公司合同管理制度

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合同管理制度及流程

合同管理制度及流程

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2024年公司合同管理制度(三篇)

2024年公司合同管理制度(三篇)

2024年公司合同管理制度第一章总则第一条目的为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作,具体职责是:(一)负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;(二)负责制定销售、采购合同统一文本;(三)负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;(四)负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;(五)负责经济合同纠纷的处理;(六)负责经济合同的档案管理;(七)负责本制度的监督执行。

第二章合同的签订第五条合同的主体(一)订立合同的主体必须是公司,其他部门不得以部门名义擅自签订合同。

(二)订立合同前,应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

(三)公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。

第六条合同的形式订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外,应当采用书面形式。

“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。

第三章合同的内容规定第七条当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

第八条合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

合同管理制度(详细完整版)

合同管理制度(详细完整版)

合同管理制度(详细完整版)合同管理制度是指企业为了规范合同的签订、执行和管理过程,提高合同管理的效率和准确性,确保合同的合法性和有效性而建立的一套规章制度。

一、合同管理的基本原则:1. 合法性原则:合同必须符合法律法规的规定,符合国家政策和法律的要求。

2. 真实性原则:合同内容必须真实、准确,不得有虚假陈述或隐瞒重要事实。

3. 自愿性原则:合同的签订必须是双方自愿的行为,不得强迫、欺骗或利用不公平的手段迫使他人订立合同。

4. 公平交易原则:合同的内容和条款应当公平合理,保护各方利益的均衡。

5. 诚实信用原则:合同的签订和履行双方应当保持诚实守信的态度,信守承诺,遵守合同约定。

二、合同管理的主要内容:1. 合同的签订与审核:合同签订前,需对合同进行审核,包括合同的合法性、内容的真实性等进行审查,确保合同的合规性,并由合同相关人员签名确认。

2. 合同的备案与归档:签订完成的合同需进行备案并及时归档,确保合同的存储安全和易于检索。

3. 合同的变更与解除:合同变更或解除时,需按照合同的约定进行操作,经过相应程序和部门的审批,并及时通知相关人员。

4. 合同的履行监督:对已签订的合同进行履行的监督,确保合同各方按照约定履行合同义务,及时沟通解决可能出现的问题。

5. 合同纠纷的解决:对于合同纠纷的处理,应当根据合同的约定和法律法规进行操作,寻求和解或进行法律诉讼等方式解决。

三、合同管理的流程步骤:1. 合同需求提出:根据业务需要,提出合同需求,并明确合同的基本内容和要求。

2. 合同起草:由相关人员起草合同草案,包括合同的条款和附件等。

3. 合同审核:由法务、财务等部门对合同进行审核,确保合同的合法性和合规性。

4. 合同谈判:由双方进行合同的谈判,明确双方的权益和责任。

5. 合同签订:经过双方协商一致后,由双方代表签署合同,并盖章确认。

6. 合同备案与归档:签订完成的合同进行备案,并按照规定进行归档,确保合同的存储安全和易于检索。

公司标准合同文本管理制度

公司标准合同文本管理制度

第一章总则第一条为规范公司合同管理工作,确保合同合法、有效,降低合同风险,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司对外签订、履行的所有合同,包括民商事合同、经济合同、行政合同和劳动合同。

第三条公司董事会办公室和财务部门为公司合同的管理机构,负责合同的管理、审批、备案等工作。

第二章合同签订第四条合同签订前,经办人应对合同另一方当事人的主体资格、资信状况等进行了解和调查。

第五条合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案。

第六条合同签订过程中,应遵循策划、洽谈、审查、批准等独立制约原则,经办人、审查人、批准人各司其职,分工负责。

第七条合同承办部门在签订合同前,应向相关部门提交以下材料:1. 合同文本;2. 合同对方当事人的主体资格、资信状况证明;3. 合同签订的可行性分析报告;4. 其他相关材料。

第八条合同签订后,合同承办部门应及时将合同副本报送财务部门备案。

第三章合同履行第九条合同履行过程中,各部门应严格按照合同约定,履行各自职责。

第十条合同承办部门应定期向财务部门报告合同履行情况。

第十一条合同履行过程中,如遇特殊情况需变更合同条款,应按照原合同签订程序办理。

第十二条合同履行完毕后,合同承办部门应及时将合同原件及附件报送财务部门归档。

第四章合同风险防范第十三条公司合同管理至少应关注以下风险:1. 合同未全面履行;2. 合同纠纷处理不当;3. 合同履行过程中出现欺诈、违约等行为。

第十四条合同承办部门、财务部门、法务部门等需相互配合,严格执行本制度,共同防范合同风险。

第五章合同审批程序第十五条合同审批程序分为一般合同、一般非标准合同和重大合同三类。

第十六条一般合同审批程序:1. 合同承办部门提交合同文本及相关材料;2. 财务部门进行初步审查;3. 董事会办公室进行审核;4. 董事长批准。

第十七条一般非标准合同审批程序:1. 合同承办部门提交合同文本及相关材料;2. 财务部门进行初步审查;3. 法务部门进行审核;4. 董事会办公室进行审核;5. 董事长批准。

