【精美】云南白药企业文化和事业部介绍ppt模板
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云南白药PPT
四 充分利用外部力量,扩充公司实力. 充分利用外部力量,扩充公司实力.
2008年12月 经过4个多月的努力, 2008年12月,经过4个多月的努力,白药成功向平安人 寿股份有限公司定向增发5000万股 万股, 寿股份有限公司定向增发5000万股,募集资金总额达 13.94亿元 公司总股本扩大了10%, 13.94亿元,公司总股本扩大了10%,净资产增加了近 亿元, 一倍. 一倍.
二 协调公司当前与未来的发展关系. 协调公司当前与未来的发展关系.
在连续多年的快速增长中,云南白药有效平衡了企业 在连续多年的快速增长中, 的当前需求与未来机遇之间的关系, 的当前需求与未来机遇之间的关系,实现了企业的全 面协调, 面协调,可持续发展
三 坚持战略. 坚持战略.
云南白药始终坚持走"轻资产,自产品充分培育, 云南白药始终坚持走"轻资产,自产品充分培育,技 术创新带动市场开发" 术创新带动市场开发"的道路
五 实行一体化成长战略. 实行一体化成长战略.
实行向前一体化战略,开始对云药集团下属公司进行托管, 实行向前一体化战略,开始对云药集团下属公司进行托管, 收购.2007年10月刚成对全资子公司云南省医药有限公司增 收购.2007年10月刚成对全资子公司云南省医药有限公司增 亿元, 资1亿元,云南白药就正式启动了收购昆明兴中制药有限公司 和昆明云健制药的计划. 和昆明云健制药的计划.
云南白 云南白药
—成功之路
云南白药集团发展简介
云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年 创制,问世百年来,以其神奇的疗效被世人誉之为 "伤科圣药","中华瑰宝".
1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产.公司于 1993年在深交所挂牌上市,成为云南省第一家A股上市公司. 1996年,公司 分别投资控股原云南地州的三家云南白药生产企业,即云南大理州制药厂, 云南文山州制药厂和云南丽江药业有限公司,共同组成云南白药集团,对云 南白药的生产经营实行"五统一",为名牌战略的实施奠定了基础.1997年 公司经国家批准获得自营进出口权.1999年,红塔成为白药集团第二大股东, 实现了股权多元化;同年,云南省医药公司和天紫红药厂以优质资产配股 2008年,在外部环境恶化和内部产能瓶颈的双重压力下,云南白药集团秉持 一贯的积极稳健财务政策,依托强有力的产品渗透力和市场控制力,逆势而 上,继续保持快速,健康的发展态势,各项主要经济指标的增长继续超越其 他中药企业,经营业绩稳居行业首位,经营规模不断跃上新的台阶. 2009 年,由美国次贷危机引发的国际金融海啸对我国经济的影响还在进一步加剧, 面对危机,白药执行班子拟采取以下主要措施,"以变应变",进一步增强 企业的风险抵御能力,化危为机,实现逆境中超越.
