部门工作职责汇总

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公司各部门工作职责

公司各部门工作职责

公司各部门工作职责公司各部门的工作职责可以因公司的规模和业务特点而有所不同,以下是一个较为一般的概览:1. 行政部门:行政部门负责公司的日常行政事务和办公环境的维护。

其具体职责包括:- 人力资源管理:招聘、培训、绩效评估、员工关系、薪酬福利等。

- 行政事务管理:文件管理、印章管理、办公用品采购、车辆管理等。

- 办公环境管理:办公楼维护、配套设施管理、安全与保卫等。

2. 财务部门:财务部门负责公司的财务管理和资金运营。

其具体职责包括:- 会计核算:财务报表编制、会计凭证审核、成本核算等。

- 预算管理:制定和执行年度预算,进行经营分析和风险评估。

- 资金管理:资金筹集、资金调拨、现金流管理、外汇管理等。

- 税务管理:税务申报、税务审核、税收优惠策划等。

3. 销售与市场部门:销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和市场推广。

其具体职责包括:- 市场调研:了解市场需求和竞争情况,制定市场推广策略。

- 销售计划与执行:制定销售目标、制定销售策略、促销活动组织和执行。

- 客户关系管理:客户拓展、客户维护、客户投诉处理等。

4. 研发部门:研发部门负责新产品的研发和技术创新。

其具体职责包括:- 产品研发:市场需求分析、新产品规划、产品设计与开发。

- 技术创新:引进新技术、技术改进、技术标准制定与实施。

- 原材料采购和供应商管理:寻找合适的原材料供应商,进行价格谈判和供应管理。

5. 生产与制造部门:生产与制造部门负责产品的生产制造和质量控制。

其具体职责包括:- 生产计划和调度:制定生产计划、协调生产进度、生产资源调配。

- 生产管理:生产设备维护、工人管理、生产成本控制等。

- 质量控制:制定质量标准、质量检验、产品质量改进计划等。

6. 采购部门:采购部门负责公司的物资采购和供应商管理。

其具体职责包括:- 供应商筛选和评估:寻找合适的供应商,进行供应商的资质评估和信誉考察。

- 采购计划与执行:制定采购计划、采购合同签订、采购费用控制。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
部门职责,负责公司市场营销工作的规划、执行和监督,制定
市场营销策略,推动产品销售和品牌推广。

市场经理职责:
1. 制定市场营销策略,包括市场定位、目标市场、营销渠道等,确保公司产品在市场上的竞争力。

2. 负责制定市场营销预算,合理分配资源,确保市场营销活动
的顺利进行。

3. 监督市场营销团队的工作,指导团队成员完成市场推广计划,确保销售目标的达成。

4. 分析市场趋势和竞争对手的动态,及时调整市场策略,提出
改进建议。

市场专员职责:
1. 负责市场调研工作,收集市场信息和竞争对手情报,为市场
策略的制定提供数据支持。

2. 协助市场经理策划和执行市场推广活动,包括线上线下活动
的组织和执行。

3. 负责品牌推广工作,包括广告投放、公关活动等,提高公司
品牌知名度和美誉度。

4. 协助销售团队,跟进市场活动的效果,提供市场支持和销售
数据分析。

市场分析师职责:
1. 负责市场数据的收集和分析,为市场策略的制定提供数据支持。

2. 对市场趋势和消费者行为进行分析,提出市场推广建议和改
进建议。

3. 负责市场调研报告的撰写和汇报,为公司决策提供数据支持。

4. 参与市场活动的跟踪和评估,为市场策略的调整提供数据支持。

工作汇总部门职责怎么写(20篇)

工作汇总部门职责怎么写(20篇)

工作汇总部门职责怎么写(20篇)工作汇总部门职责怎么写(精选20篇)明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任,增强他们的责任感和自信心。

优秀的工作汇总部门职责怎么写应该是怎样的?快来学习工作汇总部门职责怎么写的撰写技巧,跟着小编一起来参考!工作汇总部门职责怎么写篇1 1.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

2.负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务,确保楼面运作所需人员充足。

3.准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

4.检查家私柜的`卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

5.安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号,随时检査工作情况。

6.营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。

7.工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。

8.安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。

9.做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。

10.安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

工作汇总部门职责怎么写篇2 1、明确组织功能:1.1不拘一格进行创新;1.2提升公司品牌价值(品牌定位);1.3策划线上、线下各类型宣传、营销等活动;1.4通过策划、推广、运营吸收更多粉丝、合作伙伴、客户等;1.5线上增强客户粘性、线下加强客户互动、线上线下联动将客户转化为价值延伸。