公司合同管理制度红头

公司合同管理制度红头

公司合同管理制度红头第一章总则第一条为规范公司合同管理行为,保障公司和合作伙伴的合法权益,提高公司合同管理效率和质量,制定本制度。

第二条公司合同管理制度适用于公司所有部门、单位及其全体员工。

第三条公司合同管理应遵循公开、公平、公正、合法、诚实信用的原则,坚持谈判一致、合同一致、履行一致的原则。

第四条公司合同管理应遵循统一领导、分级管理、专人负责的原则。

第五条公司合同管理应细化责任、限制权力、规范行为、确立制度的原则。

第六条公司合同管理应加强宣传教育、培训学习、监督检查、奖惩激励的措施。

第七条公司合同管理应建立健全内部控制机制,加强风险防范、危机应对、事故处理等措施。

第八条公司合同管理应加强对外合同风险管理,及时有效化解纠纷,保障公司合法权益。

第二章合同签订第九条公司合同应根据公司业务发展战略和市场需求,经过市场调研、需求分析、商务洽谈等程序,确立签订合同的必要性、合理性。

第十条公司合同应根据公司财务状况、经营状况、风险承受能力等情况,确定合同签订的条件、方式、范围。

第十一条公司合同应根据市场行情、合同性质、合同规模、合同期限等情况,确定合同的签订对象、内容、条款。

第十二条公司合同应根据公司战略合作伙伴、供应商、客户、合作对象等情况,确定合同签订的方式、程序、时间等要素。

第十三条公司合同应根据公司内部管理、人员配备、信息系统、监督机制等状况,确定合同签订的流程、程序、责任等要求。

第十四条公司合同应根据相关法律法规、行政规章、部门规章等规定,确定合同签订的范围、内容、标准等规定。

第十五条公司合同应根据公司竞争情况、市场环境、行业发展趋势等情况,确定合同签订的战略意义、经济效益、风险控制等要点。

第十六条公司合同签订需经过部门负责人、总经理或董事会批准,确保合同内容、条款、约定等事项符合公司政策、规定、要求。

第十七条公司合同签订需经过公司法务部门、财务部门、风险管控部门、内部审计部门等部门的审核、意见、评估,确保合同合法、规范、无风险。

公司合同管理制度

公司合同管理制度

公司合同管理制度•相关推荐公司合同管理制度模板(通用6篇)随着人们法律意识的加强,合同的地位越来越不容忽视,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。

你所见过的合同是什么样的呢?以下是小编为大家整理的公司合同管理制度模板(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司合同管理制度1第1章总则第1条:为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。

第2条:本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于销售部的销售合同审批及订立行为。

第2章销售格式合同编制与审批第3条:销售合同采用统一的标准格式和条:款,由销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条:销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、单价、数量和金额。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条:款6、违约责任及赔偿条:款。

7、具体谈判业务时的可选择条:款。

8、合同双方盖章生效等。

第5条:销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条:销售业务员与客户进行销售谈判时,根据实际需要可对格式合同部分条:款作出权限范围内的修改,但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除第7条:销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同,超出权限范围的,应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后,方可与客户订立销售合同。

第8条:销售合同订立后,由销售部将合同正本交档案室存档,副本送交财务部等相关部门。

第9条:合同履行过程中,因缺货或客户的特殊要求等,销售部或客户提出变更合同申请,由双方共同协商变更,重大合同款项应经总裁审核后方可变更。

第10条:根据合同规定的解除条:件、产品销售的实际和客户的要求,销售部与客户协商解除合同。

第11条:变更、解除合同的手续,应按订立合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,须报公证机关重新公证。

集团分公司合同管理制度8篇

集团分公司合同管理制度8篇

集团分公司合同管理制度8篇篇1第一章总则第一条为了加强集团分公司(以下简称“分公司”)合同的管理,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合分公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于分公司与自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

第三条分公司合同管理制度遵循的原则:1. 遵守法律法规,维护公司利益;2. 遵循公平、公正、诚实信用的原则;3. 建立完善的合同管理机构,明确各级人员的职责和权限;4. 加强对合同的签订、履行、变更和解除等各环节的管理;5. 建立合同台账,加强合同档案管理。

第二章合同管理机构与职责第四条分公司应设立专门的合同管理机构,负责合同的签订、履行、变更和解除等管理工作。

合同管理机构应配备专业的合同管理人员,确保合同的合规性和有效性。

第五条合同管理机构的职责如下:1. 负责制定和执行分公司合同管理制度;2. 负责审查合同的合规性和完整性;3. 负责组织合同的谈判和签订;4. 负责监督合同的履行情况;5. 负责处理合同变更和解除事宜;6. 负责建立和维护合同台账和档案。

第三章合同签订与履行第六条分公司签订合同时,应遵循以下原则:1. 合同对象应具备法人资格或自然人资格,并具备相应的履约能力;2. 合同内容应明确、具体、合法,符合法律法规的规定;3. 合同条款应公平、公正,不得损害公司利益;4. 严禁签订虚假合同或无效合同。