公司企业文化宣传PPT模版(41)
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汇报人：XX 日期：20XX年x月x日
20XX
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20XX
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年度工作概述
01
成功项目展示
03
工作完成情况
02
04
CONTENTS
明年工作计划
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PART 03
高级管理团队
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企业整体情况介绍
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企业整体情况介绍
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企业整体情况介绍
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企业整体情况介绍
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高级管理团队
精美实用公司介绍宣传PPT模板
03
愿景
成为行业领导者，创造更 多价值
使命
致力于为客户提供优质产 品和服务，推动行业发展
长期目标
实现可持续发展，不断创 新和进步
公司核心价值观
创新
鼓励创新思维，探 索新的可能性
合作
倡导团队合作，共 同实现目标
诚信
坚守诚信原则，建 立信任与尊重
卓越
追求卓越品质，不 断提升自身能力
责任
积极承担社会责任， 关注环境保护和公 益事业
积极参加国内外知名的行业展会和活动，展示公司的最新产品和 技术成果，拓展业务渠道和客户资源。
期待与您携手共创未来
诚邀加盟
我们欢迎有识之士加入我们的团队，共同为公司的未来发展贡献力 量。
寻求投资与合作
我们期待与有实力的投资者和合作伙伴携手共进，共同推动公司的 快速发展。
联系我们
如有任何疑问或合作意向，请随时与我们联系，我们将竭诚为您服务。
精美实用公司介绍宣传 ppt模板
contents
目录
• 公司概述 • 公司团队 • 公司业务与产品 • 公司业绩与荣誉 • 公司文化与活动 • 公司未来与展望
公司概述
01
公司背景
01
02
03
成立时间、地点、创始人
发展历程、重要里程碑
行业地位、市场份额
04
组织架构、管理团队
公司愿景与使命
01
02
丰富多彩的员工活动
01
年会、运动会、文艺晚会等
积极参与社会公益活动
02
捐资助学、环保行动、扶贫济困等
履行企业社会责任
03
推动可持续发展，关注环境保护，促进社会和谐
公司未来与展望
云南白药案例分析PPT课件
-
16
三、替代品的竞争
决定并限制了企业的投资获利程度,间接促 进了产品的创新；同时对企业和行业的垄 断能力起到调控作用。
1）对于中药材、中成药，生化制药工业，健 康产品，医疗器材板块来说它们的替代品 主要是本领域内的新产品。
2）对于医药商业批发企业，医药零售等板块 主要的替代品源于营销模式的变化。
-
24
O
云南白药潜在机会
随着世界经济的持续发展，人民生活水 平的提高，对医药产品的需求旺盛。
随着全球人口老龄化加剧及其医疗费用 臂力的不断增长，使保健需求与医疗需 求增长，带动了医药产业增长。
随着以基因工程为标志的现代生物技 术的突飞猛进，整个医药产业链面临 重大机遇。
生态环境与人类基因的变化，导致了 疾病与病毒、基因的变异，刺激了对 高技术产品的研发；国家对医药行业 的重视和投入程度提高。
-
9
波特的五种竞争力模型：
潜在的加入 者
新进入者的威 胁
供应方
供应方讨价 还价的能力
行业竞争者、 现有竞争者
购买方讨价 购 买 方
还价的能力
替代产品的威胁
替代产 品
-
10
一、新进入的威胁
企业进入医药行业的代价相对来说应该是较高的， 它属于资本和技术密集型产业，其壁垒主要有：
• 1） 药品经营受到行业管理部门的政策性约束
-
6
公司的主要目标
近年来，公司经营班子坚持“做强企业、做透产业 、做百年企业”的发展思路，围绕公司董事会所确定 的一个核心、四个经济增长点的发展战略，在做强母 体、提升优势、强化核心竞争力的基础上，全力打造 云南白药天然药物产业链工程。与此同时，通过省医 药和天紫红的改组改造、武定基地项目个连锁大药房 的建设，以及相关合姿合作的推进云南白药全新产业 布局初具雏形，集团的经济增长点初现端倪。这些成 绩的取得，不仅为云南白药已经走过的100年划上了 一个圆满的句号，更为重要的，是为云南白药有一个 百年的持续、健康发展奠定了极为坚实的基础。
