三大啤酒品牌营销战略

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三大啤酒品牌营销战略

三大啤酒品牌营销战略

三足鼎立的啤酒江湖古有刘备、曹操、孙权成三足鼎立之势大治天下,今有雪花、青啤、燕京三大成三足鼎立之势分争啤酒终端市场。

在现今的,称得上全国性强势啤酒企业、品牌的不外乎青啤、雪花和燕京三大品牌,其它均为区域性品牌,虽说各大也在向全国性品牌积极迈进,但与全国前三甲(青啤、雪花、燕京)仍有一定的差距。

目前,青啤、雪花和行业寡头地位的格局日渐清晰,2006年末行业前三大啤酒商已经占了全国37%的市场份额。

长期以来,无论是具有悠久文化历史积淀的青啤,还是占据首都优势的燕京,以及后来居上、且发展迅速的雪花,均不遗余力的拼争着全国啤酒市场这块丰硕的大蛋糕。

细心的人可以注意到,凡是三大啤酒巨头之一进入某一终端市场时,那其它两大品牌自是急攻而上,以使自身拥有更稳固的市场份额,扩大其品牌销量的市场版图。

可以说,燕京、青啤、雪花三大国内啤酒巨头的拼争从未停息,且愈演愈烈。

随着08奥运的临近,相信三大品牌在全国啤酒终端市场的品牌大战将会更加精彩纷呈……三巨头术取京城京城市场历来是各大酒类企业、品牌的必争之地,谁能抢先占据京城啤酒市场、瓜分更多地市场份额,且在不断地发展过程中进行良好地品牌维护,谁便占得了做大、做强企业和品牌的先机。

鉴于此,青啤、燕京、雪花三家最明显的举措是,采取终端市场渗透的方式来争夺更多地市场份额。

燕京:且守且攻凭借其在京城十几年来积累的强大实力,在北京啤酒市场确立了垄断地位,无人能敌,优势明显。

90年代中后期公司就大张旗鼓提出“一切以北京为优先,一切以华北为重中之重”的战略口号,加紧实施“巩固北京市场,扩大华北市场,开发全国市场,进入国际市场”的总体战略。

事实,燕京以北京为核心,巩固大本营,然后籍其辐射、快速拉动到其他地区市场\高筑堡垒\稳步推进的战略是远见卓识的。

燕京具体策略如下:燕京对市场实行“四个定位”:一是对消费主体定位。

即把眼光盯在北京1000万市民的需求上,从大众市场做起。

即与350个签订合同,实行合同销售制。

崂山啤酒营销策划方案

崂山啤酒营销策划方案

崂山啤酒营销策划方案一、背景分析崂山啤酒是中国啤酒市场上著名的品牌之一,也是山东省知名度最高的啤酒品牌之一。

随着消费者对品牌的认可度提高,崂山啤酒需要进行更加精细化的营销策划,以提高销售业绩和品牌知名度。

二、目标市场1. 目标消费群体:主要以年轻人为主,包括大学生、白领职业人士等;2. 目标地区:主要以山东地区为主,同时在全国范围内寻求扩张。

三、市场调研通过市场调研,了解当前啤酒市场的竞争情况、消费者需求和对崂山啤酒的认知度,为制定营销策略提供依据。

四、营销策略1. 提升品牌知名度通过整合营销资源,提升崂山啤酒的品牌知名度,包括:- 提高广告曝光率:在主要电视媒体、传统媒体以及新媒体上投放广告,增加品牌曝光率;- 增加赞助活动:与体育赛事、音乐节、电影等娱乐活动合作赞助,扩大品牌影响力;- 加强公关活动:与媒体合作举办新品发布会、媒体见面会等公关活动,提高品牌形象。

2. 提高产品质量和口感- 进行产品升级:提高崂山啤酒的原材料质量和工艺水平,使其在口感和品质上更加出众;- 增加产品种类:推出不同口味的崂山啤酒,满足不同消费者的口味需求;- 关注消费者反馈:通过消费者调研、投诉处理等方式,及时了解消费者对产品的反馈和需求,做好产品改进。

3. 加强渠道布局- 拓展销售渠道:在城市和乡村建立更多的销售网点和合作伙伴,增加崂山啤酒的销售渠道;- 提高渠道覆盖率:与大型超市、便利店等零售商合作,提高产品的可见性和销售额;- 加强门店推广:与门店合作举办促销活动、引导消费者试饮,提升门店销售。

4. 通过线下活动增加消费者互动- 举办品酒活动:在大型商场、超市等场所举办崂山啤酒品酒活动,让消费者亲自体验产品的味道和特点,并了解其生产过程;- 参与节庆活动:在重要节日和活动期间,开展促销活动、赠品活动等,吸引消费者关注和购买崂山啤酒;- 增加互动环节:通过线下活动中的互动游戏、抽奖等方式,增加消费者参与度,提升品牌忠诚度。

