幕墙工程施工组织设计
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都市经典二期一标段商业B幕墙工程
施工组织设计
编制人:______________________
审批人:______________________
核对人:______________________
中建远泰幕墙装饰工程有限公司
二0一七年三月二十九日
目录
一、编制说明与工程概况................................ 3•…
二、施工部署........................................ 4……
三、施工前准备工作.................................. 6•…
四、主要施工技术措施................................ 7 •…
五、质量管理及保证措施.............................. 23…
六、安全生产管理.................................... 30 - 4
七、文明施工管理.................................... 33-4
八、现场协调管理.................................... 34 •…
九、成品保护措施.................................... 36 •…
十、突发事件的应急处理.............................. 38…
十^一、施工资料管理................................... 3&…
十二、回访保修....................................... 40 •…
一、编制说明与工程概况:
㈠、编制说明:
本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对该工程的项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件,并作为指导本工程施工的技术性文件,也作为工程实际施工的指导文件。
㈡、编制依据:
1、幕墙施工图纸。
2、国家颁布的现行工程技术标准、操作规程、施工验收规范及工程质量评定标准。
3、建设部颁布的《建筑施工现场管理规定》。
4、全面执行IS09002《质量管理和质量保证》系列标准
5、有关建筑工程管理,环境保护等地方性法规及规定。
㈢、工程概况:
本幕墙装饰工程施工面积约30000 m2由武汉三镇实业房地产开发有限责任公司开发、武汉翔龙建筑幕墙工程集团有限公司设计、武汉市江南工程建设监理有限公司担任监理工作、中建远泰幕墙装饰工程有限公司施工。
幕墙系统:
石材:本工程为S E型铝合金挂件(背栓)干挂30mm厚白色花岗岩。石材专用结构胶固定。中性硅酮耐候密封胶密封防水。
玻璃幕墙:部分采用明框铝合金玻璃幕墙系统。幕墙立柱选用160系铝合金立柱,横梁采用铝合金横梁;其中隐框玻璃幕墙采用8+12A+8LOW-E 中空钢化玻璃。
主龙骨:立挺槽钢采用8#槽钢(80mm X40mm X4.5mm );横向龙骨角钢采用5#角钢(50mm X50mm X5mm )角钢,角钢间距同石材高度;现场焊接部位清理后,采用富锌底漆外罩面漆,两涂防腐处理。
后置埋件:钢板采用8mm厚镀锌200mm X200mm。
螺栓:连接螺栓在砼位置采用M12 x i60mm 化学螺栓、M12 x i20mm 膨胀螺栓和M12穿墙螺栓。
施工部署:
㈠、指导思想:
该项目全面推行项目法施工,对本工程我们将统一管理、统一组织协调、对
业主负责的指导思想,以管理求实、技术求精、产品求优、服务求佳的质量方针,
全面贯彻执行国家建设部颁发的建设安装工程的施工技术规范和验评标准及各类要求执行,按IS09002《质量管理和质量保证》标准要求,建立项目质量保证体系,编制项目质量保证计划,强化管理。选任高素质经验丰富的项目经理、项目技术负责及工程技术管理人员组成项目班子。优化专业劳务队伍,充分发挥我公司的技术优势和施工经验,积极推广应用新技术、新工艺,科学管理,使工程质量、工期、安全、文明施工、成本的控制等在项目实现。
㈡、管理目标:
1、质量目标:
严格按施工验收规范及设计要求组织施工,按ISO9002质量保证模式要求,建立质量保证体系,编制项目质量保证计划,使该工程每道工序质量处于受控状态,严格按照《金属、石材幕墙工程技术规范》JBJ133 —2001、《玻璃幕墙技术规范规范》JGJ102-2003标准及相关工艺要求施工,确保工程质量达到“合格”等级标准。
2、工期目标:
依甲方的要求,我们的工期定为150天,为了确保工程按期竣工,根据工程情况实行流水施工,并通过现场组织、技术、经济等保证措施和其他有效手段来实
现目标。在不影响施工质量的前提下,尽量加快施工速度,以利提前竣工。
3、安全生产目标:
以建立以项目经理与专职安全员为主的安全体系。制定和完善项目安全管理制度及措施。
项目经理把安全生产当作大事来实施。认真贯彻执行国家有关劳动保护和安
全生产的各项政策、法规和规章制度。
建立安全生产岗位责任制,提高安全意识,细化、深化落实各项安全措施。杜绝伤亡事故发生。达到优良安全生产标准。
4、文明施工目标:
保持施工场地和周边环境卫生。施工场地整洁有序。
三、施工前准备工作:
㈠、技术准备:
建立健全质保体系及各项验收制度。组织各专业人员学习施工组织方案和深化施工组织设计,熟悉施工图纸,认真进行施工的图纸会审,编制施工技术交底及安全交底和编制《质量计划》,并在正式施工前审批完成。
㈡、技术资料准备:
先充分熟悉施工图纸,吃透设计意图,并参加图纸会审;及时准备有关图集、规范、质量验收标准,安全指标,各种需要的验收资料等。
㈢、施工用电准备:
施工用电采用三相五线制。由甲方提供的电源引入总配电箱,根据施工现场机械与设备分配电箱,从配电箱到末级开关箱的电线路敷设有序,有明显的挂牌使用标志。统一使用标准电箱,保证用电安全。
㈣、机械准备:
对需要的工具、器具、机械等提出供应计划,具体到型号、数量、供应时间等,同时将计划送交采购部门,同时配合实施。
㈤、材料准备:
按甲方、监理、设计审定样品,计划组织材料的进场,计划劳动力,半成品