云南白药企业简介ppt
03
执行力
以客户为中心，以员工为 本，追求员工、公司、客 户和社会的共赢
经营方针 贯彻企业经营思想，实现经营目标的基本
途径和指导规范，针对某一时期企业所面临 的重要问题而采取的指导性原则。所策划规 定的企业经营方针政策。
10
PART 02
项目介绍
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
01
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
03
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
65 85 95
95 75
95
02
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
04
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
85 75
90
90 85 70
０7
核心成员
01
设计总监
代用名
工作岗位说明及日常工作内容 阐述。
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02
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04
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13
项目解决了什么问题
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０8
公司结构
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
深圳起点科技有限公司
云南白药部分产品比较ppt课件
云南白药创可贴则专注于小创伤的应急处理，利用云南白药药粉的止血、消炎等功 效，加速伤口愈合。
云南白药气雾剂则适用于各种跌打损伤和风湿疼痛等，通过喷涂在皮肤表面，快速 渗透并发挥药效。
适用场景与人群建议
云南白药牙膏适用于口腔问题较多的 人群，如牙龈出血、口腔溃疡、牙龈 肿痛等。
云南白药气雾剂则适用于运动、旅游、工作 等容易出现跌打损伤和风湿疼痛的场合，特 别适用于运动员、旅游爱好者、劳动者等人 群。
改进方案。
结合消费者审美和实用 需求，提出包装设计的
改进建议。
价格策略调整
根据市场竞争和消费者 购买力，提出价格策略
的调整建议。
06 未来发展趋势预测及战略 规划部署
行业发展趋势预测分析
行业增长动力
01
随着人们健康意识的提高，医药行业将持续增长，其中中药市
场具有较大潜力。
竞争格局演变
02
行业内企业竞争加剧，市场集中度逐渐提高，拥有品牌和技术
云南白药痔疮膏
适用于痔疮引起的便血、 肿痛等症状，具有清热燥 湿、活血消肿、去腐生肌 的功效。
03 云南白药部分产品成分与 功效比较
主要成分对比
01 02
云南白药牙膏
主要成分包括云南白药活性成分、高档硅磨料、高级洁净剂和润湿剂等， 具有帮助抑制牙龈出血、修复口腔溃疡、改善牙龈肿痛、祛除口腔异味 的作用。
摘录典型用户的正面评价，展示产品的优点和受 欢迎程度。
负面评价
摘录典型用户的负面评价，分析产品存在的问题 和不足之处。
中性评价
摘录中性评价，了解消费者对产品的真实想法和 期望。
针对性改进建议提
产品质量提升
功效优化方案
包装设计改进
针对消费者反馈措施。
云南白药气雾剂则适用于各种跌打损伤和风湿疼痛等，通过喷涂在皮肤表面，快速 渗透并发挥药效。
适用场景与人群建议
云南白药牙膏适用于口腔问题较多的 人群，如牙龈出血、口腔溃疡、牙龈 肿痛等。
云南白药气雾剂则适用于运动、旅游、工作 等容易出现跌打损伤和风湿疼痛的场合，特 别适用于运动员、旅游爱好者、劳动者等人 群。
改进方案。
结合消费者审美和实用 需求，提出包装设计的
改进建议。
价格策略调整
根据市场竞争和消费者 购买力，提出价格策略
的调整建议。
06 未来发展趋势预测及战略 规划部署
行业发展趋势预测分析
行业增长动力
01
随着人们健康意识的提高，医药行业将持续增长，其中中药市
场具有较大潜力。
竞争格局演变
02
行业内企业竞争加剧，市场集中度逐渐提高，拥有品牌和技术
云南白药痔疮膏
适用于痔疮引起的便血、 肿痛等症状，具有清热燥 湿、活血消肿、去腐生肌 的功效。
03 云南白药部分产品成分与 功效比较
主要成分对比
01 02
云南白药牙膏
主要成分包括云南白药活性成分、高档硅磨料、高级洁净剂和润湿剂等， 具有帮助抑制牙龈出血、修复口腔溃疡、改善牙龈肿痛、祛除口腔异味 的作用。
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负面评价
摘录典型用户的负面评价，分析产品存在的问题 和不足之处。