企业管理啤酒营销策略

企业管理啤酒营销策略

企业管理啤酒营销策略引言:在竞争日益激烈的市场环境下,啤酒企业要想在市场中取得竞争优势,必须制定合理的营销策略。

本文将从产品定位、市场细分、品牌建设以及渠道管理等方面探讨企业管理啤酒的营销策略。

一、产品定位1.确定目标客户群体啤酒是广大消费群体的日常饮品之一,因此企业必须明确自己的目标客户群体。

比如,可以将目标客户群体定位为年轻人,特别是在大城市生活的年轻人群体。

2.产品差异化定位针对不同的消费人群,企业可以开发出不同的啤酒产品,以满足消费者的不同需求。

例如,对于健康追求者,可以推出低度啤酒或脱醛啤酒;对于追求舒适享受的消费者,可以推出口感丰富、香气浓郁的啤酒产品。

3.突出产品特色在产品设计和包装上,企业应该注重突出产品的特色和亮点。

可以通过与当地特色元素结合,或是引入国际知名设计师进行包装设计,以吸引消费者的眼球。

二、市场细分1.地域细分企业可以根据不同地域的消费需求和文化习俗,对市场进行细分。

例如,可以针对北方地区的消费特点,推出口感醇厚的黑啤酒;针对南方地区的消费特点,推出口感清爽的白啤酒。

2.年龄细分根据消费者的年龄层次进行市场细分,可以推出不同款式和口味的啤酒产品。

例如,针对年轻人,可以推出果味啤酒,创造年轻人喜闻乐见的产品。

3.消费偏好细分通过市场调研,了解消费者的消费偏好,对市场进行精准细分。

例如,针对追求新奇和个性化的消费者,可以推出季节限定啤酒,满足他们的独特需求。

三、品牌建设1.品牌定位通过品牌定位,让消费者对企业的啤酒产品有清晰的认知。

可以确定品牌形象为年轻、时尚和活力,并通过品牌宣传策略将这一形象传递给消费者。

2.品牌传播通过多渠道的品牌传播,提高品牌知名度和美誉度。

可以利用社交媒体、户外广告、赞助活动等方式进行品牌宣传,让更多的消费者了解和认同企业的品牌。

3.品牌联合推广与其他品牌进行合作,共同推出跨界产品,可以提高品牌的知名度和影响力。

例如,与知名餐厅合作推出啤酒搭配美食活动,吸引消费者的眼球。

喜力STP战略和营销组合策略

喜力STP战略和营销组合策略

喜力营销的STP战略一、市场细分(一)按使用率对啤酒市场进行细分,啤酒饮用者可以细分为轻度饮用者和重度饮用者,前者虽然人多,但是饮用量只有后者的1/8。

重度啤酒饮用者多为蓝领工作者,他们平均每周的饮酒的次数在3次以上,每次饮用量超过1瓶。

如此高频率的饮酒的消费市场很大,有很大的市场潜力。

但这一部分消费者能够接受的啤酒却不是高档啤酒。

轻度啤酒饮用者主要是那些对健康敏感度较高的消费群体和高档啤酒饮用者,这部分的市场相对来说较小,但也有较大的消费潜力。

喜力啤酒的市场推广可以根据这一细分依据,充分把握轻度饮用消费者需求,进行产品的重新定位。

(二)根据收入水平的高低,啤酒消费者可以细分为高档啤酒饮用者和中低档啤酒饮用者。

其中,中低档啤酒消费者占据绝大多数。

消费者收入水平的不同,其消费观念、消费结构、消费水平,以及对商品质量、价格、包装、品牌的要求都不同。

喜力作为世界顶级的啤酒品牌,目标消费群体是高收入群体及中等收入消费者群体。

二、目标市场文化与情感上的满足时建立在物质基础上的,较高的收入能够保证两者的双重享受。

因此喜力的目标市场应定位于高收入和中等收入的消费者群市场。

因为高收入者属于“先导型”消费群体,总人数较多,占城市人口的10%左右,人均可支配收入可达2万元,占全社会消费购买力总和5万亿元的17%左右,他们追求的是更高层次的精品化、个性化消费模式。

而中等收入者的消费潜力也是不可忽视的,他们是“升级型”的消费群体。

总体人数占城市人口的80%,农村人口的10%,是继高收入群体之后最为活跃的、强有力的跟进力量。

其消费结构开始加快变动、转型、升级。

喜力啤酒形象年轻化、国际化,加上产品包装与文化诉求,与目标消费群体中的年轻人士倡导的个性化消费吻合,当然也不排除喜力年轻化的形象不受中老年人的青睐。

作为高端的啤酒品牌,喜力啤酒了解到消费者消费的不仅仅是口感、包装等功能性的价值,更重要的是认同、享受、体验品牌所带来的情感价值。

啤酒品牌广告策略

啤酒品牌广告策略

啤酒品牌广告策略随着经济的发展和社会的进步,啤酒作为一种饮品在当今社会中越来越得到人们的喜爱。

针对市场上不同的消费群体和消费需求,各大啤酒品牌也在广告策略上进行了深入的研究和创新。

本文将从啤酒品牌广告的常用策略、针对不同消费群体的策略和数字营销策略三个方面进行讨论。

一、啤酒品牌广告的常用策略1、情感营销情感营销是啤酒品牌广告中最为普遍的形式之一,其主要表现为对消费者的情感宣传和塑造情感共鸣。

比如,燕京在广告中一直强调健康和家庭的概念,青岛啤酒更是巧妙地运用社会化营销,以中国传统文化为核心,运用与青岛啤酒品牌形象相融合的独特表现手法,传达出青岛啤酒品牌给人们带来幸福和快乐的理念。

2、品牌形象营销品牌形象营销是啤酒广告中的另一种常用策略。

啤酒品牌通过美女、健壮的超级英雄代言、狂欢、拓荒等手法树立自身品牌的形象。

比如,很多啤酒品牌广告采用了狂欢、拓荒的形象,通过加强其扩张性和冒险精神,增加了广告的趣味性和可视性,从而使广告更加极具吸引力,赢得了更多消费者的青睐。

3、比较营销比较营销是啤酒品牌广告中另一种常用的策略,即通过比较自己和同行业的产品差距,来突显自己的优势,从而吸引消费者。

比如,在2016 年世界杯期间,燕京啤酒推出了一系列比较营销广告,强调自己是“八十年啤酒之王”,并与同行业的品牌进行比较,使消费者更加信任燕京的品质和价格。

二、针对不同消费群体的策略1、青年消费群体对于青年消费群体,啤酒品牌广告策略主要集中在两个方向。

一方面,青年用户更加注重品质和健康,啤酒品牌需要借助消费者对健康饮食的重视,加强自身饮品的营养价值和健康形象,比如:“廉价”的致命性、不泡腰瓶身等从视觉呈现到其他方面都参与。

另一方面,啤酒品牌应该更注重青年用户的生活方式和消费习惯,以诙谐幽默的方式来引发共鸣。

2、中老年消费群体对于中老年消费群体,啤酒品牌广告策略也需要有所不同。

针对中老年消费群体的广告主体,比如“让时间变得更好”,青岛啤酒深入探索了核心理念,针对年龄更大的消费者,青岛啤酒的广告中更多地强调自然,健康和家庭。

啤酒市场营销策略

啤酒市场营销策略

啤酒市场营销策略随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,啤酒市场竞争日益激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,啤酒企业需要制定有效的市场营销策略。