2、设定组织结构:2.1创新部设置岗位:调研、策划、文案、设计、推广、客服四个岗位。

各部门工作职能及职位职责

各部门工作职能及职位职责

各部门工作职能及职位职责一个组织或企业通常由多个不同的部门组成,每个部门都有自己的工作职能和职位职责。

以下是一些常见的部门以及它们的工作职能和职位职责的概述。

1.行政部门:行政部门通常负责组织内部的日常管理工作。

他们的职能包括但不限于:处理文件和文件管理、人事管理、行政办公支持、计划和安排会议、协调各个部门之间的沟通和协作、编制和执行公司政策等。

行政部门的一些职位职责包括行政主管、行政助理、行政人员、文件管理员、前台接待员等。

2.人力资源部门:人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面的工作。

他们的职能包括但不限于:招聘和录用新员工、制定培训计划和组织培训、管理员工福利计划、维护员工关系、开展绩效评估和薪酬管理等。

人力资源部门的一些职位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系专员、薪酬和福利专员等。

3.财务部门:财务部门负责组织的财务管理工作,包括财务规划、预算控制、会计记录、报表编制和审计等。

他们的职能包括但不限于:管理公司的收入和支出、核算和管理公司的资产、编制财务报表、确保合规性和防止欺诈等。

财务部门的一些职位职责包括财务经理、会计、财务分析师、内部审计师等。

4.销售与市场部门:销售与市场部门负责组织的产品销售和市场推广工作。

他们的职能包括但不限于:制定销售战略和计划、寻找新的销售机会、建立和维护客户关系、评估市场需求和竞争情况、制订市场推广计划等。

销售与市场部门的一些职位职责包括销售经理、市场营销专员、渠道销售经理、市场调研分析师等。

5.研发与技术部门:研发与技术部门负责组织的产品或服务的研发和技术支持工作。

他们的职能包括但不限于:进行产品研发和创新、制定技术标准和流程、提供技术支持和培训、与客户沟通和解决技术问题等。

研发与技术部门的一些职位职责包括研发经理、软件工程师、技术支持专员、项目经理等。

6.运营部门:运营部门负责组织的日常运营工作,包括生产、采购、物流和品质管理等。

部门主要职责(精选5篇)

部门主要职责(精选5篇)

部门主要职责(精选5篇)1.部门主要职责第1篇1、招聘筛选简历、面试,薪酬谈判,完成公司招聘任务;协助各部门编写岗位说明书,完成各岗位分析、评价工作;2、员工关系管理(1)负责员工内部调动、晋升、降职、辞退工作;(2)执行高管述职、民意测评、奖惩评优等具体工作;(3)负责审核员工劳动合同的签订;(4)负责人事档案的管理工作;3、组织规划与发展(1)组织编写公司人事行政管理类的各项规章制度;(2)全面负责行政人资部工作,拟订本部门的工作计划并进行实施;4、薪酬福利管理按照有关政策,结合同行业标准和公司实际,制定本公司工资、奖金、福利标准,报领导审核批准;5、绩效管理(1)执行公司人事考核制度,组织实施公司各部门绩效考核并分析考核结果;(2)监督检查公司绩效考核工作的开展情况;2.部门主要职责第2篇1、根据公司未来发展战略和发展规划,制定公司财务发展战略,健全并有效监督执行公司财务工作流程和各项财务管理制度;2、基于业务需求、财务需求提供相关的财务分析报告,包括但不限于月度报表、费用、成本分析、资本支出、人员编制等,负责全面财务数据分析与决策支持;3、高效、准确地做好公司的资金计划、财务预算、核算、成本管理工作,监督公司运营各环节的预算执行情况,定期(月、季度、年度)向公司管理层汇报公司财务状况分析,并为公司经营提供合理化建议;4、对公司税收进行整体筹划与管理,负责税务申报及审计的监管执行工作;5、主导完善公司标准化财务核算体系;6、制定财务部门工作计划,指导、协调财务日常工作并监督执行。

3.部门主要职责第3篇协助集团日常行政工作管理,包括费用预算、采购管理、办公区域维护管理、车辆和司机管理等;负责对外社会关系维护和拓展,以及重要客户、贵宾的接待工作;负责各类会议、大型活动的组织召集、会议纪要的拟定归档以及会议事项的督办、跟踪落实;协助起草公司各类总结、文件、函件以及公司宣传稿件;协调各副总之间,各部门之间的协作关系,上传下达;协助处理各类临时突发事件,完成上级领导交办的其他重要工作。

部门工作汇报职责

部门工作汇报职责

部门工作汇报职责部门工作汇报职责篇11、负责协助经理处理公司日常事务;2、积极配合经理的工作,协调员工内部矛盾;3、认真听取经理,员工的意见或建议,并改正其不良作风;4、接受领导的安排,完成公司赋予的任务;5、要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用;6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;7、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务;8、发现问题,及时上报经理,协助经理解决。

部门工作汇报职责篇2职责表述:领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力:公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系:董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格:教育水平:大学本科以上专业:机电相关专业或管理相关专业培训经历:接受过mba职业培训,财务、人事、法律知识培训经验:8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧:掌握word,excel等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力考核指标:销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力部门工作汇报职责篇31、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草;2、负责合资合同、章程的起草、修改;3、参与公司的资本运作的相关工作;4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理;5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理;6、协助富奥公司各级领导与合作伙伴的沟通,做好领导外事活动的翻译工作;参加富奥合资公司董事会及股东会并做好翻译工作;7、为有需求的富奥全资公司及合资公司提供英语、法律和技术层面的支持,文件翻译等;8、合资公司日常信息管理。

工作汇总部门职责

工作汇总部门职责

工作汇总部门职责工作汇总部门职责篇11、配合制定人力资源规划并协助实施;2、完善公司招聘流程,维护招聘渠道,执行招聘计划;3、负责组织绩效考核,管理绩效考核结果,落实激励机制;4、负责员工薪资管理和公司福利管理;5、领导交办的`其他任务。

任职条件:1、统招本科以上学历,人力资源管理、劳动经济学、管理学、心理学等相关专业;2、三年以上相关工作经验,有金融行业人力资源管理经验者优先;3、具有较强的责任心、沟通协调能力、执行力和良好的职业道德操守;4、熟悉国家及地方相关人力资源政策、法律法规政策。