中性评价
摘录中性评价，了解消费者对产品的真实想法和 期望。
针对性改进建议提
产品质量提升
功效优化方案
包装设计改进
针对消费者反馈措施。
团队业务介绍企业文化宣传PPT模板
STEP 03
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意赅，简单说明即可
STEP 04
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汇报人：
汇报时间：XX.XX
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1
0 类别1
类别2
类别3
类别4
系列 1 系列 2 系列 3
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先创品类 后树品牌-云南白药牙膏高端崛起的第三极生存模式ppt课件
后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用
资料仅供参考，实际情况实际分析
主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计、 图文设计制作、发布广告等
秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满 意！
致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、 计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求
2、消费需求升级趋势已立
据报道：
“在欧美国家圣诞节之前，适逢化妆品的销售旺季， 每3美元的护肤品花销中，就有1美元是花在某药妆品牌系 列产品上的。”
是什么推动了这种产品和理念的流行呢？
是消费者对于更加有效的产品的功能性需求，是对健 康生活和高质量生活的追求。
动力。
有需求，就有市场，就有了产品开发、创新的
云南白药确切的药效、药理和临床支持是云南白药牙 膏功能的最大的保证
品质“硬道理”之三:
选用了高档洁牙磨料（磷酸氢钙和硅磨料）和高级 润湿剂，品质高。
品质“硬道理”之四:
以生产药品的 GMP体系和储存产品的GSP 体系全面保障产品质量， 制造放心产品，性价比高
四、实施有效
1、和策划公司长期的合作，保障了战略实施 的连续性和有效性；
目前国内市场，个人洗护 方面高品质的产品太少，大量低质 产品充斥市场，民族品牌的产品档 次上不去。
在向日用健康品领域拓展的过程中，云南白药 坚持传承文化、超越自我、济世为民的文化思想，利用医 药科技和手段进行产品开发、生产，追求产品功效与品质 的完美统一。
像研发药品一样研制牙膏 像生产药品一样生产牙膏
具体操作上：
我们广告宣传实施了“央视广告树品牌形象，报媒硬 广软文化深度说服”的策略，对消费者进行深度说服和科普教 育；
云南白药集团产品知识介绍PPT课件
✓止血 ✓镇痛 ✓消肿 ✓修复痔粘膜
好发人群：
✓年长者、久坐者
✓肠胃不畅者（久泻久痢，长期
便秘）
✓产妇、孕妇
✓习惯不良者（喜食辛辣油腻、
饮酒过量）
✓腹压增高者（前列腺肥大、减
肥者）
14
云南白药痔疮膏
临床运用
使用方法
内痔
每次便后热水清洗，使用云南白药痔疮膏注入肛门 。出血停止后，再用5~7天
治疗前热水坐浴10～15分钟之后，外敷云南白药
直达 患处
透明 药膜
，疗伤 止痛
兼顾
瓶
身
正
立
切勿拍打、揉搓。 否则会破坏药膜，影响疗效
使用时先振摇，喷嘴离 皮肤10㎝，喷射时间应 限制在3-5″在，以防止 局部冻伤。
9
云南白药气雾剂—— 运动装
红瓶60g+白瓶50g
年轻消费者
旅游外出，腰酸腿疼、 防治蚊虫叮咬。
体育运动，意外伤痛
10
云南白药气雾剂—— 家庭装
组方特点
化痰利咽止咳
消食导滞、降气化痰 调和诸药
疏风解表、清热解毒、止咳化痰、清肺润燥、消食健胃、扶正养阴。 驱邪而不伤正，扶正而不留邪，治疗小儿风热感冒首选。
42
小儿宝泰康颗粒
• 治疗小儿风热感冒出现的症状如发热、口渴、微恶寒、 咳嗽、咽喉肿痛、尿黄、腹胀、吐泻等症疗效好。
• 对小儿肺炎也有辅助治疗作用。
疡、酒精肝、肝硬化、肝炎、孕妇、糖尿病、痛风者患者 ）
对白药过敏者
28
29
感冒类
药品名称
规格
盒/箱
速记短语
伤风停胶囊 风寒感冒颗粒 风热感冒颗粒
0.35g*24粒/ 盒
400
好发人群：
✓年长者、久坐者
✓肠胃不畅者（久泻久痢，长期
便秘）
✓产妇、孕妇
✓习惯不良者（喜食辛辣油腻、
饮酒过量）
✓腹压增高者（前列腺肥大、减
肥者）
14
云南白药痔疮膏
临床运用
使用方法
内痔
每次便后热水清洗，使用云南白药痔疮膏注入肛门 。出血停止后，再用5~7天
治疗前热水坐浴10～15分钟之后，外敷云南白药
直达 患处
透明 药膜