第七条分公司签订合同时,应提供完整的合同文本,并按照规定的程序进行审查。

审查内容包括但不限于以下几个方面:1. 合同主体的合法性和合规性;2. 合同内容的合法性和合规性;3. 合同条款的公平性和公正性。

第八条分公司签订合同后,应严格按照合同约定履行义务。

如需变更或解除合同的,应按照规定的程序进行审批。

在合同履行过程中,如遇争议或纠纷,应及时与对方协商解决。

协商不成的,可通过仲裁或诉讼等方式解决。

第四章合同变更与解除第九条分公司如需变更或解除合同,应遵循以下原则:1. 变更或解除合同应符合法律法规的规定;2. 变更或解除合同应符合合同约定;3. 变更或解除合同应经过双方协商同意。

企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度企业合同管理制度(精选8篇)随着法律观念的深入人心,关于合同的利益纠纷越来越多,它可以保护民事法律关系。

那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家收集的企业合同管理制度(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理,明确工作职责和管理权限,维护合同的合法性和严肃性,依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称的合同,是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的,具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件,以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。

第三条本制度所称的合同管理,是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。

第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。

第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式:(一)公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门,并负责所有外签合同的归档和保管;同时,负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订;(二)公司合同成本部根据经营部招投标情况,负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订,以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批;(三)公司其他职能部门依据本部门工作职责,负责相应合同的管理和签订,并报行政人力资源部存档。

第六条合同管理职责(一)职能部门职责:1、指定专人保管合同文本,未经公司(执行)总经理或分管副总书面同意不得擅自借出;2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定;3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作;4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。

(二)合同管理人员职责:1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同;2、检查合同履行情况,制止不合法律规定的合同行为;3、负责登记合同台帐,建立合同档案;4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。

企业合同管理制度通用版6篇

企业合同管理制度通用版6篇

企业合同管理制度通用版6篇篇1第一章总则一、目的为了加强企业合同管理,规范合同行为,防范合同风险,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门、子公司及其员工在生产经营活动中所签订的所有合同。

第二章合同管理机构与职责一、合同管理领导小组公司设立合同管理领导小组,负责领导公司合同管理全面工作。

领导小组下设合同管理部,负责合同的具体管理。

二、合同管理部职责1. 负责组织制定公司合同管理制度和流程;2. 负责审查合同内容是否合法合规;3. 负责监督合同的履行情况;4. 负责处理合同纠纷;5. 建立合同档案管理制度,负责合同档案的归档管理。

第三章合同签订前的审查与审批一、合同信息收集和意向确认业务部门应积极收集市场信息,确定合作对象,明确合作意向。

合作对象应经过资信调查,确保其资信良好。

二、合同条款审查与审批流程业务部门在合同签订前应将合同草案提交至合同管理部进行审查。

审查内容包括但不限于合同主体的合法性、条款的合规性、风险的可控性等。

审查通过后,按照公司审批流程进行审批。

审批完成后,方可签订合同。

第四章合同签订与执行一、合同签订要求篇2第一章总则一、目的为规范企业合同管理,保障企业合法权益,降低合同风险,提高合同效率,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有员工在签订、履行、变更、终止或解除各类合同过程中所涉及的合同管理活动。

第二章合同管理机构及职责一、合同管理领导小组本企业设立合同管理领导小组,负责合同管理工作的领导、决策和监督。

成员包括企业高层管理人员及相关部门负责人。

二、法务部门职责法务部门是合同管理的主要执行部门,负责合同的审查、登记、备案、存档等工作。

同时,对合同签订的合法性进行审核,监督合同履行情况,确保合同风险得到有效控制。

三、其他部门职责其他部门应配合法务部门做好合同管理工作,包括提供合同所需的资料、参与合同谈判、执行合同义务等。

企业合同管理制度牌

企业合同管理制度牌

企业合同管理制度牌第一章总则第一条为规范企业合同管理工作,加强对合同管理的监督和控制,保障企业合同权益,提高企业综合管理水平,根据国家有关法律法规和公司内部管理制度,制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部各级组织和全体员工在合同管理过程中的操作,是规范公司内部合同管理工作的必备要求。

