如何选拔优秀的销售人员
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(5)重新买一个新的魔方!(可以从事盗版工作)
您选择对了吗?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
10
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
结论:
【梁占海】
◎ 2006年7月
到底什么是招聘?
答案就是2个字!!!
绝配
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
11
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
优秀的业绩来自优秀的人才
如何选拔优秀的销售人才
【梁占海】
—— 2006年7月 ——
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
1
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
概述
故事一:地板上的100元钱?
◎ 2006年7月
(1)马上捡起来,立即报告经理,并详细讲述捡到的过 程,人民币的特征,并声明它属于真币。
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
12
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
第一部分
优秀销售人员必须具备的素质
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
13
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
一、自 信
【梁占海】
◎ 2006年7月
(一)什么是自信?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
3
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
故事二:2003年电视剧《大染坊》中的“小六子”
(从乞丐到民国年间纺织业老大)“至理名言”——
世界上的人分为四等:
◎一等人不用教;
◎二等人用言教;
◎三等人用棍棒教;
◎四等人用刀砍掉!
◎坚毅的眼神,宁死不屈的意念!以迅速与陌生人建立客户关系!
◎如何建立?
(1)自我形象! (2)自我肯定! (3)自我期许! (二)适度自信
过度——强买强卖,容易引起客户反感! 不自信——客户产生怀疑! (三)自信需要自我肯定和激励!
(四)自信的“后天培养”
训练方式——尽量多的观众场合下,上台发言!
2020/10/12
【梁占海】
ຫໍສະໝຸດ Baidu
◎ 2006年7月
销售真理:怎样才能让客户舒服呢?
1、找到具有销售潜质的人;(长相不等于业绩) 2、规定出标准的工作流程,严格按照规则办事;(课堂
上倒水(1)何时倒?(2)倒什么水?(3)倒多少?)
3、在工作中树立“尊重至上”的原则;(导游点名) 4、以结果为导向,结果第一。(可爱的农家妹妹)
(2)马上高兴地捡起来,立即报告经理,然后讨论和经 理是“二八分”还是“三七分”。
(3)装做没有看见。
你会选择哪种人作为你的销售人员?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
2
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
结果
(1)属于典型的海归派, 喋喋不休,不适宜做销
您会选择哪一种人做为销售人员?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
4
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
结论
启示
当然选择一等人!
一、选人如选择种子
二、企业中四类人
都存在,应将培训
的目标放在如何使 被培训人员性和理 解力增强。
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
二、理 解
【梁占海】
◎ 2006年7月
(一)什么是理解?
◎ 较强的悟性和理解力,能够迅速的明白客户的意图并 采取应对措施!
(二)对身体语言的理解
饭店:老板亲自过来结帐的身体语言肯定和别人不一样!
(三)倾听是正确理解的前提条件!
启示:面试时,必须关掉手机,拔掉电话线,告诉助理不要打扰
(四)不要低估客户的智商”
9
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
结论:
【梁占海】
◎ 2006年7月
(1)油漆重新粉刷!(典型的生产研究开发型人才!)
(2)真正熟练地完成,并能熟练地当场演示;(很聪明,
适合做总经理助理、文案策划的工作)
(3)请大学同学帮忙,完成!(精通人际关系,适合做销售
和服务工作)
(4)把魔方弄的乱七八糟,坦然承认不会,并答应赔偿 仅有的100元钱。(诚恳,敢于承担责任,适合做财务工作)
(五)坚决不录用的销售人员—— 1、斜眼睛的; 2、思想固化;
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
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《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
三、影 响
(一)什么是影响?
◎ 举例:保险业务;二择一,循序渐进,赞美客户。
◎5个人接受面试; ◎3天后交回魔方。
结果:
(1)油漆重新粉刷! (2)真正熟练地完成,并能熟练地当场演示; (3)请大学同学帮忙,完成! (4)把魔方弄的乱七八糟,坦然承认不会,并答应赔偿
仅有的100元钱。 (5)重新买一个新的魔方!
如果你是老板,你怎么选择这些人员?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
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《如何选拔优秀的销售人员》
(五)销售人员类型
【梁占海】
1、胆小怕事的(15%);
2、缺乏上进心的(70%);
3、顶尖的(10%);
4、最有魄力的(5%)
◎ 2006年7月
2020/10/12
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《如何选拔优秀的销售人员》
结论 □销售人员必须有强烈
售工作。(适宜做助理)
的赚钱欲望!
(2)有强烈的赚钱欲望, 并且知道如何和他人一 起赚钱,有强烈团队意 识!属于有销售潜质的 人!
□销售人员必须懂得如 何与他人合作,如何 实现双赢
(3)思维僵硬,不容易接 受新鲜的事物,有“逃 避困难”的倾向。不适 宜做销售!
您选择对了吗?
5
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
提问一:
【梁占海】
◎ 2006年7月
到底什么是销售?
2020/10/12
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6
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《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
就是2个字!!!
舒服
◎企业提供的销售人员让客户满意! ◎企业提供的商品让客户满意!
2020/10/12
销售 就是这么简单!
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《如何选拔优秀的销售人员》
提问二:
【梁占海】
◎ 2006年7月
到底什么是招聘?
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《如何选拔优秀的销售人员》
举例:
【梁占海】
◎ 2006年7月
“魔方招人”的启示
您选择对了吗?