工作汇总部门职责篇21.有效的贯彻执行公司政策和流程,以及准备市场部门各种会议与会议记录。

2.负责部门文档的建设与管理,以及为市场人员提供行政服务和支持。

3.有效挖掘市场信息,并及时把相关信息反馈给上级领导。

4.协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。

5.收集、统计合定期汇报客户抱怨投诉信息和客户满意度信息。

6.协助市场经理处理日常市场工作和部门内务,以及按时完成上级交待的任务。

7.负责本部门与其他部门的协调工作,以及传达通知、通告等文件。

8.协助部门组织各项市场推广活动。

9.协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。

这要根据每家公司的情况会有不同的工作内容,总体来说,应该是协助市场部经理或主管完成市场部相关日常事务性工作。

工作内容:1.协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜;2.协调重点项目的执行,协助经理及销售部进行相关外联工作;3.收集媒体信息,为公司的广告及推广宣传提供参考;4.按照部门经理的安排对市场部资料进行整理;5.参与策划执行市场推广,宣传,促销售类活动;6.与网站工程师配合,为网站更新提供资料;当然,由于是销售公司,可能更多的还需要与当地的媒体多沟通,并且辅助与厂商相关人员的工作!岗位描述:1、负责公司产品电话销售和网络销售;2、负责客户关系管理及客户接待工作;3、负责市场人员日常管理及市场档案管理;4、负责市场部其它辅助支持工作;5、负责公司网页维护更新工作工作汇总部门职责篇3岗位职责:1、协助总经理的工作,提供决策支持(数据)汇总;2、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;3、负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要;4、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;5、严格保守公司机密,对公司机密文件进行整理、归档;6、安排好领导的个人物资、出差物品整理等事宜;7、完成总经理交办的其他工作。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
一、部门职责:
1. 制定部门工作计划和目标,确保部门工作与公司整体战略目
标一致;
2. 组织部门成员进行岗位培训和业务学习,提高整体工作效率
和水平;
3. 协调部门内部各岗位工作,保证各项工作有序进行;
4. 定期向公司管理层汇报部门工作进展和成果,提供决策依据。

二、部门经理职责:
1. 制定部门年度工作计划和预算,确保资源合理分配;
2. 领导和指导部门成员,激发团队工作热情,提高工作效率;
3. 协调各岗位工作,解决工作中出现的问题和矛盾;
4. 负责部门绩效考核和人员管理,确保部门整体运作顺利。

三、部门主管职责:
1. 负责部门日常工作的组织和安排,确保各项任务按时完成;
2. 监督部门成员的工作进度和质量,提出改进建议和指导;
3. 协助部门经理处理部门内部事务和人员管理工作;
4. 参与部门重要决策和计划的制定,推动部门整体工作发展。

四、部门员工职责:
1. 完成部门分配的工作任务,保证工作质量和效率;
2. 遵守公司规章制度,积极配合部门主管和经理的工作安排;
3. 参与部门内部培训和学习,不断提升个人业务水平;
4. 积极参与部门内部讨论和沟通,为部门整体工作贡献建设性意见。

各部门岗位职责(14篇)

各部门岗位职责(14篇)

各部门岗位职责(14篇)各部门岗位职责各部门岗位职责(精选14篇)各部门岗位职责篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核,发现严重工程质量问题及时按规定查处,并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。

2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。

3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。

4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。

5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。

各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等,并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理,园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制,形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区,负责管理区域的巡查和现场监管,保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理,对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告,监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务,接受和处理租户投诉,并予以记录、跟进,及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
部门职责:
1. 确定部门的战略目标和发展方向,制定相应的工作计划和预算。

2. 确保部门内部的协调和合作,促进团队的有效沟通和协作。

3. 监督部门内部的工作进度和质量,及时解决出现的问题和挑战。

岗位职责:
1. 部门经理:
制定部门的发展战略和目标,负责部门内部的管理和协调工作。

监督部门内部的工作进度和质量,及时调整工作计划和资源配置。

负责部门的预算编制和执行,确保部门的经济效益和财务稳健。

2. 项目经理:
负责项目的规划、执行和监控,确保项目能够按时完成并达到
预期效果。

协调项目组成员的工作,解决项目执行中出现的问题和风险。

与客户进行沟通和协商,确保客户需求得到满足。

3. 行政助理:
负责部门日常事务的处理,包括文件管理、会议安排和行政支
持等工作。

协助部门经理和其他员工处理日常工作中的琐事,提高工作效率。

负责部门的办公用品采购和管理,确保办公环境的良好。

以上是部门职责及各岗位职责的简要描述,不同部门和岗位的具体职责可能会有所不同。

部门工作职能和岗位职责

部门工作职能和岗位职责

千里之行,始于足下。

部门工作职能和岗位职责部门工作职能和岗位职责每个部门在一个组织中都扮演了不同的角色,负责特定的职能和任务。

下面是一些常见的部门工作职能和岗位职责的解释。

1. 人力资源部门人力资源部门负责组织和管理公司的员工。

他们的工作职能和岗位职责包括聘请和录用新员工,制定公司的薪酬和福利政策,供应培训和进展机会,管理员工关系和员工离职,并确保公司遵守相关的法律和法规。

2. 销售部门销售部门负责销售公司的产品或服务。

他们的工作职能和岗位职责包括制定销售策略和目标,开拓新的客户和市场,与客户协商和签订销售合同,供应售后服务和支持,并与其他部门合作,确保订单的准时交付和客户满足度。