本文将从品牌定位、产品创新、渠道拓展以及市场推广四个方面,探讨啤酒市场营销策略。

品牌定位是啤酒市场营销的重要一环。

在众多啤酒品牌中,企业需要确定自己的定位。

可以通过针对不同消费者群体的需求进行细分,选择适合的目标市场。

例如,可以将品牌定位为高端消费群体、年轻人或者女性消费者。

通过明确的品牌定位,企业可以更好地满足目标市场的需求,提高品牌形象和市场竞争力。

产品创新是啤酒市场营销的关键。

随着消费者口味的多样化和需求的个性化,啤酒企业需要不断创新,推出符合市场需求的产品。

可以从口味、包装、配方等方面进行创新。

例如,推出果味啤酒、低酒精啤酒、无酒精啤酒等新品种,满足消费者对不同口味的需求。

同时,在产品包装上也可以进行创新,设计独特的瓶身、标签等,提升产品的吸引力和辨识度。

渠道拓展是啤酒市场营销的重要手段。

除了传统的销售渠道外,啤酒企业可以通过在线渠道、社交媒体等新兴渠道进行拓展。

例如,可以与电商平台合作,开设官方旗舰店,提供便捷的在线购买渠道。

同时,利用社交媒体平台开展营销活动,增加品牌曝光度,吸引更多消费者的关注。

市场推广是啤酒市场营销的重要环节。

啤酒企业可以通过多种市场推广手段提升品牌知名度和美誉度。

可以通过广告、促销、赞助等方式进行市场推广。

例如,在电视、电台、户外等媒体上投放广告,提升品牌形象。

同时,可以通过促销活动,如满减、买赠等,吸引消费者购买。

此外,与体育赛事、文化活动等进行赞助合作,提升品牌的社会影响力。

啤酒市场营销策略需要从品牌定位、产品创新、渠道拓展以及市场推广等方面进行全面考虑。

通过明确的品牌定位、不断创新的产品、多元化的销售渠道以及多样化的市场推广手段,啤酒企业可以提升品牌竞争力,赢得消费者的青睐。

在竞争激烈的市场环境中,不断优化营销策略将是啤酒企业持续发展的关键。

高端啤酒品牌营销策略

高端啤酒品牌营销策略

高端啤酒品牌营销策略在高端啤酒市场竞争激烈的今天,制定一套切实可行的营销策略是至关重要的。

高端啤酒品牌必须要通过巧妙的策略来吸引目标消费者群体,并提升品牌的知名度和美誉度。

下面是几个可供参考的高端啤酒品牌营销策略:1. 确定目标客户群体:首先,品牌应该明确自己的目标客户群体,例如年轻的专业人士、品味高并追求独特体验的消费者等。

通过深入了解他们的需求、偏好和购买习惯,制定相应的营销策略。

2. 建立品牌形象:高端啤酒品牌需要建立一个独特的品牌形象,以突出其与其他普通啤酒的区别。

这可以通过优质的包装设计、独特的口号、高质量的产品和传承悠久的历史等方式来实现。

品牌形象应该与目标客户群体的价值观和生活方式相一致。

3. 强调产品品质:高端啤酒的核心竞争力在于其卓越的品质。

品牌应该特别关注产品的原材料选择、酿造工艺和口感等方面,确保产品的高品质,并将其作为一个核心卖点进行宣传。

此外,通过参加国际啤酒大赛获得的奖项和荣誉也可以有效地证明产品的品质。

4. 搭建独特的消费体验:除了关注产品本身,高端啤酒品牌还可以通过提供独特的消费体验来吸引目标消费者。

例如,可以组织啤酒品鉴活动、与知名厨师合作推出啤酒与美食搭配套餐等,为消费者打造一个独特而难忘的品牌体验。

5. 借助社交媒体和线上渠道:如今,社交媒体已经成为了品牌营销不可或缺的一部分。

高端啤酒品牌可以通过微博、微信、Instagram等社交媒体平台积极与消费者互动,传达品牌理念,分享产品故事,提供有价值的内容,增强与消费者的互动和忠诚度。

此外,还可以通过电商平台提供方便的线上购买渠道,让消费者更加轻松地获取到产品。

在执行这些营销策略的过程中,高端啤酒品牌需要保持一定的创新性和灵活性,不断根据市场反馈和变化调整策略。

同时,与消费者的沟通和互动也是非常关键的,品牌需要主动倾听消费者的反馈和建议,以持续提升产品和服务质量,打造出更加吸引人的高端啤酒品牌。

啤酒品牌营销文案策划

啤酒品牌营销文案策划

啤酒品牌营销文案策划在这样一个竞争激烈的市场环境下,啤酒品牌的营销策略变得尤为重要。

一款好的啤酒不仅需要有优质的口感和品质,还需要有引人注目的包装和巧妙的宣传策略。

在这篇文案中,我们将讨论如何制定一套有效的啤酒品牌营销策划方案,来提升品牌知名度和市场份额。

一、品牌定位在制定啤酒品牌营销策划方案之前,首先需要确定品牌定位。

品牌定位是指确定品牌在消费者心目中的定位和形象,以便更好地吸引目标消费者群体。

在确定品牌定位时,需要考虑以下几个方面:1.目标消费者群体:啤酒是一种受广大群众喜爱的饮品,所以目标消费者群体应该是广泛的。

但由于不同种类的啤酒口感和风格各异,所以品牌需要明确自己的目标消费者是什么样的人群,比如喜欢浓郁口感的啤酒、追求健康生活方式的消费者等。

2.品牌定位:啤酒品牌可以定位为高端品牌、大众品牌、轻奢品牌等不同类型。

品牌定位决定了产品的价格、宣传手段等,所以需要根据市场调研和竞争情况来确定最适合的品牌定位。

3.品牌理念:啤酒品牌的理念是品牌的灵魂所在,它决定了品牌的文化传承和市场形象。

一款好的啤酒品牌应该有清晰的品牌理念和核心价值,以便让消费者更容易接受和认可。

通过以上三个方面的考虑,可以明确啤酒品牌的定位和市场定位,为制定后续的营销策划方案提供有效的指导。

二、品牌宣传品牌宣传是啤酒品牌营销的关键环节之一。

在当今信息爆炸的时代,消费者可以从多种渠道获取信息,所以品牌宣传需要通过多种方式和渠道来进行。

以下是一些常用的品牌宣传方式:1.线上宣传:随着互联网的普及,线上宣传已经成为啤酒品牌的重要宣传方式。

品牌可以通过社交媒体平台、微博、微信公众号等渠道发布品牌信息和活动,吸引更多的粉丝和关注度。

2.线下宣传:除了线上宣传,线下宣传也是啤酒品牌营销的重要手段之一。

品牌可以通过举办活动、参加展会、合作赞助等来提升品牌知名度和市场份额。

3.口碑营销:口碑营销是啤酒品牌营销的一种重要方式,通过消费者之间的口口相传来提升品牌知名度和影响力。

青岛啤酒营销方案

青岛啤酒营销方案

青岛啤酒营销方案一. 引言青岛啤酒作为中国最具知名度的啤酒品牌之一,一直以来都是消费者的首选。

然而,随着市场竞争的加剧,青岛啤酒需要通过巧妙的营销策略来保持其市场地位并吸引更多的消费者。

本文将提出一系列的青岛啤酒营销方案,以增加品牌认知度、提高销售额并提升消费者对产品的忠诚度。