第三条公司合同管理应当遵循公平、公正、诚实、信用和保密原则。

第四条合同管理是公司内部治理的一个重要内容,各级组织和全体员工应当严格依照规程规定执行。

第五条所有与公司相关的合同都必须由经公司授权代表签署,未经授权签署的合同一律无效。

第六条公司合同应当对合同内容和合同履行进行规范、监督和检查。

第七条公司内部对合同履行的情况要进行定期评估和考核。

第八条对于合同涉及的重大事宜和重点项目,必须通过公司领导班子讨论和决策确认。

第二章合同管理第九条公司合同管理应当根据合同类别不同进行分类管理,划分为采购合同、销售合同、劳动合同等各类合同。

第十条公司合同的签订,包括书面合同、口头合同、电子合同等。

签订合同前,必须由有权人员详细核对合同内容,确保符合公司政策和法律法规。

第十一条公司合同应当签订正式合同,并在系统中进行备案管理。

必须明确合同双方的权利和义务、履行期限、违约责任等。

第十二条公司合同管理流程要进行标准化管理。

任何部门和个人,无论签订何种合同,都必须严格按照公司规程执行。

第十三条公司合同必须由合同负责人进行统一管理。

每份合同必须有负责人进行跟踪督促执行,并向公司领导报告合同执行情况。

第十四条公司合同的变更必须得到公司领导同意,并按程序进行操作。

第十五条公司合同的解除,必须按照法律法规和合同约定进行操作,经公司领导层同意并履行手续。

第十六条公司对于违约合同必须进行追责,经公司领导层同意并履行手续。

第十七条公司对于合同风险必须进行评估,及时采取风险控制措施。

第十八条公司对于合同履行情况应当进行定期检查和考核,确保合同的完整性和有效性。

企业合同管理制度通用版5篇

企业合同管理制度通用版5篇

企业合同管理制度通用版5篇篇1一、制度概述本合同管理制度旨在规范企业内部合同管理活动,确保合同的安全、合法和有效执行,保护企业的合法权益,促进企业的健康发展。

本制度适用于企业内部所有合同的管理活动。

二、合同管理原则1. 遵守法律法规:合同订立、履行、变更和解除等活动,必须遵守国家法律法规和企业内部规章制度。

2. 诚实信用:合同当事人应当诚实守信,履行合同约定,维护合同的严肃性和权威性。

3. 合法合规:合同的订立和履行必须合法合规,不得损害社会公共利益和他人合法权益。

三、合同管理职责1. 合同管理部门:负责企业合同的统一管理,包括合同审查、登记、归档等工作。

2. 业务部门:负责合同的草拟、谈判、签订和执行等工作。

3. 法律顾问:负责合同法律风险的评估和防范,确保合同的合法性和有效性。

四、合同管理流程1. 合同立项:业务部门根据业务需求提出合同意向,提交合同立项申请。

2. 合同草拟:业务部门负责草拟合同文本,明确合同内容、条款和双方权利义务。

3. 合同审查:业务部门提交合同文本至合同管理部门和法律顾问进行审查,确保合同的合法性和合规性。

4. 合同谈判:业务部门与对方进行谈判,对合同条款进行协商和修改。

5. 合同签订:双方达成一致后,签订合同并加盖企业公章和法定代表人签字。

6. 合同履行:业务部门负责合同的履行,确保合同内容得到妥善执行。

7. 合同变更与解除:如合同需要变更或解除,需按照规定的程序进行审批和办理相关手续。

五、合同管理内容1. 合同文本管理:合同文本应规范、清晰、准确,明确双方权利和义务,包括合同编号、当事人信息、标的物、价款、履行期限等关键内容。

2. 合同档案管理:合同档案应包括合同文本、谈判记录、审批文件等相关资料,确保档案的完整性和安全性。

3. 合同履行监督:业务部门应监督合同的履行情况,确保合同内容得到妥善执行,及时处理合同履行过程中的问题。

4. 合同风险管理:法律顾问应对合同法律风险进行评估和预防,确保合同的合法性和有效性。

合同管理制度范本(3篇)

合同管理制度范本(3篇)

合同管理制度范本(3篇)合同管理制度范本(通用3篇)合同管理制度范本篇1第一章总则第一条为促进公司对外经济活动的开展,规范公司对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生的经济活动,均应当签订经济合同。

第三条订立经济合同必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。

第五条经济合同除即时清结者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。

有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。

第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十三条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。

经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

第十四条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。

第十五条合同标的额不满一万元应当订立而不能订立书面合同的,必须事先填写非书面合同代用单,注明本办法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。

合同管理制度(完整版)

合同管理制度(完整版)

合同管理制度(完整版)附件1:合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司的合同管理,确保公司合法权益,防范合同风险,根据《合同法》及相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所属分支机构、子公司与外部单位签订的各类合同的管理。

第三条合同管理应当遵循合法、合规、诚信、公平、互利的原则。

第四条公司应当建立健全合同管理制度,明确合同管理的职责、权限和程序。

第二章合同的签订第五条签订合同应当经过充分的调查、研究和评估,确保合同的合法性和可行性。

第六条签订合同应当明确合同各方当事人的名称、住所、法定代表人或者负责人等基本信息。

第七条签订合同应当明确合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式等内容。

第八条签订合同应当明确违约责任和解决争议的方式。

第九条签订合同应当采用书面形式,并由法定代表人或者授权代表签字或者盖章。

第十条签订合同前,应当对合同文本进行审查,确保合同内容的合法性和完整性。

第三章合同的履行第十一条合同各方应当按照约定全面履行自己的义务。

第十二条合同各方应当依法办理合同变更、转让、解除等手续。

第十三条合同各方应当依法履行报告、协助、保密等义务。

第十四条合同各方应当依法处理合同纠纷,维护公司合法权益。

第四章合同的监督和检查第十五条公司应当建立健全合同监督和检查制度,对合同的签订和履行情况进行监督和检查。

第十六条合同监督和检查应当包括合同的合法性、合规性、履行情况等方面。

第十七条合同监督和检查应当定期进行,并形成书面报告。

第五章法律责任第十八条违反本制度的,应当依法承担相应的法律责任。

第十九条合同管理人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,应当依法给予处分。

第六章附则第二十条本制度自发布之日起施行。

第二十一条本制度的解释权归公司所有。

第二十二条本制度的修改和废止,应当依照公司决策程序进行。

附件2:合同管理流程图1.合同谈判阶段:调查、研究、评估、谈判2.合同审批阶段:合同文本审查、合同签订审批3.合同签订阶段:合同签订、盖章、备案4.合同履行阶段:履行合同义务、合同变更、解除等手续办理5.合同监督和检查阶段:合同合法性、合规性、履行情况监督和检查6.合同纠纷处理阶段:合同纠纷处理、维护公司合法权益7.合同归档和保管阶段:合同归档、保管、查询和利用========本合同更广泛的场景,特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款:1.国际贸易合同:增加条款:关税和进出口税的承担、货币兑换风险、国际贸易惯例的适用、争议解决的国际仲裁条款。