3. 财务部门财务部门负责管理和监督公司财务活动。

他们的工作职能和岗位职责包括建立和维护财务记录和报表,进行预算和财务分析,处理账务和支付事务,管理资金和投资,确保公司的财务稳定和合规性。

4. 市场营销部门市场营销部门负责推广和销售公司的产品或服务。

他们的工作职能和岗位职责包括市场调研和分析,制定市场营销策略和方案,开展市场推广和广告活动,与潜在客户建立联系和关系,监测市场竞争和趋势,并供应市场反馈和建议。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

5. 技术部门技术部门负责公司的技术和信息系统的管理和维护。

他们的工作职能和岗位职责包括开发和维护公司的软件和应用程序,确保网络和系统的平安和稳定性,供应技术支持和服务,管理和维护硬件设备和设施,并与其他部门合作,满足公司的技术需求。

6. 客户服务部门客户服务部门负责处理客户的需求和问题,供应满足的客户服务。

他们的工作职能和岗位职责包括接听和处理客户的电话和邮件,解答客户的问题和投诉,供应产品或服务的询问和支持,维护客户关系,确保客户满足度和忠诚度。

7. 选购部门选购部门负责公司的选购和供应链管理。

他们的工作职能和岗位职责包括查找和选择合适的供应商,与供应商协商价格和交货条件,选购物品和材料,监控库存和供应链流程,处理选购合同和供应商关系,确保公司的选购和供应链的高效运作。

部门职能和岗位职责优秀4篇

部门职能和岗位职责优秀4篇

部门职能和岗位职责优秀4篇部门岗位职责篇一岗位描述:1、负责部门管理,保证部门目标的实现。

2、主持建立部门管理制度,持续改善及监控制度的正常运行。

3、及时分配评级工作任务,审核评级报告,保证被评对象风险充分披露,审定信用分析师建议级别和投资建议。

4、组织编写定期风险报告,评价持仓产品信用风险。

5、组织研究评级方法,建立并改进内部信用评级模型。

6、培训下属员工业务知识,提高其风险辨识能力,并对其工作进行绩效评价。

7、及时进行与信用产品投资相关的风险提示和重大风险预警。

8、配合投资部门讨论研究信用产品投资决策风险问题。

9、负责跨部门沟通和协调,组织或参加跨部门会议。

任职要求:1、年龄40周岁以下,性别不限。

2、专业及学历:硕士研究生学历,品学兼优。

3、工作经验:3年以上相关工作经验。

4、工作积极主动,爱岗敬业,团结协作,学习能力强。

部门岗位职责篇二1、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量;3、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况;4、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;5、负责公司日常行政工作,并督促行政人员完成各项本职工作;部门岗位职责篇三部门名称:网络营销运营部部门性质:负责所有推广账户的推广和管理,分析数据,有效提高账户的咨询量,报名量并降低成本。

1、负责网站的百度推广、账户后台的管理和数据统计分析工作;2、负责推广计划维护,关键词提炼,创意撰写等工作;3、关键词的效果跟踪与统计分析;4、关键词投入产出比跟踪、统计每日的消费、流量,并优选关键词;5、广告创意效果跟踪与竞价转换的统计;6、实时关注广告效果报告,根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价;7、对竞价关键词进行整理和数据分析,进行有效评估,并及时调整竞价推广策略;8、配合部门主管,制定网络推广整合推广方案及执行工作;上午:1 、打开推广网站,看网站是否能正常打开,能否正常沟通,如有不正常,及时向领导或有关部门汇报;2 、进入百度后台,向有关负责人发昨日具体消费;3、总结昨日数据报表(账户报告、计划报告、单元报告、关键词报告、创意报告、分地域报告),结合51啦统计及其他第三方工具核对好数据,根据数据做相应的调整或更改;4 、开始第1次调价。

部门职能和岗位职责(优秀8篇)

部门职能和岗位职责(优秀8篇)

部门职能和岗位职责(优秀8篇)部门职能和岗位职责篇一1、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;部门岗位职责篇二一、岗位职责1.按制度的授权范围,行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权,承担相应的工作责任和经营责任。

2.对公司经营策略的制订提供基础意见,并参与决策。

3.负责制订实现目标的计划、方针,并指挥、领导、组织员工实施。

4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行,并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。