，疗伤 止痛
兼顾
瓶
身
正
立
切勿拍打、揉搓。 否则会破坏药膜，影响疗效
使用时先振摇，喷嘴离 皮肤10㎝，喷射时间应 限制在3-5″在，以防止 局部冻伤。
9
云南白药气雾剂—— 运动装
红瓶60g+白瓶50g
年轻消费者
旅游外出，腰酸腿疼、 防治蚊虫叮咬。
体育运动，意外伤痛
10
云南白药气雾剂—— 家庭装
组方特点
化痰利咽止咳
消食导滞、降气化痰 调和诸药
疏风解表、清热解毒、止咳化痰、清肺润燥、消食健胃、扶正养阴。 驱邪而不伤正，扶正而不留邪，治疗小儿风热感冒首选。
42
小儿宝泰康颗粒
• 治疗小儿风热感冒出现的症状如发热、口渴、微恶寒、 咳嗽、咽喉肿痛、尿黄、腹胀、吐泻等症疗效好。
• 对小儿肺炎也有辅助治疗作用。
疡、酒精肝、肝硬化、肝炎、孕妇、糖尿病、痛风者患者 ）
对白药过敏者
28
29
感冒类
药品名称
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盒/箱
速记短语
伤风停胶囊 风寒感冒颗粒 风热感冒颗粒
0.35g*24粒/ 盒
400
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发展历程
第一子公司成立
第三子公司成立
ON19Leabharlann 8公司成立2007
2016
2013
第二子公司成立
NOW 公司上市
产业结构
金融
@
核心产业
互联网
房地产
科技
旗下产业介绍
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分支机构
01
02
03
某某科技公司
某某地产公司
某某互联网公司
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产品介绍
产品二
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产品三
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产品展示
主要业务
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市场潜力
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云南白药课件
（二）市场细分选择与目标消费群体：
根据以上市场的细分我们为云南白药在美国选择的细分市场主要有: 城市市场,老年市场，女性市场还有华裔所处的市场。如华人街。主 要的目标消费群体为美国大众，主要是老年人，女性，还有美国的 华裔，日本韩国(hán ɡuó)人，再逐步往美国消费者上拓展。
云南白药
第十一页，共二十一页。
（四）美国的消费行为分析：美国是发达国家(fā dá ɡuó jiā)，经济
水平高，人们的消费水平也相应的较高。因此美国人喜欢购物，对高档品 的购买量大。他们在选择产品及品牌时更注重产品的质量、信誉。美国消
费者较在意身体健康状况，对饮食方面很重视。
云南白药
第五页，共二十一页。
SWOT分析(fēnxī)
❖ 品牌策略：药品品牌也能使其迅速进入市场，对专利药品来
讲后期可以在很大程度上保护药品的商业价值。云南白药在中国 是一个著名的品牌，在进入美国市场时要起一个响亮并且翻译过 去既符合产品功效又能吸引广大消费者的注意。
（二）价格策略：
❖ 顾客导向定价策略：在美国市场上，初次试水，应该以一个 美国人能接受的价格定价，这种定价可以考虑到美国市场的需 求状况和消费者对产品的感觉差异，有利于让消费者充分理解 产品，对产品的认知(rèn zhī)价值加深，同时提高品牌的知名度 和企业的形象。
云南白药
第十三页，共二十一页。
营销战略 分析 (zhànlüè)
（二）云南白药进入美国的竞争战略：
1、质量取胜战略：药品质量事关使用者的命与健康，确保药 品质量是每个制药企业的社会责任。
2、品牌制胜战略：随着对品牌认识的不断加深，人们越来越喜欢买品牌 类产品，因此药品的品牌也越来越受重视。利用药品的品牌能使其迅速 进入市场，利用云南白药的知名度，在美国打造他的品牌意识。
根据以上市场的细分我们为云南白药在美国选择的细分市场主要有: 城市市场,老年市场，女性市场还有华裔所处的市场。如华人街。主 要的目标消费群体为美国大众，主要是老年人，女性，还有美国的 华裔，日本韩国(hán ɡuó)人，再逐步往美国消费者上拓展。
云南白药
第十一页，共二十一页。
（四）美国的消费行为分析：美国是发达国家(fā dá ɡuó jiā)，经济
水平高，人们的消费水平也相应的较高。因此美国人喜欢购物，对高档品 的购买量大。他们在选择产品及品牌时更注重产品的质量、信誉。美国消
费者较在意身体健康状况，对饮食方面很重视。
云南白药
第五页，共二十一页。
SWOT分析(fēnxī)
❖ 品牌策略：药品品牌也能使其迅速进入市场，对专利药品来