二. 品牌宣传1.电视广告–制作具有创意和感染力的电视广告,打造令消费者深刻记忆的形象。

–通过广告中突出青岛啤酒的独特口感和品质,强调青岛啤酒的品牌价值。

–针对不同的消费人群,选择合适的时间段在播放广告。

2.社交媒体推广–在各大社交媒体平台建立青岛啤酒的官方账号,定期发布有趣、精美的图片和视频,增加用户互动和参与度。

–利用社交媒体的传播力量,通过用户分享和评论来扩大品牌的知名度。

–与网红、明星进行合作,推出专属合作产品,并通过他们的影响力进行营销。

3.赞助体育活动–青岛啤酒作为中国体育赞助行业的领军品牌,应加强与体育赛事的合作。

–通过赞助顶级体育赛事,如足球比赛、篮球比赛等,扩大品牌影响力。

–在赛事现场设置品牌宣传展区,提供青岛啤酒体验活动,增加品牌认知度和互动性。

三. 销售渠道拓展1.线上销售–建立一个易于使用和导航的官方网上商城,提供全方位的消费者购物体验。

–通过与第三方电商平台合作,增加在线销售渠道。

–提供网上独有的折扣活动,吸引消费者选择线上购买。

2.新零售合作–与超市、便利店等零售渠道建立合作关系,增加在各类渠道的销售。

–定期进行促销活动,增加产品的曝光度。

–与新型零售平台合作,如无人货架、社区微店等,将产品直接送达消费者手中。

3.线下体验活动–在商场、酒店等人流量较高的地方设立品牌陈列台和体验区,提供免费试饮和品牌介绍活动。

–举办青岛啤酒的种植、采摘活动,吸引消费者参与与品牌互动。

–与相关娱乐场所合作,举办主题派对等活动,增加品牌的关联度。

四. 品质保证与改进1.产品质量控制–加强生产流程管理,确保每一瓶啤酒的质量和口感的一致性。

百威啤酒市场营销策划方案

百威啤酒市场营销策划方案

百威啤酒市场营销策划方案第一部分:市场概况分析一、市场背景和趋势百威啤酒作为全球知名的啤酒品牌之一,拥有广泛的市场份额和忠实的消费者群体。

然而,随着中国经济的快速发展和消费升级的趋势,啤酒市场也在逐渐变化。

消费者对啤酒品质的要求越来越高,对包装和品牌形象的关注度也有所提升。

另外,随着健康意识的兴起,低度酒精产品也受到了一定的追捧。

二、市场竞争态势在中国啤酒市场中,百威啤酒面临着来自众多国内外知名品牌的竞争,如青岛啤酒、雪花啤酒等。

这些竞争对手在品牌知名度、渠道拓展、产品研发等方面都具有一定的优势。

此外,一些健康饮品和轻度酒精饮品也开始涉足啤酒市场,给传统的啤酒品牌带来了一定的压力。

三、目标群体分析百威啤酒的目标群体主要包括城市年轻人群体。

他们追求时尚、活力和品味,对品牌的认可度和忠诚度较高。

另外,随着消费升级,一些中高端消费群体对于啤酒的需求也在逐渐增加。

第二部分:市场营销策略一、产品定位百威啤酒以高品质、时尚和活力为定位,通过传递品牌形象和体验来满足目标消费者的需求。

同时,百威啤酒也需要关注到健康和低度酒精的趋势,调整产品线,推出符合消费需求的低度酒精产品。

二、品牌建设1. 增强品牌形象:通过开展品牌宣传活动、与知名媒体合作、参与大型活动赞助等方式,提升百威啤酒在目标消费者中的认知度和好感度。

2. 打造体验式消费:建立百威啤酒体验店,提供直接消费和参与式体验,吸引消费者亲身感受品牌魅力。

3. 社交媒体营销:通过社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,与目标消费者进行互动,传播品牌信息和故事,提高品牌曝光度和用户参与度。

三、渠道拓展1. 饭店、酒吧渠道:通过合作饭店和酒吧,将百威啤酒纳入其供应链,增加产品的曝光度和销售机会。

2. 电商渠道:与电商平台合作,如京东、天猫等,提供在线销售和配送服务,满足消费者线上购买的需求。

3. 线下零售渠道:通过与超市、便利店合作,扩大百威啤酒的销售覆盖面,增加产品的可见度和销售机会。

啤酒辅助营销策划方案

啤酒辅助营销策划方案

啤酒辅助营销策划方案一、背景分析啤酒作为世界上最古老、最受人们喜爱的酒类之一,具有丰富的文化内涵。

然而,在如今酒类市场上,啤酒面临着日益激烈的竞争。

因此,为了提升品牌知名度、拓宽市场份额,必须制定一套切实有效的营销策划方案,以在市场竞争中占据优势地位。

二、目标市场鉴于啤酒的消费群体广泛,我们的目标市场定位为年龄在18-45岁,城乡居民均适用。

三、竞争对手分析1. 国内竞争对手:雪花、青岛、百威等。

2. 国际竞争对手:百威英博、海尔斯等。

四、营销策略1. 品牌定位在品牌定位方面,我们旨在构建一个年轻、时尚、自由、活力的形象,以吸引更多年轻人的关注。

同时,通过宣传介绍啤酒的历史、文化背景,使消费者产生共鸣,加深对品牌的认知和忠诚度。

2.产品策略(1)品质保证:坚持采用优质原料和先进的酿造工艺,确保产品的品质稳定。

(2)创新研发:加大研发投入,研发更多不同口味的啤酒产品,以迎合不同消费者的需求。

3.价格策略(1)考虑到目标市场的消费能力,我们将制定合理的产品价格,保持竞争力。

(2)建立与渠道商的稳定合作关系,确保供应链的畅通,降低物流成本。

4.推广策略(1)网络推广:利用社交媒体平台、微博、微信、抖音等,发布有关啤酒文化与品牌的内容,与消费者建立互动。

(2)线下推广:举办啤酒品鉴会、文化节活动等,提高品牌知名度和美誉度。

5.渠道策略(1)拓展新渠道:开设自有线下门店,并与电商平台合作,扩大产品销售渠道。

(2)品牌联合:与其他相关品牌进行合作,共同进行市场推广,提高品牌曝光度。

五、营销实施方案1.设计和制作产品宣传资料,包括海报、折页、宣传册等,向消费者传递品牌文化和产品信息。

2.组织线下实体店面试饮活动,邀请消费者免费品尝产品,并参与品尝评选活动,提高品牌知名度。

3.参与大型酒类展览会,展示和推广产品,与其他酒类企业进行交流合作。

4.开展线上抽奖活动,通过参与抽奖的方式,提高品牌的公众形象和认知度。

5.利用微信、微博等社交媒体平台,发布与啤酒相关的内容,吸引更多用户关注和参与互动。

华润啤酒营销整合策略

华润啤酒营销整合策略

华润啤酒营销整合策略
符合作业要求
Introduction
华润啤酒(China Resources Beer)是华润集团旗下酿酒及饮料子公司,也是中国最大的啤酒厂,也是中国最受欢迎的啤酒品牌之一、同时,它还是中国唯一一家有自己营销网络的大型酿酒企业,在中国有着稳定的市场份额和良好的口碑。

