现代建筑工程施工管理创新浅谈.doc

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

现代建筑工程施工管理创新浅谈-

1创新建筑工程管理模式的意义

1.1国内外发展趋势

近几年以来,我国建筑行业的发展取得了巨大成就,需要注意的是,我国的建筑技术水平和国外的发达国家还存在明显差距,因此,在和国外同行竞争时,我们很难取得成功[1]。但是,我国的建筑企业可以创新管理模式,以此提升建筑工程施工质量,进而提升企业的市场竞争力。

1.2创新管理模式符合企业自身的发展需求

面对日益发展的社会,建筑企业创新管理模式是大势所趋,是自身发展的必经之路,需要我们不断地学习及研究,对企业的管理模式进行不断地完善和创新[2]。

2创新建筑工程施工管理模式的措施

2.1对观念的创新

首先,建筑企业领导应对创新的重要性有明确的认识,加大资金、人力及物力的投入力度,保障施工管理创新条件。其次,建筑企业根据自身情况,制订有效的策略,将企业的创新放在企业战略角度来看待,使企业管理创新具有科学性和合理性。

2.2在施工管理技术上创新

若想在激烈的市场竞争环境中获得一席之地,使企业经济效益最大化,必须加大施工管理技术创新力度。1)企业要使用先进技术对工程进行管理,进而使建筑工程高效率地开展。2)对传统的管理模式和方法进行彻底革新。除此之外,企业应该加大与外界的联系,特别是那些具有高技术和先进的施工管理模式的国外建筑企业,向其借鉴先进的工作经验,提高自身的工程施工

管理水平,进而使建筑工程施工质量得以提高,使企业经济效益最大化。

2.3创新施工团队

目前多数的建筑施工队伍基本上是由农民组成的,没有足够的专业人才,因此在建筑施工中很容易出现质量问题,进而影响到整个建筑工程的施工质量。因此,建筑企业若想获得更高的经济效益,提高自己的施工质量,必须加强团队的创新。企业应对施工团队进行专业化培训,选用具有较强专业技能的施工团队,培养施工团队安全意识,提高其施工能力;与此同时,将责任制落实到人,明确施工团队每个成员的责任,进而更好地对施工行为进行规范,以保证施工质量。

3结语

随着现代社会发展越来越快,建筑行业也发展迅速,然而,在施工过程中也暴露了很多问题。因此,必须对建筑工程施工管理模式进行创新,只有保证建筑工程施工管理模式符合时代发展的要求,才能保证建筑工程整体的施工质量。与此同时,革新建筑工程施工管理模式,对现代建筑工程施工管理的可持续发展具有重要意义。

相关文档
最新文档