讲后期可以在很大程度上保护药品的商业价值。云南白药在中国 是一个著名的品牌，在进入美国市场时要起一个响亮并且翻译过 去既符合产品功效又能吸引广大消费者的注意。
（二）价格策略：
❖ 顾客导向定价策略：在美国市场上，初次试水，应该以一个 美国人能接受的价格定价，这种定价可以考虑到美国市场的需 求状况和消费者对产品的感觉差异，有利于让消费者充分理解 产品，对产品的认知(rèn zhī)价值加深，同时提高品牌的知名度 和企业的形象。
云南白药
第十三页，共二十一页。
营销战略 分析 (zhànlüè)
（二）云南白药进入美国的竞争战略：
1、质量取胜战略：药品质量事关使用者的命与健康，确保药 品质量是每个制药企业的社会责任。
2、品牌制胜战略：随着对品牌认识的不断加深，人们越来越喜欢买品牌 类产品，因此药品的品牌也越来越受重视。利用药品的品牌能使其迅速 进入市场，利用云南白药的知名度，在美国打造他的品牌意识。
2012.11.13云南白药PPT
白药的功效
“云南白药”对于止血愈伤、活血散瘀、消火去肿、排脓 驱毒，具有良好疗效，因此成为主治各种跌打损伤、红肿疮毒、 妇科血症、咽喉肿痛和慢性胃病的特效药品。 国内外医学界研究表明，“云南白药”含有多种活性成 分，药理作用是多方面的。它不仅对跌打损伤、创伤出血有 独特的疗效，而且对内腔出血(如肺结核出血、胃出血、肠道 出血)也有显著疗效，对鼻出血、支气管炎和支气管扩张出血、 颅内出血、妇科血症、腹型紫癜等也有肯定的疗效，并对某 些癌症有缓解和抑制作用，延长患者的寿命。在使用方 面， “云南白药”不但可以单独应用，也可和其他中、西药 配合应用，既能内服和外敷，又能灌肠和喷药，还可擦浴。
主要用于功能性子宫出血症， 大、小产后宫缩不良，盆腔炎、宫 内膜炎及避孕措施所致出血，是妇 科止血、消炎的有效药物，已列入 国家基本用药目录，是国家中药保 护品种。
开拓者
PK
强生邦迪
Band-Aid，Band是绷带的意思， Aid指的是急救。 医学名：苯扎氯铵贴 它抓住了都市消费者方便、易用的 消费心态。
5、人民生活水平的提高，对医药产品的 需求旺盛
核心竞争力与优势 独特的资源优势。“云南白药”被尊为 伤科圣药，已成为中国驰名商标。云南 独特的药用资源也为公司的可持续发展 提供了强大的支撑。作为云南医药工业 的支柱，更是受到当地政府和国家的全 力支持。 持续的创新能力。无论在发展战略、 新品开发，还是组织管理方面均可 圈可点。 完备的天然药材产业链。公司已形成了 一条从原药材到生产制造，到销售配送 的完整产业链。
2、机制不活，资金投入不足和政策扶持不够
2、在医药市场扎根多年，有知名度和美誉度。 3、下属工业企业各自有系列产品，有独家产品。
4、有良好的治理结构和管理机制，激励体系。 5、有一只较成熟的销售队伍。 3、企业文化创新力和吸引力欠缺 4、产业产品和企业组织结构调整滞后 5、企业营销观念和手段 落后，市场开拓不力
云南白药企业文化
健康产品系列：中药文化融入生活，云南白药牙膏，2009年实现7亿元的
销售。
营销体系的创新
组织结构：分公司制→准事业部制→事业部制
资源配置：围绕市场有效配置资源
营销方法：兼容并蓄（学术营销+文化营销）
勇于开拓的精英团队
现代化的中药生产企业
2
3
GMP
全球研发
GAP
近十年的业绩
72 57.23
2000年，“ ”成功注册为商标，
既是产品也是
商标。
1
文化传承 超越自我 开拓创新
2
3
研发体系的创新
组建天然药物研究院，引入首席科学家制 实施项目外包制，全球配置资源
重大科研项目全面推进
国家科技部“重大新药创制”专项课题—云南白药胶
囊技术改造项目
云南白药胶囊“减少围手术期出血及术后愈伤消肿临 床研究”：共进行近3000例大样本临床验证 ； “十年百项”--宫血宁产品历时三年全国19个省市，近 600家医院参与，共完成72371例临床研究。
1965年，云南白药产量达到100万瓶。 1970年，香港《明报》、
《参考消息》刊载的 文章，云南白药外销量大增，国内市场供不应求 。
1970年8月，周总理批示：“一、建立专门 化的生产厂，扩大白药生产；二、组织一个研究 机构研究白药质量；三、建立云南白药植物原料 生产基地。”
1971年6月1日，云南白药厂成立。
云南白药集团企业文化
刘旭
豆会芳
张若化
杨林敏
企业文化简介
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或 Organizational Culture），是一个组织由其价值观、 信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化 形象。
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目录 / CONTENTS
About Us
PART 01 关于我们
