品牌策划服务流程

书面总结（内部）（完成的数量、质量、 书面总结（内部）（完成的数量、质量、 ）（完成的数量 经济 效益、存在的问题、客户特殊资源） 效益、存在的问题、客户特殊资源） 卷宗归档
联席工作会议记录（详细） 联席工作会议记录（详细） 备忘录（签字） 备忘录（签字） 阶段小结（管理） 阶段小结（管理）
提交报告（模块演示） 提交报告（模块演示）
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大势把握
中国经济大势 区域经济大势 市场需求大势 行业竞争大势 商业模式洞察 战略定位
策略设计
品牌定位 理念设计
要素整合
企业内部资源整合
顾问监理
品牌战略定位 营销重要环节
企业外部资源整合 产品功能规划 包装策划设计 营销组合4p 营销组合 品牌推广策略 行业内部资源整合 行业外部资源整合 上市节奏把握 品牌时常引爆 品牌销量提升
联席工作会议记录 备忘录（签字） 备忘录（签字） 阶段小结（管理） 阶段小结（管理） 会议纪要 合作备忘 活动简报 信息反馈 工作简报 专题汇报 阶段小结
企业内部座谈 企业外部沟通 行业内部交流 相关行业推介 品牌战略定位 营销重要环节 上市节奏把握 企业品牌提升
阶段成果
内部筹备会议纪要 企业考察备忘（服务内容和要求、 企业考察备忘（服务内容和要求、 行业背景、客户基本情况、 行业背景、客户基本情况、营销难 点和最佳切入点） 点和最佳切入点） 过程纪要（行程、感受等） 过程纪要（行程、感受等） 备忘录（签字）（双方态度、 ）（双方态度 备忘录（签字）（双方态度、达 成的一致意向、 成的一致意向、 下一步的工作内容） 下一步的工作内容）
提交调研报告（客户） 提交调研报告（客户） 调研评估报告（内部） 调研评估报告（内部） 阶段小结（管理） 阶段小结（管理）
意 向
合 同
调 研
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业务流程管理模块
明确品牌营销基本思路 明确工作计划——阶段性目 明确工作计划 阶段性目 标 策略 设计 撰写报告 听取对方评估 明确下一阶段工作计划（ 明确下一阶段工作计划（目 标、实施计划） 实施计划） 资源 整合 顾问 咨询 项目 结束 效果跟踪反馈 潜在资源积累
策划是催 化剂
策划是黏合剂
策划是引 爆剂
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业务流程管理模块
阶 段
主要内容
搜集对方的资料 明确委托意图 阐述合作内容及形式（ 阐述合作内容及形式（模 块演示） 块演示） 签订合同 甲、乙双方共同构建工作 团队 首席明确工作方向 我方提交工作计划 拟定调研提纲 调研工作计划（分工） 调研工作计划（分工） 调研实施