为了保持啤酒市场地位,促进品牌传播,提高市场竞争力,华润啤酒营销整合策略是非常重要的。

Objectives
1.加强品牌传播:品牌传播是企业宣传策略的重要方面,通过网络、媒体等渠道,将企业品牌的形象和宗旨传播出去,加强消费者对华润啤酒的认知。

2.拓展市场:华润啤酒可以通过拓展市场来吸引更多消费者,提升产品知名度,在消费者中树立良好的口碑和形象。

3.开发新的产品:华润啤酒也可以通过开发新产品线来增加消费者的吸引力,利用自身优势,新产品可以给消费者带来更多价值。

云南啤酒品牌运营方案

云南啤酒品牌运营方案

云南啤酒品牌运营方案一、品牌定位云南啤酒作为一家具有悠久历史和文化底蕴的啤酒品牌,应该在品牌定位上彰显其独特性和特色。

我们将云南啤酒定位为“源自大自然,传承千年,打造天然纯正的啤酒”,旨在强调云南啤酒的天然原料和传统酿造工艺,以及对历史文化的传承与发展。

在市场上,云南啤酒将与其他啤酒品牌做出差异化竞争,让消费者对云南啤酒品牌有深刻的印象。

二、产品策略1. 产品品质:云南啤酒将注重产品品质,通过严格的原料选择和科学的酿造工艺,打造出口感顺畅,口感纯正的啤酒产品。

同时,我们将开发出不同品类、不同口味的啤酒产品,以满足不同消费者的需求。

2. 产品创新:在产品创新上,云南啤酒将积极引进国内外先进的酿造技术和设备,以确保产品品质和口感,同时也将注重推出符合消费者口味需求的新品种啤酒,满足不同消费者的口味需要。

3. 包装设计:云南啤酒将注重产品包装设计,以吸引消费者的眼球,同时也将包装设计与品牌故事相结合,以帮助消费者更好地了解云南啤酒的历史和文化底蕴。

三、营销策略1. 品牌推广:云南啤酒将通过线上线下渠道进行品牌推广,利用社交媒体平台、线下推广活动、合作伙伴等多种途径,将云南啤酒的品牌形象和故事传递给更多消费者。

2. 产品推广:云南啤酒将在产品推广上注重差异化竞争,通过与当地特色资源、旅游景点等结合,开展限定版产品、主题产品等推广活动,以吸引消费者的兴趣。

3. 渠道拓展:云南啤酒将加大对渠道拓展的力度,积极寻找合作伙伴,与超市、餐饮店、酒吧等机构进行合作,将云南啤酒产品销售到更多的消费场所。

四、服务策略1. 售后服务:云南啤酒将建立全国统一的售后服务体系,确保消费者在购买和消费过程中能够得到及时有效的帮助。

2. 消费者关系管理:云南啤酒将加大对消费者关系管理的投入,建立完善的消费者档案,通过短信、邮件、电话等方式与消费者保持沟通,及时了解消费者需求和反馈。

五、发展规划1. 品牌国际化:云南啤酒将在品牌国际化方面进行探索与实践,积极寻找国际合作伙伴,将云南啤酒产品和品牌推广到国际市场。

啤酒品牌运营推广方案

啤酒品牌运营推广方案

啤酒品牌运营推广方案近年来,啤酒市场日益竞争激烈,各大品牌为了吸引消费者,推出了各种创新产品和不同方向的营销策略。

本文将从啤酒品牌运营推广的角度出发,探讨如何制定一份科学、实用的啤酒品牌运营推广方案,加强品牌的市场竞争力。

1. 定位品牌啤酒品牌的定位在很大程度上影响了消费者的认知和购买行为。

因此,一份以品牌为核心的运营推广方案必须围绕品牌的定位展开。

定位方向可以是高端消费群体、时尚潮流群体、年轻人群等,但一定要明确将目标群体定位清楚。

2. 制定产品策略经过品牌定位后,接下来需要制定相应的产品策略。

一个好的产品策略不仅可以留住老客户,还可以吸引新客户的兴趣。

其中最重要的一点是创新,推出符合市场趋势的新产品。

考虑到大众消费市场日趋多元化,品牌也要顺应市场发展潮流,开发不同口味、风格、限定版啤酒产品。

3. 制定渠道策略渠道策略与营销策略同样重要。

一个好的渠道策略可以在合理控制成本的前提下,提高销售量和市场份额。

具体的策略可以是通过线上销售、线下经销商以及自营渠道等方式将产品推广到市场中去。

例如,线下经销商可以通过在商超、便利店等高频消费场景展开推广,线上销售则可以通过和电商平台合作,通过网络销售渠道提高品牌的覆盖面。

4. 制定营销策略在渠道方面制定好后,接下来需要制定营销策略。

营销策略可以是各种促销方式,如特惠活动、买赠活动以及礼品机制等,都可以吸引消费者的注意力和购买欲望。

此外,品牌还可以通过赞助活动、联合营销等策略提升品牌影响力。

例如,和音乐、运动等形式合作,从而在特定的场景下让品牌获得更多的曝光。

5. 数据监控与分析最后一个步骤是掌控数据监控与分析。

简单来说,数据监控意味着实时了解品牌产品的销售情况、客户数量等,以准确衡量品牌运作效果。

分析数据是根据数据对品牌运营推广策略进行调整,进一步提升效益。

例如,可以根据消费者的年龄、性别、收入等因素进行分析,了解目标消费者的喜好,从而精准投放广告。

结语一个完整的啤酒品牌运营推广方案不仅需要考虑到品牌的定位、产品策略、渠道策略和营销策略,同时也需要对数据监控和分析进行细致的调整和优化。

2024精酿啤酒企业发展战略经营计划

2024精酿啤酒企业发展战略经营计划

2024精酿啤酒企业发展战略经营计划
一、定理
1.企业定位:以推动国内啤酒文化潮流,构建精酿啤酒新消费模式;
2.经营理念:以正略占先机,以拓展追求终极质量,以创新带动长远发展;
3.企业文化:注重品质、积极探索未来、不断创新,不断提升经营水平,以提供无比的满足感为核心。

二、市场策略
1.洞察客户需求,实现价值的相关性:通过有效的市场调查,充分了解客户的需求,形成与其购买行为相关的价值,以此提高产品的覆盖率;
2.灵活的区域市场推广:在保证市场覆盖率的同时,加强不同区域市场的推广工作,及时关注当地市场趋势,以此拓展市场;
3.将品牌定位与市场需求相结合:以建立独特的品牌定位、形象与特色为目标,把品牌理念传达给受众,让消费者感受精酿啤酒的独特魅力,并根据消费者需求推出不同风格的精酿啤酒。