Corporate Culture
PART 02 企业文化
Product & Service
PART 03 产品和服务
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详细描述
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旗下分支机构
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拥有员工数量
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产品总销售额
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9
核心成员
Nickel Lee
公司职务
The Founder
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点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录 入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭。
1998.9
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2005-2010
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2012.9
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Look Ahead
PART 04 展望未来
Contact Us
PART 05 联系我们
关于我们
About Us
PART 01
公司概述
Company Introduction
有家（中国）行业有限公司是一家专注于某某产品及服务的综合性公司，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的 综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
2007.5
2007.11
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输入内容
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12
点击输入标题
2012.9
发展历程
Company History
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图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
20xx
20xx
20xx
20xx
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6
分支机构
Branch
01
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01 03 02
02
2015
新纪元，新起点。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描述说明。 13
在此录入上述图表的 描述说明。
11
企业大事记
公司成立
2005.5
Company History Timeline
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03
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7
团队介绍
Our Team
Nickel Lee
公司职务
Nickel Lee
公司职务
Nickel Lee
公司职务
Nickel Lee
公司职务
4
公司概述
Company Introduction
我们是行业的
86,881,958营业额 盈利达到21,881,958元 同类产品市场占有率高达68%
共取得
5
领跑者
地理位置
The Position
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主要职能及成绩
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8
总结：【精美】云南白药企业文化和事业部介绍ppt模板
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2014.2
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