5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。

6.完成上级领导交办的其他工作。

二、对上应履行之义务1.接受董事长的领导,贯彻执行制订的经营策略,对经营效果和完成业务承担责任。

2.如实收集当地的市场经济及政策信息,及时向上级反馈,汇报经营状况,供上级决策。

3.合理调配企业的人、财、物,充分调动员工的。

积极性和主动性,最大限度地为企业创造效益。

三、对下应行使之权力限1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。

2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。

3.行使授权管辖范围的在权限内审批、审阅下属的各类请示报告的审阅、审批,确定各部门的工作计划,下达工作指令。

四、横向交叉界面1.负责与物业管理公司协调市场的管理。

2.负责商业计划、策略的编制。

五、任职资格知识:大学以上学历,中级以上职称,具相当商业管理与实际运作高层领导岗位工作经验。

品格:忠诚、廉洁自律、竭诚奉献、技能精良、与公司统一信念。

能力:懂市场经营管理、富有管理艺术、拓展公共关系能力强,对经营业务有敏锐观察力和判断力,决策果敢,能激励员工促进团结协作、确保顾客满意。

各岗位工作职责清单

各岗位工作职责清单

各岗位工作职责清单
以下是各岗位的工作职责清单,以确保每个员工清楚自己的工作职责:
1. 部门经理:
- 负责部门的日常管理和运营
- 制定和执行部门的发展战略和目标
- 管理和指导部门员工,确保团队高效协作
- 监督和评估员工的工作绩效
- 协助制定预算和控制成本
- 与其他部门合作,确保项目的顺利推进
2. 销售代表:
- 拓展潜在客户,并与客户建立业务关系
- 负责销售产品或服务,达成销售目标
- 协助客户解决问题和提供售后服务
- 定期报告销售活动和结果
3. 客户服务专员:
- 负责处理客户的咨询和投诉
- 提供高质量的客户服务,包括解答问题和提供解决方案- 维护客户关系,确保客户满意度
- 协助销售团队,处理客户要求和订单
4. 人力资源经理:
- 负责招聘和选拔员工
- 制定和执行员工培训和发展计划
- 管理员工的绩效评估和晋升
- 处理员工的福利和劳动关系事务
- 确保公司的人力资源政策和程序符合法律法规
5. 财务分析师:
- 负责分析和解释财务数据
- 编制预算和财务报告
- 协助制定财务策略和决策
- 监督和控制成本
- 提供财务建议和支持,促进公司的财务健康
以上是各岗位的工作职责清单,每个员工在工作中应按照职责清单的要求履行自己的职责,以确保工作的高效完成。

各处室岗位职责

各处室岗位职责

各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。

1. 负责行政事务的日常管理和协调工作。

2. 组织和协调各项行政活动,包括会议安排、文件管理等。

3. 负责行政预算的编制和执行,确保资金使用合理。

4. 管理行政人员的工作,包括招聘、培训和绩效考核等。

二、人力资源部门岗位职责。

1. 负责招聘、培训和员工福利等人力资源管理工作。

2. 制定和执行人力资源政策和流程,确保符合公司的战略目标。

3. 负责员工绩效考核和激励制度的设计和执行。

4. 管理员工关系,包括解决员工纠纷和提供员工咨询服务。

三、财务部门岗位职责。

1. 负责公司财务管理和会计核算工作。

2. 制定和执行财务预算和资金计划,确保资金使用合理。

3. 负责财务报表的编制和分析,提供财务决策支持。

4. 管理税务和审计事务,确保公司遵守相关法规和政策。

四、市场营销部门岗位职责。

1. 负责市场调研和竞争分析,为产品定位和营销策略提供支持。

2. 制定和执行市场营销计划,包括广告宣传、促销活动等。

3. 管理客户关系,包括客户投诉处理和客户满意度调查等。

4. 负责市场营销团队的管理和协调工作,确保团队目标的实现。

五、销售部门岗位职责。

1. 负责销售业绩目标的制定和实现。

2. 开发新客户和维护现有客户关系,促进销售业务的增长。

3. 管理销售团队的工作,包括招聘、培训和绩效考核等。

4. 协调与其他部门的合作,确保销售目标的实现。

部门职能及岗位职责梳理方案(共6篇)

部门职能及岗位职责梳理方案(共6篇)

部门职能及岗位职责梳理方案(共6篇)第1篇:部门职能及部门岗位职责部门职能及部门岗位职责办公室职能1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。

2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。

3、负责做好公司外来客户的接待工作。

4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。

5、负责企业资质、项目经理及建造师年检,资料的收集整理和有关资质的申报工作,并做好相关部门的业务联系。

6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。

7、负责公司日常行政事务的处理,保管好公司各类印章及证件。

8、负责做好公司领导交办的其它工作。

办公室主任岗位职责1、主持公司办公室的日常工作。

2、参加公司经理办公会,做好会议记录。

3、起草公司的对外往来文件。

4、受公司法人代表的委托,处理外部的业务行政关系,做好外来人员的接待工作。

5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作,按有关规定做好公司内部的考核工作。

6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作,认真履行本部门的各项管理职责。

财务部职能1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。

2、编制财务工作计划,进行财务核算,按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。

3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算,并按规定做好税务的申报工作。

4、负责做好公司流动资金的筹集,协调好公司流动资金的使用与管理,提高资金的周转效率。

5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收,进行单位工程成本核算与分析,提出加强资金控制与管理的工作意见。

6、协调好与税务、审计部门的工作联系。

7、做好财务监督与控制,按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计,提出改进措施,纠正计划执行中的偏差。