2024年合同管理规范:公司单位合同制度

2024年合同管理规范:公司单位合同制度

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年合同管理规范:公司单位合同制度本合同目录一览1. 合同概述1.1 合同定义1.2 合同类别1.3 合同效力2. 合同订立2.1 订立原则2.2 订立程序2.3 合同条款3. 合同履行3.1 履行原则3.2 履行期限3.3 履行地点4. 合同变更与解除4.1 变更条件4.2 变更程序4.3 解除条件4.4 解除程序5. 合同转让5.1 转让条件5.2 转让程序6. 违约责任6.1 违约情形6.2 违约责任承担7. 争议解决7.1 争议解决方式7.2 争议解决机构8. 合同的终止8.1 终止条件8.2 终止程序9. 合同的解除9.1 解除条件9.2 解除程序10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约责任11. 知识产权保护11.1 知识产权归属11.2 知识产权保护措施12. 合同的修订12.1 修订条件12.2 修订程序13. 附件13.1 附件清单13.2 附件效力14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 争议解决14.4 合同生效日期及有效期第一部分:合同如下:第一条合同概述1.1 合同定义1.2 合同类别本合同属于框架性合同,用以明确双方在合同制度项下的权利义务。

1.3 合同效力本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期至____年____月____日。

除非双方另有约定,本合同效力期满后自动终止。

第二条合同订立2.1 订立原则本合同的订立遵循平等自愿、公平公正、诚实信用的原则。

2.2 订立程序(1)双方就合同内容进行协商;(2)双方达成一致意见后,签署合同;(3)双方按照合同约定履行各自的权利义务。

2.3 合同条款本合同的条款包括:(1)合同概述;(2)合同订立;(3)合同履行;(4)合同变更与解除;(5)合同转让;(6)违约责任;(7)争议解决;(8)合同的终止与解除;(9)保密条款;(10)知识产权保护;(11)合同的修订;(12)附件;(13)其他条款。

公司劳动合同监督管理制度(3篇)

公司劳动合同监督管理制度(3篇)

公司劳动合同监督管理制度是指公司为了保障员工合法权益,规范劳动关系,确保劳动合同的履行,而制定的一套管理制度。

以下是一个可能的公司劳动合同监督管理制度的内容概述:1. 监督对象和范围:- 适用对象:所有公司雇员,包括全职员工、兼职员工和合同雇员。

- 监督范围:涉及劳动合同的所有事项。

2. 劳动合同签订:- 确保劳动合同符合国家法律法规和公司规章制度的要求。

- 确保劳动合同内容明确、完整、合理。

3. 劳动合同存档:- 公司统一管理劳动合同文本和相关资料。

- 对员工的劳动合同进行备案登记和存储,确保合同的完整性和准确性。

4. 劳动合同履行监督:- 监督合同双方履行各自的义务和责任。

- 监督劳动工时、休假制度、薪酬福利等方面的合同约定。

- 确保劳动合同的合法性和合规性,防止合同纠纷的发生。

5. 合同变更和解除:- 协助员工和雇主进行劳动合同的变更和解除手续。

- 确保变更和解除手续符合公司规定和相关法律要求。

6. 劳动合同纠纷处理:- 提供咨询和法律援助,协助员工解决劳动合同纠纷。

- 协调解决员工与雇主之间的合同纠纷,维护员工合法权益。

7. 监督管理措施:- 建立有效的监督咨询机制,提供劳动合同解释和咨询服务。

- 定期进行劳动合同履行情况的检查和评估。

- 加强与劳动局和法律机构的合作,共同维护劳动合同的合法权益。

以上是一个可能的公司劳动合同监督管理制度的概述,实际制度的具体内容和要求还需要根据公司的实际情况进行具体制定。

公司劳动合同监督管理制度(二)第一章总则第一条目的和依据为了规范公司劳动合同的签订、履行和解除的过程,保障劳动合同当事人的合法权益,促进公司员工与公司之间关系的和谐与稳定,制定本《公司劳动合同监督管理制度》(以下简称“本制度”)。

本制度根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规以及公司相关规章制度,适用于公司与员工签订劳动合同的相关管理工作。

第二条适用范围本制度适用于公司所有员工与公司签订的劳动合同的签订、履行和解除的管理工作。

合同管理制度(完整版)-合同制度管理

合同管理制度(完整版)-合同制度管理

合同管理制度(完整版)-合同制度管理一、制度概述为规范公司各类合同管理的工作,确保公司合同管理的合法性、安全性和有效性,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司签订、履行各类合同的过程中,涉及到合同管理的相关人员,包括但不限于公司管理人员、合同起草人员、合同执行人员、经办人员以及相应的监督管理部门。

