创业实训报告
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广西财经学院学生实训报告
班级金融1041 姓名黄天霖学号100400404210 学生成绩
实验课程名称:创业实训课程编码:0423100515 实验课程类型:综合
实训
实验时间:共计48个学时实验地点:明秀校区1号实验楼702 802 实验课程内容:1、创业计划书(课下)
2、公司章程拟定(课下)
3、设立登记一家有限责任公司
4、公司8季度生产经营决策
一、学生所在小组及公司概况:
第九小组:创业市小神龙玩具有限公司,本人担任职务销售总监小组其他成员分
工总经理(ceo):吴丹琪 409 财务总监(cfo):苏婧 305 销售总监(cso):
黄天霖 210 市场总监(cmo):石媛媛 309 生产总监(cpo):陈楷明 357 人力
资源总监(cho):兰白羽 340 技术总监(cto) --缺
二、公司经营过程核心数据记录
三、实训总结
(一)公司设立登记阶段
做得好的方面:
1、设立公司速度较快,取得较好的成绩
2、每个环节完成的准确率较高
3、团队成员互相帮助,有较好的团队合作精神
4、没有出现较大失误,没有耽误太多时
间
5、团队分工明确,队员各尽其责,很好的完成任务
做得差的方面:
1、不能保证所有环节不出错
2、某些细小环节处理不是很好
3、有些错误重复出现,没有很好的注意
4、团队合作精神发挥得不充分,团队完成的进度出现脱节,沟通协助做得不够到位。
1、订单交付完成顺利,没有出现无法交货而罚款
2、广告投放效益较好
3、产品以较高的定价全部卖出,毛利率在同类产品中相对较高
做得差的方面:
1、租用的厂房太大,机器较少,浪费了租金
2、产量太小,没能利用好前期的市场需求
量
3、分工合作不明确,决策期间没有协调好各个的工作
4、产品设计多,但是成本较高,定位差,市场竞争力较差
5、市场没有开发完全,导致
最后几个季度产品卖不出
6、资质认证没有按时做好,导致产品不能在特定市场销售
7、团队成员缺乏沟通,都各
自运作,导致运营的效益差 8、紧急贷款次数较多,导致扣分严重
9、没有根据市场的扩大而增加产量,导致市场占有率小,利润低 10、机器设备的搭配
混乱,导致生产成本较高,利润率降低 11、团队没有制定长远的发展规划,没有了解运营规
则。
(三)电子书行业经营模拟做得好的方面:
1、团队成员分工明确,各尽其能,完成生产销售等工作,效率高
2、设计的产品毛利率
较高,有一定的市场占有率
3、各个市场完全开发,产品能在各大市场销售,占有率较高
4、较好的发挥团队合作精
神,成员之间沟通到位
5、较好的了解运营规则,并且制定了长远的规划,公司发展良好
6、按时完成资质认证,
保证在特定市场产品能有资格销售 7、广告投放效益好 8、订单的获得量较大
9、厂房与设备的搭配较为合理,产能足,产量较大 10、经营决策做得较好,没有出现重大失误
11、每季度都对设备进行升级,和培训员工,提高产能和员工的生产和销售能力 12、产品销售价格较高,毛利率较高
13、产品设计较合理,成本较低,竞争力较大
做得差的方面:
1、资金规划不足,出现两次紧急贷款
2、生产线较为落后,多为手工线
3、产品交付方面,出现了几次未完全交付
4、产能过剩,导致仓库有剩余
四、课程学习体会
通过一个学期的创业实训课,虽然时间不长但学到了很多东西。开始被选为销售总监就觉得责任很重,然后和我的团队一起开起了公司,开始觉得很容易,当指导老师给我们讲了一些开公司的一些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简单,在分析运营的风险和机遇的时候觉得我们的想法很理想化,但我们团队没有放弃,经过老师的指导我们团队讨论出了一些对策并做了一些变动,能正常的运营我们的模拟公司。我们一起对我们公司的前景做了预测和规划。整个过程让我们真正的学到了团队合作的重要性,和坚持不放弃,向着自己的目标努力,就一定能够成功。而我自己也学到了,做为领导人不仅仅只有领导能力就行的,要有责任心,要学会鼓励自己的团队成员,要激发他们的积极性,要充分了解自己团队的每一位成员,适当的安排相应的工作,要学会做团队的“润滑剂”及时化解团队内的矛盾和不利因素,加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上要严格要求自己和团队分每个人,以身作则。总之,这个学期的实训让我受益匪浅。篇二:创业实训个人总结
创业实训个人总结
在本学期的学期末,我们开展了为期半个月的创业实训,其目的在于培养我们的自主创业精神,为以后的就业或自主创业打下基础。近几年,大学生毕业数量逐年增多,有相当一部分的大学生在毕业时同时面临着失业,因此,大学生的就业前景依然是不乐观的,大学生的就业前景不乐观,影响到了许多方面的发展。一方面,大学生毕业后找不到工作,另一方面,有些企业的技术性人才仍有大量缺口,形成了需求的不对等性。为此,学校为了培养我们的自主创业精神,更为了我们的发展,特地在本学期末开设了创业实训课程,借以培训我们相关的自主创业知识。
本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导,另外,本次的实训主要从项目投资机会分析,项目技术可行性分析,项目地理位置分析,项目经济可行性分析和项目风险性分析等5各方面对自主创业进行相关的知识培训。
在实训开始之初,我们划分了学习小组,通过小组内讨论使小组内成员各有分工,负责不同的方面,分工的主要依据是小组内成员的个人所长,这样做可以使每位成员的才能都得到发挥,这样也能充分调动每位同学的积极性,使小组作业更好更快的完成。
在明确了分工之后,每位成员针对自己所负责的范围展开了相关知识的调查,调查方式多种多样,如,去图书馆查相关资料,通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选,找到对我们的研究有用的信息。
我们小组内成员聚在一起,讨论我们的创业计划,小组成员各抒己见,发表各自的看法,相互补充,相互给对方的看法找出不足之处,通过讨论,各成员都得到了进步和提高,通过讨论,最终确立了我们小组的创业计划,创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习,我们可以听到更多的声音,同时也发现了自己的想法所存在的不足之处,加深了我们对课题的了解程度。