8、负责完成经理交办的其它临时性工作。

会计主管岗位职责1、主持财务的日常工作,负责公司的资金管理,确保公司资金的安全性、合理性。

2、主持编制本部门的工作计划,并抓好落实工作。

各部门工作人员工作职责

各部门工作人员工作职责

各部门工作人员工作职责为了让您更好地了解各部门的职责,我将为您介绍一下不同部门工作人员的职责。

1. 行政部门工作人员行政部门的职责是管理和监督企业日常运营,以确保所有业务得以平稳运转。

部门的工作人员通常包括行政助理、行政经理和行政主管。

他们的职责包括:- 管理各项行政事务,如文件归档,设备维护和协调内部通讯。

- 协调客户和员工的日常安排,如会议安排、差旅安排和工作任务安排等。

- 制定和实施公司政策,并跟进执行情况,确保符合公司要求。

- 确保企业遵守行业法规,并及时更新政策以满足变化的需求。

2. 财务部门工作人员财务部门的职责是监督企业的财务状况,并负责规划和控制财务流程和策略。

该部门的工作人员通常包括会计师、财务经理和财务分析师。

他们的职责包括:- 监督公司的税务情况和财务状况,确保财务稳定。

- 制定和监控预算,以确保企业按预算运作。

- 管理企业的现金流量,确保资金妥善运用。

- 维护完备的会计记录,及时准确地报告财务状况。

3. 人力资源部门工作人员人力资源(HR)部门的职责是招聘、培训、调整、管理和离职员工。

该部门的工作人员通常包括人力资源经理、招聘经理、培训主管和薪资福利管理人员。

他们的职责包括:- 执行企业招聘计划,与招聘经理合作招聘新员工。

- 管理员工的培训和发展,以确保员工拥有所需技能。

- 维护员工记录,处理薪资和福利、绩效管理和离职流程等事务。

- 帮助员工解决问题,确保员工能在企业获得成功并享有良好的工作环境。

4. 销售和市场部门工作人员销售和市场部门的职责是拓展企业的业务范围,寻找新的客户和市场机会。

该部门的工作人员通常包括销售经理、市场营销经理、市场营销以及销售人员等。

他们的职责包括:- 开发销售和市场策略,确保企业获得更多的市场份额和业务机会。

- 根据客户需求和市场趋势制定产品和服务策略。

- 组织和推广企业事件和展览,提高企业的知名度。

- 跟踪销售和市场趋势,提供与业务有关的反馈和建议。

公司各部门工作职责

公司各部门工作职责

公司各部门工作职责
不同公司的部门设置可能会有所不同,以下是一些常见的公司部门及其工作职责:
1. 人力资源部门:负责公司员工招聘、培训和发展、绩效管理、员工关系管理等工作。

2. 财务部门:负责公司的财务管理、会计核算、预算编制、税务管理等工作。

3. 销售与市场部门:负责公司产品或服务的销售和市场推广工作,包括市场调研、销售策划、客户关系维护等。

4. 研发部门:负责公司产品或服务的研发工作,包括产品设计、技术开发、创新研究等。

5. 生产部门:负责公司产品的生产制造工作,包括生产计划制定、生产线管理、质量控制等。

6. 采购与供应链部门:负责公司原材料或产品的采购工作,以及供应链管理、物流配送等。

7. 客户服务部门:负责与客户的沟通和服务,包括客户投诉处理、售后服务、客户满意度调查等。

8. IT部门:负责公司的信息技术建设与维护工作,包括网络管理、系统运维、数据安全等。

9. 法务部门:负责公司的法律事务处理,包括合同管理、法律咨询、诉讼处理等。

10. 运营部门:负责公司的日常运营管理,包括流程改进、效率优化、资源调配等。

11. 品牌与公关部门:负责塑造和管理公司的品牌形象,以及公关活动的策划与执行。

请注意这只是一些常见的部门,企业的组织结构可能会因公司性质、规模和行业差异而有所不同。

机关各部工作职责

机关各部工作职责

机关各部工作职责机关是指国家行政管理机关或党政机关等各类组织机构。

为了更好地实现机关的工作目标和任务,各部门明确了自身的具体工作职责,以便各部门之间协调合作,高效运转。

下面是一些常见机关各部门的工作职责介绍:1.综合部门:综合部门主要负责机关日常工作的协调与组织,具体职责包括制定机关的整体工作计划和年度计划,组织召开重要会议和人员培训,负责机关内部的沟通协调,协助解决机关内部各类问题,收集整理有关机关工作的资料和信息等。

2.人事部门:人事部门负责机关的人事管理,具体职责包括制定人事管理制度和规章制度,组织开展招聘、考核、选拔、培训和晋升等相关工作,负责机关人事档案的管理和人事统计工作,协调解决机关职工的劳动纠纷和人事争议等。

3.经济部门:经济部门主要负责机关的经济管理和财务工作,具体职责包括制定机关的预算和财务计划,负责机关的资金管理和使用,组织编制机关的年度财务报告,负责机关的采购和招标工作,协调解决机关经济问题和财务争议等。

4.纪检部门:纪检部门是机关的监察和纪律处分机构,负责执行党纪国法,具体职责包括调查处理机关内部的违法违纪行为,组织开展党风廉政建设和反腐败工作,提出违法违纪行为的处理建议,做好机关内部的纪律教育和监督工作等。

5.宣传部门:宣传部门负责机关的宣传工作,具体职责包括制定机关的宣传计划和宣传策略,组织开展宣传活动和宣传资料的编制发放,负责机关网站和媒体的管理和维护,协助机关领导做好对内对外的宣传工作等。

6.外事部门:外事部门负责机关的对外事务工作,具体职责包括负责机关的对外交流和外事接待工作,组织机关领导的对外访问和对外会谈,协助机关开展国际交流合作活动,处理有关外事问题和外国人员事务,负责机关与外国机构的联络和协调等。

7.法务部门:法务部门负责机关的法律事务和法律顾问工作,具体职责包括负责机关的法律顾问和法律服务工作,审查机关的文件和合同的合法性,处理机关的法律纠纷和法律争议,协助机关解决行政诉讼和仲裁事务等。

部门工作职责

部门工作职责

部门工作职责
一、部门概况。

我们部门是公司的重要组成部分,负责着重要的工作职责。

我们的工作涵盖了多个方面,包括但不限于人力资源管理、财务管理、市场营销、产品研发等。

我们的工作直接关系到公司的发展和运营,承担着重要的责任和使命。

二、人力资源管理。

人力资源管理是我们部门的重要职责之一。

我们负责招聘、培训、绩效考核、员工福利等工作。

我们需要确保公司拥有高素质的人才,并且能够最大程度地发挥他们的潜力,为公司的发展提供有力支持。

三、财务管理。

财务管理是公司运营的重要保障,我们部门负责着公司的财务管理工作。

我们需要做好预算编制、资金管理、成本控制、财务报表编制等工作,确保公司的财务状况良好,为公司的发展提供坚实的财务支持。

四、市场营销。

市场营销是公司发展的重要推动力,我们部门负责着公司的市场营销工作。

我们需要做好市场调研、营销策划、推广活动、客户关系管理等工作,确保公司的产品能够被市场充分认可和接受,为公司的发展打下良好的市场基础。

五、产品研发。

产品研发是公司创新发展的重要保障,我们部门负责着公司的产品研发工作。

我们需要做好产品规划、设计开发、质量控制等工作,确保公司的产品能够满足市场需求,为公司的发展提供持续的创新动力。

六、总结。

我们部门的工作职责涵盖了人力资源管理、财务管理、市场营销、产品研发等多个方面,我们将以饱满的热情和坚定的信念,不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