三、合同程序1、合同签订前,应严格按照有关法律法规以及公司规定的程序进行。

任何人员未获得公司授权,均不得擅自进行签订活动。

2、合同签字环节中,必须由当事人对合同内容进行反复审核,核对合同是否与事实相符,对企业合同法律条款的理解和认同,共同签署后合同才能生效。

3、合同履行过程中,双方必须严格按照合同约定执行,并及时履行相应的义务和责任。

如有变更或修改,须经过双方协商达成一致意见,并严格按照程序办理相关手续。

4、合同到期或终止后,各项义务及责任要求必须按照合同约定执行。

四、合同形式1、合同形式包括书面合同和口头合同。

2、对于大额合同或业务涉及范围较广的合同,应当通过书面合同的形式进行签订。

3、对于业务比较简单、执行期限比较短的合同,可以通过口头约定的方式进行签署。

但在口头合同过程中,必须注意留存重要信息的记录,以证明口头合同的相关情况。

五、合同文件1、公司合同文件必须齐全、具体、准确,并严格按照规定的程序进行归档。

同时,要确保各类合同原件的保存、保管、备份工作。

2、公司合同文件必须设有保密措施,确保不被公开或泄露。

3、公司合同文件必须保持完整性,严禁篡改,发现问题应立即上报。

六、合同监督1、公司对各类合同的执行情况进行监督管理。

对于合同的过程和结果要求建立记录并做好统计分析。

2、对于合同的违约和争议,应当及时传达厅领导和相关部门,开展调查工作,并采取相应措施解决问题。

3、公司要建立健全责任追究制度,确保合同管理工作的有效实施。

七、附则本制度自出台之日起实施,如有不符合实际情况或法律法规变更的地方,可根据实际情况及时修改补充。

合同管理制度(完整版)-合同制度管理

合同管理制度(完整版)-合同制度管理

合同管理制度(完整版)-合同制度管理合同管理制度(完整版)-合同制度管理第一章总则第一条为规范公司合同管理工作,提高合同管理水平,保护公司的合法权益,制定本合同管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有合同签订、履行、管理的工作。

第三条合同管理工作的目标是确保合同的合规性、有效性、及时性,有效控制风险,保护公司利益。

第四条合同管理的原则是公开、公正、公平、合理。

...第十一章执行与监督第四十七条公司应建立合同管理追踪与监督机制,定期对已签订合同的执行情况进行跟踪和监督,发现问题及时处理。

第四十八条合同管理团队应对合同管理工作开展定期的内部审核,及时发现问题并进行改进,确保合同管理制度的有效实施。

第四十九条合同管理部门应配备专业人员,进行合同管理培训,提高合同管理人员的业务水平和专业素养。

第五十条公司应及时了解法律法规的变化情况,对合同管理工作进行调整,确保合同管理工作的合规性。

第五十一条所有合同的履行情况应及时反馈给合同管理部门,以便进行后续管理和分析。

第五十二条公司应建立合同管理评估机制,定期对合同管理工作进行评估,提升合同管理水平。

...附件:1. 合同管理流程图2. 合同模板示例3. 合同变更申请表格4. 合同履行情况记录表法律名词及注释:1. 合同:双方或多方之间约定的权利义务关系,具有法律效力的协议。

2. 不可抗力:指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况,包括自然灾害、战争等。

在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 合同签订过程中产生的矛盾和分歧,应及时进行沟通和协商,寻求共识。

2. 合同履行过程中可能出现的违约行为,应根据合同的约定采取合适的法律手段予以解决。

3. 合同变更导致的合同管理困难,应及时更新相关记录和文件,确保变更的合法性和合规性。

4. 不可抗力情况下的合同履行困难,应及时与对方协商解决或通过法律途径处理。

供公司内参考使用。

如有任何变更或疑问,请及时与合同管理部门联系。

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xxxx控股有限公司合同管理制度目录第一章总则 (2)第二章合同管理机构 (3)第三章合同的草拟和订立 (4)第四章合同的审核、批准 (5)第五章合同的履行 (6)第六章合同的变更和解除 (6)第七章合同纠纷的处理 (7)第八章合同档案管理 (8)第九章合同责任 (8)第十章附则 (9)北京xxxx控股有限公司合同管理制度第一章总则第一条为加强北京xxxx控股有限公司(以下简称“公司”)合同管理,规范公司合同法律行为,防范和减少合同风险,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民公共和国合同法》及《北京睿奇投资控股有限公司公司章程》(以下简称“公司章程”),制定本制度。

第二条本制度适用于公司对外签订、履行的所有合同,包括民商事合同、经济合同、行政合同,但不包括劳动合同。

第三条本制度所称“重大合同”是指:(一)因公司章程和公司股东大会议事规则规定的股东大会审议事项签署的合同;(二)因公司章程和公司董事会议事规则规定的股东大会授权董事会审议决定事项签署的合同;(三)借贷、融资、对外担保和股权投资合同;(四)委托或者受托管理资产和业务的合同;(五)因赠与或者受赠资产而签订的合同;(六)债权、债务重组合同;(七)与境外政府、企业和其它社会组织及其在中国的分支机构、代理机构签订的中外合资合同、中外合作合同等;(八)公司重大事项的战略合作协议;(九)其他可能对公司的资产、负债、权益和经营产生重大影响的合同。