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结论:
【梁占海】
◎ 2006年7月
到底什么是招聘?
答案就是2个字!!!
绝配
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
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《如何选拔优秀的销售人员》
优秀的业绩来自优秀的人才
如何选拔优秀的销售人才
【梁占海】
—— 2006年7月 ——
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
1
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
概述
故事一:地板上的100元钱?
◎ 2006年7月
(1)马上捡起来,立即报告经理,并详细讲述捡到的过 程,人民币的特征,并声明它属于真币。
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
12
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
第一部分
优秀销售人员必须具备的素质
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
13
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
一、自 信
【梁占海】
◎ 2006年7月
(一)什么是自信?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
3
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
故事二:2003年电视剧《大染坊》中的“小六子”
(从乞丐到民国年间纺织业老大)“至理名言”——
世界上的人分为四等:
◎一等人不用教;
◎二等人用言教;
◎三等人用棍棒教;
◎四等人用刀砍掉!
◎坚毅的眼神,宁死不屈的意念!以迅速与陌生人建立客户关系!
◎如何建立?
(1)自我形象! (2)自我肯定! (3)自我期许! (二)适度自信
过度——强买强卖,容易引起客户反感! 不自信——客户产生怀疑! (三)自信需要自我肯定和激励!
(四)自信的“后天培养”
训练方式——尽量多的观众场合下,上台发言!
2020/10/12
【梁占海】
ຫໍສະໝຸດ Baidu
◎ 2006年7月
销售真理:怎样才能让客户舒服呢?
1、找到具有销售潜质的人;(长相不等于业绩) 2、规定出标准的工作流程,严格按照规则办事;(课堂
上倒水(1)何时倒?(2)倒什么水?(3)倒多少?)
3、在工作中树立“尊重至上”的原则;(导游点名) 4、以结果为导向,结果第一。(可爱的农家妹妹)
(2)马上高兴地捡起来,立即报告经理,然后讨论和经 理是“二八分”还是“三七分”。
(3)装做没有看见。
你会选择哪种人作为你的销售人员?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
2
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
结果
(1)属于典型的海归派, 喋喋不休,不适宜做销
您会选择哪一种人做为销售人员?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
4
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
结论
启示
当然选择一等人!
一、选人如选择种子
二、企业中四类人
都存在,应将培训
的目标放在如何使 被培训人员性和理 解力增强。
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
二、理 解
【梁占海】
◎ 2006年7月
(一)什么是理解?
◎ 较强的悟性和理解力,能够迅速的明白客户的意图并 采取应对措施!
(二)对身体语言的理解
饭店:老板亲自过来结帐的身体语言肯定和别人不一样!
(三)倾听是正确理解的前提条件!
启示:面试时,必须关掉手机,拔掉电话线,告诉助理不要打扰
(四)不要低估客户的智商”
9
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
结论:
【梁占海】
◎ 2006年7月
(1)油漆重新粉刷!(典型的生产研究开发型人才!)
(2)真正熟练地完成,并能熟练地当场演示;(很聪明,
适合做总经理助理、文案策划的工作)
(3)请大学同学帮忙,完成!(精通人际关系,适合做销售
和服务工作)
(4)把魔方弄的乱七八糟,坦然承认不会,并答应赔偿 仅有的100元钱。(诚恳,敢于承担责任,适合做财务工作)
(五)坚决不录用的销售人员—— 1、斜眼睛的; 2、思想固化;
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
16
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
三、影 响
(一)什么是影响?
◎ 举例:保险业务;二择一,循序渐进,赞美客户。
◎5个人接受面试; ◎3天后交回魔方。
结果:
(1)油漆重新粉刷! (2)真正熟练地完成,并能熟练地当场演示; (3)请大学同学帮忙,完成! (4)把魔方弄的乱七八糟,坦然承认不会,并答应赔偿
仅有的100元钱。 (5)重新买一个新的魔方!
如果你是老板,你怎么选择这些人员?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
14
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
(五)销售人员类型
【梁占海】
1、胆小怕事的(15%);
2、缺乏上进心的(70%);
3、顶尖的(10%);
4、最有魄力的(5%)
◎ 2006年7月
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
15
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
结论 □销售人员必须有强烈
售工作。(适宜做助理)
的赚钱欲望!
(2)有强烈的赚钱欲望, 并且知道如何和他人一 起赚钱,有强烈团队意 识!属于有销售潜质的 人!
□销售人员必须懂得如 何与他人合作,如何 实现双赢
(3)思维僵硬,不容易接 受新鲜的事物,有“逃 避困难”的倾向。不适 宜做销售!
您选择对了吗?
5
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
提问一:
【梁占海】
◎ 2006年7月
到底什么是销售?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
6
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
【梁占海】
◎ 2006年7月
就是2个字!!!
舒服
◎企业提供的销售人员让客户满意! ◎企业提供的商品让客户满意!
2020/10/12
销售 就是这么简单!
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
7
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
提问二:
【梁占海】
◎ 2006年7月
到底什么是招聘?
2020/10/12
本讲稿参考龙平老师的部分内容,
8
特此表示感谢!
《如何选拔优秀的销售人员》
举例:
【梁占海】
◎ 2006年7月
“魔方招人”的启示