三、品牌经营
1.制定合理有效的营销策略:在确定品牌定位,了解市场环境的情况下,制定合理有效的营销策略,确立品牌知名度,在市场中保持一定的竞争优势;
2.加强品牌形象影响力:通过多种渠道,进行广泛宣传,突出企业文化。

青岛啤酒市场营销策略

青岛啤酒市场营销策略

青岛啤酒市场营销策略青岛啤酒,作为中国最具知名度和影响力的啤酒品牌之一,一直以来都以其独特的口感和品牌形象赢得了消费者的青睐。

然而,面对激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,青岛啤酒需要制定有效的市场营销策略来保持和提升其市场份额。

以下是一些可能的市场营销策略:1.产品创新:面对多样化和多变化的市场需求,青岛啤酒可以通过不断推出新产品来满足不同层次消费者的需求。

可以开发低度酒精或无酒精的啤酒产品来吸引年轻人和女性消费群体;可以推出限量版或季节性啤酒来刺激消费者的购买欲望。

2.品牌升级:青岛啤酒可以加强品牌形象的塑造,使其更加时尚和年轻化。

可以通过与时尚品牌、艺术家或体育明星的跨界合作来提升品牌形象。

可以利用社交媒体平台来增加品牌曝光度,通过与年轻人更多地互动来增加品牌的吸引力。

3.渠道拓展:青岛啤酒可以通过拓展新的销售渠道来增加品牌的覆盖率。

可以与在线零售商合作,开设官方网店,方便消费者在线购买。

可以与超市、便利店等实体零售商合作,增加产品的陈列和销售点。

可以在旅游景点、酒吧、夜店等场所开设青岛啤酒主题酒吧或专门店,增加品牌的曝光度。

4.体验营销:青岛啤酒可以通过组织各种形式的品牌活动和体验活动来与消费者互动,增加品牌的亲和力。

可以举办啤酒节、音乐节、体育赛事等大型活动,让消费者亲身参与其中,感受到品牌的独特魅力。

可以开展品鉴会、工厂参观等活动,让消费者了解到品牌的制作过程和品质保证。

5.品质保证:青岛啤酒可以通过严格的品质控制来确保产品的品质稳定。

可以通过投资新的生产设备和高质量的原材料来提升产品的品质。

可以建立完善的质量管理体系,从原材料选购、生产过程监控、产品检验等多个环节把控品质。

可以进行市场调研和消费者反馈收集,及时改进产品以满足消费者需求。

泰山啤酒营销策划方案

泰山啤酒营销策划方案

泰山啤酒营销策划方案一、项目背景泰山啤酒作为中国四大啤酒品牌之一,具有悠久的历史和高质量的产品。

然而,在当前竞争激烈的啤酒市场,泰山啤酒面临着品牌认知度不高,销售额下滑的问题。

为了提高品牌影响力和市场份额,我们制定了以下泰山啤酒营销策划方案。

二、目标市场分析1. 目标市场定位基于泰山啤酒的品牌定位与传统消费者基础,我们将目标市场定位为男性消费者群体,年龄在25-45岁,收入较高,具有较高教育程度,对生活品质和品牌有较高要求。

2. 市场需求分析目标市场的消费者渴望更多的消费体验和品牌故事,对产品的质量、口感和健康标准有更高的关注。

3. 竞争对手分析目前,啤酒市场竞争激烈,主要竞争对手包括青岛啤酒、雪花啤酒、百威啤酒等。

这些品牌在市场认知度、品牌形象和渠道网络方面都具有优势。

三、市场营销策略1. 品牌定位泰山啤酒将定位为高品质、高端啤酒的代表,强调产品的口感和纯净度,弘扬品牌的中国传统文化。

2. 品牌传播(1)广告宣传:借助电视、报纸、户外广告等媒体,进行全面的品牌宣传活动,重点突出泰山啤酒的品质和口感。

(2)社交媒体:开设官方微信公众号和微博,发布有关泰山啤酒的新闻、品鉴活动和互动游戏,吸引消费者的参与和讨论。

(3)大型体育赛事赞助:通过赞助和合作大型体育赛事,提高品牌的知名度和形象。

3. 渠道拓展(1)传统渠道:与大型超市、便利店等传统零售商建立合作关系,提供优质的产品展示和销售服务。

(2)网络渠道:与电商平台合作,开设官方线上店铺,方便消费者线上购买。

(3)线下体验店:在主要城市的商业中心开设线下体验店,提供泰山啤酒的品鉴和推广活动,增加消费者对品牌的亲近感。

4. 产品创新(1)推出不同口味的新品:根据消费者的喜好和需求,推出不同口味的啤酒,满足消费者多样化的口感需求。

(2)关注健康需求:在产品研发中注重健康因素,例如推出低酒精、无酒精或天然有机成分的啤酒,吸引健康意识较强的消费者。

五、营销活动规划1. 品鉴会活动(1)邀请有影响力的专家、酒评人和媒体人士参加,并教授消费者正确品尝啤酒的方法和技巧。

啤酒的营销策略

啤酒的营销策略

啤酒的营销策略随着啤酒市场的竞争日益激烈,制定一个有效的营销策略对于啤酒品牌的成功非常重要。

以下是几个主要的啤酒营销策略:1. 品牌定位:啤酒品牌应该找到自己的独特卖点,并将其体现在品牌定位中。

这可能是品质、口感、历史传统等方面的独特之处。

品牌定位应该从市场竞争对手中脱颖而出,让消费者能够根据品牌定位来选择购买。

2. 市场细分:市场细分是指将大市场划分为不同的小市场,并对每个市场制定相应的营销策略。

啤酒市场可以根据用户的性别、年龄、地理位置、品味偏好等方面进行细分。

不同类别的啤酒可以针对不同的市场细分群体来制定适当的宣传策略。

3. 建立品牌形象:品牌形象对消费者购买决策起到重要的影响作用。

啤酒品牌应该通过品牌形象来吸引消费者,并塑造其独特的个性。

这可以通过产品包装、广告、赞助活动等手段实现。

建立积极健康、时尚潮流、社交娱乐等形象可以吸引更多消费者。

4. 社交媒体宣传:随着社交媒体的普及,将营销活动放在社交媒体上已成为当今的趋势。

啤酒品牌可以通过社交媒体平台与消费者进行互动,提供有价值的内容,并引导消费者参与品牌活动。

通过建立强大的社交媒体存在,可以增加品牌知名度和忠诚度。

5. 活动赞助:赞助活动是一种有效的品牌宣传方式。

啤酒品牌可以选择一些与其目标市场相关的体育赛事、音乐节、艺术展览等进行赞助。

通过赞助活动,品牌可以获得广泛的曝光和品牌认同。

6. 定期推出新品:定期推出新产品是吸引消费者的一种方式。

啤酒品牌可以推出新口味、新包装、新系列等,以吸引消费者的兴趣并扩大市场份额。

7. 与经销商合作:与零售商合作是扩大销售渠道和增加可见度的重要途径。

啤酒品牌可以与超市、酒吧、酒店等建立合作关系,确保其产品能够在各个渠道中得到充分展示。

总之,制定一个有效的啤酒营销策略需要考虑品牌定位、市场细分、品牌形象、社交媒体宣传、赞助活动、新品推出和与经销商合作等方面。

只有通过精确的定位和有效的宣传策略,啤酒品牌才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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三足鼎立的啤酒江湖古有刘备、曹操、孙权成三足鼎立之势大治三国天下,今有雪花、青啤、燕京三大啤酒品牌成三足鼎立之势分争啤酒终端市场。