第四条公司及公司控股子公司对外签订的各类合同均适用本制度。

公司与控股子公司及控股子公司之间签订的合同参照本制度执行。

第二章合同管理机构第五条公司法务部门是公司的合同管理部门。

合同管理部门的基本职责是:(一)制订合同管理制度或流程,建立合同管理规范;(二)组织对合同对方当事人进行资信审查,组织或参与合同招投标、谈判和签约;(三)负责合同审核;(四)监督合同的履行和结算,并对合同管理工作进行定期检查、监督;(五)保管公司合同专用章;(六)负责合同档案管理;(七)对履约风险进行分析、评价;(八)参与或负责合同争议解决,包括协商、调解和诉讼、仲裁等。

第六条公司各部门负责各自职责范围内相关合同的立项、谈判、签约和执行:(一)投资管理部门负责投资和资产运营类合同管理;(二)销售部门(外贸部门)负责销售和外贸合同、广告宣传合同管理;(三)后勤安防部负责设备、包装物采购及合同管理;(四)技术研发部门负责技术研发、转让和使用许可合同、质量保证合同、工程建设合同及环保合同管理;(五)财务部门负责借贷、融资、担保类合同管理;(六)董事会秘书负责证券服务合同、投资者关系或者公共关系服务合同管理;(七)人力资源部门负责劳动和薪酬、福利合同管理;(八)行政部门负责后勤保障类合同的管理。

第七条公司财务内审部有权依据各自的职责对合同进行审核、监督,对重大合同的履约情况进行跟踪。

第三章合同的草拟和订立第八条合同除即时结清的外,应当采用书面形式确认。

通过电子数据交换和电子邮件订立合同的,应当采用书面形式确认。

第九条国家、行业、地方或本公司有标准合同文本或示范合同文本的,应当优先适用,并应按照标准文本或示范文本的要求填写。

如无标准或示范合同文本,应争取由己方或以己方为主草拟合同。

第十条涉外技术转让、涉外采购和销售、涉外代理等涉外合同应优先考虑适用中国法律,并采用中文书写,也可以根据国际惯例采用英文或其他外国语书写并适用国际通行的贸易规则。

合同存在两个或两个以上语种版本的,应在合同中约定以其中一个语种的版本为准。

第十一条合同应当条款齐备,权利、义务和责任清楚、明确、具体。

合同一般应当包括以下条款:(一)当事人一般状况,包括当事人全称(自然人应注明身份证号)、住所地、电话、银行帐号等;(二)签订合同的批准与授权;(三)标的,指货物、劳务、项目等双方权利义务共同指向的对象;(四)数量和质量要求(指标),包括验收的标准和质量异议期的约定;(五)价款、酬金及其支付方式,含各种可能发生费用的分担;(六)合同履行的时间期限、地点和方式,以及履行过程中各方义务及风险责任的划分;(七)违约责任及其承担方式;(八)纠纷解决方式(诉讼、仲裁管辖)约定;(九)合同生效条件;(十)合同应当具备的其他条款。

第十二条合同语言应严谨、简练、准确。

第十三条公司对外投资、对外担保以及关联交易等合同应按照公司相关管理制度的要求履行必要的审议和批准程序。

第十四条合同正式文本应当打印或印刷制成,并加盖骑缝章。

第十五条合同应由公司法定代表人或者公司授权委托的人签订。

受托人应在授权范围内签订合同。

第十六条公司各分支机构和职能部门不得以自己的名义独立对外签订合同。

第四章合同的审核、批准第十七条公司合同应当履行规定的审核、批准程序后方可对外正式签署。

合同的审核、批准流程如下:经办人申报—→部门负责人审核、批准—→分管领导审核、批准—→公司财务部门审核—→公司合同管理部门审核、批准—→法定代表人或授权代表批准、签署。

