检验计划

10、工程质量保证措施

11、工程施工进度保证措施、赶工措施

12、安全生产保证措施

13、文明施工保证措施

14、环境保护措施

15、冬、雨季施工措施

16、成品保护措施

17、质量保证期服务措施

附：施工进度计划表

一、项目综合说明及概述：

工程名称：

质量目标：合格

开工日期：竣工日期：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

消防施工单位：

本公司承接医院消防系统工程，本工程由医务综合楼、住院楼、综合站房等建筑组成，其中医务综合楼地上3层，住院楼地上5层，综合站房地上1层，地下1层。该项目总建筑面积约46010㎡，结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙

结构。

该项目消防系统设有火灾自动报警及联动系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统及七氟丙烷气体灭火系统。

1.火灾自动报警及联动系统采用控制中心报警形式，内设火灾集中报警控制器、火灾区域报警控制器、区域显示器、感烟探测器、感温探测器、可燃气体探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮等主要报警设备。

2.自动喷水灭火系统按中危险I级设计，火灾延续时间1小时，由室外综合站房内喷淋泵组供水，喷淋管网在报警阀组前形成环状供水，建筑每层均设有水流指示器及信号蝶阀，在每层及每个防火分区设置末端泄水阀，在每个报警阀组最不利点处设置末端试水装置。

3.室内消防用水量为15L/S，火灾延续时间2小时，消防给水由室外综合站房内消防泵组供给并在建筑内形成环状供水。

4.气体灭火系统灭火剂采用七氟丙烷气体灭火剂，采用全淹没无管网灭火系统和无管网灭火系统两种形式，系统启动方式分为自动控制、手动控制及机械应急控制三种方式，防护区内外均设有声光报警装置，在防护区外设有气体释放灯光显示装置及七氟丙烷气体标志牌，防护区内设置氧气呼吸器。

针对本项目我公司将建立强有力的项目管理班子对该工程进行管理、协调，项目管理班子中有项目经理及若干名资深的工程师，他们将严格执行质量保证体系、环境和安全保证体系的标准，协调好与甲方、总包、监理及各分包单位之间的关系。

另外公司将组织高素质的施工队伍进行施工，组织多名技术人员对项目部进行技术支持，严格按照施工合同、国家相关法律法规、施工质量验收规范、设计

文件及甲方要求进行工作，确保项目顺利进行和竣工。

二、施工专项方案编制依据：

1)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007

2)《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717-2005

3)《消防联动控制设备通用技术条件》GB16806-2006

4)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005

5)《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007

6)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-2008

7)《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

8)与甲方签订的施工合同

9)相关设计图纸，ZXXF1,2-07—15 ZXXFDQ-02--11

三、消防工程施工专项方案

1、施工现场项目管理组织机构及管理班子配置

从略

为保证现场施工质量及按期顺利完成本工程项目，我公司特组成项目管理班子，成员包括：现场项目经理、现场项目执行经理、质量员、技术员、安全员、资料员、材料员、施工负责人等，其职责划分如下：

1.1现场项目经理：

负责现场具体事物的协调工作，包括项目各方、公司内部专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制，组织工程竣工阶段图纸、资料的整理及用户培训。

1.2现场项目执行经理：

负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责。参加业主及工程管理方组织的工程现场会议，接受业主及工程管理方的指示并加以执行。

1.3技术员：

负责本合同工程施工的质量、进度、安全文明施工、技术等管理工作，组织协调解决技术、质量问题,防止出现不合格，对出现的技术质量问题及时向项目经理及执行经理汇报。

1.4质量员：

负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强工程的质量控制，按公司质量保证体系运作方式，结合本工程特点实施质量检查与控制程序确保施工质量符合相关规范的要求，避免施工中出现不合格。

1.5安全员：

贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，督促检查施工人员安全操作规程的实施情况，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业及时制止，对违反操作规程作业，责令纠正，协助提高整改措施，并负责督促其按期完成，经常对施工人员进行安全教育，督促施工现场发放个人防护用品。

1.6材料员：

负责现场所需材料的计划、统计，提供供应商服务及质量的相关消息，负责对本工程项目设备的最终使用数量进行核实，对设备出入库进行统计，设立领用统计台帐，对设备、材料到场后的质量问题进行把关。

1.7资料员：

负责统一管理施工现场的全部资料，严格执行资料工作的要求，负责收集、整理现场资料，加强资料的日常管理和保护工作；随时检查工程资料的完整性与准确性。负责分包方整理上报的各类施工资料的审核，发现问题及时督办纠正，对工程资料要及时整理成册，上报项目经理审核。

1.8施工队负责人：

按消防系统技术文件要求组织工程施工，使其达到规定质量标准，负责组织