我们将紧密团结在一起,共同为实现公司的发展目标而努力奋斗!。

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三、编制房、地产项目预算及进行预决算工作。
四、及时做好相关资料的收集、整理、归档工作。
五、搞好房、地产的分配及调整,装修评估等各项基建工作。
六、定期或不定期向队房产开发规划领导小组汇报房、地产开发状况,提出具体意见。
七、完成领导交办的其他工作。
物业中心部门工作职责
一、在大队长及主管领导的领导下,负责做好大队物业保卫和武装部工作。
部门工作职责汇总
行政办公室工作职责
一、根据全队工作目标和经济计划,负责及时了解、收集、综合各环节的主要工作情况和存在的的问题。及时向队领导汇报或提交有关会议研究。
二、负责人长办公会、队务会及全队性行政工作会议的组织准备和有关事项的安排及会议决定、决议有关内容的催办、落实。
三、组织参与大队行政工作报告、总结及有关文件的起草、审核和定稿工作。
十一、完成局党委组织部下达的各项任务。
宣传部职责范围
一、负责提出年度思想政治、宣传教育工作意见,并组织实施。
二、负责精神文明建设规划、办法的起草,总结、推广和交流思想、道德文化建设方面的经验。
三、按照党委和上级宣传部门要求,围绕经济建设中心进行思想政治教育、形势任务教育和职业道德教育工作。
二、负责全队各种会计核算。
三、负责流动资金贷款的还贷工作。
四、负责全队职工水电气扣款汇总及机关职工扣款。
五、负责全队汇总统计工作。
六、负责整理上报贷款贴息资料。
七、负责缴纳建工队、地建公司各种税费,编报建工队、地建公司报表。
八、汇总上报建工队财务报告,及时向领导上报资金收支表。
九、分析和考核各单位经济责任制指标完成情况。
十、做好全队财务资料、统计资料的档案保管工作。
十一、协助其它部门做好工作。
十二、做好领导交办的其它工作。
人事教育科工作职责
一、在主管队长的领导下,负责全队劳动、人事、职教管理,劳动保险,职工奖惩、考核、调配,专业技术人员管理等工作,提出调资、资金分配、机构设置意见等。
二、负责拟定劳动工资、人事管理、职工教育等有关管理办法,建立有关台帐。
八、做好本队的人口与计划生育工作。
九、会同有关部门做好综合治理和环境整治工作。
十、完成大队及地方政府交办的其它工作。
开发办工作职责
一、在大队房地产开发规划领导小组领导下,负责大队房产、地产开发、调研及整体规划工作。
二、负责收集、了解掌握市场信息,编制房产开发合同及组织招、投标工作的落实,做好房产招租、出租工作,并办理相关手续。
十四、审核培训有关费用报销手续,教育经费做到合理开支,做好与地方学校的协调工作。
十五、负责全队职工的养老统筹的征缴工作,并做到手续完备,账目清楚。
十六、负责办理合同制职工在地方社保机构的投保手续,负责办理全队职工失业保险在地方社保机构的投保手续。
十七、负责施工企业关键岗位“五大员”证件的管理和《临时用工管理办法》的实施。
八、负责召集安全生产工作会议及劳动鉴定会议,做好工伤认定及劳动能力鉴定工作。
九、负责工伤事故的调查、报告,按“四不放过”原则,对事故提出处理意见。
十、负责全队安全生产责任目标的年度考核工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
审计科工作职责
一、在队长的领导下,审计人员独立行使审计监督权,将发现的问题,客观公正的作出评价,并向队领导汇报。
四、组织制订、汇编全队各部门工作职责及各项规章制度,并组织检查考核工作,落实机关科室工作目标考核办法。
五、负责承办行政文件的处理,提出处理意见,经常检查印鉴管理使用情况。
六、负责证照的管理和年检工作。
七、负责协调好各部门、各单位之间及打印室的工作。
八、协助领导处理人民来信来访。
九、认真做好公文处理、档案和日常接待工作,做好机关文件打印、电信、车辆等的费用管理工作。
七、负责已完工程项目尾款摧款任务。
八、负责对大队各生产实体生产经营情况的监督、检查和考核。
九、定期或不定期向领导及有关部门汇报生产经营状况,提出加强经营管理的书面意见。
十、协助有关部门做好专业人员的业务培训和考核工作,年终写出考证意见。
十一、完成交办的其他工作任务。
财资科工作职责
一、根据国家财经法规,结合我队实际情况,起草本队财务管理办法及财务工作细则。
4、深入现场调查研究,协助领导处理有关质量事故;
5、督促实体单位收集有关证明工程(产品)质量方面的材料,并整理归档;
6、负责全队质量报表的编写与上报工作。
三、负责大队《技术、质量管理制度》、《项目经理考核评分办法》、《工程技术人员考核评分办法》、《科学成果奖励办法》及《实施细则》的贯彻执行。
经营科工作职责
三、负责专业技术人员职称和工人技师的评聘工作。
四、负责工人职业技能鉴定(考工)工作。
五、负责办理大中专毕业生和退役军人的接收、分配,新工人的招用手续,审批职工转正、定级、定职,做好入队教育工作。
