医院财务内部控制具体措施
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关于医院财务内部控制的具体措施
摘要:随着我国卫生改革制度逐渐深入各个医疗部门,医疗服务市场的竞争日趋激烈,医院作为事业单位,缺乏对管理机制、医疗竞争状况和医疗服务能力等因素的综合考虑,在内部实施财务控制上存在诸多不足,具体表现为内部控制观念淡薄,财务会计信息失真,有章不依,违法违纪现象时有发生。医院财务内部控制的实施能够进一步规范医院会计行为,保证财务资料真实、完整,因此,本文针对医院财务内部控制展开研究,旨在提出具体的实施措施。关键词:医院;财务;内部控制;具体措施
中图分类号:r197.32 文献标识码:a 文章编号:1001-828x (2013)04-0-01
一、医院财务内部控制概念及特点
医院财务内部控制是医院有针对性的政策与程序,其针对的对象是医院财务业务,通过对内部控制的建设有效保证业务过程、资产安全性、医院财务会计资料真实合法性的保证过程以及错误与舞弊防止、发现、纠正的过程。
医院财务内部控制最突出的特点在于它是以国有法律和制度为保证,用一整套科学的管理手段和独立的核算方法,以查错防弊和保护安全为目标,渗透于医院经营管理的各个方面,保证医院资产安全完整和会计信息准确可靠。
二、当前医院财务内部控制存在的问题
1.财务内部风险控制系统不健全
目前医院尚未建立完善的内部风险评估系统,缺乏风险评估技术人才。医院对业务的风险控制还是过多的依靠人为的检查监督。人为的财务内部控制,如保险业务与会计的稽核、日常业务的检查等,虽然能够起到降低一定业务风险的作用,但人为控制成本太大,而且还容易发生疏漏;医院对风险的评估与识别缺乏科学的方法和手段。近些年来,医院在风险评估方面进行了多方的积极探索,但与国外财务内部控制体制相比,医院财务风险识别、评估的方法与手段还是比较落后。
2.财务内部控制文化尚未真正形成
良好的财务内部控制文化是财务内部控制地重要组成部分,也是财务内部控制制度的有益补充,而且还可以在一定的程度上弥补制度设计方面的缺陷。但是医院对财务内部控制的认识不足,没有形成良好的内部控制文化氛围,内部控制制度形同虚设,医院部分基层管理人员未真正地理解与掌握内控的内涵,医院管理人员只是简单地理解为国家法律规章制度实施细则具体化,甚至把财务内部控制与内部审计、会计检查、管理等同起来,尚未形成自觉的行动。
3.财务内部控制的独立性不够
医院财务内部控制是促进医院风险防范能力及管理水平不断提
升的重要途径。财务的独立性决定了医院内部控制的水平,独立性是指内部审计人员独立于他们所审查的活动之外,一个人或机构能客观地评价自己的工作,独立性是内部控制的本质属性,只有坚持内部控制工作的独立性,才能真正发挥财务内部控制工作的监督职
能。但是,目前部分医院财务内部控制的不具有独立性,内部人员审计自己的账,容易造成舞弊现象的存在,导致医院财务风险加大。
三、完善医院财务内部控制的具体措施
1.构建有效的医院财务内部控制信息系统
医院财务内部控制信息系统是医院财务内控的有效保障,信息系统使财务人员综合素质普遍提高,同时提高财务数据使用价值,进而提高医院经济效益管理能力。借助计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段构建有效的医院财务内部控制信息系统,对医疗活动各阶段产生的财务数据进行综合管理,进一步提高医院信誉,从而增加了医院的无形资产,为利益相关者提供全面的、可靠的财务信息,使得医院的财务管理效率进一步提高。
2.全面提高医院财务内部控制人员的综合素质
医院财务内部控制政策、程序的贯彻执行,依赖于有较高医院财务业务素质的员工。因此,全面提高医院财务人员的综合素质乃是当务之急。医院需要通过科学严密的人力资源管理,为财务内部控制管理人才的培养提供良好的条件,同时,财务人员也要积极参加业务培训,主动提升自身业务能力,有计划、分步骤的对财务人员进行职业道德教育,对财务人员的职业教育能够实现可持续发展和防范化解风险,另外要建立和完善医院财务人员的激励机制,最大限度地调动财务工作人员的工作热情。
3.提高医院财务内部审计督促整改的力度
医院属于事业型单位,但是其财务成本的复杂性不言而喻,医院
内部审计的目的绝不仅为了发现医院财务问题,而且还要督促对现存问题的整改和落实。这一点在医院特别重要,特别是对那些屡查屡犯的问题要着中加大处罚力度。医院的内部审计监督力度急需加强,可以推动医院内部审计外部化,将一些高度专业化的审计工作委托给专门会计职业组织,如会计师事务所,充分发挥这些组织的独立性和专业性特点,以实现对这些受托审计业务的监督评价。
医院财务内部控制是医院财务管理的重要组成部分,医院需要加大对内部控制的建设,改变以往不重视的思想,加快对财务内部控制人才的培养,促使医院资源的优化配置,提高医院的经济效益。参考文献:
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作者简介:夏修莲(1965-),女,会计师,从事医院财务管理方向的研究。