在现今的啤酒行业,称得上全国性强势啤酒企业、品牌的不外乎青啤、雪花和燕京三大品牌,其它均为区域性品牌,虽说各大啤酒品牌也在向全国性品牌积极迈进,但与全国啤酒行业前三甲(青啤、雪花、燕京)仍有一定的差距。

目前,青啤、雪花和燕京啤酒行业寡头地位的格局日渐清晰,2006年末行业前三大啤酒商已经占了全国37%的市场份额。

长期以来,无论是具有悠久文化历史积淀的青啤,还是占据首都地理优势的燕京,以及后来居上、且发展迅速的雪花,均不遗余力的拼争着全国啤酒市场这块丰硕的大蛋糕。

细心的人可以注意到,凡是三大啤酒巨头之一进入某一终端市场时,那其它两大品牌自是急攻而上,以使自身拥有更稳固的市场份额,扩大其品牌销量的市场版图。

可以说,燕京、青啤、雪花三大国内啤酒巨头的拼争从未停息,且愈演愈烈。

随着08奥运的临近,相信三大品牌在全国啤酒终端市场的品牌大战将会更加精彩纷呈……三巨头术取京城京城市场历来是各大酒类企业、品牌的必争之地,谁能抢先占据京城啤酒市场、瓜分更多地市场份额,且在不断地发展过程中进行良好地品牌维护,谁便占得了做大、做强企业和品牌的先机。

鉴于此,青啤、燕京、雪花三家最明显的举措是,采取终端市场渗透的方式来争夺更多地市场份额。

燕京:且守且攻燕京啤酒凭借其在京城十几年来积累的强大实力,在北京啤酒市场确立了垄断地位,无人能敌,优势明显。

90年代中后期燕京啤酒公司就大张旗鼓提出“一切以北京为优先,一切以华北为重中之重”的战略口号,加紧实施“巩固北京市场,扩大华北市场,开发全国市场,进入国际市场”的总体战略。

事实证明,燕京以北京为核心,巩固大本营,然后籍其辐射、快速拉动到其他地区市场\高筑堡垒\稳步推进的战略是远见卓识的。

燕京具体策略如下:燕京对市场实行“四个定位”:一是对消费主体定位。

即把眼光盯在北京1000万市民的需求上,从大众市场做起。

即与350个代理商签订合同,实行合同销售制。

采取让销售商送酒上门,大大方便消费者的销售方式,这可算是最早期的终端营销;二是对产品定位。

首先努力使燕京啤酒迎合北京人的口味;三是对价格定位。

“燕京”根据自己的市场定位和新品牌的特点,采取薄利多销的营销策略,尽可能满足所有阶层的需求;四是对长远战略定位。

即对产品先做美誉度再做知名度。

这种“四个定位”的市场策略使燕京很快占领了北京消费市场,步入了市场经济的快车道。

在青啤进入京城啤酒终端市场后,燕京的销量也并没有因其而减少,反而有所提升,正所谓“有竞争才有提高”,相信这也是激励燕京更上一层楼的源动力。

青啤:渠道致胜青啤意欲进入北京市场虽蓄意良久,但真正发起对北京市场的进攻号角是在2005年1月9日,也就是青啤大优上市之期。

同年6月入主央视强势栏目《梦想中国》,8月成功赞助奥运,继而9月转战中网。

其强大的市场攻势引起了业内人士的关注,也博得富有激情的北京啤酒消费者的青睐和认同。

同时,针对北京大众市场,青啤主推大优产品时,采取的是反季节营销的策略,并且自建渠道网络,在年初的淡季大规模铺货。

对于任何一个啤酒企业,进入北京市场首先要解决的是渠道问题。

青啤采取自建渠道的发展策略,自己设立销售站,建立网络渠道,招聘送酒工直接向30000多个零售点送货,依靠直销的方式,青啤在上市之初就突破了市场封锁。

此外,在北京许多社区的小卖部里,都会看到写有“青岛啤酒”的冰柜,据悉,这是青啤无偿提供给小店的,店主只需交纳1000元的押金。

此举也是青啤直驱京城终端的一大举措。

但想要完全掌控京城市场不太可能,因为燕京的市场通路铺得太好,它绝不是其他竞争对手在短时间内就能够撼动的。

雪花:逐步渗透在青啤以1.5元/瓶的“大优”高调入京与燕京争夺主流啤酒市场的一番拼争后,雪花也于2006年4月宣布:“一定规模地进入北京主流啤酒市场。

”一时间,京城成为唯一齐聚国内三大啤酒品牌主流产品的区域市场。

进入北京以来,雪花一直均采取的是“渗透策略”,先是将大本营搬到了北京,并成立了北京华润雪花啤酒公司,接着在北京几个郊区县进行布局,抢占终端渠道,进而围攻市区。

虽然雪花称挺进北京市场的策略“由策略性、小规模进入中高档酒市场调整为一定规模、实验性地进入主流酒市场。

”但似乎对青岛啤酒的低价战略也有借鉴之意,主要体现在雪花专门针对北京消费者口味设计了雪花原浆系列产品的定价在1.5元~3元/瓶上。

无论是采取攻入京城社区而提升品牌购买力的青啤,还是采取“渗透策略”围攻京城啤酒终端的雪花,对于燕京而言,最重要的是稳守现有的市场份额,借助京城百姓对其较高的品牌忠诚度,既而很好地掌控本土终端市场,逐步向外扩张,以防止被同类品牌蚕食。

时值2007,各大啤酒厂家为奥运大战摩拳擦掌之时,燕京啤酒依然在酝酿一个清晰的战略布局,相比早已做好三年规划的青岛啤酒,铆足了劲蓄势待发的雪花啤酒,如何迎接这场来自家门口的战役,正考验着燕京的智慧。