六、按有关程序办理职工的正常调动手续,坚持做到动态管理,坚持合理流动。
七、负责制定职工考勤制度,并监督、检查劳动纪律,做好职工的考核、奖惩事宜。
四、根据市、局和队党委的要求,负责开展好各阶段性的文明创建和群众性文明创建活动。
五、根据本科室兼任居委会等工作的特点,负责处理协调好单位与地方政府各部门的关系,并做好交办的相关工作。
六、做好群众来信来访和经常性排查矛盾纠纷工作,对排查出来的矛盾纠纷,尽最大限度及时化解在萌芽状态。
七、做好弱势群体的帮扶工作,及时帮助困难家庭解决低保问题。
四、负责处理日常党务和对外联系,接待处理职工来信来访。
五、负责党委会、党代会、政工会议的准备和会务工作。整理有关会议的决定,了解、检查、督促党委决议贯彻执行情况。
六、协同纪委做好保密教育、检查、管理工作。
七、完成党委交办的其他工作。
组织部门工作职责
一、参与起草党建工作和组织工作年度计划、工作要点,并负责分管目标的考核工作。
2、协助领导建立健全技术管理制度;
3、协助队属各实体编写大型工程(项目)施工技术(图纸)设计;
4、负责全队施工技术(图纸)设பைடு நூலகம்、竣工报告、研制报告等技术资料的审查、整理、归档等工作;
5、对实体单位在工作中碰到重大技术问题,将组织有关技术人员深入现场调查研究,协助有关单位解决;
6、开展技术进步、技术开发、技术市场信息收集、交流,积极推广应用新技术;
二、加强对全队党员的教育管理,做好发展党员、评议党员、党内〝创优争先〞、党支部建设工作,不断提高党员素质和党组织战斗力、创造力、凝聚力。
三、负责中层干部的教育、培训、考察监督以及干部的推荐、评议、公示、任免、管理等日常工作,向党委提出干部调配和使用意见。
四、检查督促支部班子成员贯彻执行民主集中制,坚持集体领导,检查、考核支部组织建设情况,总结推广经验,提出改进意见和措施。
二、负责大队的各项基建任务(含维修)的计划、预算、审批并组织实施。
三、负责大队对外出租房屋的管理工作。
四、搞好职工福利事业和大院内的绿化、美化及环境卫生。
五、维护内部治安秩序,负责大院治安保卫工作,协助公安机关查处各类案件。
六、积极开展法制宣传教育,增强职工家属的法制观念,搞好“四防”工作。
七、建立消防安全制度,普及消防知识,做好消防安全工作。
离退休职工管理办公室工作职责
一、按照省局《离退休职工管理服务工作办法》做好离退休人员的管理服务工作,加强本部门工作人员自身建设,切实提高本部门工作人员政治和业务素质,爱岗敬业。
二、搞好财务管理工作,维护财经纪律,严格按财务制度办事,杜绝一切不合理的开支,做好离退休经费的管理、工资发放、医药费报销工作。
三、建立统计报表报告制度,按照上级管理部门的要求定期反馈工作信息。
四、跟踪了解离退休人员生存状况,为离退休人员提供政策咨询。
六、做好离退休人员的来访接待,外地老同志的来信、来电,及时处理,回复工作。
七、组织离退休人员开展文化体育健身活动。
八、不定期走访慰问住院、生活困难的老同志,做好鳏、寡、孤、高龄、伤病等有特殊生活困难的离退休人员帮扶工作。
九、帮助死亡离退休人员的家属申请丧葬补助金和遗属津贴。
文明办岗位职责
一、在队党委的领导下,认真宣传党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,围绕党的中心工作,做好物资文明、精神文明和政治文明的宣传鼓动和创建工作。
二、参与制定和组织实施本单位关于加强三个文明建设的各项管理规章制度。
三、负责精神文明工作的指导、教育、宣传、检查、监督、考评及有关资料的收集、整理工作。
7、负责大队施工资质、测绘资质的年检工作及有关材料编写;
8、负责项目经理资质的年检与申报工作;
9、负责组织科技成果评审、奖励管理工作;
10、负责全队生产技术报表的编制与上报工作。
二、质量管理
1、宣传贯彻国家有关质量方面方针、政策与法规;
2、协助领导建立健全质量管理制度;
3、严格执行国家有关工程建设、加工等规范及标准。组织和实施定期质量大检查;
十、本着厉行节约原则,控制使用机关业务招待费。
十一、负责大队车辆管理、印鉴管理、档案管理、出差申报、招待费各项管理制度的贯彻执行。
十二、完成领导交办的其他工作。
总工办工作职责
在大队主管领导和科学技术、全面质量管理等委员会的领导下,搞好全技术、质量管理工作。
一、技术管理
1、宣传贯彻国家有关技术方面方针、政策,以及有关新技术、新标准;
八、依据国家有关文件规定,负责办理职工的退休、辞职手续和社会统筹工作。
九、负责办理劳动工资、保险统筹、人事资料的统计上报,做到有关资料完整齐全,及时归档。
十、负责办理职工地质工作三十年的荣誉待遇。
十一、负责全队职工的年度考核工作。
十二、负责全队职工及离退休职工的工资正常晋升和工资调整工作。
十三、负责全队职工政治、文化、技术业务培训教育的组织管理工作及随队职工子女的普教管理工作。
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