第十八条部门负责人及分管领导对合同的经济效益、技术先进性、执行的可行性和安全性等负责。

公司财务部门对执行合同涉及的资金调度、合同价款或酬金的合理性、支付方式以及因合同损失可能造成的资产减计或核销等事项进行审核。

公司合同管理部门对合同的合规性、合同条款和条件设置的合理性、履约风险和纠纷防范等进行审核。

第十九条须经董事会、股东大会审议批准的重大合同,按照公司相关制度规定执行。

第二十条根据公司相关制度规定重大合同须经公司聘请的律师审核或出具法律建议书的,应当按照规定办理。

第二十一条根据法律规定应当报请有关监管部门批准或登记、备案,或者须经公证、鉴证的合同,应当报请有关监管部门审批或者办理登记、备案及公证、鉴证手续。

第二十二条合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的,应避免与其签订合同。

必须签订合同时,应要求其提供有效的担保。

其中,以保证方式担保的,保证人应当是具有代偿能力的独立经济实体或个人,并应当要求保证人提供必要的资信证明。

第五章合同的履行第二十三条合同依法成立,即具有法律约束力。

合同执行部门应当严格履行合同所规定的义务,积极行使合同赋予的权利。

第二十四条合同履行涉及公司多个部门或子公司的,有关部门或单位应予以积极协助和配合。

第二十五条合同执行部门发现合同对方当事人不履行或不完全履行合同时,应当及时向对方提出异议并取得和保留有关证据。

有关异议文件应经公司合同管理部门审核,或者报公司合同管理部门备案。

第二十六条合同签订后,公司应当积极、全面履行合同。

若公司不能履行或不能完全履行合同,合同执行部门应当及时向公司合同管理部门报告,及时通知合同对方当事人,并积极采取补救措施,以避免或减少损失。

合同对方当事人提出异议的,合同执行部门应及时报告公司合同管理部门,及时答复对方,并取得和保留有关证据。

有关通知或答复文件应经公司合同管理部门审核,或者报公司合同管理部门备案。

公司因不可抗力不履行或者不完全履行合同时,应当及时向公司合同管理部门报告,及时以书面形式通知对方,并取得和保留不可抗力事件的证据。

第二十七条合同履行过程中承办人员发生变更的,应当及时办理交接手续。

第六章合同的变更和解除第二十八条合同履行过程中因对方当事人不履行合同或不完全履行合同,或者因其他客观原因需要变更或者解除合同的,应当与合同对方当事人协商一致方可变更或解除合同。

变更或解除的协议未达成前,原合同仍然有效。

第二十九条因法律规定或合同约定可以单方变更、解除合同的情形时,可以通知对方当事人变更或解除合同,变更或解除合同通知必须以公司的名义用书面形式通知对方当事人。

第三十条变更或解除合同的协议应当采用书面形式,并按照原合同审核、批准程序重新审核、批准。

第三十一条合同对方当事人要求变更或解除合同的,合同执行部门应当及时报告公司合同管理部门,并采取必要的措施维护公司合法权益。

公司同意变更或解除合同的,应当与对方达成书面的变更或解除合同协议,并按照原合同审核、批准程序重新审核、批准,依法应当由对方承担责任的,应当在变更和解除合同的协议中明确规定,并积极予以落实。

第七章合同纠纷的处理第三十二条合同在履行过程中发生纠纷的,应按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等有关法律、法规和本制度处理。

第三十三条公司在处理合同纠纷的过程中,应当积极维护公司合法权益,并遵循及时处理原则和双方协商解决原则。

第三十四条合同纠纷发生后,合同执行部门应当及时报告公司合同管理部门,及时取得和保留有关证据。

公司合同管理部门应当在充分调查、了解纠纷的起因和性质,初步掌握有关证据的基础上,及时提出处理意见或建议,并报告分管领导。

第三十五条因重大合同产生的纠纷,应当由公司合同管理部门组织或参与协商处理,并由合同管理部门向董事会报告合同纠纷的处理情况。

因其他合同产生的纠纷,合同执行部门可以邀请合同管理部门参与协商处理。

第三十六条合同纠纷经双方协商达成一致处理意见的,应订立书面协议,并按照原合同审核、批准程序进行审核、批准。

第三十七条对经协商无法解决的纠纷,如属对方过错或违约,经公司总经理同意,可以提起诉讼或仲裁。

因重大合同提起诉讼或仲裁,应当报请公司董事长审核、批准。

若对方已经提起诉讼或仲裁,公司应当积极应诉或参与仲裁。

第三十八条合同诉讼或仲裁由公司合同管理部门负责,合同执行部门应将合同事务和档案移交合同管理部门处理。

公司合同管理部门应当及时将诉讼、仲裁的处理情况报告总经理、董事长。

重大合同的诉讼或仲裁,应当聘请律师参与处理,并按照公司信息披露管理制度的有关规定予以披露。

第三十九条公司应当按照规定的期限履行生效判决书、调解书或仲裁裁决书。

对方当事人逾期不履行生效的判决书、调解书或仲裁裁决书的,合同管理部门应及时向人民法院申请强制执行。

第八章合同档案管理第四十条公司对外签署的合同应在合同签署后及时将合同副本提交公司合同管理部门备案,重大合同应同时提交公司财务部门备案。

第四十一条合同执行部门负责各自管理的合同的档案管理,并指定专人负责。

合同签约、履行和纠纷处理过程中形成的各种单据、凭证、往来函电、技术资料、诉讼仲裁法律文书和其他相关材料都应当建立清单,附于合同档案卷宗内。

合同档案应当统一编号存放,并按照密级采取保密措施,密级应当标注于合同正本的封面。

第四十二条重大合同由公司合同管理部门负责档案管理。

第四十三条合同档案的保管期限,不少于合同终止后五年。

重大合同的保管期限,不少于合同终止后十年。

第四十四条重大基建类合同按工程项目资料档案管理的有关规定执行。

第九章合同责任第四十五条明知合同对方不具备履约能力或者资信状况有瑕疵而与其订立合同,或者明知公司没有履约能力而与对方订立合同,造成合同违约或者没有适当履行,给公司造成损失的,应追究有关责任人员的责任。

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