08奥运风云际会随着2008奥运脚步的悄然临近,各啤酒企业纷纷使出浑身解数参与到行业的市场营销中,尤其是作为国内啤酒巨头的青啤、燕京和雪花便更是如此,都在努力围绕奥运做文章。

燕京主要在自家门前打起了算盘,推出了一系列奥运进我家、赞助女排等活动,还有青啤赞助湖南卫视的“我是冠军”活动及高调赞助跳水金牌队活动等,以及雪花2006年在世界杯期间打出的广告和勇闯天涯等活动,此消彼长,谁都不想在这场极具时代意义的营销大战中落伍。

燕京、青啤的“奥运营销”2005年8月10日,北京奥组委与北京燕京啤酒股份有限公司在北京人民大会堂签署合作协议,北京燕京啤酒股份有限公司正式成为北京2008年奥运会国内啤酒赞助商。

燕京啤酒面对激烈的国内外市场竞争,利用雄厚的资金实力和良好的公众形象,正式成为北京2008年奥运会国内啤酒赞助商,迈出了打造世界啤酒行业国际知名品牌的重要一步。

据悉,燕京启动的奥运营销战略主要包括3个方面:首先是调整产品结构,开发燕京冰纯啤酒。

公司投资1000多万的冰纯扎啤已经上市。

同时,燕京襄樊有限公司及时开发生产劲纯、超纯、纯鲜、冰纯4种430至500毫升的小瓶精品啤酒,供应北京和湖北市场。

其次,从现在2006年5月到9月,每周的周五到周日,北京八大区50个大型社区将开展“奥运在我家,燕京啤酒社区行”公益系列活动。

第三,燕京啤酒·梦想奥运千人团活动将在全国范围内出资组织超过千人的助威团,2008年到比赛现场为中国运动员助威。

08奥运对于任何一个企业提高其企业自身形象都是千载难逢的机会,青啤也深知于此,自2005年8月成为奥运赞助商之后,就开始了一系列围绕奥运进行的营销活动,且于2006年便全面启动了北京市场的奥运营销,利用其旗下拥有的下至青啤大优,中有精品醇厚,上至纯生的全产品线,为青啤的奥运营销奠定了坚实的基石。

青岛啤酒的奥运营销则处处彰显营销功底,计划两三年内以奥运营销为主线,以“青岛的、世界的”奥运口号,全面提升青岛啤酒国际化形象,连续推出“奥运公民、梦想中国、奥运中国行、央视观球论英雄”等重拳,结合青啤在全国市场的通路促销,一举拿下了奥运营销先锋的地位。

正如青岛啤酒总裁金志国所说,奥运是释放民族精神的一次机遇,而不仅仅是那几天的热闹。

为此,青啤为其定位选择了一条推新和舍旧的道路。

青啤制定了三年奥运营销计划:2006年是“点燃激情”年,2007年为“传递激情”年,到2008年则成“释放激情”年。

在这一计划中,青啤将投入1亿元人民币,在全国掀起一个13亿人的全民奥运行动。

既而借用“体育营销”的手段,实现丰富品牌内涵、树立品牌形象、传播品牌主张的企业诉求。

雪花的“非奥运营销”在青岛啤酒、燕京啤酒都决定走“奥运营销”路线的同时,雪花啤酒再次走上了坚持差异化、区别于对手的道路。

与当前流行的“奥运营销”不一样的是,雪花啤酒的“非奥运营销”选择了支持啤酒消费者的角度来支持奥运。

有别于其他品牌对奥运的赞助和支持。

可以说,在面临越来越同质化的“奥运营销”方式,雪花啤酒率先提出了“非奥运营销”的品牌建设概念,走出了一条更丰富多彩的“非奥运营销”特色之路,相信在2008奥运之前,必掀起一股斑斓多姿的“非奥运营销”风潮。

正如雪花啤酒广告中所说的那样:“没人赞助我球鞋,我跑得不快,跳得也不高,但咱也不简单,这比赛,有我们才行……”,雪花啤酒将与广大的奥运支持者一样怀着乐观、积极的精神,为奥运喝彩欢呼。

可见,雪花以“啤酒爱好者正式合作伙伴”的口号,来整合营销奥运爱好人群,采取这个策略既是雪花无奈之举也是聪明之举,这是一个真正体现雪花营销水平的策略,这种策略成功的关键是雪花能否有效的争取奥运人群的眼球和内心,奥运还有1年多的时间,估计从今年5月份开始,三大啤酒就会开始正式启动奥运营销的外围阵地攻势了,一切都需要拭目以待。

众诸侯会猎华南要说京城是各大啤酒品牌的分争天下,那么,经济发达、啤酒消费量巨大的华南市场更是诸侯争霸,狼烟四起。

作为国内啤酒最富活力和潜力的市场,广东省以及珠三角地区的啤酒销量占到全国总量的近8%。

据2007年全国啤酒行业协会最新数据显示,目前全国啤酒业平均吨酒利润为70元,销量占全国总量8%的广东市场占据全行业近1/3的利润,平均吨酒利润达226元。

故此,长期以来,各大啤酒品牌相继入驻华南市场,以谋取在华南啤酒市场的一席之地。

尤其是国内三大啤酒巨头——青啤、燕京、雪花,在与华南市场本土品牌珠江啤酒、金威啤酒等知名啤酒品牌的对抗中,充分体现了啤酒巨头的竞争本色,展现了三大啤酒品牌各自的市场营销策略之成功典范的魅力所在。

青啤:多种资本运作的攻城略地青啤对华南市场的野心,早在已故彭作义掌舵时就已开始。

1998年,在燕京、雪花等巨头仍在家门口地盘打得不可开交时,青啤就率先“走出青岛”,在华南构建深圳市青岛啤酒华南营销有限公司,成为总部外首个区域性事业总部,并且空降时任珠江啤酒副总经理的“啤酒铁娘子”严旭,担任青啤华南总经理,同时还兼任青岛总部副总裁。

长期以来,青啤不仅包抄华南市场,且在广东中心城市落下三子,既而全面突破华南市场。

雪花:醉翁之意不在酒早在2004年初的浙江钱啤合资仪式上,华润雪花啤酒就放言下一步计划进入华南市场。

2006年,雪花产销量突破500万吨,居国内全行业之首。

事实上,早在2005年底,“雪花”就实现了全国啤酒单品销量第一和全国啤酒行业规模第一。

面对这样一种形式,雪花的全国布局总战略开始发生了重大调整——从以往沿江、沿海的战略布局向全国范围内扩散,将全国连成一片。

一直以来,雪花的收购大多集中在东北、华北和西南地区,而在整个华东和华南市场则显得相对薄弱,但这两个市场也是竞争最为激烈的地区。

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