人事专员工作汇报总结大全

人事专员工作汇报总结大全

就算不是每一天身为一名人事专员我们每个月至少也要对自己的工作做一个总结以下是百分网小编给大家带来人事专员工作汇报以供参阅

20××年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待XX年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要有针对性合理地招聘员工配备到各岗位较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数配合人事部工作事宜对办公室日常纪律管理不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比从中检查看那个平台就诊人数比较多积极告诉他们作出改整对于20××年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调

方面还有所的欠缺对部门工作情况人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;

建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定激励机制等制度;

加强培训力度完善培训机制.强化管理制度的培训便于在实际

工作的正常操作需根据实际情况制定培训计划使培训工作能起到切

实的效果;协助各部门工作加强与员工沟通加强团结迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强提升管理水平完善人事档案管理从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

组织员工活动加强企业文化建设工作以员工对企业有良好的认同感和归属感

20××年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力加强

学习积极配合公司管理好部门人事行政工作尽最大的努力使工作水

平上升到一个新的台阶

今年x月有幸成为x公司其中的一员带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫我走上了公司行政人事部的工作岗位初期对公司简

单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作在以往人事部的工作经验中运用在现在的公司中工作起来感觉很顺畅在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应工作中我一直虚心求教恪尽职守努力做好本职工作在过去的一工作日子里虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策现今年个人工作总结如下：

一、人事方面工作总结：

(一)招聘——做好人力保障工作

根据公司的实际需要人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作回想起以往的求职经历我认为自己有义务尊重每一位求职者以公司的利益和需要为出发点以公开、公平、公正为选拔原则把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础

1、更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试

我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下：

招聘渠道：网络招聘、校园招聘会、内部介绍

12月份所占入职比例如下：入职比例如下图：

2、参加校园招聘双选会

(二)人事档案管理——做好内部资料保管工作

根据公司每月的人事变动情况整理人事档案管理工作做好内部资料的保管保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失按月更正员工花名册保障数据准确无误以便随时调配与查找做好人力保障工作工作内容总结如下：

1、录入本月转正人员转正日期

2、整理离职人员信息

3、部分员工本月合同到期将续签合同到期日期填写到员工花名册内

4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内并编号

5、将新编号员工资料放到档案柜保存

截止xx年12月31日今年人事档案汇总信息如下：

公司总人数及分布如下面(含临时保洁人员)：6、统计人事月报表做好人力资源统计工作

入职以来11月、12月人事月报表汇总如下：

(三)培训——提高员工综合素质积极展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识行政人事部积极开展员工培训工作通过进行各种类型的岗位培训和技能培训为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础培训工作汇总如下：

1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作

入职以来培训人员汇总信息如下：

(四)绩效管理——保障工资所需数据准确无误

公司绩效的作用：建立绩效导向的薪酬体系用绩效考核与薪酬结合激励人奖效挂钩绩效决定薪资水准绩效决定升迁奖罚坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策鼓励员工积极创造价值建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围在物质激励的同时不

断提高精神激励的水平将成为企业持续激励的重要方式之一绩效工作汇总如下：

1、协助收集各部门考勤审核已录入的考勤登记汇总表

2、协助审核各部门提交的假条核对病事假冲抵加班、倒休、事假等财务、行政、人事部门的加班执行倒休加班时数多的部门提醒倒休时限

3、计算客服部绩效分数分数低于60分没有绩效工资

4、计算营销部销售提成保障数据准确无误

(五)劳动关系——保障公司及个人的合法权益

根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作保障公司及个人的合法权益同时掉正花名册相关员工信息保障数据准确无误具体工作汇总如下：

1、为新入职员工准备相关手续所需手续报批总经理审批

2、为新员工办理入职通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐

3、自用工之日起一个月内与其签订劳动合同等相关协议